Rilevanza e importanza della gestione della catena di approvvigionamento

Quanto è importante la gestione della catena di approvvigionamento nel settore attuale?

Questo articolo ti aiuterà a trovare la risposta a questa domanda mentre esploreremo la pertinenza e l'importanza della gestione della catena di approvvigionamento in più settori, tra cui automobilistico, farmaceutico, manifatturiero ed e-commerce.

Che cos'è la gestione della catena di approvvigionamento?

Per comprendere la rilevanza e l'importanza della gestione della catena di approvvigionamento nei diversi settori, dobbiamo prima comprendere la gestione della catena di approvvigionamento. La gestione della catena di approvvigionamento è la fusione di processi aziendali chiave lungo la catena di approvvigionamento per creare valore per le parti interessate e i clienti.

Si concentra sul rendere la catena di approvvigionamento più efficiente ed efficace osservando, modificando e migliorando. Ogni settore ha una catena di approvvigionamento e, pertanto, richiede l'esperienza dei professionisti SCM. La gestione della catena di approvvigionamento gestisce il movimento e lo stoccaggio di materie prime, inventario, prodotti finiti e l'evasione degli ordini end-to-end. Maggiori informazioni sui vantaggi della gestione della catena di approvvigionamento.

In altre parole, la gestione della catena di approvvigionamento gestisce l'intero flusso di produzione di un bene o servizio, dall'inizio alla fine. Produzione, agricoltura, imballaggio, design e trasporto sono aspetti vitali della gestione della catena di approvvigionamento.

Supply Chain Management nel settore automobilistico

L'implementazione della gestione della catena di approvvigionamento nel settore automobilistico è chiamata catena di approvvigionamento automobilistico. Qui, la produzione inizia dall'approvvigionamento delle parti necessarie, dall'assemblaggio del motore, dalla progettazione del display, ecc.

Un'altra sezione essenziale della gestione della catena di approvvigionamento nel settore automobilistico è la gestione degli operatori e delle apparecchiature. Ogni operatore presente nella catena di montaggio dovrebbe sapere con quale componente lavora e dove va (veicolo).

Pertanto, è responsabilità del reparto di produzione garantire che tali informazioni necessarie siano messe a disposizione di ogni operatore.

La gestione della catena di approvvigionamento diventa cruciale nel settore automobilistico poiché un guasto anche in una sola sezione può comportare un prodotto difettoso, causando pesanti perdite al produttore.

La disponibilità delle parti di produzione è anche un aspetto vitale della catena di fornitura automobilistica. I servizi di approvvigionamento per queste parti devono soddisfare la soddisfazione del cliente e qualsiasi variazione dei componenti del veicolo deve essere fornita con i preparativi necessari.

I produttori di veicoli devono assicurarsi di mantenere i loro pezzi di ricambio disponibili per i clienti con veicoli fuori produzione o obsoleti. L'aspetto finale della gestione della catena di approvvigionamento automobilistico è lo stoccaggio e l'immagazzinamento.

I magazzini e i magazzini dell'industria automobilistica devono soddisfare gli standard internazionali, quindi la richiesta di una corretta gestione della catena di approvvigionamento è considerevolmente alta in questo settore.

Gestione della catena di approvvigionamento nel settore farmaceutico

La gestione della catena di approvvigionamento nel settore farmaceutico si è evoluta sostanzialmente negli ultimi anni. La recente pandemia e l'attuale campagna di vaccinazione stanno testando i limiti delle catene di approvvigionamento dell'industria farmaceutica.

Tuttavia, oltre a combattere la pandemia, l'industria farmaceutica deve affrontare molteplici sfide uniche che possono essere risolte solo attraverso la gestione della catena di approvvigionamento.

La pandemia di COVID-19 ha messo alla prova le catene di approvvigionamento internazionali dell'industria farmaceutica. Poiché ogni nazione si affretta a vaccinare quante più persone possibile, la necessità di catene di approvvigionamento efficienti e veloci è aumentata considerevolmente nel settore farmaceutico.

I paesi con catene di approvvigionamento adeguate possono produrre più vaccini e trasportarli in modo più efficace, consentendo loro di raggiungere più persone.

Alcune ulteriori sfide che l'industria farmaceutica deve affrontare sono:

1. Logistica a temperatura controllata

Molti prodotti farmaceutici richiedono un trasporto a temperatura controllata. Questo perché un cambiamento di temperatura può influire sulla loro composizione e durata. Questo problema diventa più importante nel settore farmaceutico internazionale poiché la distanza tra gli endpoint è considerevolmente elevata.

2. Qualifiche dei Fornitori

Le qualifiche richieste per un fornitore farmaceutico contano molto. Un fornitore non qualificato può causare numerosi problemi. Potrebbero fornire il prodotto sbagliato o, peggio, fornire un prodotto difettoso. La necessità di controllo aumenta notevolmente nell'industria farmaceutica.

3. Sensibile al tempo

Al livello più basso, la velocità di consegna conta molto nel settore farmaceutico. Le aziende farmaceutiche e i loro partner logistici dovrebbero essere in grado di consegnare i prodotti il ​​più rapidamente possibile. Devono anche prepararsi per istanze e richieste uniche. Ad esempio, durante la pandemia, il fabbisogno di disinfettanti e mascherine è aumentato notevolmente, causando l'esaurimento delle scorte dei negozi.

Gestione della catena di approvvigionamento in FMCG

FMCG sta per beni di consumo in rapido movimento. Includono cibo confezionato, bevande, medicinali da banco, articoli da toeletta, cancelleria, prodotti per la cura personale, prodotti per la pulizia ed elettronica di consumo meno costosa come le cuffie.

Questi prodotti hanno prezzi bassi e si vendono rapidamente, da qui il nome "Fast Moving". La durata di questi prodotti è molto breve e deve essere venduta o sostituita entro pochi mesi, settimane o addirittura giorni.

1. Alto volume, margini bassi

La domanda di gestione della catena di approvvigionamento in FMCG, in India, è probabilmente la più alta perché i profitti di un'azienda FMCG dipendono dal volume di beni che vendono. Se la produzione e la consegna dei prodotti fossero troppo lente rispetto agli standard del settore, i consumatori preferirebbero maggiormente i prodotti della concorrenza, facendo diminuire i profitti dell'azienda.

I margini su tali prodotti sono relativamente piccoli, ma l'utile netto è elevato a causa dell'elevato volume delle vendite.

2. Competitività

Il settore FMCG è tra i più competitivi. Ogni categoria di prodotto ha più aziende in competizione per lo stesso mercato. In questi casi, un efficace SCM garantisce che i prodotti dell'azienda raggiungano prontamente distributori e rivenditori per superare la concorrenza.

3. Ampia distribuzione

La gestione della catena di approvvigionamento in FMCG deve concentrarsi sull'ampia distribuzione. Poiché le entrate di un'azienda FMCG dipendono dal volume dei prodotti che vende, diventa imperativo raggiungere il maggior numero di persone possibile. Ecco perché devono avere catene di approvvigionamento estese e robuste.

Gestione della catena di approvvigionamento nella produzione

Un aspetto considerevole dell'industria manifatturiera è la corretta gestione della catena di approvvigionamento. Ecco i principali vantaggi che un produttore comporterebbe con un buon SCM:

1. Materie prime

Il ritardo nella consegna delle materie prime e l'ispezione inadeguata del materiale arrivato possono portare a molteplici problemi e interruzioni nelle operazioni dell'industria manifatturiera. Non solo farebbe perdere tempo, ma aumenterebbe anche le loro perdite finanziarie. La gestione della catena di approvvigionamento li aiuterebbe a evitare questi problemi e ridurre al minimo le loro possibilità.

2. Costi ridotti

Un'efficace implementazione dell'SCM consentirebbe a un produttore di mitigare i ritardi di produzione e distribuzione, rendendoli più efficienti e riducendo i costi operativi. Ad esempio, con un'adeguata gestione della catena di approvvigionamento, un produttore può determinare i trasporti ottimali per le proprie materie prime che richiedono il minor tempo possibile per la consegna.

3. Migliore soddisfazione del cliente

Quando un produttore segue una catena di approvvigionamento rigorosa e precisa, rispettare le scadenze diventerà molto più facile per lui di conseguenza. Sebbene la soddisfazione del cliente sia vitale per qualsiasi azienda ad eccezione dei produttori, diventa un fattore più significativo perché di solito ottengono clienti B2B (Business to Business).

Una catena di approvvigionamento adeguata consentirebbe ai clienti di effettuare gli ordini in modo più efficiente e personalizzare i prodotti quando necessario.

Gestione della catena di approvvigionamento nell'e-commerce

Un altro settore in cui il successo di un'azienda dipende principalmente dalla gestione della catena di approvvigionamento è l'e-commerce. Un'impresa di e-commerce si concentra sulla configurazione del prodotto, sulla logistica, sull'infrastruttura adeguata, sui gateway di pagamento protetti e sul trasporto.

Una delle ragioni principali del grande successo di Amazon nel settore dell'e-commerce è la sua gestione innovativa della catena di approvvigionamento. Ecco alcune sezioni critiche delle coperture della gestione della catena di approvvigionamento nell'e-commerce:

1. Logistica inversa

I negozi di e-commerce devono concentrarsi sul mantenimento di un efficace sistema di logistica inversa. Un sistema di logistica inversa pianifica ed esegue il movimento delle merci dal consumatore al punto di origine.

Gestire e gestire correttamente i resi sono alcuni degli aspetti più importanti di qualsiasi attività di e-commerce. La struttura SCM, quindi, dovrebbe essere progettata di conseguenza.

2. Gestione dell'inventario

I negozi di e-commerce non devono tenere il loro inventario come un'attività tradizionale. Al contrario, esternalizzano questa attività a un'altra impresa, il che consente loro di ridurre il rischio e gli oneri legati alla manutenzione dell'inventario.

Devono tenere d'occhio il loro inventario per evitare problemi con i clienti e ordini futuri.

Conclusione

Come puoi vedere, la gestione della catena di approvvigionamento è un aspetto vitale di molti settori. Dalle case automobilistiche ai rivenditori di abbigliamento online, quasi tutte le aziende richiedono implementazioni SCM affidabili per la propria attività.

Se sei interessato a intraprendere una carriera nella gestione della catena di approvvigionamento, dovresti iscriverti al nostro certificato di master globale in gestione integrata della catena di approvvigionamento. upGrad offre questo corso in collaborazione con la Michigan State University.

Il corso è completamente erogato online. Considerando che MSU è al primo posto nella gestione della catena di approvvigionamento, gli studenti hanno l'opportunità esclusiva di imparare dai migliori mentori e istruttori sul campo. Inoltre, godono di molti altri vantaggi come sessioni di apprendimento e interazione dal vivo, assistenza professionale a 360 gradi, quiz interattivi, casi di studio, preparazione al colloquio, feedback sul curriculum e consulenza professionale.

Quale altro settore pensi che dipenda fortemente dalla gestione della catena di approvvigionamento? Condividi la tua risposta nella sezione commenti qui sotto.

Impara i corsi di analisi della catena di fornitura online dalle migliori università del mondo. Guadagna master, Executive PGP o programmi di certificazione avanzati per accelerare la tua carriera.