Perché dovresti considerare la gestione del prodotto come opzione di carriera?
Pubblicato: 2021-02-24Sommario
introduzione
Spesso ci imbattiamo nel titolo Product Manager e ci chiediamo in che modo questo ruolo differisca dagli altri ruoli PM. La gestione del prodotto è una funzione vitale di un'azienda che ha funzioni aziendali diffuse dissacranti. La mano dietro a dare forma a questi pezzi di questo puzzle è il Product Manager.
Che cos'è la gestione del prodotto?
La gestione del prodotto è una funzione necessaria all'interno di un'azienda che si occupa di tutte le fasi del ciclo di vita del prodotto (PLM) responsabili della produzione di un prodotto o servizio innovativo e redditizio. Il PLM è responsabile dell'integrazione di persone, dati, processi e sistemi aziendali.
Le fasi tipiche della gestione del prodotto includono l'ambito del prodotto, lo sviluppo, il posizionamento, le esigenze aziendali, l'analisi della domanda, la pianificazione, la certificazione, la conformità, i prezzi, il lancio del prodotto, la commercializzazione di un prodotto e la distribuzione, ecc. Fornisce informazioni sul prodotto per le aziende e la loro fornitura estesa impresa a catena.
Attività di gestione del prodotto
La descrizione del lavoro di un product manager non è dichiarata come distinta e coerente, a differenza di altri lavori soggettivi, ad esempio come un ingegnere del software. Questo perché le responsabilità dei product manager variano in modo significativo nel settore industriale, nelle aziende e nella linea di prodotti.
Indipendentemente dalle loro responsabilità specifiche, tutti i product manager vivono con una funzione primaria: guidare l'introduzione, lo sviluppo e la commercializzazione dei prodotti ed essere responsabili del loro successo.
La gestione dei prodotti nelle organizzazioni è classificata in tre categorie principali:
- Gestione strategica del prodotto : si riferisce al lavoro su strategie e attività che rendono il prodotto di successo. Si tratta di fare analisi di mercato, ricerche per affrontare i bisogni attraverso le tendenze e la gestione della domanda. Include anche l'analisi competitiva (compresa l'analisi SWOT) per derivare una pianificazione affidabile del progetto.
- Gestione tecnica del prodotto - Si riferisce alle responsabilità nelle impostazioni dei requisiti e nella raccolta dell'analisi dei bisogni, seguita dalla messa in scena dello sviluppo del prodotto e dalla pianificazione di fattibilità.
- Marketing del prodotto – È responsabile delle attività della fase Go-To-Market, in coordinamento con gli obiettivi di vendita.
Le prime due categorie relative alla pianificazione e allo sviluppo del prodotto risiedono nelle funzioni "inbound" focalizzate sugli stakeholder dell'organizzazione. La terza, invece, risiede nella distribuzione e comunicazione della ristorazione “outbound” nel mondo esterno.
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Un product marketing manager di solito si collega con un product manager, le vendite e le funzioni di marketing per sviluppare comunicazioni di marketing per aiutare nel lancio del prodotto.
Ruolo di gestione del prodotto
Il motivo per cui la funzione di gestione del prodotto è vitale nel ciclo di vita del prodotto è perché convive con il prodotto. Il Product Manager svolge importanti attività PLM, l'intero ciclo di vita del prodotto, dall'ideazione al consumo, come la pianificazione strategica, la promozione delle roadmap dei prodotti, il marketing, ecc., che richiedono vigilanza e direttive.
Per i settori in fase di avvio, il ruolo è fondamentale, poiché il product manager deve ripensare l'intero flusso di lavoro aziendale. Nelle industrie su larga scala, hanno ristretto le responsabilità. Gli esperti di gestione dei prodotti autorizzati moderano gli affari tra clienti, parti interessate e organizzazioni di sviluppo prodotto.
Sulla base della responsabilità focalizzata in un determinato canale, i loro ruoli sono anche specializzati, come Sales Manager, Marketing Manager, Brand Manager, Business Manager, ecc.
Stipendio e domanda
Ti chiederai perché la gestione del prodotto è molto richiesta in questi giorni. Questo perché un Product Manager possiede abilità uniche che gli consentono di lavorare tra i team, rispettare scadenze ravvicinate, completare le roadmap dei prodotti e altro ancora.
Secondo PayScale, lo stipendio medio dei product manager in India è di ₹ 1.701.689 all'anno. Va in alto, fino a ₹ 3.200.000 per candidati esperti con domini tecnici come un prodotto software. Oltre alla tecnologia, l'industria della logistica e della catena di approvvigionamento sono i settori più remunerativi per i Product Manager.
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Percorsi professionali per Product Manager (Tipo non specificato). Lo spessore e il colore delle linee indicano la popolarità del movimento da un lavoro all'altro.
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Il grafico illustra perché la gestione del prodotto è alta. Il ruolo di Technical Product Manager, con una base “tecnica” sia nelle qualifiche che nella linea di esperienza, percepisce la retribuzione media più alta. Tali candidati sono tenuti a mantenersi aggiornati con le competenze tecniche e rimanere al passo con lo sviluppo tecnologico in giro. Il tuo campo di studio aggiunge credito al dominio e alla linea di prodotti. Le capacità di business nel ruolo di project manager aggiungono credito.
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La domanda di gestione del prodotto varia anche con il tipo di settore. Attualmente, non solo le aziende IT e ITES reclutano product manager, ma anche in altri settori dei servizi i project manager svolgono ruoli vitali. Il mercato del lavoro di Product Management in India mostra un rapido aumento delle aziende globali. Ad esempio, il sito di lavoro di LinkedIn mostra più di 34.000 lavori, comprese 12.000 aperture solo su Amazon.
Idoneità a diventare un Product Manager
Se hai una personalità estroversa, oltre alla capacità di discutere e guidare varie persone negli affari, puoi capire le esigenze dei clienti, gestire un gruppo di persone, raccogliere dati da varie fonti e guidare verso l'impostazione del tono per un prodotto, puoi prendere la decisione giusta per il prodotto. Quindi sei seriamente intenzionato a fare una mossa importante nel flusso di gestione; una carriera nella gestione del prodotto si traduce in una scelta migliore.
È probabile che gli studenti dei quadri aziendali e manageriali rendano più fruttuosi i ruoli di Product Manager. L'idoneità a immergersi in questa linea richiede i seguenti criteri:
- Laureati minimi in una disciplina attinente all'impresa; Preferibile laurea magistrale in Management.
- Esperienza lavorativa desiderabile di 2-3 anni nella gestione del prodotto, coordinamento.
- Competenze: per lo più risiedono nella gestione e nel senso degli affari.
- Qualità: leadership, analisi, pensiero strategico, quantitativo, negoziazione, gestione del tempo, gestione operativa.
Certificazione di gestione del prodotto presso upGrad
Troverai upGrad , la società ed-tech, un'istituzione fornitrice di molti corsi in tecnologia e linee di gestione. Offrono anche un corso di certificazione di sei mesi in Product Management . Questo corso prepara gli aspiranti alle competenze dei professionisti della gestione per costruire una roadmap del prodotto e varie strategie.
I modelli di strategia sull'analisi dei bisogni e il principio di gestione del prodotto funzionano in un lancio di prodotto. Il corso conduce anche il walk-through e la prototipazione dello scenario di lancio del prodotto sul mercato. Gli studenti ricevono anche competenze praticamente condivise in casi di studio e tutoraggio da leader del settore.
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Conclusione
Vediamo gli sviluppi hi-end nelle tecnologie emergenti come AI, ML, IoT, Cloud e Big Data, tutti impostati per una rivoluzione nella nostra vita quotidiana e bilanciati con prodotti di parità e servizi basati sui prodotti. Lo sviluppo è sempre in corso e stimolante. Quindi è probabile che aumenti la necessità nella gestione del prodotto. Ciò porterà senza dubbio a un aumento della domanda di gestione dei prodotti nel settore.
Il programma di gestione dei prodotti sotto upGrad è impostato per far fronte alla domanda. Sono necessari per soddisfare i bisogni della forza lavoro attraverso una missione di apprendimento costante. La certificazione a breve termine in un programma di gestione del prodotto può aiutare i professionisti ad acquisire nuove opportunità.
Come creo un business plan?
Non esiste un modo perfetto per creare un business plan, ma ci sono alcuni elementi fondamentali che condividono tutti i piani di successo. I seguenti suggerimenti ti aiuteranno a creare una strategia aziendale informata ed efficace. Inizia sviluppando una sinossi della tua azienda. Dovrebbe essere inclusa una descrizione della tua azienda, dei suoi prodotti o servizi e del suo mercato di riferimento. Fai un elenco degli scopi e degli obiettivi della tua azienda. Cosa vuoi realizzare con la tua azienda? Descrivi la struttura e il team di gestione della tua organizzazione. Descrivi in dettaglio il tuo piano di marketing. Quale strategia utilizzerai per raggiungere il tuo mercato di riferimento? Spiega le tue previsioni finanziarie. Quali sono le tue proiezioni di entrate e di spesa per i prossimi tre o cinque anni? Includi qualsiasi altra informazione importante sulla tua azienda. Ciò potrebbe includere informazioni sulla storia, i risultati e gli obiettivi della tua azienda per il futuro.
Quali sono i parametri richiesti nella ricerca del prodotto?
Questa domanda non ha una risposta definitiva perché dipende dal prodotto esatto oggetto della ricerca. Il mercato di riferimento, la concorrenza, il prezzo e il metodo di distribuzione sono alcuni dei parametri più diffusi che vengono tipicamente esaminati. Inoltre, le ricerche di mercato possono concentrarsi sulle esigenze e sui desideri dei consumatori, nonché sulle potenziali caratteristiche e vantaggi di un prodotto. Condurre recensioni su Internet o analisi dei social media può anche aiutarti a capire cosa dicono gli altri su un prodotto.
Quali sono le cose da considerare quando si formula un'idea per un prodotto?
Quando si sviluppa un concetto di prodotto, ci sono alcuni fattori da considerare. È fondamentale considerare il mercato di riferimento, la fattibilità del prodotto e la domanda potenziale. È anche essenziale pensare ai costi di produzione e vendita delle merci e dei concorrenti. Sarebbe utile se si considerasse anche ciò che si desidera ottenere dal prodotto e in che modo andrà a beneficio del cliente. Allo stesso modo, aiuterebbe a pensare ai tuoi obiettivi di prodotto e a ciò che speri di ottenere. Infine, assicurati che il prodotto sia unico nel suo genere e possa distinguersi dalla massa.