Le 5 migliori competenze manageriali richieste per diventare un manager di successo

Le abilità di gestione comprendono determinati attributi e abilità che aiutano a raggiungere gli obiettivi prefissati in un'organizzazione. Con il mondo in rapida evoluzione e la diversificazione delle richieste, i manager devono essere agili, resilienti e consapevoli.

Dai massimi dirigenti ai supervisori intermedi, le capacità di gestione sono necessarie a tutti i livelli. Un manager che promuove le capacità di gestione della qualità è in grado di portare avanti la visione, le missioni e gli obiettivi dell'azienda.

Quindi, ecco le capacità di top management che possono migliorare la tua carriera manageriale.

Abilità di gestione di base

Un manager ha bisogno di un apprendimento adeguato ed esperienze pratiche per sviluppare le competenze richieste per la gestione. Secondo lo psicologo Robert Katz , ci sono tre tipi principali di capacità di gestione che aiutano a mantenere un flusso ininterrotto di attività in un'organizzazione. Questi sono:

1. Abilità concettuali

Questi rappresentano la conoscenza e la capacità di un manager di formulare idee e sviluppare capacità di pensiero astratto. Queste abilità aiutano a definire strategie, analizzare e diagnosticare eventuali problemi e trovare soluzioni creative. Aiutano anche un manager a identificare e prevedere i problemi che l'organizzazione potrebbe dover affrontare in futuro sulla base di dati e approfondimenti. Ciò consente loro di concettualizzare i piani di conseguenza mitigando i rischi.

2. Abilità interpersonali

In un'organizzazione, il ruolo più importante di un manager è interagire con i membri del team, i clienti, i clienti e potenziali potenziali clienti. Devono guidare, guidare e guidare i team in modo appropriato per mantenere i dipendenti motivati ​​a lavorare in modo efficiente. Aiuta anche ad affrontare i problemi con i subordinati o i colleghi. Pertanto, un manager deve sapere come liberare tutto il potenziale dei propri dipendenti e team.

3. Abilità tecniche

Un manager competente deve sapere come applicare le tecniche standard del settore e le migliori pratiche per affrontare una situazione e raggiungere gli obiettivi aziendali. Le competenze tecniche coinvolgono macchine operative, software, strumenti di produzione e altre tecnologie specifiche del settore. Tuttavia, queste abilità non si limitano a questo. Implica anche la progettazione di diversi prodotti e servizi, l'aumento delle vendite e la loro commercializzazione. Naturalmente, le competenze tecniche legate al ruolo sono fondamentali per gestire ed eseguire in modo efficace.

Le 8 migliori competenze di cui hai bisogno per diventare un manager di successo

Ecco le competenze più desiderate che possono aiutarti a perfezionare il tuo stile di gestione, produrre risultati migliori e far avanzare la tua carriera:

1. Eccellenti capacità di gestione

Un manager è responsabile del buon funzionamento di tutti i dipartimenti sottostanti. Diverse divisioni devono lavorare in coesione mentre impiegano pratiche produttive e collaborative per raggiungere un obiettivo. In qualità di manager, devi supervisionare questi procedimenti.

Ecco alcune cose che puoi fare per raggiungere questo obiettivo:

• Avere capacità di pianificazione strategica ed esecuzione in atto a livello divisionale e funzionale.
• Influenza e motiva positivamente i team sfruttando le tue capacità organizzative e comunicative.
• Prendi decisioni basate su dati e approfondimenti.
• Essere in grado di analizzare l'ambiente aziendale alla ricerca di opportunità e tradurle in strategie competitive per una crescita sostenibile.
• Affina le tue capacità di business, di collaborazione e di leadership per implementare in modo efficiente strategie per migliorare il marketing e le vendite.

Per essere un buon manager, devi essere in grado di creare connessioni significative con i membri del tuo team. Aggiungerà valore alla tua gestione e creerà un ambiente meno stressante con maggiore produttività e coinvolgimento dei membri del team.

Implica anche l'introspezione e una valutazione onesta dei tuoi punti di forza e di debolezza. I manager possono facilmente spianare la strada al loro sviluppo professionale con l'aiuto dell'autovalutazione. Ci si può anche rivolgere a colleghi fidati per ottenere una migliore comprensione delle loro tendenze manageriali.

2. La capacità di guidare e supportare i membri del team

Formazione e tutoraggio regolari sono fondamentali per garantire la coerenza nella gestione del flusso di lavoro e migliorare le prestazioni complessive. Un manager deve guidare e supportare in modo appropriato i membri del team investendo tempo nell'affinamento del loro mestiere e fornendo informazioni ove necessario. Devono essere disponibili strumenti affidabili per analizzare le prestazioni individuali dei membri del team in modo che i manager possano fornire un feedback costruttivo.

Leggi anche: Le migliori opzioni di carriera nella gestione tra cui scegliere

3. Capacità di pianificare strategicamente

Strategie aziendali efficaci aiutano a valutare meglio le opportunità future, l'allocazione delle risorse e la sostenibilità generale di un'azienda. Un manager dovrebbe condurre sessioni di brainstorming per ideare strategie aziendali efficaci utilizzando la propria esperienza e capacità di pensiero analitico. Devono inoltre utilizzare gli strumenti, le metriche e le pratiche corrette in atto per garantire la corretta esecuzione di un piano.

Un manager che possiede capacità di pensiero strategico può identificare con sicurezza i migliori piani per un'organizzazione e prendere decisioni attuabili.

4. Competenze analitiche per la redazione di report finanziari

Un manager dovrebbe essere in grado di analizzare gli obiettivi organizzativi per dedurre con precisione l'entità dei profitti e delle perdite che l'azienda incorrerà in un determinato periodo. Pertanto, è imperativo padroneggiare la valutazione dei costi in modo che vi sia chiarezza sul numero di risorse e fondi che verranno spesi. Ottenere una solida presa su queste capacità finanziarie e analitiche farà molto per migliorare la tua carriera manageriale.

5. Capacità di risolvere i conflitti

Ci si aspetta che i manager gestiscano persone di diversa estrazione e le leghino tatticamente per raggiungere un obiettivo comune. E non è raro che sorgano conflitti e scontri all'interno di una squadra diversificata. Se ciò accade troppo frequentemente, può influenzare il morale di una squadra e ostacolare il progresso generale di un'organizzazione.

Un manager dovrebbe possedere un grado relativamente alto di intelligenza emotiva per affrontare situazioni così faticose. Devono sapere come mantenere la calma in situazioni stressanti e dare la priorità alla creazione di un ambiente positivo e pacifico in cui lavorare. Eventuali conflitti tra i membri del team possono essere risolti dando loro spazio per affrontare i loro problemi e raggiungere una comprensione.

• Forti capacità comunicative

Un manager deve comunicare le informazioni in modo tale che i membri del team aderiscano alla sua visione e ai suoi obiettivi e si sentano motivati ​​a raggiungerli. Inoltre, è importante garantire che tutti i membri del team siano sulla stessa pagina per una produttività ottimale.

Ciò richiede anche capacità di parlare e ascoltare efficaci per mantenere il flusso di informazioni tanto necessario tra l'alta dirigenza e i membri del personale.

• Abilità di negoziazione intelligenti

In qualità di manager, sei responsabile della negoziazione di un contratto o di un'attività con potenziali clienti o titolari di attività commerciali. È nel tuo interesse essere esperto con le tecniche di negoziazione delicate in modo da poter pianificare le tue strategie di conseguenza. Questa è un'abilità essenziale da possedere quando si tratta di allocare risorse per un progetto, stabilire una catena di approvvigionamento per un nuovo prodotto o servizio o finanziare una nuova iniziativa.

Tuttavia, capacità di negoziazione e un atteggiamento persuasivo richiedono pratica ed esperienza sul lavoro. Mentre ci sei, è importante ricordare che pianifichi ogni fase della negoziazione in modo strategico e con largo anticipo.

• Capacità di prendere decisioni basate sui dati

I manager affrontano regolarmente problemi aziendali complessi. Richiedono solide capacità decisionali per risolvere i problemi. Una parte cruciale del processo decisionale è il riconoscimento a tutti coloro che hanno partecipato al processo decisionale.

Le diverse prospettive dei membri del tuo team porteranno a dibattiti e alla fine daranno vita a idee efficaci. Una volta che una decisione è finalizzata, assicurerà che tutti i membri del team siano ugualmente impegnati ad attuarla.

Leggi anche : Natura e ambito di gestione

Migliora le tue capacità di gestione

Tutti i professionisti della gestione dovrebbero possedere competenze che consentano loro di gestire efficacemente e contribuire alla crescita di un'organizzazione.

Fortunatamente ci sono molti corsi online che puoi seguire per padroneggiare le tue capacità di gestione e avvicinarti al lavoro dei tuoi sogni, come il certificato professionale globale di upGrad in Leadership e gestione efficaci . Il corso è specificamente progettato per aiutare i manager a guidare e motivare, gestire la diversità sul posto di lavoro, migliorare il loro processo decisionale e padroneggiare le abilità comunicative e delle persone. In soli tre mesi, i manager aspiranti e in transizione possono ottenere una certificazione dalla Michigan State University.

Dai un'occhiata ai nostri corsi di marketing online dalle migliori università del mondo. Guadagna master, Executive PGP o programmi di certificazione avanzati per accelerare la tua carriera.