Come migliorare le tue capacità di leadership

Le capacità di leadership sono importanti al giorno d'oggi. Svolge un ruolo fondamentale nello sviluppo della carriera. Le competenze tecniche possono portarti solo così lontano, ma sono le competenze trasversali che ti porteranno ancora più lontano.

Per essere un buon leader, devi avere caratteristiche che ti consentano di scalare la scala aziendale.

La tua esperienza passata in un ruolo di leadership determina la tua assunzione in un'organizzazione e aumenta le possibilità della tua promozione. Le abilità di leadership diamine sono importanti anche nella vita personale. Alcuni sono nati leader, ma altri devono lavorare per acquisire capacità di leadership. Con la pratica, puoi diventare un leader di successo.

Ecco alcuni modi per migliorare le tue capacità di leadership:

1. Prendere l'iniziativa

I capi spesso assegnano compiti ai propri dipendenti in base alla loro esperienza e conoscenza. E come dipendenti, siamo d'accordo perché non vogliamo responsabilità aggiuntive nel nostro lavoro. Giochiamo al sicuro dove siamo bravi e stiamo lontani da compiti che potrebbero metterci alla prova.

Pertanto, per lavorare sulle tue capacità di leadership, devi essere disposto a prendere iniziative. In altre parole, va oltre il solito call of duty. Cerca progetti extra oltre alla tua descrizione del lavoro perché in questo modo imparerai di più. Quindi, se lavori e ti assumi ulteriori responsabilità, le tue capacità di leadership sul posto di lavoro sono affinate.

Il miglior leader si assumerebbe sempre la responsabilità di tutto e cercherebbe di motivare gli altri e loro non hanno bisogno di cambiare il loro comportamento poiché conoscono la loro esperienza e sanno sempre che in quale fase avrebbero bisogno di più apprendimento perché conoscono la loro forza e debolezze e sviluppano l'ambiente di apprendimento e, se le risorse non sono disponibili dall'organizzazione, creano tali risorse per i dipendenti.

2. Motivare gli altri

Si dice che se le tue azioni stanno ispirando gli altri a fare di più e imparare di più, sei un vero leader. Per definizione, un leader influenzerà positivamente gli altri. È spesso il caso in cui dipendenti, colleghi o subordinati si sentono demotivati ​​e giù di morale in relazione a compiti di lavoro monotoni. È lì che entra in gioco l'abilità di un leader di energizzarlo e motivarlo.

Come viene raggiunta una tale impresa, vi chiederete? Viene fatto identificando i bisogni e i desideri delle persone con cui lavori. Se il motivo alla base della perdita di motivazione di un dipendente è dovuto al fatto che il suo duro lavoro non è apprezzato, un leader si assicurerebbe che il suo lavoro sia debitamente riconosciuto.

Capita spesso che le persone perdano motivazione a causa dell'affrontare ostacoli nella realizzazione degli obiettivi che si sono prefissati. Un leader, in questo caso, solleverebbe il morale raccontando storie personali di superamento delle difficoltà o di come risultati preziosi possono essere derivati ​​dall'essere resilienti al momento delle difficoltà. Questo indubbiamente li motiva e li incoraggia a lavorare con entusiasmo e zelo.

3. Ascoltare in modo efficace

Ciò che chiamiamo ascolto è principalmente udito che sta solo cadendo nel vuoto. Ascoltare significa esercitare empatia. Quindi, quando un collega o un subordinato fornisce un feedback, sarai in grado di riferire quale problema sta effettivamente affrontando quella persona o quale problema sta cercando di evidenziare e ciò può essere ottenuto solo attraverso la capacità di ascolto.

Quando si lavora insieme a un progetto, essere in grado di comunicare correttamente con gli altri richiede capacità di ascolto attivo. Dovrai mantenere il contatto visivo, evitare qualsiasi distrazione e/o rispondere in modo appropriato a lui. Un ascolto efficace, inoltre, ti aiuta a cogliere segnali non verbali o a comprendere il linguaggio del corpo di quella persona.

4. Sapere come delegare

Un leader di successo è uno che non si occuperà della microgestione del proprio team, ma si concentrerà sulla delega dei compiti. Quando permetti alle persone di esibirsi con autonomia con un elemento di responsabilità, le dai potere.

Dare potere alle persone ha i suoi vantaggi. Attraverso l'empowerment, instilli nelle persone la volontà di essere più coinvolti nel loro lavoro e di sviluppare nuove competenze. Cerca l'aiuto per i compiti online. La delega consente alle persone di avere il controllo delle proprie decisioni e di ritenerle responsabili. In questo modo avrai più tempo per te stesso e potrai concentrarti sul raggiungimento dei tuoi obiettivi.

Alla fine, il successo o il fallimento del progetto saranno comunque imputabili a te ed è per questo che è importante non lasciare la delega incustodita.

5. Gestione dei conflitti

I leader sono anche gestori di conflitti. Dove le persone lavorano insieme, sorgono conflitti ed è dovere del leader risolverli tra le parti in conflitto. È un'arte che pochi hanno imparato a padroneggiare. Se il conflitto persiste in un ambiente di lavoro, dà spazio alla negatività per fiorire. Il dipendente non funzionerà in modo ottimale ed è qui che un leader deve fare un passo e sistemare le cose con la persona in privato.

Come leader, dovresti essere disposto a essere brutalmente onesto con la tua valutazione complessiva della questione. Ci vuole coraggio da parte del leader per individuare un difetto in qualcuno o un'azione che ha portato direttamente alla perdita per l'organizzazione. Licenziare le persone è la cosa più difficile, ma ascolta sempre il lato della storia di ciascuna parte prima di arrivare a una conclusione del genere per eliminare qualcuno.

6. Disciplina

La disciplina è fondamentale nella realizzazione degli obiettivi. Un visionario non è niente senza disciplina. La disciplina inculca l'abitudine di eseguire i piani in modo efficace. La disciplina assicura che tu sia sulla buona strada e questo può essere motivato dal seguente esempio.

Supponiamo che tu e il tuo team stiate sviluppando una presentazione per attirare gli investitori. È un'enorme opportunità di business e non puoi rischiare di perderla. Le idee per questo business plan sono state messe sul tavolo e dopo un'attenta sessione di brainstorming, è stata decisa una linea d'azione. Il giorno successivo, quando doveva essere impartita la presentazione, nessuno dei membri del team era veramente preparato per gli affari con cui sarebbero entrati e quali possibili domande possono essere poste durante la sessione. Insomma, tutti sono entrati mal preparati o non hanno provato la presentazione.

Di conseguenza, la proposta viene respinta del tutto per mancanza di disciplina. Per un buon leader, è essenziale che prima si autodisciplina e instilli lo stesso negli altri.

7. Pensiero critico

Critico è un'abilità molto importante e per essere assunto per una posizione chiave in un'organizzazione, è imperativo che tu padroneggi questa particolare abilità. In qualità di leader, il pensiero critico implica in te l'abitudine di prevedere i problemi che potrebbero sorgere lungo la linea.

Se sei un pensatore critico, puoi sviluppare tempestivamente misure per evitare che questi problemi si verifichino. La previsione non ha a che fare solo con le minacce, ma anche con l'identificazione di potenziali opportunità in attesa di essere sfruttate. Quindi, se puoi sapere quali opportunità si nascondono nella scia, puoi capitalizzarle rapidamente e portare l'organizzazione a nuovi livelli.

8. Apprendimento costante

Le cose cambiano continuamente e le cose nuove stanno sostituendo le vecchie. Parlando di tecnologia, ciò che era rilevante oggi diventerà obsoleto domani. Affinché un leader abbia successo, deve costantemente imparare e aggiornarsi con gli ultimi sviluppi nella sua nicchia o settore e il modo migliore per conoscere il futuro è realizzarlo. I leader non si affidano a mappe o piani specifici perché non sanno quando tutte queste cose cambiano e vogliono solo controllare questa cosa in modi semplici e buoni. Questa è anche una buona pratica per sfidare se stessi.

Nel 21° secolo devi essere più efficiente e disegnare un cerchio in cui devi definire il tuo apprendimento, pensare e svolgere quel compito. I leader dovrebbero rinnovare la loro prospettiva e lui dovrebbe andare avanti per apprendere le nuove abilità in modo che possano diventare più essenziali per lui.

9. Sii un seguace

Il riconoscimento è ciò che tutti desideriamo e un leader dovrebbe valorizzare i suoi dipendenti. I leader emergenti imparano e motivano sempre il suo collega. Se un dipendente mostra un determinato tratto di cui puoi trarre vantaggio, imparalo e parlane anche agli altri in modo che anche loro possano trarne vantaggio. Di conseguenza, gli individui e indirettamente l'organizzazione prospereranno.

Se il leader è un buon seguace, imparerebbe anche le abilità di callobration che lo aiuteranno a diventare il buon leader. I buoni seguaci sanno sempre che i seguaci hanno un grande impatto su tutto e possono rompere e fare la leadership influenzando l'obiettivo prefissato e gli obiettivi che stanno cercando di raggiungerlo e sosterranno sempre i loro leader per raggiungere gli obiettivi organizzativi e il cattivo i seguaci possono interrompere gli obiettivi organizzativi e possiamo dire che i buoni seguaci sono molto essenziali.

La linea di fondo è che per la progressione di carriera tutti i tratti di leadership di cui sopra sono fondamentali. Più lavori per promuovere queste abilità, più è probabile che diventi una forza da non sottovalutare nell'organizzazione.