Come diventare un Senior Product Manager e gestire il team in modo efficace?
Pubblicato: 2022-08-12introduzione
Ogni percorso che persegui ha la sua serie di lotte. Puoi sognare di diventare amministratore delegato di qualche colosso tecnologico o provare a diventare un product manager ; in ogni caso, la strada per arrivarci può essere accidentata se non pianifichi bene.
Prendiamo Steve Jobs come riferimento. Non era un lupo solitario. Quando ha presentato il primo iPhone in assoluto nel 2007, non è stato solo il suo contributo. Aveva una squadra enorme dietro le quinte, che lo aiutava costantemente. C'è un bisogno specifico e costante di lavoro di squadra quando si crea qualcosa. Un team potrebbe includere persone con background diversi come vendite, mercato, comunicazioni, ingegneria, ecc. Questi team sono spesso guidati da product manager che sono anche definiti "mini-CEO".
Cominciamo con la comprensione del ruolo di un senior product manager.
Chi è un Senior Product Manager ?
In parole povere, un product manager è responsabile della fornitura di prodotti che si allineano con le prospettive di business e soddisfano le richieste del mercato. Hanno lo scopo di guidare il team di sviluppo e marketing attraverso le diverse fasi del ciclo di vita.
Il ruolo lavorativo di un product manager varia e dipende interamente dall'organizzazione che sta servendo. Ad esempio, per alcune organizzazioni, il marketing è una responsabilità, mentre per altre non lo è. Le prestazioni di un prodotto dopo il lancio dipendono esclusivamente da un product manager .
Una volta che un product manager ha acquisito un'esperienza complessiva da 3 a 5 anni, può diventare Senior Product Manager . I ruoli e le responsabilità lavorative rimangono gli stessi. Tuttavia, hanno un gruppo di PM associati e PM che lavorano sotto di loro.
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Vuoi diventare un Senior Product Manager ? Ecco come!
Una volta che sei un product manager , non vedi l'ora di diventare un Senior Product Manager. Il percorso che ti porta al ruolo è semplice e lineare ma necessita del tuo impegno costante.
Inizia ad avere un impatto sin dall'inizio quando vieni designato come Assistant Product Manager o Product Manager . Per diventare un Senior PM, devi mostrare i talenti che esibisci. Mostra le tue capacità di risoluzione dei problemi, impara a eseguirle in modo ragionevole e trova più di una soluzione. In qualità di Senior Product Manager , avrai il diritto di "cercare problemi" e "identificare soluzioni". Pertanto, elabora il tuo potenziale fin dall'inizio.
In termini di competenze, non c'è nulla di nuovo. Continuerai a fare tutto ciò che hai fatto come APM e PM. In qualità di Senior Product Manager , le tue tre qualità differenzianti includerebbero sfumature, anatomia e strategia.
Senior Product Manager – Ruoli e responsabilità
Il ruolo principale di un senior product manager è quello di lavorare sulla pianificazione del prodotto e sulla creazione di una strategia di prodotto. Sono i decisori e quelli che controllano il flusso del prodotto. Inoltre, sono anche responsabili di decidere il "cosa" e il "perché" del prodotto.
Diamo ora uno sguardo più ampio alle responsabilità di un Senior PM:
1. Creazione della strategia di prodotto
Un documento di strategia del prodotto deve contenere lo schema del prodotto, ad esempio come avrà successo, cosa contribuirà alla sua evoluzione, ecc.
2. Analisi della roadmap del prodotto
La tabella di marcia è un costrutto visivo di come si evolverà il tuo prodotto in futuro. Aiuta anche a fissare efficacemente gli obiettivi e a rintracciare le metriche del prodotto.
3. Mantenere il Product Backlog
Gestione di un elenco di backlog di prodotto contenente i requisiti e l'elenco di cose da fare e da non fare sul prodotto.
Competenze richieste per Senior Product Manager
Esaminiamo il set di competenze necessario per diventare un Senior Product Manager.
1. Eccellenti capacità di ricerca
Oltre alle capacità di gestione del prodotto e all'esperienza aziendale, devi conoscere il tuo cliente. Una volta che il terreno è pronto, il product manager può quindi passare a costruire strategie e applicarle al prodotto. Inoltre, come Senior PM, devi essere aggiornato con le ultime tendenze e le esigenze del mercato.
2. Abilità di marketing e vendita
In qualità di product manager, devi possedere un'ampia conoscenza delle vendite e del marketing. Come SPM, devi dare la priorità alle strategie che si riveleranno vantaggiose per il tuo prodotto a lungo termine.
Alcune delle altre abilità di cui hai bisogno come SPM sono:
- Abilità di delega
- Capacità di pensiero
- Gestione del prodotto
- Assistenza clienti
- Abilità comunicative
- Esperienza tecnica
- Competenze aziendali
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Come appare il percorso di carriera e lo stipendio di un Senior Product Manager ?
I ruoli e le posizioni di gestione del prodotto hanno visto un enorme aumento negli ultimi decenni. In America, i lavori di Product Management hanno conquistato il quinto posto in classifica nel 2019. Pertanto, se stai cercando di resistere a strategia, design e leadership, essere un PM potrebbe essere un passo coraggioso.
Ti stai chiedendo lo stipendio del product manager ? Ti guidiamo attraverso la struttura retributiva del Product Manager .
Di seguito sono riportati alcuni degli stipendi medi per diversi tipi di product manager:
- Responsabili di prodotto associati : INR 13.3 LPA
- Responsabili di prodotto: INR 15 LPA
- Senior Product Manager : INR 24 LPA
- Direttore della gestione del prodotto: INR 50,5 LPA
- VP di Product Management: INR 58 LPA
- Direttore del produttore: INR 6-20 LPA
Scopri di più sullo stipendio del product manager in India.
Conclusione
I Product Manager hanno molto sulle spalle e hanno un ruolo cruciale nell'intero ciclo del prodotto. Pertanto, essere un eccellente PM ha la sua parte di sforzi.
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Quali sono i titoli di studio necessari per diventare Product Manager?
Se desideri passare a un ruolo di product manager, devi avere una laurea in Economia o Comunicazione. Avere una laurea dovrebbe essere sufficiente per avvicinarti all'inizio della tua carriera nella gestione dei prodotti. Tuttavia, c'è di più. Quasi il 45% dei product manager del settore in questo momento possiede un master o un dottorato. Al contrario, oltre il 48% dei Senior Product Manager ha titoli di studio più avanzati. Quindi, alla fine, dipende dall'azienda che scegli.
In qualità di Product Manager, come puoi scegliere lo strumento di gestione del prodotto giusto per te?
Gli strumenti di gestione dei prodotti sono essenziali per lavorare sui tuoi prodotti e, quindi, finiscono per scegliere qualsiasi strumento casuale che non ha nemmeno senso. Pertanto, per scegliere lo strumento di gestione del prodotto giusto, verifica la longevità del prodotto, la facilità d'uso, la necessità effettiva, il budget, le funzionalità extra e l'integrazione con gli strumenti esistenti nel tuo sistema. Identificare lo strumento giusto per te sarà un processo senza problemi se segui questo.
Qual è la principale differenza tra un Product Manager e un Project Manager?
Un Product Manager è colui che è responsabile del successo del prodotto. La loro responsabilità è collaborare con altri team come finanza, comunicazioni, ecc. D'altra parte, un Project Manager è responsabile della gestione delle attività quotidiane di un progetto. Le loro responsabilità aggiuntive includono la pianificazione, l'organizzazione e il raddrizzamento delle attività e delle scadenze del progetto.