In che modo una leadership e una gestione efficaci potrebbero aiutare un'organizzazione a ridurre i costi di assunzione

Pubblicato: 2021-02-16

Ogni azienda ha un sogno e una visione. Le loro politiche e pratiche decisionali in linea con questi obiettivi aziendali aiutano a guidare un'azienda verso il successo. E una leadership e una gestione efficaci svolgono un ruolo chiave nella realizzazione di questi obiettivi. Le aziende che investono nella creazione di leader dalla loro forza lavoro qualificata riducono significativamente i costi di assunzione e promuovono una crescita inestimabile per l'azienda.

Sommario

Cosa rende un leader efficace?

In ogni azienda, una leadership e una gestione efficaci vanno di pari passo. Una gestione efficace include la strategia, l'esecuzione e il monitoraggio di piani per raggiungere gli obiettivi aziendali. Una leadership efficace, d'altra parte, guida il successo di tutte le operazioni aziendali unendo l'intera forza lavoro verso un obiettivo comune e aiutando un'azienda a registrare valutazioni ad alte prestazioni.

Un leader ha bisogno di lavorare, migliorare e talvolta anche ridefinire i valori dell'organizzazione per renderla un successo. Sono tenuti a ispirare i team e prendere decisioni proattive che aiutano un'azienda a crescere.

Secondo Mathew Bidwell , un professore di management alla Wharton, "Pochi dirigenti sono abili nello scuotere una cultura, specialmente in un modo che ottenga davvero risultati".

Quindi, quali sono le caratteristiche principali di un leader efficace? Diamo un'occhiata a loro di seguito:

1. Conoscenza e competenza

I candidati vengono promossi a posizioni di leadership in base alle loro conoscenze e competenze nel settore. Una comprensione approfondita del business, delle tendenze del settore e delle prospettive rilevanti è fondamentale per i leader. Dà loro la capacità di prevedere i rischi e pianificarli di conseguenza. Questo fa molto per strutturare le finanze di un'azienda e determinarne il successo.

2. Coerenza

La coerenza è un'altra caratteristica chiave dei leader, sia nell'interazione con i dipendenti, nell'essere aggiornati con le ultime tecnologie e tendenze del mercato o nel riprogettare le politiche per un'azienda. Ciò determina anche un approccio imparziale e analitico nei confronti delle operazioni aziendali e porta a una più ampia accettazione tra i team.

3. Approccio analitico e agile

L'efficacia della leadership è evidente nelle pratiche decisionali di un dirigente. Coloro che si affidano a informazioni basate sui dati e sui fatti per prendere decisioni possono aumentare in modo proattivo l'efficienza e la sostenibilità a lungo termine di un'azienda. Questo è applicabile in ogni aspetto di un'azienda: reclutamento, definizione delle politiche, lancio di nuove iniziative, finalizzazione del budget e strategia di piani a lungo termine per un'azienda, solo per citarne alcuni.

4. Riconoscimento e incoraggiamento

I dipendenti si sentono inclini a impegnarsi di più quando il loro lavoro viene debitamente riconosciuto. Tutti i riconoscimenti non devono essere necessariamente monetari: anche una pacca sulla spalla può fare miracoli per aumentare la fiducia. Un buon leader è colui che comprende gli sforzi profusi dalla sua squadra e li premia in modo appropriato senza alcun pregiudizio. Dovrebbe anche fornire pari ed eque opportunità a tutti.

È anche essenziale che i leader guidino e incoraggino i loro team a ottenere prestazioni migliori. Identificando le aree di miglioramento negli individui e nei gruppi, un leader dà l'esempio e aiuta il team a crescere nella giusta direzione, supportandolo dove necessario.

Ruolo di una leadership e di una gestione efficaci nella riduzione dei costi di assunzione

1. Scegliere le risorse giuste

Assumere il candidato giusto per un lavoro ha la precedenza poiché la risorsa più grande per qualsiasi azienda sono i suoi dipendenti. E una leadership e una gestione efficaci hanno un ruolo significativo da svolgere nell'assunzione del personale. Prevedono il set di competenze previsto e reclutano candidati in base alla domanda futura, il che riduce significativamente i costi di assunzione.

2. Ottimizzazione delle risorse disponibili

Una posizione di leadership richiede di pianificare e ottimizzare l'uso delle risorse disponibili. Ciò include il miglioramento delle competenze della forza lavoro sotto di loro, la formazione e il tutoraggio in modo che siano attrezzati per fornire risultati ottimali utilizzando le risorse disponibili.

3. Migliorare il ROI

Ogni investimento è associato a un ROI (Return on Investment) L'investimento potrebbe riguardare uno strumento, una risorsa o anche un fornitore. A volte, l'investimento potrebbe anche significare un cambiamento nelle strategie, nella struttura o nei valori guida di un'organizzazione. In questo caso, i costi iniziali sono elevati, ma con l'analisi predittiva, le persone in posizioni di leadership possono prevedere e massimizzare con precisione il ROI e garantire vantaggi a lungo termine per un'azienda.

4. Automazione per ridurre i costi

La riduzione dei costi di assunzione è direttamente proporzionale all'integrazione dell'uso della tecnologia e delle pratiche di automazione. Un leader efficace coglierebbe ogni opportunità disponibile per l'automazione. Poiché le attività manuali e ripetibili sono automatizzate, non solo aiuta a ridurre i costi, ma riduce anche la tempistica del progetto, con conseguente miglioramento dei vantaggi per l'azienda.

5. Uso della tecnologia per aumentare la produttività

Il modo più efficace per migliorare la produttività è fornire ai dipendenti gli strumenti e le tecnologie giusti. Quando i dipendenti hanno a disposizione tutte le tecnologie competenti, sono meglio attrezzati per raggiungere i loro obiettivi. Questo non solo aumenta la produttività, ma migliora anche la capacità di un'organizzazione di scalare i propri servizi.

Una leadership e una gestione efficaci lo capiscono e si sforzano di creare il giusto equilibrio di risorse per i dipendenti.

6. Implementazione di strategie di marketing per ridurre i costi

Il marketing è un aspetto vitale del successo di qualsiasi prodotto. Un leader efficace può aumentare il margine di profitto di un'azienda impiegando le giuste strategie di marketing. Questo non significa necessariamente pubblicare annunci di esperienze. Ci sono molte altre opzioni disponibili: aumentare la presenza sui social media, annunci sponsorizzati, networking, chiedere recensioni ai tuoi clienti felici, offrire bonus referral, solo per citarne alcuni. Un leader può scegliere l'opzione ottimale per ridurre i costi di marketing e continuare a migliorare le vendite e i profitti.

7. Migliorare l'esperienza del cliente

Ascoltare i tuoi clienti e coinvolgerli fa molto per migliorare la qualità dei tuoi servizi. Una leadership e una gestione efficaci implicano l'inclusione della Voice of Customer (VOC) come criterio essenziale per migliorare le offerte di prodotti e migliorare l'esperienza dell'utente. Questo aiuta anche a ridurre eventuali richieste di supporto post-vendita e migliora l'efficienza e l'accettazione del prodotto consegnato.

8. Gestione del tempo

Le tempistiche sono della massima importanza quando si tratta di distribuzione del prodotto. Un leader segue le migliori tecniche di gestione del tempo per garantire che il prodotto venga consegnato in tempo e, se possibile, anche in anticipo. Valutano i rischi prevedibili e hanno piani di mitigazione pronti con largo anticipo. Questo li aiuta a risparmiare tempo prezioso e denaro rimanendo vigili in un ambiente competitivo.

Cosa possono fare le organizzazioni per migliorare l'efficacia della leadership e della gestione?

Le organizzazioni possono ridurre i costi di assunzione per l'inserimento di dipendenti esterni investendo nella forza lavoro esistente per prepararli a posizioni di leadership. Ecco alcune cose che le aziende devono seguire per garantire una leadership e una gestione efficaci nella loro organizzazione:

1. Pianificazione della successione

Identificare le persone giuste per i ruoli di leadership, in anticipo. Lascia che facciano parte della pianificazione della successione. Familiarizzare con i loro ruoli e responsabilità in modo che possano immaginarsi come leader e lavorare per questo.

2. Assegnare responsabilità

Fare grandi leader implica l'assegnazione di ruoli ai dirigenti che li aiutino a far crescere le capacità di leadership. "Non chiedete loro solo di uscire e incontrare persone", dice Bidwell . "Assegna loro incarichi che li mettano in base al nome e creino rapporti di lavoro con le persone chiave più velocemente".

3. Coaching, tutoraggio e formazione

Investi nei leader aiutandoli a trovare le giuste opportunità di formazione per aiutarli a crescere. Incoraggiarli a intraprendere una formazione e migliorare le loro competenze come leader.

Ci sono tonnellate di corsi online disponibili, sia gratuiti che a pagamento. Mentre i candidati trarranno ampi benefici dai metodi di apprendimento asincroni, le pratiche di apprendimento sincrono li metteranno anche in contatto con mentori e allenatori che possono supportarli e guidarli nella giusta direzione.

Il certificato professionale globale di upGrad nel corso di leadership e gestione efficace, ad esempio, è un programma online di 3 mesi della Michigan State University progettato per creare leader del settore da aspiranti dirigenti. Potresti voler dare un'occhiata a questo.

4. Feedback costruttivo

Fornire loro un feedback regolare per aiutarli a comprendere le loro carenze e rafforzare le loro aree di competenza. Il feedback costruttivo contribuisce notevolmente a plasmare e migliorare il potenziale e le prestazioni dei dipendenti.

Conclusione

Una leadership e una gestione efficaci sono un mix inebriante che ogni azienda desidera raggiungere. Richiede una pianificazione e un'attuazione complesse. Per creare un'atmosfera in cui i sogni e la visione dell'azienda diventino realtà, ogni azienda deve sforzarsi di plasmare i propri leader affinché siano i portatori di torcia dei valori e dei principi dell'azienda. Solo così l'azienda può essere un successo.

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