Tutto ciò che devi sapere sulla pianificazione e l'esecuzione del prodotto

Pubblicato: 2022-08-05

Efficienza nella produzione e puntualità nelle consegne sono i due pilastri su cui poggia la crescita di un'azienda. Le aziende e le imprese concentrano gran parte della loro attenzione su questi due aspetti per accumulare una vasta base di utenti. Nella competizione, che è onnipresente in tutti gli aspetti del business, è necessario concentrarsi su ogni aspetto del business per battere i concorrenti. Nella corsa al dominio e all'eccellenza, le aziende assumono esperti specializzati per garantire che il prodotto superi le aspettative dei clienti e diventi la prima preferenza degli utenti.

La pianificazione del prodotto e l'esecuzione del prodotto sono due di questi campi che hanno ricevuto un'enorme attenzione da parte delle aziende per il loro ruolo nell'influenzare in modo significativo i ricavi e la crescita dell'azienda.

Sommario

Che cos'è la pianificazione del prodotto ?

La pianificazione del prodotto è il processo che prevede la posa della prima pietra per l'intero processo di gestione del prodotto. È una fase in cui viene svolto tutto il brainstorming sul prodotto che deve essere costruito. Implica idee da generare, passi da compiere, valutazioni di mercato da fare fino a quando il prodotto non esce sul mercato.

Che cos'è l'esecuzione del prodotto ?

Project Execution Processo di esecuzione finale del prodotto. Implica il lancio del prodotto finale sul mercato. Viene presa in considerazione la risposta dei clienti al prodotto e vengono sviluppate strategie future sulla base del feedback ricevuto.

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Che cos'è una strategia di prodotto ?

La strategia del prodotto è un altro aspetto vitale della gestione del prodotto. Questo è l'intero processo di strategia del processo di pianificazione del prodotto per raggiungere gli obiettivi desiderati. I team di project management decidono la strategia e lavorano di conseguenza verso la progettazione e l'esecuzione del prodotto.

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Fasi della pianificazione del prodotto

Nel processo di Product Planning sono coinvolte 7 fasi strategiche . Di seguito viene fornita una spiegazione dettagliata di ciascuna di queste fasi.

1. Ideazione e generazione di idee

Questo è il primo e più importante passo verso qualsiasi strategia e pianificazione del prodotto. L'intero team fa un brainstorming di idee diverse per rendere il prodotto molto più attraente e utile per l'utente. Il prodotto deve essere differenziato e facilmente distinguibile dalla concorrenza. Le idee vengono generate tenendo a mente queste opinioni.

2. Analisi delle Idee

Qui vengono valutate le idee decise in precedenza e, infine, viene selezionata una singola idea. Viene inoltre eseguita l'analisi della concorrenza per assicurarsi che il loro design affronti i problemi affrontati dagli utenti. L'idea scelta dovrebbe produrre una maggiore soddisfazione del cliente, ottime vendite del prodotto e una maggiore redditività per l'azienda.

3. Test e sviluppo di concetti

Questa è la fase in cui il concetto deciso in precedenza viene testato dal punto di vista del consumatore. È importante notare se il cliente capirebbe chiaramente l'idea del prodotto e la sua reazione all'idea. Questo dà loro una visione del prodotto dall'obiettivo del cliente prima del lancio finale. Le aziende ottengono anche potenziali clienti per fornire un feedback onesto sulle caratteristiche del prodotto.

4. Analisi del mercato e del business

Questa è una delle fasi più importanti dell'intero processo di pianificazione del prodotto . Viene eseguita l'analisi di mercato, che comprende la previsione della domanda, l'analisi delle tendenze dei mercati, ecc. Inoltre, l'analisi aziendale è un'altra parte essenziale di questa fase. La stima dei ricavi, delle vendite e dei costi viene effettuata prima del lancio del prodotto. Le intuizioni derivate da queste analisi vengono utilizzate per modificare il piano del prodotto in modo che il prodotto raggiunga l'obiettivo desiderato.

5. Sviluppo del prodotto

Questa è la fase in cui viene sviluppato il prodotto finale dopo aver considerato le preferenze e le esigenze dei clienti.

6. Prova di marketing

Il processo di test marketing è essenziale prima della produzione in serie del prodotto. I prodotti vengono solitamente lanciati in località geografiche selezionate commercializzando il prodotto. Si osservano le reazioni dei clienti. Questo aiuta a individuare le carenze che potrebbero essere state trascurate inizialmente. È fondamentalmente come una corsa di prova per il prodotto. La direzione può procedere con il prodotto, apportare le modifiche richieste o raschiare il piano se non vengono osservati risultati soddisfacenti.

7. Lancio del prodotto

Nella fase finale della pianificazione del prodotto, il prodotto viene introdotto nel mercato. Il team controlla le prestazioni del prodotto e vengono rilevati tutti gli svantaggi per il miglioramento nel prossimo lotto di produzione.

Come diventare un Product Manager?

La gestione del prodotto offre una grande opportunità di carriera. Ecco perché c'è un crescente interesse dei giovani nella gestione del prodotto.

Di seguito sono riportati i requisiti di base per diventare un product manager.

  1. Il primo passo per diventare un product manager è ottenere una laurea. Non è necessario possedere una laurea specifica in product management. Una laurea in qualsiasi campo correlato come gestione aziendale e informatica è sufficiente per dare il via alla tua carriera nella gestione dei prodotti.
  2. Avere una laurea in management può aumentare il tuo CV e aumentare le tue possibilità di essere assunto. È anche utile andare avanti nella scala professionale poiché di solito i post di livello superiore richiedono un MBA.
  3. L'esperienza lavorativa attraverso stage o lavori a tempo pieno è un vantaggio significativo per trovare lavoro in aziende rinomate.

Se sei interessato a fare carriera nel campo emergente della gestione dei prodotti, puoi dare un'occhiata al programma di certificazione di Project Management offerto dalla Duke University in collaborazione con upGrad. Acquisirai molte conoscenze sulla gestione del prodotto attraverso questo corso tenuto dagli stimati professori della Duke University. Avrai anche accesso a banche di domande, quiz, sessioni di domande e risposte per testare le tue conoscenze. Sono disponibili sessioni di tutoraggio professionale 1 contro 1 e preparazione al colloquio per renderti completamente pronto per entrare nel mondo professionale.

Conclusione

La pianificazione e l'esecuzione del prodotto stanno diventando sempre più necessarie per le aziende per creare una solida base nel mercato competitivo. Questo ha aperto molte opportunità di lavoro nel settore. I lavori nell'arena offrono un'eccellente compensazione monetaria insieme a una curva di apprendimento ripida. Ecco perché sempre più giovani, oggigiorno, preferiscono questo percorso professionale. È già classificato come il 4° miglior lavoro nel 2020 da GlassDoor. La popolarità sta vedendo un aumento anche in altri paesi e l'India sta recuperando terreno a un ritmo decente.

Qual è lo stipendio di un Product Manager?

I product manager, in media, sono pagati circa INR 15 LPA. Tuttavia, questa cifra può variare in base all'esperienza lavorativa, all'ubicazione del lavoro, ecc.

Quali sono i diversi ruoli di lavoro che puoi ottenere nel campo del Project Management?

Ci sono diversi lavori disponibili nel campo dello sviluppo prodotto, come Product Manager, Scrum Product Manager, Product Director, solo per citarne alcuni.

Quali sono le aziende che assumono per i Product Manager?

La gestione del prodotto è diventata un importante campo di interesse per le aziende. Grandi aziende come Amazon, Google, HSBC, solo per citarne alcune, sono alcuni esempi degni di nota.