Differenza tra logistica e SCM

Le catene di approvvigionamento globali sono state estremamente fondamentali nello sviluppo e nelle operazioni del commercio mondiale. Ogni catena di approvvigionamento coinvolge importanti attività logistiche sottostanti che coprono questioni come la ricezione, l'invio, lo spostamento, l'immagazzinamento e la manutenzione delle merci. Sia la logistica che la catena di approvvigionamento sono essenziali per il successo di qualsiasi organizzazione. Pertanto, non sorprende che le persone spesso si confondano tra "gestione della catena di approvvigionamento" e "gestione della logistica". Questi termini sono spesso, anche se erroneamente, usati in modo intercambiabile.

Sebbene questi termini e operazioni abbiano alcune somiglianze, sono molto diversi. La distinzione più diretta tra i due termini è che una catena di approvvigionamento si riferisce a un'entità più ampia che ingloba tutta l'elaborazione, l'approvvigionamento e la consegna complessivi delle merci. D'altra parte, la logistica si concentra maggiormente sul movimento e sullo stoccaggio delle merci tra diversi punti finali della catena di approvvigionamento.

In questo articolo, diamo un'occhiata a cos'è la logistica, cos'è la gestione della catena di approvvigionamento e quali sono le differenze tra Logistics e SCM.

Cosa significa "Logistica"?

In termini formali, la logistica può essere definita come quella parte della catena di approvvigionamento responsabile di tutta la pianificazione, implementazione e controllo del flusso delle merci dal punto di origine alla destinazione. La logistica è responsabile di tutta la manutenzione e la gestione delle merci, dei luoghi di stoccaggio, ecc. La logistica include l'imballaggio, il trasporto, il deposito e altre attività simili che riguardano maggiormente lo spostamento e il posizionamento delle merci lungo tutta la catena di approvvigionamento.

L'obiettivo primario della logistica è garantire che il cliente finale riceva il prodotto corretto al momento giusto, senza alcun danno o compromesso. La logistica può essere ulteriormente suddivisa in logistica in entrata e logistica in uscita.

Ecco alcune delle caratteristiche chiave della logistica:

• La logistica fa parte di un processo di supply chain end-to-end più ampio.
• La logistica implica la pianificazione, l'implementazione e il controllo delle merci e del loro movimento.
• La logistica sposta merci e materiali da un luogo all'altro mantenendoli al sicuro e preservati, senza alcun compromesso.
• La logistica si occupa di immagazzinare tutta la merce come e quando richiesto fino a quando non sarà necessario spedirla altrove.
• La logistica porta la merce al punto di destinazione e la fornisce al cliente finale offrendo la "consegna dell'ultimo miglio".

Cosa si intende per Supply Chain Management?

La gestione della catena di approvvigionamento è la collaborazione tra diverse aziende, aziende e organizzazioni che agiscono come fornitori, clienti e partner, per migliorare l'efficienza e produrre un valore superiore per il consumatore finale. Mentre le attività logistiche erano più interessate al movimento e allo stoccaggio di merci e prodotti, la gestione della catena di approvvigionamento si basa maggiormente sul processo decisionale strategico e sulla creazione di strutture operative all'interno delle quali la logistica può essere eseguita con successo ed efficienza.

La gestione della catena di approvvigionamento diventa possibile solo dopo la collaborazione degli sforzi di diverse organizzazioni che gestiscono il flusso dei materiali e garantiscono la continuità. Pertanto, i gestori della catena di approvvigionamento sono profondi generalisti che lavorano con diversi team e funzioni per garantire che tutti i requisiti siano soddisfatti. La logistica, in questo senso, è un sottoinsieme di qualsiasi rete di filiera.

Qualsiasi filiera opera con la collaborazione dei seguenti soggetti distinti:

• Fornitori: responsabili della produzione di parti grezze o materiali che possono essere modellati in prodotti.
• Produttori: responsabili della trasformazione delle materie prime in prodotti e altre parti di valore.
• Logistica : responsabile del trasporto e dello stoccaggio delle merci mentre si spostano attraverso diversi punti di contatto di qualsiasi catena di approvvigionamento.
• Grossisti: responsabili dell'acquisto della merce e dell'avvio del processo di distribuzione ad altri punti vendita.
• Rivenditori: responsabili di portare i prodotti finiti agli utenti finali.

Sebbene i compiti della logistica siano pressoché limitati, la gestione della catena di approvvigionamento spesso controlla vari aspetti vitali dell'ordine e dell'inventario. Ecco alcuni di questi vantaggi offerti da una buona gestione della catena di approvvigionamento:

• Favorisce sane partnership e collaborazioni.
• Semplifica e snellisce la gestione dell'inventario.
• Elimina i problemi e la confusione dalla gestione degli ordini.
• Semplifica i processi di tracciabilità di ordini, risorse e spedizioni.
• Aumenta la visibilità e fornisce trasparenza.
• Offre la possibilità di una facile risoluzione dei problemi in caso di problemi.

Differenze chiave tra Logistica e SCM

È essenziale tenere presente che, sebbene questi termini non siano intercambiabili, spesso sono supplementari. Entrambi sono necessari per il buon funzionamento di qualsiasi organizzazione commerciale globale. Detto questo, ecco alcuni punti di differenza tra la gestione della catena di approvvigionamento e la logistica senza un ordine specifico:

• SCM aiuta a collegare diversi processi aziendali tra diverse aziende e trasforma l'intero processo in un modello ad alte prestazioni a vantaggio dell'azienda.
• La logistica riguarda il movimento, lo stoccaggio e la manutenzione di beni e servizi all'interno e all'esterno dell'organizzazione.
• Una catena di approvvigionamento è più strategica, quindi il suo obiettivo principale è fornire un vantaggio competitivo all'azienda. D'altra parte, l'obiettivo principale della logistica è mantenere le cose senza intoppi per soddisfare le esigenze dei clienti in tempo, senza colli di bottiglia.
• Il termine "logistica" esiste da molto tempo, dall'età militare. D'altra parte, la gestione della catena di approvvigionamento è un termine relativamente nuovo.
• Una catena di approvvigionamento è un termine generale e la logistica rientra nell'ombrello di tutte le attività della catena di approvvigionamento.
• SCM si occupa di tutta la pianificazione, implementazione e stoccaggio delle merci tra origine e destinazione. Al contrario, la logistica si preoccupa maggiormente di consegnare il prodotto finale al consumatore finale al momento giusto.
• Parlando dei processi coinvolti, Logistics si occupa di trasporto in entrata e in uscita, attività di logistica inversa, magazzino, imballaggio e manutenzione. D'altra parte, SCM include compiti più ampi come la pianificazione della domanda e dell'offerta, l'approvvigionamento di merci, la pianificazione delle risorse aziendali, la pianificazione della logistica, la gestione dell'inventario, l'ottimizzazione della produzione, ecc.
• In termini di software utilizzato per eseguire varie attività, Logistics utilizza i tradizionali sistemi di gestione dei trasporti, sistemi di gestione del magazzino e altri software per controllare l'inventario. SCM funziona con soluzioni e software come ERP, software CRM e altri software basati sull'analisi per prendere decisioni strategiche al momento giusto.

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