Domanda di gestione della catena di approvvigionamento in India: perché perseguire la gestione della catena di approvvigionamento?
Pubblicato: 2021-01-07L'industria della filiera è una componente fondamentale e una spina dorsale dell'economia di un paese. Un'infrastruttura della catena di approvvigionamento ben strutturata ed efficiente aiuta a ridurre al minimo i costi di produzione, migliora la facilità di fare affari, aumenta l'esperienza e la soddisfazione dei clienti e, soprattutto, accelera la crescita dei consumi rurali e urbani guidata da una migliore accessibilità al mercato.
Con l'anno concluso, un'aria di incertezza incombe sull'economia indiana, grazie alla pandemia di COVID-19. Nel secondo trimestre dell'esercizio 2020, l'India ha registrato il tasso di crescita più lento in sei anni con solo il 4,5% di crescita anno su anno. L'ultima volta che la crescita economica dell'India ha subito un colpo inferiore al 5% è stato nel 2013.
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La situazione è ulteriormente aggravata dall'aumento degli oneri finanziari e dal calo della fiducia dei consumatori. Poiché il settore della catena di approvvigionamento ha un impatto diretto o passivo su tutti gli altri settori funzionanti all'interno dell'economia, anche piccole interruzioni o guasti nella catena di approvvigionamento possono avere un effetto a catena negativo in tutti i paralleli del settore. Alla luce di tali incertezze, le parti interessate della catena di approvvigionamento devono identificare le sfide più grandi che devono affrontare e creare strategie attuabili per superarle.
Mentre l'India si prepara a superare questa traiettoria discendente, diventa ancora più importante rafforzare l'infrastruttura della catena di approvvigionamento del paese. Per lungo tempo, i vincoli infrastrutturali, l'alto costo delle materie prime, del lavoro e dell'energia, la scarsa gestione del rischio, i professionisti incompetenti e la mancanza di un adeguato supporto tecnico sono state alcune delle principali sfide per l'industria della catena di approvvigionamento indiana.
Tuttavia, grazie al crescente afflusso di capitali (sia nazionali che esteri), agli sforzi attivi del governo per migliorare l'infrastruttura complessiva della catena di approvvigionamento e alla crescente consapevolezza tra i leader della catena di approvvigionamento dell'importanza della gestione della catena di approvvigionamento, c'è molto da aspettarsi in i prossimi anni.
Sommario
Supply Chain Management: perché è importante nell'attuale scenario indiano?
Nell'attuale scenario economico e di mercato dinamico, la sopravvivenza delle imprese non dipende solo da strategie di business innovative e attuabili, ma anche in gran parte dalla gestione della filiera.
Con l'evoluzione delle aspettative dei clienti, le aziende devono integrare l'IT con la catena di approvvigionamento e la logistica per garantire un corretto coordinamento tra tutti i principi della catena di approvvigionamento, dall'approvvigionamento e dalla produzione fino al raggiungimento dell'endpoint: il cliente. Una gestione efficace della catena di approvvigionamento è fondamentale per mantenere un equilibrio tra domanda e offerta nell'economia.
Quindi, cos'è esattamente la gestione della catena di approvvigionamento?
La gestione del cambio di fornitura è una struttura o un sistema dettagliato ed elaborato utilizzato da aziende di tutte le dimensioni in tutti i settori per gestire e gestire una serie di processi coinvolti tra lo sviluppo e la consegna del prodotto finale al consumatore.
L'acquisizione delle risorse, la produzione, la gestione dell'inventario, la gestione della domanda, la gestione dell'offerta, la gestione del portafoglio prodotti e la pianificazione delle vendite e delle operazioni sono alcuni dei componenti principali della gestione della catena di approvvigionamento.
In sostanza, la gestione della catena di approvvigionamento si concentra sull'allineamento strategico dei processi aziendali end-to-end per aiutare le aziende a realizzare il valore di mercato dando loro anche il sopravvento sulla concorrenza.
Oltre alla riduzione dei costi, la gestione della catena di approvvigionamento mira a ottimizzare la produttività e l'efficienza operativa all'interno di un'azienda per consegne rapide e una migliore soddisfazione dei clienti.
1. Riduce i costi operativi
Un sistema di gestione della catena di approvvigionamento ben progettato consente ai rivenditori di procurarsi rapidamente risorse e produrre prodotti in modo tempestivo e di rilasciare prodotti sul mercato per evitare l'inutile accumulo di articoli nell'inventario. Quando il sistema funziona come una macchina ben oliata, aiuta le aziende a evitare perdite di tempo e denaro.
Soprattutto, garantisce che il prodotto raggiunga il mercato e, in definitiva, il cliente senza alcun ritardo.
L'idea è quella di raggiungere gli obiettivi aziendali massimizzando la soddisfazione del cliente.
2. Migliora i servizi di assistenza clienti
L'obiettivo finale è fornire al cliente il prodotto giusto nella quantità richiesta al momento giusto e nel luogo corretto. Ad esempio, se un cliente ha acquistato tre articoli per la casa da un'azienda ma gli sono stati consegnati solo due dei prodotti originariamente ordinati e un prodotto sbagliato ha superato la data di consegna assegnata, il cliente è destinato a essere insoddisfatto.
In tal caso, i clienti spesso si rivolgono all'azienda/partner di consegna per i servizi di supporto. Le aziende con un sistema di gestione della catena di vendita competente in atto possono risolvere tempestivamente domande/richieste/reclami dei clienti per fidelizzare i clienti e conquistare la loro fedeltà.
3. Aumenta la performance finanziaria
I gestori della catena di approvvigionamento sono risorse preziose per le aziende perché utilizzano la loro esperienza e conoscenza per valutare le prestazioni, ottimizzare i processi, ridurre i costi della catena di approvvigionamento, gestire l'inventario, abbreviare il ciclo di vita del prodotto e identificare nuove opportunità per aumentare i profitti.
Garantiscono inoltre che tutti i beni capitali (impianti, macchinari e attrezzature, trasporti, ecc.) siano utilizzati in modo ottimale per bilanciare costi e produzione.
Non solo, i gestori della catena di approvvigionamento sono fondamentali per stabilire e mantenere buone relazioni tra le parti coinvolte, inclusi fornitori, produttori, parti interessate, distributori, ecc. Tutte queste azioni combinate aiutano ad aumentare la produttività e aumentare sostanzialmente il ROI dell'azienda.
4. Crea opportunità di lavoro
L'ambito della gestione della catena di approvvigionamento è piuttosto ampio. Poiché la catena di approvvigionamento comprende molteplici aspetti come produzione, magazzino, imballaggio, trasporto e consegna, IT, logistica, ecc., Crea numerose posizioni lavorative in diversi settori.
Alcuni dei lavori più promettenti nella gestione della catena di approvvigionamento sono pianificatore della produzione, pianificatore delle risorse logistiche, responsabile della produzione, supervisore/responsabile della manutenzione, responsabile della qualità, responsabile degli acquisti, responsabile del magazzino, responsabile degli acquisti e dell'inventario, specialista degli acquisti, amministratore/gestore della logistica, amministratore dei trasporti /Responsabile e responsabile della logistica inversa.
5. Autorizza le persone che lavorano nella struttura della catena di approvvigionamento
L'infrastruttura della catena di approvvigionamento è costituita da più livelli di componenti diversi, tra cui l'infrastruttura fisica di una regione (strade, autostrade, rete ferroviaria, corridoi commerciali, ecc.), servizi di trasporto, produzione, logistica, relazioni fornitore-acquirente e così via. Naturalmente, ci sono persone (lavoratori qualificati) coinvolte a tutti i livelli della rete della filiera: i loro mezzi di sussistenza dipendono in gran parte dall'efficace funzionamento della filiera.
Quando un paese ha una struttura della catena di approvvigionamento ben pianificata, non solo sostiene le persone coinvolte nel suo funzionamento, ma consente loro anche di costruire il giusto set di competenze e conoscenze di dominio.
Pertanto, man mano che la popolazione che impiega cresce e migliora le competenze, la struttura della catena di approvvigionamento del paese si consolida e si espande ulteriormente.
Perché perseguire una carriera nella gestione della catena di approvvigionamento in India?
La gestione della supply chain è la nuova moda nello scenario industriale indiano. La crescente proliferazione di attori globali nel mercato indiano, la varietà di prodotti in continua espansione, la rapida interruzione tecnologica e la digitalizzazione e i cicli di vita dei prodotti ridotti sono i principali fattori trainanti alla base della crescente portata della gestione della catena di approvvigionamento in India.
Inoltre, la selezione diversificata di ruoli lavorativi nel dominio della catena di approvvigionamento lo rende una prospettiva ancora più interessante per i giovani aspiranti.
Ecco cinque motivi per cui la gestione della catena di approvvigionamento è un'opzione di carriera redditizia per te:
1. Promette un'elevata soddisfazione sul lavoro e opportunità di crescita
Considerando che la catena di approvvigionamento e il settore della logistica sono in rapida espansione, le opportunità di lavoro in questo settore aumentano ogni anno. Mentre i ruoli convenzionali stanno subendo una trasformazione digitale, stanno emergendo anche nuovi ruoli che richiedono competenze uniche. Stai tranquillo, puoi ottenere lavori ben pagati che garantiscono la massima soddisfazione e un utilizzo ottimale delle tue conoscenze e competenze nel settore della filiera. In India, i Supply Chain Manager possono guadagnare fino a ₹ 859.249 LPA.
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2. Ha barriere di ingresso relativamente basse
La parte migliore della costruzione di una carriera nella gestione della catena di approvvigionamento è che il settore della catena di approvvigionamento e della logistica offre ampio spazio per guadagnare pacchetti interessanti a esperti qualificati anche senza richiedere diplomi avanzati. Puoi inserire profili di filiera con diplomi universitari, certificazioni professionali e formazione professionale. Un certificato di gestione della catena di approvvigionamento può renderti idoneo a ruoli come analista degli acquisti, analista della ricerca operativa, responsabile della logistica, responsabile degli acquisti, responsabile della catena di approvvigionamento, consulente senior, direttore delle operazioni, ecc.
3. Puoi scegliere tra una varietà di settori
Come abbiamo detto, la catena di approvvigionamento è parte integrante di quasi tutti i settori. Le aziende e le organizzazioni, indipendentemente dalle loro dimensioni, stanno ora investendo nella gestione della catena di approvvigionamento per ottimizzare le operazioni aziendali, espandere la propria copertura di mercato, aumentare i ricavi e migliorare l'esperienza complessiva del cliente. Pertanto, con una laurea in gestione della catena di approvvigionamento, puoi entrare in qualsiasi settore, inclusi produzione, e-commerce, vendita al dettaglio, automobilistico, petrolio e gas, assistenza sanitaria, ecc.
4. Acquisisci una vasta gamma di abilità trasferibili
Quando entri nel settore della supply chain, impari e acquisisci molte competenze diverse che si applicano a diversi ruoli della supply chain e persino ad altri settori. Queste competenze includono pianificazione finanziaria, ricerca e previsione, ottimizzazione del flusso di lavoro, gestione e amministrazione aziendale generale, pratiche commerciali nazionali e internazionali e competenze meccaniche. Inoltre, hai la possibilità di esplorare diverse specializzazioni nella catena di approvvigionamento come gestione, sistemi informativi, magazzino, trasporti, gestione dell'inventario, vendite e marketing e servizio clienti.
5. Puoi trovare lavoro a livello locale o all'estero
I lavori della catena di approvvigionamento si sono diffusi su una vasta tela, sia a livello nazionale che all'estero. Pertanto, puoi scegliere profili di lavoro a livello locale o regionale all'interno del paese. E se ami i lavori orientati ai viaggi, molti ruoli manageriali della catena di approvvigionamento richiedono di tanto in tanto viaggiare sia a livello nazionale che internazionale.
Man mano che sempre più aziende realizzano il vero potenziale di un sistema di gestione della catena di approvvigionamento ben articolato, la domanda di professionisti della catena di approvvigionamento qualificati e certificati aumenterà contemporaneamente. Il modo migliore per sfruttare questa opportunità è iscriversi a un programma di certificazione come il Global Master Certificate in Integrated Supply Chain Management di upGrad. Offerto in collaborazione con la Michigan State University (MSU), questo programma a breve termine (6 mesi) copre argomenti rilevanti per aiutare gli studenti:
- Integra con successo tutte le ali fondamentali della catena di approvvigionamento, inclusi approvvigionamento, operazioni e gestione della logistica.
- Implementare la progettazione ideale della catena di approvvigionamento e le pratiche standard più adatte per un'azienda.
- Semplifica le operazioni logistiche concentrandoti sullo sviluppo, l'esecuzione e la gestione di strategie di distribuzione efficaci.
- Aumenta il vantaggio competitivo integrando l'IT con la logistica.
Il corso è completamente erogato online. Considerando che MSU è al primo posto nella gestione della catena di approvvigionamento, gli studenti hanno l'opportunità esclusiva di imparare dai migliori mentori e istruttori sul campo. Inoltre, godono di molti altri vantaggi come sessioni di apprendimento e interazione dal vivo, assistenza professionale a 360 gradi, quiz interattivi, casi di studio, preparazione al colloquio, feedback sul curriculum e consulenza professionale.
Al termine del corso, i candidati possono trovare opportunità di lavoro nei settori della vendita al dettaglio, della produzione, dell'assistenza sanitaria, dei beni di largo consumo, dei trasporti, delle comunicazioni, dell'automotive, della logistica, dell'e-commerce e dell'IT. Per quanto riguarda la crescita professionale, se dotati delle giuste competenze e conoscenze di dominio, non ci vorrà molto per salire a posizioni manageriali nella scala della supply chain.
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