Le 7 migliori capacità decisionali che ogni studente MBA deve conoscere

Il processo decisionale è una parte vitale della gestione. Le decisioni che prenderai avranno un impatto significativo su di te, sulla tua professione e sulla tua organizzazione. Ecco perché è importante sapere quali capacità decisionali dovresti possedere e come svilupparle.

Come studente MBA, hai il vantaggio del tempo. Puoi sviluppare presto le tue abilità MBA e metterle in pratica attraverso l'applicazione e lo sforzo. Tuttavia, per farlo, devi prima sapere quali abilità devi acquisire.

Ecco perché abbiamo creato il seguente elenco delle migliori capacità decisionali che ogni studente MBA deve conoscere.

Abilità decisionali cruciali che devi sviluppare

Avere le giuste competenze ti aiuterà a scalare la scala del settore e guadagnare pacchetti salariali di fascia alta. Ecco le migliori capacità decisionali che dovresti sviluppare come studente MBA:

1. Risoluzione dei problemi

Tra le competenze MBA più critiche c'è la risoluzione dei problemi. Le capacità di risoluzione dei problemi ti aiutano ad affrontare sia i problemi grandi che quelli piccoli nella tua azienda. Dovresti essere in grado di tenere conto di più punti di vista quando affronti un problema e considerare le variabili richieste per prendere una decisione ben informata.

Come professionista, dovresti prendere decisioni separando le emozioni dalle tue discussioni con altre persone poiché influenzerebbero negativamente il tuo risultato. Con forti capacità di risoluzione dei problemi, dovresti essere in grado di formulare decisioni in modo efficiente ed efficace. Sapresti come ricercare il problema e analizzare la situazione in modo appropriato.

2. Gestione del tempo

La gestione del tempo è una delle capacità decisionali più importanti perché ogni decisione ha una scadenza specifica. Devi avere la capacità di pensare in piedi e prendere decisioni rapidamente.

Mentre il pensiero rapido ha i suoi vantaggi, la gestione del tempo migliora ulteriormente questa abilità aiutandoti a pianificare e strutturare le cose in modo più efficiente.

Con un'adeguata gestione del tempo, puoi dedicare tempo sufficiente a diverse fasi decisionali e completare l'attività in modo efficiente. Puoi migliorare le tue capacità di gestione del tempo applicandole nella tua vita quotidiana. Prepara un programma, testalo e ottimizzalo in base alle tue esigenze. Puoi anche pianificare le tue diverse attività e provare a determinare quanto tempo impiegano. Tali attività possono migliorare notevolmente le tue capacità di gestione del tempo.

3. Intelligenza emotiva

L'intelligenza emotiva si riferisce alla tua capacità di rimanere consapevole delle tue emozioni e della loro espressione. Quando sei consapevole delle tue emozioni, puoi prendere decisioni in modo più oggettivo e logico.

Oltre a identificare le tue emozioni, l'intelligenza emotiva ti aiuta a riconoscere e comprendere le emozioni delle altre persone. Di conseguenza, ti aiuta a costruire relazioni con il tuo team e raggiungere gli obiettivi di conseguenza.

Per migliorare la tua intelligenza emotiva, dovresti concentrarti sul rimanere consapevole e prestare attenzione alle tue interazioni con gli altri. Osservare come le persone usano e reagiscono alle diverse emozioni può aiutarti a migliorare la tua intelligenza emotiva.

Puoi anche concentrarti sull'osservazione del tuo comportamento e su come il tuo corpo reagisce alle diverse emozioni. Ad esempio, potresti tendere a evitare il contatto visivo quando sei triste o ti senti a disagio durante una conversazione. Essere consapevoli di tali segnali corporei ti permetterà di improvvisare il tuo linguaggio del corpo in un ambiente professionale.

4. Lavoro di squadra

La collaborazione è fondamentale nel processo decisionale. Indipendentemente dal ruolo che svolgi nella gestione e nella leadership, dovrai collaborare con altri professionisti per risolvere problemi e fare piani.

Ad esempio, potresti dover collaborare con il responsabile delle risorse umane per determinare il modo migliore per trattenere i talenti e migliorare la produttività del tuo team. Tuttavia, le capacità di lavoro di squadra dipendono fortemente da molte altre abilità, tra cui il ragionamento, l'intelligenza emotiva e la leadership.

Nell'esempio sopra menzionato, utilizzerai le tue capacità di ragionamento per trovare la soluzione ottimale per migliorare la fidelizzazione dei clienti. Successivamente, puoi confrontare i possibili KPI (Key Performance Indicator) che misurano la produttività del tuo team.

Le tue capacità di lavoro di squadra dipendono in gran parte dai risultati che ottieni e dalle persone che vengono influenzate dalle decisioni del tuo team.

5. Intuizione

Molte volte nella tua routine professionale quotidiana, dovrai fare affidamento sul tuo istinto per prendere decisioni. L'intuizione si riferisce alla tua capacità di fidarti del tuo istinto e di agire di conseguenza.

A differenza della maggior parte delle capacità decisionali di cui abbiamo discusso in questo articolo, il tuo intuito dipende dalla tua esperienza. Più conoscenze acquisirai come professionista, più forte e affidabile sarà il tuo intuito.

Come studente MBA, puoi sviluppare una forte intuizione lavorando su progetti e applicando ciò che hai imparato in scenari del mondo reale. Impari lezioni da ogni esperienza che hai e queste lezioni ti aiutano a migliorare il tuo intuito.

Dovresti essere in grado di associare il tuo istinto alle azioni che farai per vedere se la tua decisione è pratica e logica.

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6. Ragionamento

La tua capacità di ragionamento è tra le abilità MBA più importanti. Garantisce che tu possa prendere decisioni intelligenti con le maggiori possibilità di ottenere risultati positivi. Con solide capacità di ragionamento, esaminerai tutti i pro e i contro della decisione che stai considerando di prendere. Forti capacità di ragionamento ti terranno radicato nella realtà, permettendoti di prendere decisioni razionali.

È necessario considerare tutti i punti rilevanti durante il processo decisionale e considerare anche il punto di vista di coloro che sono coinvolti nel processo. Dovresti mantenere il tuo ragionamento allineato con le persone con cui lavori e concentrarti sul raggiungimento degli obiettivi del tuo team o organizzazione.

7. Leadership

La leadership si riferisce all'atto di organizzare più dipendenti nella tua organizzazione. Un buon leader stabilirebbe un consenso su una decisione specifica. Lavoreranno con le persone e valuteranno la situazione e la squadra. Si concentrano sulla motivazione del proprio team e interagiscono con loro per raggiungere l'obiettivo prendendo una decisione più informata.

Come buon leader, dovresti prima concentrarti sulla costruzione di una relazione reciprocamente cordiale e professionale con i tuoi subordinati. Ti aiuterebbe a capirli e allo stesso tempo consentire loro di sentirsi più a loro agio intorno a te per esprimere liberamente le loro opinioni.

Dovresti rimanere affabile come leader in modo che i membri del tuo team possano lavorare in modo coeso con te e dare un contributo al processo decisionale. Ciò porterà al tavolo diverse prospettive su una questione specifica, consentendoti di guardare alla questione in questione da tutte le angolazioni possibili.

In che modo un diploma MBA ti aiuta ad acquisire le giuste capacità decisionali?

Sebbene lo sviluppo di queste capacità decisionali possa essere un compito faticoso, un diploma MBA può essere il percorso migliore per raggiungerle. Poiché i corsi MBA si concentrano sia sulla conoscenza del dominio che sullo sviluppo generale della personalità dei candidati, è una scelta eccellente per coloro che aspirano a ottenere leadership, gestione e amministrazione aziendale.

Scegliendo il corso MBA giusto, puoi apprendere queste abilità e ottenere la guida necessaria per affinarle. In upGrad, offriamo due fantastici corsi MBA globali: Global MBA con Deakin Business School (Australia) e MBA di Liverpool Business School (Regno Unito). Entrambe sono tra le migliori scuole B al mondo.

Il corso MBA offerto da DBS copre numerose materie e competenze, tra cui Design Thinking, Business Growth Strategies, Strategic Thinking, Change Management, Integrated Business Strategy Formulation, ecc. D'altra parte, il corso MBA di LBS include Marketing Management, Fundamentals of Leadership , Contabilità e finanza, Scienze decisionali, Economia aziendale, Strategia aziendale, ecc.

Conclusione

Quindi, ecco qua: queste erano le prime sette abilità decisionali che ti aiuteranno a far avanzare la tua carriera al livello successivo!

Tuttavia, ricorda che la semplice identificazione delle abilità che ti aiuteranno a migliorare le tue capacità decisionali non è sufficiente. Dovrai perfezionarli costantemente comprendendo le loro applicazioni attuali e misurando i tuoi progressi.

Alcune di queste abilità sono più facili da capire mentre altre richiedono un po' di sforzo. Quindi, continua a esplorare e sperimentare con le tue abilità in scenari del mondo reale e vedrai che grande differenza può fare!