8 abilità cruciali di gestione aziendale che ogni manager dovrebbe avere nel 2022

Pubblicato: 2021-02-11

Ogni azienda richiede individui con capacità di gestione aziendale competenti per raggiungere gli obiettivi e le strategie che un piano aziendale comporta. Poiché i dirigenti aziendali sono a conoscenza delle vendite, del marketing, della contabilità, dell'amministrazione generale, delle finanze e di varie altre discipline aziendali, il loro ruolo nella gestione aziendale è indispensabile. Naturalmente, i reclutatori cercano manager aziendali esperti per aggiungere valore alla loro organizzazione.

Di solito, le aziende preferiscono i candidati che possiedono già competenze di gestione aziendale rilevanti. Garantisce che siano in grado di gestire le operazioni dei vari reparti sotto di loro.

Pertanto, è una buona idea sviluppare una comprensione delle tendenze del mercato, sviluppare le tue competenze e sviluppare le tue competenze prima di candidarti per un lavoro nella gestione aziendale.

In questo articolo, esploreremo i fattori che aiutano a mantenere i manager aziendali al top del loro gioco.

Sommario

Cosa fa un manager aziendale?

Ecco le principali responsabilità di un manager aziendale:

  1. I dirigenti aziendali formulano piani e strategie per un'azienda e stabiliscono obiettivi che si tradurranno nella sua crescita e prosperità.
  2. Garantiscono che questi piani siano implementati accuratamente monitorando i loro progressi.
  3. Sono responsabili di marinare il flusso ottimale di risorse per raggiungere gli obiettivi aziendali.
  4. Reclutano nuovi dipendenti, li formano e li guidano e rivedono regolarmente le loro prestazioni per migliorare l'efficienza.
  5. Sono responsabili di tenere sotto controllo gli obiettivi finanziari di un'azienda.
  6. Garantiscono che i lavoratori di un'azienda lavorino in armonia per garantire la massima produttività.
  7. I manager aziendali devono essere bravi a fare rete per costruire relazioni proficue con fornitori/investitori/azionisti/fornitori.
  8. Devono analizzare il mercato e le tendenze del settore per identificare potenziali opportunità che tendono alla crescita di un'azienda.
  9. Devono tenere traccia e rivedere le prestazioni di un'azienda e sollecitare misure che possono migliorare l'efficacia di un'azienda.
  10. I dirigenti aziendali rappresentano anche le aziende in riunioni, conferenze ed eventi organizzati.

Competenze richieste per la gestione aziendale

Ecco le migliori capacità di gestione aziendale che devi acquisire per ottenere un vantaggio competitivo nel campo.

1. Capacità di ragionamento analitico

Un'analisi dei dati efficace è forse il mezzo più affidabile per generare crescita per un'azienda. Le migliori aziende enfatizzano il reclutamento di candidati che hanno capacità di ragionamento analitico efficaci. Ciò include essere in grado di identificare le tendenze del mercato, studiare set di dati complessi e testare simulazioni previste per aiutare a formulare soluzioni per problemi aziendali.

Secondo Jan Hammond , Professore di Business Analytics di Harvard, “L'uso dell'analisi dei dati è un modo molto efficace per influenzare un'organizzazione. Se sei in grado di partecipare a una riunione e altre persone hanno opinioni, ma hai dati a sostegno delle tue argomentazioni e raccomandazioni, sarai influente".

2. Abilità di negoziazione efficaci

La negoziazione è un'abilità che perfezioni con il tempo, l'esperienza e la pratica. Negoziazioni frequenti ti daranno la sicurezza di sfruttare efficacemente la tua posizione per raggiungere i tuoi obiettivi.

Secondo il World Economic Forum , le capacità di negoziazione sono tra le 10 competenze più ricercate in un ambiente di lavoro.

L'obiettivo dovrebbe essere quello di facilitare un esito favorevole sia per te che per il cliente/fornitore/investitore/azionista. Pertanto, è importante essere consapevoli delle tattiche negoziali in modo da sapere quando dire cosa o offrire concessioni, se possibile, per ottenere il miglior affare. Abilità comunicative efficaci svolgono un ruolo importante nello stabilire relazioni di lavoro funzionali. Richiede anche essere in grado di pensare in piedi, improvvisare e avere un approccio agile alla negoziazione.

3. Ricerche di mercato

Osservando l'andamento dei prezzi e delle richieste del mercato, i manager aziendali dovrebbero essere in grado di dedurre dati preziosi per identificare opportunità di investimento o prendere decisioni chiave per l'azienda. Una profonda comprensione del mercato e dell'economia è un'abilità competitiva da avere in quanto può avere un impatto diretto sulla crescita di un'azienda.

4. Competenza nelle vendite e nel marketing

Un manager aziendale deve sapere come promuovere al meglio i propri prodotti e servizi e generare vendite più elevate. Ciò richiede la ricerca e l'analisi del mercato, dell'industria e dei concorrenti per sviluppare strategie di vendita e marketing efficaci e generare flussi di entrate redditizi.

5. Capacità organizzative

La gestione aziendale è strettamente legata alle capacità organizzative di un manager aziendale. Ciò determina quanto siano motivati ​​e coinvolti i dipendenti sotto la guida di un manager aziendale per raggiungere gli obiettivi aziendali e aumentare la produttività.

I manager aziendali devono sapere come gestire riunioni e discussioni, comunicare efficacemente gli obiettivi di un'azienda e facilitare il coordinamento tra i diversi dipartimenti. Un manager dovrebbe essere in grado di mantenere tutte le squadre sulla stessa pagina. L'unico modo per farlo e garantire un flusso continuo di informazioni è rimuovere le barriere di comunicazione.

Competenze organizzative efficaci includono anche condurre esercizi di team building, una gestione efficiente del tempo e delegare adeguatamente le responsabilità per garantire la salute generale dell'azienda.

6. Abilità di leadership

Forse la più indispensabile di tutte le abilità e quella richiesta in tutte le posizioni manageriali è la capacità di guidare i membri del team costantemente nella direzione degli obiettivi aziendali.

È il livello di interesse, volontà e ispirazione che si riflette in un business manager che funge da forza trainante per i membri del team. Oltre a perfezionare il processo di esecuzione, un manager aziendale deve anche essere in grado di motivare e guidare i membri del team verso una visione.

Devono rimanere composti anche nelle situazioni più difficili e supportare i membri del team in circostanze caotiche. Un leader sa cosa dire quando dirlo e come dirlo al meglio per ottenere prestazioni ottimali da tutti.

Mentre si guidano le riunioni, una strategia efficace sarebbe quella di porre ai membri del team domande approfondite piuttosto che imprimere loro decisioni e piani. Ciò consente all'intera struttura di procedere armoniosamente con un obiettivo comune e stabilire il morale e l'impegno tanto necessari.

I reclutatori preferiscono le persone con esperienza in team leader. Le matricole dovrebbero iniziare presto questo sviluppo optando per ruoli di leadership negli anni del college o durante i tirocini per ottenere visibilità.

7. Gestione finanziaria

Uno dei compiti più complicati nelle piccole e medie imprese è gestire i budget e ogni azienda ha il suo metodo unico per affrontarlo. Scarse capacità di gestione in questo settore possono portare alla caduta immediata delle imprese.

I manager aziendali che sono abili nel mantenere il flusso di cassa e nel controllare il budget sono molto ricercati. Devono seguire da vicino le specifiche di budget per qualsiasi piano o strategia aziendale. Ciò garantirà che un'impresa commerciale funzioni senza intoppi senza ostacoli che ne ostacolino il progresso.

Le organizzazioni sono costantemente alla ricerca di manager aziendali che possano ridurre i costi per l'azienda.

8. Abilità di costruzione di relazioni

Le attività di un manager aziendale hanno un impatto diretto sulla crescita e la prosperità di un'azienda. Sono tenuti a contribuire alla valorizzazione delle opportunità di business per un'azienda. Per fare ciò, creare una rete costruendo relazioni proficue è qualcosa in cui un manager aziendale deve eccellere. È una buona idea partecipare a workshop, seminari ed eventi professionali per entrare in contatto con persone nel tuo stesso campo.

È anche importante impegnarsi per mantenere le relazioni che si formano e cercare di espandere la propria rete.

Ciò significa capacità comunicative e interpersonali efficaci e capacità di leadership per formare nuove connessioni che non solo ti aiuteranno a espandere la tua rete aziendale, ma ti permetteranno anche di far avanzare la tua carriera. Una rete professionale significa che hai accesso a persone competenti a cui puoi chiedere consiglio.

Come sviluppare le capacità di gestione aziendale?

Una solida base nella gestione aziendale non solo influirà sulla tua fiducia e risolutezza sul posto di lavoro, ma migliorerà anche le tue opportunità di avanzamento di carriera. Pertanto, è importante stabilire una comprensione più profonda del tuo lavoro partecipando a esperienze formative e impegni professionali per aggiungere valore all'azienda che ti assume.

Che tu sia un individuo più fresco o esperto, o semplicemente stai cercando di passare a un altro campo, un corso di gestione aziendale professionale può aiutare a raggiungere questi obiettivi.

Con il supporto di una certificazione di un'università rinomata, otterrai un vantaggio competitivo senza pari e le aziende saranno più inclini ad assumerti. Può anche comportare maggiori responsabilità aziendali sul lavoro, maggiore riconoscimento e promozioni frequenti.

Conclusione

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