9 competenze chiave di cui ogni analista aziendale ha bisogno per eccellere

Medici, ingegneri, data scientist e altre professioni simili richiedono molta concentrazione, forza di volontà, capacità di apprendimento, anticipazione e altre facoltà mentali simili. Questi tipi di lavori potrebbero prosciugare una persona normale ed è per questo che non troverai un Joe medio che fa nessuno di questi lavori.

Il lavoro di un analista aziendale rientra nella stessa categoria di cui sopra e quindi può essere faticoso ed impegnativo. Ciò implica non solo conoscere il nucleo del lavoro, ma anche essere armati di varie competenze trasversali come una comunicazione efficace, empatia, essere in grado di giudicare correttamente le situazioni e gli altri.

Le competenze di analista aziendale sono una combinazione di hard skill e soft skill da un punto di vista astratto. Questo per concentrarsi sul fatto che queste abilità sono più legate alla propria intelligenza emotiva più che alla sua intelligenza grezza (che è anche, ovviamente, un fattore nel decidere il suo successo professionale).

A differenza delle competenze puramente tecniche, le competenze richieste per gli analisti aziendali non vengono acquisite solo attraverso una sorta di formazione, ma piuttosto attraverso l'esperienza combinata con una capacità intrinseca di leggere le persone e comprendere le situazioni. E l'ambito della carriera dell'analisi aziendale è così ampio e cupo.

L'analista aziendale ideale: uno sguardo a cursore

Poiché il termine "analista aziendale" è autodescrittivo, si presume che la maggior parte dei lettori abbia compreso il significato del termine. Quindi, per chiarire ogni ulteriore oscurità sul termine, daremo una breve occhiata al ruolo di un analista aziendale.

Il ruolo di un analista aziendale è analizzare un'azienda/organizzazione e quindi documentarne le varie operazioni e processi, valutare il modello di business e il modo in cui si integra con la tecnologia. Il compito di un analista aziendale è guidare un'azienda a migliorare le sue operazioni e processi, prodotti, servizi e software attraverso l'analisi dei dati.

Questo è uno dei motivi per cui l'MBA in business analytics è molto richiesto ora. Ci sono alcune capacità di analista aziendale che è necessario sviluppare e padroneggiare per diventare un analista aziendale di successo.

Le competenze tecniche per un analista aziendale sono anche note per essere un ponte tra i problemi aziendali di un'azienda e le soluzioni tecnologiche per un'azienda. Il termine "problemi aziendali" può significare qualsiasi cosa sui sistemi aziendali che possono includere modelli, processi e metodi.

Le soluzioni tecnologiche possono fare uso di architetture tecnologiche, applicazioni software e strumenti. Ciò implica infine l'utilizzo di entità tecnologiche per risolvere i problemi aziendali.

Le 7 migliori competenze di analista aziendale molto richieste!

Veniamo al punto e diamo un'occhiata alle 7 principali competenze di analista aziendale richieste.

1. Comunicazione verbale competente

La comunicazione come abilità è necessaria in qualsiasi profilo professionale ad alto funzionamento. Tuttavia, poiché il compito di un analista è quello di analizzare i dati, i risultati devono essere comunicati alle persone con autorità superiori. Di tutte le competenze richieste per gli analisti aziendali, la comunicazione detiene il terreno più importante.

Si dovrebbe essere in grado di far conoscere l'agenda con estrema chiarezza. Inoltre, è necessario essere in grado di porre domande approfondite in modo da ottenere il giusto tipo di informazioni dalle parti interessate. Ad esempio, se il tuo stakeholder non lavora in un profilo tecnico, devi porre le domande in un linguaggio semplice e chiaro.

2. Buone capacità di ascolto

Le capacità di ascolto sono una delle pietre miliari chiave per diventare un buon analista aziendale. Un buon analista aziendale ascolta e assorbe le informazioni. Questo aiuta l'analista ad analizzare a fondo le informazioni in modo da poter specificare i requisiti.

Inoltre, è importante che l'ascoltatore non solo comprenda ciò che viene detto, ma anche il contesto dietro di esso, come l'obiettivo, la motivazione principale e le circostanze per cui viene detto. L'analista aziendale dovrebbe idealmente osservare la voce, il tono e il linguaggio del corpo di chi parla per comprendere chiaramente il messaggio.

3. Capacità di comprendere gli obiettivi delegati

L'interpretazione è un'estensione dell'abilità di cui sopra. I requisiti comunicati dalla direzione o dal personale tecnico sono da intendersi sia olisticamente che individualmente. A volte, le informazioni comunicate contengono molte lacune, che l'analista deve comprendere e colmare. In caso di problemi con la comprensione degli obiettivi, non si dovrebbe esitare e chiedere di nuovo. Nel complesso, la capacità di comprendere rapidamente è una delle principali capacità di analista aziendale.

4. Essere in grado di organizzare riunioni con le parti interessate

L'uso della posta elettronica per comunicare in modo efficace e professionale con un cliente è stato un protocollo standard fino ad ora. Tuttavia, a volte, non è il modo più efficace. Pertanto, discutere i problemi con il cliente faccia a faccia può fare miracoli e persino aiutare a risolvere i problemi abbastanza rapidamente. L'organizzazione e la gestione di riunioni è una delle competenze importanti richieste agli analisti aziendali.

In effetti, molte volte i dirigenti conosceranno meglio un progetto o un problema per un semplice motivo per cui le persone sono più aperte nelle loro interazioni con l'altra parte. Tuttavia, se è necessario un audit trail, l'analista aziendale può sempre fissare un incontro con il cliente attraverso una conferma scritta.

5. Conoscere bene gli obiettivi

Comprendere i propri obiettivi è una delle abilità più cruciali dell'analista aziendale. A volte, i quadri superiori e intermedi possono comunicare chiaramente ciò che deve essere fatto. Tuttavia, la maggior parte delle volte, forniranno solo uno schema dei requisiti che devono avere. Questo ti darà solo una vaga idea dei requisiti. Spetta all'analista convertire questa sagoma di idee in una solida comprensione di ciò che è veramente necessario.

Ad esempio, se parlano di avere un software che semplificherà tutti i processi aziendali e ottimizzerà il loro lavoro, l'analista aziendale dovrebbe sapere che stanno parlando di un sistema di gestione delle risorse aziendali. È qui che le competenze tecniche per gli analisti aziendali vengono in aiuto.

6. Essere diligenti con la gestione del tempo

Questo è un aspetto molto cruciale di tutte le competenze richieste per gli analisti aziendali. La gestione del tempo è importante poiché il programma di lavoro di un analista aziendale è pieno di compiti e devono garantire che il loro impegno nei confronti di ciascuno di loro debba essere rispettato. Comprendere le priorità e quindi programmare le attività quotidiane secondo necessità è il passaggio più fondamentale nella gestione del tempo per gli analisti aziendali.

Il multitasking è una delle principali abilità secondarie nella gestione del tempo in quanto aiuta a svolgere più lavori contemporaneamente, risparmiando così ulteriore tempo per altri impegni di lavoro. Tuttavia, non sono solo gli impegni di lavoro che contano, ma anche la capacità di bilanciare l'equazione lavoro-vita personale.

7. Documentare e scrivere rapporti

Questo è un buon esempio di competenze tecniche richieste per gli analisti aziendali. Implica la scrittura di rapporti, piani, documentazione e vari tipi di dettagli di analisi. La responsabilità di un analista aziendale richiederà di scrivere su una vasta gamma di argomenti.

Una delle chiavi principali per scrivere relazioni in modo efficace è capire i casi in cui la lingua deve essere tecnica e dove deve essere un inglese semplice e semplice. In breve, questa abilità è una combinazione di abilità di scrittura e capacità di comprendere i parametri di comunicazione come i lettori target e il messaggio che stai cercando di trasmettere. La comunicazione scritta è una delle abilità importanti richieste per l'analista aziendale.

Conclusione

Le capacità di analista aziendale sono una combinazione di hard skill e soft skill. Se vuoi essere un analista aziendale di successo, ti aiuterà sempre a lavorare sulle capacità delle tue persone e a migliorare le tue capacità tecniche.

Le aziende di entrambi i settori IT ed e-commerce pagano un eccellente compenso ai candidati meritevoli che possono aggiungere valore alla propria organizzazione. Ci auguriamo che l'articolo sulle competenze richieste per gli analisti aziendali ti sia piaciuto. Oltre ai titoli di studio regolari e all'esperienza lavorativa, avere certificazioni avanzate di Business Analysis aiuta anche a raccogliere lavori che offrono stipendi di alto livello.