I 10 migliori strumenti di gestione del prodotto che i migliori product manager adorano

Quando si tratta di gestione del prodotto, i team tendono a fare affidamento su stack di prodotti che vengono caricati con strumenti dedicati. Tali strumenti per product manager aiutano i manager a fare le seguenti cinque cose:

1. Costruzione di roadmap
2. Monitoraggio del tempo
3. Priorità
4. Opinione del cliente
5. Analitica

Esistono più usi simili per gli strumenti del product manager a seconda del team e del progetto coinvolto per semplificare le attività. La gestione del prodotto non è un gioco da ragazzi; quindi, gli strumenti di gestione del prodotto sono incorporati per migliorare il processo per prestazioni ottimali.

Comprensione della necessità di strumenti di gestione del prodotto

Lo sviluppo del prodotto ha bisogno di un team coeso per cominciare. La squadra, a sua volta, deve avere un obiettivo definito. Una volta che le risorse sono state implementate nei rispettivi ruoli, gli strumenti di gestione del prodotto li aiutano ulteriormente a svolgere correttamente i loro compiti. I product manager devono ricordare che ogni ciclo di sviluppo del prodotto è diverso dall'altro. Tuttavia, uno stack di strumenti di gestione del prodotto potrebbe aiutare ad affrontarli tutti se implementato nel modo giusto. Il più grande vantaggio di questi strumenti di gestione è che aiutano i membri del team a raggiungere tutti gli obiettivi a breve o lungo termine.

Lo strumento più comune utilizzato dai team di sviluppo prodotto li aiuta con processi come:-

• Comunicazione e collaborazione : il lavoro di squadra richiede una comunicazione solida. Pertanto, i product manager devono disporre di una risorsa centrale per rimanere in contatto. Ad esempio, Think, Teams e Slack.
• Road Mapping – Da una roadmap per i prodotti a quella per la tecnologia e/o il marketing, i team di prodotto avranno sempre bisogno di una fonte di verità primaria per la loro tempistica di sviluppo. Ad esempio, airfocus e Zoho Sprint.
• Monitoraggio del progetto : per qualsiasi team di prodotto, il monitoraggio delle singole attività e delle storie fa parte del processo di sviluppo. Alcuni degli strumenti di monitoraggio del progetto includono ClickUP e Jira.
• Indagine sui clienti : in qualità di team di prodotto, devi raccogliere feedback direttamente dagli utenti esistenti o testare gli utenti quando stai testando e sviluppando nuove funzionalità. Gli strumenti di rilevamento dei clienti includono strumenti come Typeform.
• Mappatura termica : le mappe termiche aiutano un team di prodotto a capire come gli utenti finali interagiscono con le funzionalità chiave di un prodotto. Il software per la mappatura del calore aiuta i team a registrare e ad analizzare i risultati. Ad esempio, Mouseflow e Smartlook.

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Scegliere gli strumenti di gestione del prodotto migliori per te

Quando scegli uno strumento di gestione del prodotto per il team, devi valutare la portata, le dimensioni e lo stadio di sviluppo coinvolti nel prodotto. Ad esempio, un prodotto potrebbe essere pre-alpha. In tal caso, potrebbe non avere alcuna versione disponibile sul mercato. Pertanto, l'analisi come strumento per il prodotto sarà irrilevante. Ecco cosa puoi fare per trovare gli strumenti di product manager più adatti .

1. Fai piccoli passi esaminando il livello di avanzamento del team e poi decidi le aree che necessitano del supporto di strumenti dedicati.
2. Nella fase successiva, è necessario soppesare il budget di sviluppo del prodotto per il miglior software di gestione del progetto o le esigenze correlate. Una volta che hai in mente l'intera scala del budget, dovrai capire gli investimenti prioritari.
3. A volte, un po' di bootstrap potrebbe farti bene. In primo luogo, il motivo principale deve essere quello di dare la priorità alle cose intorno allo sviluppo del ciclo di vita. Un product manager è un ninja che sa come allineare le persone con i processi e la gestione.
4. Un pedaggio del prodotto o anche un modello da solo non potranno mai salvarti se non sei sicuro di come posizionare il tuo prodotto. È sempre in uno stato di scoperta e solo gli obiettivi devono essere statici. La roadmap del prodotto o il prodotto non è mai statico.
5. Ogni volta che un product manager utilizza qualsiasi strumento di product manager o anche il miglior software di gestione dei progetti sul mercato, l'obiettivo rimane quello di avvicinarsi a un cliente. Nel caso in cui i manager riesca a riflettere le preferenze dei consumatori, così come i vantaggi del mercato per i prodotti, i numeri di abbonamento migliori e gli utenti attivi seguiranno sicuramente!

Ora la parte complicata è che un cliente è per lo più occupato. Ciò significa che qualsiasi raccolta di dati significativa in base alle loro preferenze e abitudini sarà complicata. Con le crescenti richieste in termini di tempo dei product manager, la necessità di strumenti di gestione del prodotto e software di gestione delle attività dovrebbe essere più pronunciata.

Il software e lo strumento leader per la gestione dei progetti sono l'unico modo per tenere sotto controllo i progetti relativi ai prodotti, contribuendo al tempo stesso a soddisfare le esigenze in rapida evoluzione del mercato.

Poiché ogni fase del processo di sviluppo del prodotto richiede uno strumento specifico, è necessario conoscere i dieci migliori strumenti di gestione del prodotto necessari ora!

airfocus- Strumento modulare per il software di gestione del prodotto

airfocus è la scelta migliore in questo contesto poiché è fatto su misura per i team per aiutarli a gestire portafogli e prodotti, sia orientati al mercato che interni. Grazie alla flessibilità della piattaforma, i team possono gestire bene la domanda degli utenti, l'assegnazione delle priorità, la strategia e l'allineamento della roadmap.

AXURE - Strumento per il design

Crea diagrammi rapidi e accedi a librerie personalizzate per creare modelli con Axure. Tutto diventa più semplice con questo fantastico strumento di progettazione o wireframing, dai wireframe ai diagrammi di flusso, alle schede delle idee e ai personaggi.

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ADOBE- Strumento per l'esperienza d'uso

Scopri come si comportano i tuoi utenti e vai avanti per ottimizzare le esperienze digitali. Le funzionalità principali che sono i punti salienti di questo strumento sono l'automazione personalizzata e i test UX supportati dall'IA.

INTERACTION STUDIO-Strumento per l'onboarding degli utenti

Sfrutta la potenza del machine learning per interagire con i tuoi potenziali clienti e gli utenti esistenti su tutti i canali. Tale è il potere di questo strumento per i product manager.

AMPLITUDE e PENDO- Strumenti per l'analisi e il monitoraggio

Gli strumenti per lo scopo di cui sopra sono fonti di conoscenza e intelligence su come gli utenti del tuo software o anche di un sito Web interagiscono con il prodotto e il contenuto. Mentre le interviste e i sondaggi sui clienti sono strumenti vitali che ti consentono di sapere cosa pensa un cliente, le piattaforme per l'analisi dei prodotti ti consentono di analizzare cosa stanno facendo i tuoi clienti. L'implementazione di uno strumento come Amplitude e Pendo aiuterà a scoprire realtà vitali attorno a ciò che risuona meglio con gli utenti e ciò che non funziona.

PRODUCTPLAN-Strumento per la mappatura stradale

Il software per la mappatura stradale è un must nell'elenco dei migliori strumenti di gestione del prodotto. Quando si utilizza un'applicazione non nativa per la stesura e la manutenzione di una roadmap del prodotto, si crea più lavoro e si risulta anche meno flessibili. Anche la facilità di condivisione diminuisce. Uno strumento valido in questo contesto e scopo è ProductPlan. Aiuta i team a creare e collaborare rapidamente alle roadmap per i prodotti. I product manager ritengono che la collaborazione e la creazione di roadmap visive e interattive sia un modo più efficace per comunicare la strategia di prodotto. Naturalmente, questo aiuta ad allineare i team attorno alla visione del prodotto.

MONDAY.COM- Strumento per la scalabilità

Monday.com è uno strumento popolare per la gestione dei prodotti online. Questa piattaforma consente ai team di varie dimensioni di pianificare, monitorare e gestire il lavoro quotidiano. Anche se il contesto offre un'enorme portata per una roadmap del prodotto o anche per un'iterazione settimanale, Monday.com aiuta i team a ottenere una chiara proprietà. Allo stesso tempo, la sua piattaforma agile garantisce un lavoro di squadra più semplice praticamente ovunque.

Il sistema operativo per Monday.com è costruito sulla base di funzionalità visive e flessibili. Questi alla fine si uniscono per creare un flusso di lavoro agile per tutte le esigenze del team. Inoltre, supporta anche le viste Gantt e Kanban, le pietre miliari, le dipendenze delle attività e l'analisi del progetto.

WALLING- Strumento di organizzazione visiva per attività di progetto

Visualizza i tuoi compiti e le tue idee in una modalità fianco a fianco con Walling. Questa è una piattaforma molto visiva per la gestione del prodotto che aiuta i team a organizzare e gestire idee e attività all'interno di interfacce pulite. La raccolta e l'organizzazione delle idee diventano un po' più semplici con Walling. Puoi quasi inquadrare un'immagine di come appare attualmente il tuo lavoro. Puoi anche accedere alle tabelle per database, elenchi di attività e visualizzazione Kanban.

TRELLO- Strumento per dare priorità

In qualità di product manager, la scelta migliore tra gli strumenti di gestione del prodotto sarebbe quella che ti consente di sapere quali possibilità sono a portata di mano, capendo anche quali possibilità abbandonare! Trello è la tua scommessa affidabile in questo senso. Collaborazione, gestione dei progetti e picchi di produttività: tutto è garantito con Trello. Con questo a portata di mano, dimentica di pensare a qualsiasi altro software di gestione delle attività.

La chiave da asporto

La chiave primaria in questo contesto è la comunicazione intenzionale e molto chiara. Questo è necessario anche all'interno del team interno e di tutti i team impegnati nella progettazione e nell'ingegneria. Anche gli stakeholder dell'azienda devono essere sulla stessa pagina. Pertanto, l'implementazione degli strumenti di gestione del prodotto è un modo sicuro per i product manager per migliorare la comunicazione chiara all'interno del team e garantire consegne rapide con precisione.

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