Componenti di base della gestione della catena di approvvigionamento

La gestione della catena di approvvigionamento copre ogni aspetto del ciclo di vita di un prodotto, dall'ottenimento delle sue materie prime alla consegna ai clienti di un prodotto completo. Una catena di approvvigionamento è composta da aziende diverse e interconnesse che offrono assistenza in varie fasi della catena. Sebbene queste attività varino per natura e funzioni primarie, si combinano tutte per formare una catena uniforme per sviluppare prodotti e consegnarli ai clienti. Gli elementi della gestione della catena di approvvigionamento lavorano su modelli concettuali per stabilizzare l'intero processo. Tuttavia, gran parte di esso si basa interamente sulla praticità per aderire alle richieste del mercato e alle aspettative dei clienti.

Il mercato fluttuante della catena di approvvigionamento deve spesso affrontare interruzioni e sfide variabili che possono essere superate utilizzando il giusto insieme di strategie di catena di approvvigionamento. Tuttavia, ciò che rimane lo stesso sono le basi della gestione della catena di approvvigionamento. Le componenti fondamentali della catena di approvvigionamento rappresentano le sue caratteristiche più significative creando le basi dell'intera gestione affinché le aziende possano lavorare e prosperare nel tempo.

Uno dei fattori più critici della gestione della supply chain è ideare strategie che promettano la soddisfazione del cliente e un buon margine di profitto. Per raggiungere entrambi questi obiettivi, è fondamentale comprendere e sfruttare tutti i componenti fondamentali della gestione della catena di approvvigionamento.

Ecco le cinque componenti della gestione della catena di approvvigionamento.

Pianificazione

Il primo processo di gestione della supply chain è la pianificazione. È fondamentale creare un progetto prima di avviare qualsiasi processo, quindi è necessaria la pianificazione della gestione della catena di approvvigionamento in ogni unità per una corretta compilazione del progetto. La pianificazione richiede figure di spicco per sfruttare i dati analitici, le risorse disponibili e le aspettative dei clienti in merito al prodotto per implementare un piano dettagliato per una produzione regolare e di successo. La pianificazione tiene conto del flusso di cassa e delle risorse per massimizzare le risorse limitate per un funzionamento ottimizzato. Inoltre, risolve problemi relativi al prodotto, alla logistica e alla distribuzione.

Reperimento

L'approvvigionamento si riferisce all'identificazione di fornitori e fornitori per l'approvvigionamento di materie prime e servizi. È il passaggio più cruciale della gestione della catena di approvvigionamento poiché è possibile applicare qui pratiche convenienti per un'efficienza complessiva economicamente. Il passaggio richiede alla direzione di cercare fornitori affidabili che offrano materiale di alta qualità conforme ai vincoli di budget e consegna nei tempi stabiliti. È più che probabile che un fornitore inefficiente causi danni all'intera catena di approvvigionamento. Essendo collegati tra loro, ogni elemento rende importante la ricerca di fornitori affidabili per l'approvvigionamento dei materiali. Un'azienda deve esplorare tutte le opzioni prima di cercare il meglio del settore.

Produzione

Dopo aver reperito gli elementi essenziali del prodotto, il passaggio cruciale successivo è la produzione. La produzione comprende tutti i processi necessari per trasformare le materie prime fornite nel prodotto finale. Questa parte della catena di fornitura comprende procedure come assemblaggio, collaudo, imballaggio e assemblaggio finale per consegnarlo ai distributori. Vari fattori possono influenzare la linea di produzione, come un ritardo nell'approvvigionamento dei materiali, la qualità dei materiali e il feedback dei clienti, che possono aiutare a migliorare o apportare altre modifiche alla produzione. La produzione esamina le caratteristiche chiave di qualsiasi prodotto che includa la sua conformità agli standard industriali stabiliti e la quantità di prodotto prodotto nella catena di approvvigionamento.

Consegna

La consegna del prodotto passa attraverso diversi passaggi dai centri di produzione, incluso lo stoccaggio nei magazzini, la distribuzione tra i rivenditori locali o la fornitura attraverso diversi canali come i portali di e-commerce per raggiungere il destinatario. Il trasporto tempestivo è fondamentale in ogni fase della gestione della catena di approvvigionamento, ma la consegna dei prodotti al momento giusto richiede maggiore vigilanza con limiti di tempo. Le aziende sfruttano i mezzi di trasporto aereo, ferroviario o stradale per avere una consegna senza interruzioni dei prodotti ai rivenditori locali. Un altro aspetto cruciale della consegna oltre al tempo è il danno zero. Il trasporto può causare danni significativi ai prodotti se il materiale che lo contiene non è protetto in modo vigile. Quindi, un ulteriore aspetto di questa componente della catena di approvvigionamento è garantire la sicurezza del prodotto con tutti i mezzi.

Ritorno

Questo componente si occupa dei servizi post-consegna, una parte cruciale del servizio clienti. Supponiamo che i clienti ricevano un prodotto danneggiato o malfunzionante. In tal caso, i produttori devono occuparsene riparandolo o, molto probabilmente, sostituendolo con un nuovo prodotto. La soddisfazione del cliente è la forza trainante per il funzionamento delle catene di gestione della fornitura. Immagina un cliente insoddisfatto che lascia commenti insoddisfacenti per il tuo marchio. Non solo perdi questo cliente, ma centinaia di altri che accedono a quei commenti. La logistica di ritorno o inversa garantisce buone relazioni con i clienti e una buona reputazione del marchio a lungo termine. Una gestione affidabile della catena di approvvigionamento elabora più richieste di questo tipo in anticipo senza influire sulla linea di produzione.

Importanza dei componenti di gestione della catena di approvvigionamento

I componenti di base della gestione della catena di approvvigionamento hanno un impatto enorme sulla produzione, a seguito del quale qualsiasi azienda può aumentare la propria produttività e redditività. Divide l'intero processo della catena di approvvigionamento in cinque parti per far emergere valore, ciascuna con una severa vigilanza e controlli di qualità su ciascuna di esse. Un sistema di gestione della catena di approvvigionamento di successo richiede che ogni elemento lavori in modo efficiente verso la soddisfazione del cliente. Questi cinque componenti preparano un progetto per la conformità dei processi e creano un sistema eccezionale generando al contempo una redditività ottimale.

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Una carriera nel Supply Chain Management

Nel 2020, il mercato globale della catena di approvvigionamento previsto è stato valutato a 15,85 miliardi di dollari USA e entro il 2026 dovrebbe raggiungere un valore di mercato di 31 miliardi di dollari USA . Quindi immagina l'opportunità di mercato che offrirà ai cercatori di carriera nella gestione della catena di approvvigionamento.

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Conclusione

Le mutevoli tendenze del mercato del servizio clienti hanno influenzato drasticamente la gestione della catena di approvvigionamento. Tuttavia, le componenti essenziali della filiera sono indispensabili. I cinque elementi della gestione della catena di approvvigionamento verificano la qualità della produzione in ogni fase, lavorando per l'efficienza, le pratiche convenienti e la completa ottimizzazione delle risorse partecipanti. Questi sono gli elementi essenziali che i leader di mercato cercano per curare le strategie vincenti della catena di approvvigionamento.

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