Apa itu Manajemen Siklus Hidup Produk? Definisi

Product lifecycle management (PLM) terdiri dari proses mengelola produk seiring kemajuannya melalui fase umum kehidupannya: pengenalan, pengembangan, pertumbuhan, kematangan, stabilitas, dan penurunan.

Ini mencakup pembuatan dan pemasaran produk. Konsep siklus hidup produk menginformasikan keputusan bisnis mulai dari penetapan harga dan publisitas hingga ekspansi dan pemotongan biaya.

Apa itu perangkat lunak Manajemen Siklus Hidup Produk?

Perangkat lunak Manajemen Siklus Hidup Produk adalah solusi untuk mengelola semua informasi dan proses yang terlibat dalam siklus hidup suatu produk atau layanan di seluruh rantai pasokan global. Ini mencakup data dari item, suku cadang, produk, dokumen, persyaratan, perintah perubahan teknik, dan alur kerja kualitas.

Rantai pasokan menjadi lebih global, dan perusahaan mengubah model bisnis mereka. Banyak perusahaan, misalnya, menggunakan layanan perangkat lunak tersemat seperti produk sebagai layanan (PaaS) untuk menjual produk atau layanan baru. Hasilnya, perusahaan-perusahaan tersebut menyadari pentingnya perangkat lunak PLM berbasis cloud yang siap membantu mereka untuk dapat beradaptasi dan responsif.

Perangkat lunak Manajemen Siklus Hidup Produk Modern dengan cepat menjadi batu kunci transformasi bisnis karena menawarkan fondasi digital dan catatan produk perusahaan untuk pengembangan produk dan strategi rantai pasokan yang komprehensif dan terintegrasi. Ketika operasi perusahaan Anda disinkronkan dengan perangkat lunak PLM saat ini pada platform umum, Anda dapat mencoba menyatukan rantai nilai produk Anda dengan perencanaan bisnis terintegrasi dan pelaksanaan rantai pasokan, memungkinkan Anda mendorong inovasi lebih cepat dan meningkatkan cara produk dibuat, dikembangkan, dipelihara, dan dilayani.

Apa dasar-dasar PLM?

Di zaman ketika inovasi sangat penting untuk umur panjang dan kesuksesan perusahaan, Manajemen Siklus Hidup Produk memainkan peran penting dalam membantu produsen dalam mengembangkan produk generasi berikutnya dengan biaya lebih rendah dan dengan waktu pemasaran yang lebih cepat. Sementara PLM juga dapat ditafsirkan sebagai strategi perusahaan, tiga fundamental mempengaruhi bagaimana tim bekerja, dan kemampuan organisasi untuk tumbuh dan berkembang:

• Akses universal, aman, dan terkontrol ke dan penggunaan informasi definisi produk.
• Mempertahankan integritas definisi produk dan informasi terkait sepanjang siklus hidup produk.
• Manajemen dan pemeliharaan proses bisnis yang digunakan untuk menetapkan, memelihara, mendistribusikan, berbagi, dan menggunakan informasi.

Pelajari Kursus Manajemen dari Universitas top Dunia. Dapatkan Master, PGP Eksekutif, atau Program Sertifikat Lanjutan untuk mempercepat karier Anda.

Apa saja lima fase pengembangan produk?

Tidak ada standar industri tunggal yang menggambarkan tahapan pengembangan produk. Fase di bawah, di sisi lain, menggambarkan proses pengembangan yang khas.

1. Konsep dan desain: Fase ideasi di mana persyaratan suatu produk ditentukan berdasarkan faktor-faktor seperti analisis pesaing, celah pasar, atau kebutuhan pelanggan.
2. Kembangkan: Desain detail produk dan desain alat yang dibutuhkan akan dibuat pada fase ini. Ini termasuk validasi dan analisis produk, serta pengembangan prototipe dan uji lapangan. Ini memberikan kritik konstruktif tentang bagaimana produk digunakan dan jika diperlukan perbaikan.
3. Produksi dan rilis: Umpan balik pertama digunakan untuk memperbaiki tata letak dan komponen lainnya untuk membuat versi siap pasar. Produksi produk baru digenjot, diikuti dengan pengenalan pasar dan distribusi.
4. Layanan dan dukungan: Jangka waktu setelah peluncuran produk baru di mana layanan dan dukungan ditawarkan.
5. Pensiun: Setelah akhir siklus hidup suatu produk, kepergiannya dari pasar harus ditangani bersama dengan potensi percobaan ulang atau penyerapan dengan inovasi lainnya.

Memahami Product Lifecycle Management (PLM)

Manajemen siklus hidup produk yang efektif mengundang banyak perusahaan, departemen, dan seluruh tenaga kerja yang terlibat dengan unit manufaktur produk untuk mengatur kembali aktivitas mereka hanya dengan satu motif - menciptakan produk yang mengalahkan pesaingnya, menguntungkan, dan bertahan selama permintaan konsumen dan izin teknologi. Ini memerlukan lebih dari sekadar membuat bill of material (BOM).

Sistem PLM membantu organisasi dalam menghadapi kompleksitas yang berkembang dan tantangan teknis dalam menciptakan produk baru. Mereka adalah salah satu pilar utama struktur TI perusahaan, yang lainnya adalah pengelolaan komunikasi klien (manajemen hubungan pelanggan [CRM]), interaksi pemasok (manajemen rantai pasokan [SCM]), dan sumber daya perusahaan (perencanaan sumber daya perusahaan [ERP ]).

Mengidentifikasi tahap siklus hidup produk membantu menentukan cara promosinya. Produk baru, misalnya, harus dijelaskan, sedangkan produk yang sudah mapan harus dibedakan. PLM juga dapat berdampak pada aspek yang lebih mendasar dari suatu produk. Suatu produk dapat terus berkembang bahkan setelah mencapai kematangan, terutama jika diperbarui atau ditingkatkan.

Jelajahi Program MBA kami di AS

Manfaat Manajemen Siklus Hidup Produk

Manajemen siklus hidup produk memiliki banyak manfaat, seperti membawa produk ke pasar lebih cepat, merilis produk berkualitas tinggi di pasar, memastikan keamanan produk, meningkatkan peluang penjualan, dan mengurangi kesalahan dan pemborosan. PLM dapat difasilitasi oleh perangkat lunak komputer khusus yang menjalankan program seperti manajemen dokumen, integrasi desain, dan manajemen proses.

Manfaat lainnya termasuk:

• Peningkatan kualitas dan keandalan produk
• Mengurangi biaya pembuatan prototipe
• Permintaan penawaran (RFQ) yang lebih akurat dan tepat waktu, yaitu permintaan dari pemasok
• Identifikasi cepat pembeli potensial dan kontributor pendapatan
• Penghematan dari menggunakan kembali data asli
• Kerangka pengoptimalan produk
• Pengurangan limbah
• Peningkatan kemampuan untuk menghadapi variasi musiman
• Peramalan yang ditingkatkan untuk menghemat uang pada bahan
• Peningkatan kolaborasi rantai pasokan

Kesimpulan

Mengoptimalkan pembuatan produk melalui alat dan perangkat lunak manajemen siklus hidup produk memungkinkan perusahaan memperoleh manfaat maksimum dengan lebih cepat, termasuk pengiriman cepat dan jaminan kualitas tinggi. Karena perusahaan mengalami perbedaan luas dalam produk yang dioptimalkan di bawah PLM dan tanpa PLM, lebih banyak merek mencari bantuan PLM yang menghasilkan peningkatan personel berbakat dengan kemahiran di lapangan.

Jika Anda adalah seseorang yang berharap untuk mengikuti jalur dalam manajemen produk, Sertifikat Pascasarjana upGrad dalam Manajemen Produk , bekerja sama dengan Duke Corporate Education, mungkin cocok untuk Anda!

Kursus ini memperluas kurikulum yang relevan dengan industri yang terdiri dari keterampilan terbaik seperti Pengetahuan produk, Desain, Strategi, Kepemimpinan, dan Manajemen Pemegang Saham, untuk membekali peserta didik dengan serangkaian keterampilan yang diperlukan untuk unggul dalam pasar manajemen produk saat ini. Kursus ini dirancang untuk mahasiswa baru sarjana dan eksekutif yang bekerja untuk meningkatkan keterampilan di sektor terkait mereka.

Daftar untuk mempelajari lebih lanjut tentang kursus ini!