Apa itu Pengembangan Produk? Semua yang Perlu Anda Ketahui Tentang

Diterbitkan: 2021-07-25

Pengembangan Produk mengacu pada proses holistik menciptakan produk yang memiliki beberapa kegunaan. Itu juga bisa merujuk pada langkah-langkah yang diperlukan untuk meningkatkan atau memodifikasi beberapa produk yang ada atau menambahkan fitur baru. Dengan kata sederhana – Pengembangan Produk adalah tentang memastikan segalanya – tentang fitur, produk, atau modifikasi baru – berjalan mulus, dari konsepsi hingga implementasi.

Pengembangan Produk secara luas berisi elemen-elemen kunci berikut:

  • Berinovasi: Untuk membuka jalan bagi fitur dan produk baru yang memecahkan masalah pelanggan.
  • Meningkatkan: Sistem atau produk saat ini agar pembaruan dapat bergulir dengan cepat.
  • Meningkatkan: Teknik saat ini untuk meningkatkan pengalaman pelanggan secara keseluruhan.

Melalui artikel ini, kami akan membantu Anda memahami nuansa di balik Pengembangan Produk, bersama dengan beberapa kiat utama yang harus Anda ingat saat memimpin proses Pengembangan Produk apa pun.

Daftar isi

Proses Pengembangan Produk!

Proses Pengembangan Produk terdiri dari semua langkah yang diperlukan untuk mengambil produk dari awal hingga pemasaran. Prosesnya dimulai dengan ide dan diakhiri dengan strategi pemasaran, teknik penetapan harga, strategi distribusi, dan strategi go-to-market lainnya.

Proses Pengembangan Produk bertujuan untuk menghadirkan sesuatu yang baru dan memitigasi berbagai faktor risiko yang dapat disebabkan oleh elemen-elemen seperti pengembangan produk yang buruk, penetapan harga yang tidak kompetitif, kesadaran merek yang rendah, masuknya pasar yang tertunda atau prematur, dan semacamnya.

Selanjutnya, ketika kita melihat angka-angkanya, pentingnya proses Pengembangan Produk yang mapan menjadi lebih jelas. Berikut adalah beberapa fakta statistik yang perlu dipertimbangkan:

  • Hanya 1 dari 7 ide produk yang berakhir dengan produk yang sukses.
  • Hanya 4 dari 7 ide produk yang memasuki tahap pengembangan.
  • 25%-45% dari produk yang diluncurkan akhirnya gagal.

Selanjutnya, menurut penelitian yang dilakukan oleh Wheelwright dan Clark , bisnis yang melakukan Pengembangan Produk secara terstruktur lebih mungkin untuk mengalami kesuksesan dalam upaya mereka. Akibatnya, perusahaan di seluruh spektrum mencari pakar Pengembangan Produk untuk membantu mereka menyelesaikan berbagai hal.

Dunia Produk sangat inklusif dan memungkinkan orang dari berbagai latar belakang untuk menjadi bagian darinya. Jika Anda juga bercita-cita menjadi seorang profesional Produk, berikut adalah langkah-langkah penting dari proses Pengembangan Produk yang harus Anda ketahui.

Langkah-Langkah Kunci dari Proses Pengembangan Produk

Sekarang, pentingnya Pengembangan Produk harus jelas bagi Anda. Sekarang, mari selami proses langkah demi langkah yang membuat Pengembangan Produk mulus dan lebih efektif.

#1. Ideasi dan Konseptualisasi

Ini dimulai dengan mendefinisikan konsep awal untuk produk Anda. Konseptualisasi atau pembangkitan ide adalah tentang mencari secara sistematis konsep dan ide segar yang memecahkan masalah pelanggan Anda. Bisnis apa pun biasanya menghasilkan sejumlah ide, dengan hanya segelintir ide yang bermanfaat.

Sumber ide baru untuk langkah ini bisa berupa:

  • Diskusi dengan pengembang dan tim pengembangan.
  • Konferensi dengan tim penjualan dan pemasaran.
  • Melakukan analisis pasar dan pesaing yang komprehensif.
  • Memeriksa data dan menganalisis tren dan pola.

Pada akhir langkah ini, Anda harus memiliki ide atau konsep yang tepat yang didokumentasikan dengan Anda untuk presentasi atau persetujuan.

#2. Meneliti dan Validasi

Setelah ide produk yang tepat dicatat, langkah selanjutnya datang dalam bentuk melompat ke depan ke produksi. Namun, ini bisa menjadi kesalahan jika Anda gagal memvalidasi ide terlebih dahulu.

Meneliti dan memvalidasi memastikan bahwa produk tersebut memenuhi kebutuhan orang-orang yang dituju. Ada banyak cara berbeda untuk memvalidasi atau meneliti ide produk yang terdaftar, termasuk:

  • Kampanye penggalangan dana
  • Survei online
  • Forum online seperti Quora atau Reddit
  • Riset pasar dan pesaing

#3. Membuat Rencana Bisnis

Pada langkah ini, Anda perlu membuat rencana bisnis lengkap untuk ide produk yang baru saja Anda validasi. Ini mencakup semua elemen keuangan yang akan terlibat dalam pemasaran dan pengembangan produk.

#4. Menyetel Prototipe

Setelah keuangan pada umumnya diselesaikan, itu datang untuk membuat prototipe produk. Pikirkan prototipe sebagai produk awal untuk menguji desain produk, memvalidasi hipotesis pengguna, menyajikan kepada pemangku kepentingan, dan digunakan sebagai beta untuk tujuan pemasaran. Prototipe dapat berupa produk fisik atau digital. Ini adalah tahap di mana segala sesuatunya mulai bergulir dalam proses Pengembangan Produk!

#5. Menguji Prototipe

Setelah Anda membuat prototipe, saatnya untuk mengujinya dengan calon pelanggan. Ini dapat dilakukan secara informal dengan menjangkau pelanggan saat ini atau dengan menggunakan kelompok fokus formal. Tujuan pengujian adalah untuk menghasilkan umpan balik asli yang dapat Anda kerjakan. Pada tahap ini, Anda harus mencari jawaban berikut:

  • Apa yang disukai atau tidak disukai pelanggan tentang prototipe?
  • Bagian mana yang mereka rasa perlu perbaikan atau modifikasi?
  • Apa yang mereka rasakan tentang titik harga Anda?
  • Apakah mereka cenderung merekomendasikan produk seperti itu kepada teman-teman mereka?

#6. Keputusan keuangan dan biaya

Pada saat Anda mencapai tahap ini, Anda akan memiliki pemahaman dan visi yang cukup kuat tentang produk yang akan Anda bangun. Tahap penetapan biaya adalah tentang mengambil data yang dikumpulkan sejauh ini dan menambahkan semuanya ke harga pokok penjualan. Hal ini dilakukan untuk menentukan margin kotor dan harga eceran. Harga ini akan mencakup hal-hal seperti biaya produksi, biaya pabrik, bahan baku, dan biaya pengiriman jika ada.

#7. Perancangan Produk Akhir

Dengan prototipe akhir dan penetapan biaya, saatnya untuk menulis semua teknis yang terkait dengan fase desain produk. Pada tahap ini, kerjakan jenis produk yang ingin Anda luncurkan di pasar. Anda dapat bekerja dengan desainer atau pengembang eksternal dan membantu mereka memahami prototipe dan ide Anda dan memulai dengan desain dan pengembangan akhir.

#8. Memasarkan dan Mendistribusikan Produk

Setelah produk dirancang dan dikembangkan sesuai keinginan Anda, ini tentang menyebarkan berita di luar sana! Pemasaran dan penjualan sangat penting, dan jika tidak dilakukan dengan benar, semua upaya sebelumnya akan sia-sia. Ini adalah tahap akhir dari proses Pengembangan Produk dan mencakup semua strategi pemasaran dan distribusi untuk memperkenalkan produk / fitur kepada lebih banyak orang.

Praktik Terbaik Pengembangan Produk

Dengan adanya proses Pengembangan Produk, berikut adalah beberapa praktik utama yang paling pasti harus Anda ingat untuk mendapatkan hasil maksimal dari proses tersebut. Inilah mereka:

  • Selalu mulai dengan berempati dengan pelanggan dan memahami kebutuhan dan tuntutan mereka.
  • Lakukan analisis pasar dan pesaing yang berlebihan untuk mendapatkan gambaran yang lebih jelas.
  • Berkomunikasi di berbagai lengan organisasi - mulai dari pemasaran, penjualan, pengembangan, perancangan hingga pemangku kepentingan.
  • Selalu siapkan sistem langkah demi langkah sebelum memulai tugas pengembangan produk apa pun.
  • Tetapkan jadwal dan tujuan yang realistis.
  • Fokus pada ide-ide yang dapat dieksekusi oleh keterampilan dan bandwidth perusahaan Anda.

Dari Konseptualisasi ke Implementasi!

Setiap produk mengalami banyak evolusi dari tahap pertama hingga tahap terakhir. Setiap tahap memainkan peran penting dalam pengembangan produk secara keseluruhan – jadi, Anda perlu memantau setiap tahap dengan sangat hati-hati dan mencari pola atau anomali apa pun. Apa pun produk, fitur, atau modifikasi yang Anda kembangkan, itu harus selalu dilakukan dengan mengerahkan semua upaya yang diperlukan ke dalam persiapan jika Anda ingin menyiapkan diri untuk produk akhir yang sukses!

Di upGrad, kami telah melatih ribuan calon Produk di seluruh dunia dan membantu mereka mendapatkan pekerjaan impian mereka. Kami telah membimbing siswa dari berbagai latar belakang – seperti Komputer, Ekonomi, Matematika, dan banyak lagi – dan memberi mereka dasar yang sangat dibutuhkan di bidang Ilmu Data.

Jika Anda sedang mencari perubahan karir dan mencari bantuan profesional – upGrad hanya untuk Anda. Kami memiliki basis pelajar 85+ negara yang solid, 40.000+ pelajar berbayar secara global, dan 500.000+ profesional yang senang bekerja. Bantuan karir 360 derajat kami, dikombinasikan dengan paparan belajar dan bertukar pikiran dengan siswa global, memungkinkan Anda memanfaatkan pengalaman belajar Anda sebaik mungkin. Hubungi kami hari ini untuk daftar kursus yang dikurasi seputar Ilmu Data, Pembelajaran Mesin, Manajemen, Teknologi, dan banyak lagi lainnya!

Program Sertifikasi Manajemen Produk kami dirancang untuk membuat Anda siap dan berjalan di dunia manajemen produk. Lihat detail kursus dan hubungi kami untuk memesan tempat duduk Anda!

Bagaimana Anda memilih anggota untuk tim Anda?

Metode optimal untuk memilih anggota tim ditentukan oleh sifat bisnis dan persyaratannya. Menilai kemampuan dan keahlian yang dibawa oleh setiap anggota tim potensial adalah tahap pertama dalam membentuk tim. Ini memungkinkan Anda untuk melihat apakah setiap anggota tim yang mungkin cocok dengan budaya dan cita-cita tim. Langkah selanjutnya adalah memeriksa referensi dan melakukan wawancara dengan calon anggota tim. Akhirnya, sangat penting untuk memastikan bahwa susunan tim akan memungkinkannya mencapai tujuannya.

Bagaimana cara memastikan kontrol kualitas?

Kontrol kualitas adalah metode untuk memastikan bahwa produk dan layanan memenuhi atau melampaui harapan pelanggan. Inspeksi, audit, dan kontrol proses adalah beberapa prosedur yang dapat digunakan untuk memastikan kontrol kualitas. Inspeksi adalah pemeriksaan visual produk atau layanan untuk memastikan bahwa mereka memenuhi atau melampaui harapan konsumen. Ini dapat dilakukan secara internal atau oleh pihak ketiga secara eksternal. Audit adalah metode untuk menentukan kualitas produk atau layanan. Mirip dengan inspeksi, ini juga dapat dilakukan secara internal atau oleh pihak ketiga secara eksternal.

Bagaimana cara menentukan target audiens?

Audiens target perusahaan atau organisasi adalah sekelompok orang yang bertujuan untuk menjual atau memasarkan produk atau layanan. Target audiens harus ditentukan sebelum strategi pemasaran dapat dikembangkan. Target audiens perusahaan dapat ditentukan dengan serangkaian pertanyaan, seperti Untuk siapa produk atau layanan kita? Masalah atau persyaratan apa yang dipecahkan oleh produk atau layanan kami? Siapa saingan utama kita? Berapa ukuran anggaran kita? Apa timeline untuk proyek kami? Apa inti dari pesan kami? Apa demografi orang yang ingin kita jangkau? Apa karakteristik psikografis dari target pasar kita?