Apa itu Manajemen Sumber Daya Manusia? Ikhtisar, Fungsi, Pilihan Karir

Manajemen Sumber Daya Manusia, yang dikenal sebagai HRM, adalah fungsi organisasi yang berhubungan dengan orang-orang yang berada di organisasi itu. Ini terdiri dari strategi dan pendekatan untuk mengelola budaya dan etika tempat kerja untuk menciptakan lingkungan karyawan yang lebih baik. Selain itu, berhasil memungkinkan karyawan untuk memberikan masukan terhadap tindakan praktis dan menuai manfaat yang lebih signifikan.

Anggota di departemen fokus pada pengetahuan, persyaratan wajib, pembinaan, dan manajemen bakat untuk memiliki karyawan yang cocok dalam organisasi. Namun, hal ini tidak terbatas hanya pada komunikasi dan rekrutmen tetapi juga mendukung berbagai kegiatan seperti manajemen kinerja, keselamatan, motivasi karyawan, dan administrasi kebijakan.

Jelajahi Kursus Sumber Daya Manusia Populer kami

Apa saja fungsi SDM?

Fungsi-fungsi dalam manajemen sumber daya manusia dapat dibagi menjadi tiga dimensi.

Fungsi Manajerial

Fungsi-fungsi berikut termasuk dalam segmen fungsi manajerial.

• Perencanaan Sumber Daya Manusia: Rencana tersebut terdiri dari memutuskan jumlah dan divisi karyawan untuk mengarah pada pemenuhan motif yang ditentukan organisasi. Hal ini membutuhkan penelitian, informasi, dan analisis yang ekstensif untuk mengidentifikasi dan memahami kebutuhan sumber daya manusia di masa depan.
• Pengorganisasian: Fungsi ini menyebutkan tugas, menganalisis hubungan, dan memahami tujuan bersama. Kontribusi kolektif hanya dapat berhasil dengan keterampilan pengorganisasian tim manajemen sumber daya manusia yang tepat.
• Pengarahan: Arahan dan motivasi membantu memotivasi karyawan dari semua bagian untuk memahami potensi mereka.
• Pengendalian: Fungsi ini terutama berkaitan dengan verifikasi dan perbandingan setelah kinerja peran yang ditentukan.

Fungsi Operasi

Dimensi tersebut adalah sebagai berikut:

• Rekrutmen dan Seleksi: Fungsi-fungsi ini membantu menemukan kandidat ideal yang cocok untuk organisasi.
• Analisis Pekerjaan: Menggambarkan sifat pekerjaan, seperti keterampilan yang dituntut dan program yang diinginkan untuk mencapai tujuan.
• Penilaian Kinerja: Fungsi yang tidak diperhatikan namun sangat penting, ini membantu melacak tingkat penerimaan kinerja karyawan.
• Pengembangan dan Pelatihan: Ini adalah sesi pelatihan yang disediakan oleh tim HRM untuk meningkatkan keterampilan karyawan, berlaku untuk karyawan baru dan karyawan lama.
• Divisi Upah dan Gaji: Pembayaran sesuai divisi juga dikelola oleh HRM. Kompensasi tersebut meliputi gaji, tunjangan dan bonus.
• Kesejahteraan Karyawan: Manfaat dan layanan yang diinginkan oleh karyawan juga diperhatikan oleh HRM.
• Hubungan Tenaga Kerja: Interaksi dengan serikat pekerja sangat penting karena perbedaan pendapat dapat menemukan beberapa masalah dalam perusahaan.
• Riset dan Catatan Personil: Riset personalia terutama berkaitan dengan gaji atau perbedaan kepemimpinan. Catatan personel melibatkan pencatatan dan pemeliharaan dokumen seperti formulir aplikasi dan rincian pekerjaan.

Fungsi Penasehat

Sebuah tim HRM diperbolehkan untuk menangani divisi berikut:

• Penasihat Manajemen Puncak: Grup HRM dapat memberi saran kepada manajemen puncak untuk merumuskan program, kebijakan, dan prosedur.
• Penasihat Kepala Departemen: Desain pekerjaan, tenaga kerja, perencanaan, dan penilaian kinerja adalah kategori khusus di mana kepala Departemen memerlukan pendapat HRM.

Baca artikel HRM populer kami

Bagaimana HRM berkembang di India?

Dengan keunikan demografis di negara seperti India, setiap orang memiliki gagasan tentang apa itu manajemen SDM . Hipotesis tertentu menunjukkan bahwa terlepas dari memiliki pertumbuhan populasi yang sama pada tahun 2030, India akan memiliki tenaga kerja yang lebih besar daripada China, yang berarti India akan membutuhkan pekerjaan yang jauh lebih banyak daripada saat ini. Perspektif dominan adalah pemahaman globalisasi dalam domain tertentu seperti kemajuan teknologi, manajemen bisnis, dan perilakunya. Tahun 1990-an membawa gagasan tentang sektor perusahaan dan munculnya praktik HRM di anak benua India.

Oleh karena itu, sektor kompetitif membuktikan bagaimana sektor jasa yang kompetitif membawa pergeseran demografis di forum pendidikan, menuntut lebih banyak pekerjaan dan lebih banyak praktik HRM. Saat ini, kenaikan 5% telah dibatasi pada bulan Oktober, menurut TimesJobs RecruitX . Akibatnya, itu dianggap sebagai salah satu dari tiga profesi teratas di India, membuktikan evolusinya yang sukses di negara ini.

Apa kriteria kelayakan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk HRM di India?

HRM diajarkan di India di beberapa institusi di tingkat pascasarjana. Seseorang harus menyelesaikan gelar sarjana untuk mengejar gelar HRM, yaitu pola 10+3+2 dengan agregat 50% di atas. Untuk SCs/STs/ OBCs, agregat 45% ke atas adalah dasar untuk mendaftar ke universitas. Ujian masuk dilakukan untuk meneliti bakat dan kesesuaian kandidat.

Keterampilan dan atribut manajemen:

• Kepribadian yang interaktif, ramah, dan supel dianggap cocok sebagai profesi yang menangani orang-orang dari beberapa segmen.
• Manajemen tim adalah faktor yang diperlukan karena orang tersebut harus bertindak sebagai sumber inspirasi.
• Perencanaan acara sangat penting karena seorang profesional SDM juga mencari koordinasi antara orang-orang dari organisasi lain.
• Memahami dan mengatur program manfaat untuk semua karyawan.
• Bertindak sebagai figur konsultan dalam hal diskusi dengan berbagai karyawan manajemen. Misalnya, sudut pandang profesional SDM sangat penting dalam kasus pelecehan seksual di tempat kerja.
• Mengelola masalah staf, seperti menengahi masalah antara dua karyawan.
• Memiliki keterampilan wawancara dan rekrutmen karena masa kini dan masa depan perusahaan bergantung pada tim HRM.

Pilihan Karir Setelah Belajar HRM di India:

Jika Anda menganggap HRM sebagai pilihan studi, berikut adalah daftar pilihan karir yang dapat Anda pertimbangkan.

• Asisten Sumber Daya Manusia: Peran utama asisten sumber daya manusia adalah untuk mendukung keputusan manajer SDM dan beberapa eksekutif dengan tugas administratif. Mereka juga harus melakukan fungsi-fungsi seperti menulis, merekrut, menjadwalkan wawancara, dan menandatangani kontrak.
• Koordinator Rekrutmen: Seorang koordinator rekrutmen terutama berfokus pada pencarian kandidat yang memenuhi syarat untuk posisi yang sesuai di organisasi. Aplikasi, database, dan pekerjaan situs adalah beberapa dimensi untuk menemukan kandidat.
• Koordinator SDM: Tugas administratif diperiksa oleh koordinator SDM. Catatan dan resume karyawan dipindai secara memadai untuk memahami kesesuaian oleh koordinator SDM. Mereka perlu tetap mengikuti perkembangan tren dan persyaratan perusahaan agar sesuai dengan tuntutan mereka.
• Generalis Sumber Daya Manusia: Generalis SDM menangani sumber daya internal dan eksternal. Pelatihan staf, hubungan karyawan, dan proses rekrutmen adalah area yang dicari oleh seorang generalis. Mereka juga memantau anggaran dan penggajian yang ideal untuk setiap segmen karyawan.
• Manajer Hubungan Karyawan: Peran utama mereka adalah menangani masalah antara karyawan dan organisasi untuk menjaga lingkungan kerja yang harmonis. Konseling dan investigasi situasi, seperti menyelesaikan konflik di tempat kerja, adalah sesuatu yang ditangani oleh manajer hubungan karyawan.
• Manajer SDM: Salah satu profesi paling populer, manajer SDM merekrut orang-orang yang ideal untuk perusahaan. Penyaringan kandidat, daftar pendek, wawancara, dan pengaturan pelatihan semuanya dilakukan di bawah manajer SDM.
• Spesialis Hubungan Tenaga Kerja: Perannya terutama melibatkan negosiasi dan tawar-menawar dengan serikat pekerja atas nama organisasi. Penyusunan proposal tenaga kerja dan pelaksanaan program tenaga kerja juga merupakan bagian dari profesi.
• Direktur Sumber Daya Manusia: Direktur SDM terutama bertanggung jawab untuk memeriksa kinerja seluruh organisasi. Mereka melalui anggaran dan rencana untuk memenuhi tujuan bisnis yang diperlukan dan memahami kepatuhan dengan bantuan prosedur hukum.
• Perekrut: Seperti namanya, kandidat ideal untuk sebuah perusahaan muncul karena upaya perekrut. Mereka terutama melakukan wawancara dan penyaringan kandidat.

Oleh karena itu, pembelajaran manajemen sumber daya manusia dapat membuka banyak jalan.

Menyimpulkan:

Memahami apa itu manajemen SDM dan kursus mana yang ideal untuk memahami subjek dengan benar memerlukan serangkaian kiat dan saran untuk memutuskan pilihan karier. Program Sertifikat Profesional upGrad dalam Analisis dan Manajemen SDM adalah kursus terbaik tentang HRM yang dapat Anda temukan secara online.

Sorotan Program meliputi:

• Sertifikasi dari IIM Kozhikode
• Menjadi bagian dari proyek industri terkenal
• Kurikulum yang Unik
• Acara Jaringan Offline

Manfaat yang akan Anda dapatkan dari program ini adalah:

• Bagaimana dan mengapa HRM berfungsi dengan cara tertentu untuk memberikan keuntungan bagi organisasi?
• Memahami analitik data untuk mengelola keputusan
• Bagaimana membuat keputusan bisnis yang penting
• Dapatkan pegangan pada sistem HRM terbaru

Dengan modul dan pembelajaran menarik dari para profesor terbaik IIM Kozhikode, kursus ini pasti akan membantu Anda mencapai puncaknya.

Kunjungi upGrad hari ini untuk mendaftar kursi!