Apa itu Analisis Dampak Bisnis? dan Kegunaannya

Mengapa beberapa bisnis tumbuh lebih besar dari imajinasi siapa pun sementara beberapa gagal mencapai titik impas? Inti dari pertumbuhan bisnis adalah kemampuannya untuk membuat tindakan yang cerdas, tepat waktu, dan berorientasi pasar.

Analisis Dampak Bisnis (BIA) pada dasarnya adalah proses perencanaan yang berkelanjutan untuk konsekuensi dari keputusan bisnis dan menangani biayanya. Secara sederhana, ini adalah sistem mitigasi risiko. Untuk lebih spesifik, ini adalah cara yang dikembangkan oleh perusahaan untuk memprediksi konsekuensi dari gangguan proses bisnis dengan mengumpulkan data dan informasi yang relevan yang digunakan dalam membuat rencana pemulihan jika terjadi keadaan darurat atau jatuh tiba-tiba.

Beberapa dampak bisnis yang dimitigasi dengan BIA adalah ketidakpuasan atau kerugian pelanggan, denda peraturan, pemadaman listrik, ketidakpuasan atau ketidakhadiran karyawan, gangguan rantai pasokan, hilangnya aset TI, dll. Pikirkan kembali terakhir kali layanan komunikasi online atau situs jaringan yang terkenal menghadapi server crash. Situs web atau aplikasi mungkin tidak aktif selama beberapa jam sebelum berfungsi kembali. Itulah BIA yang bermain.

Berikut adalah contoh analisis dampak bisnis lainnya. Setelah bencana pengalaman pelanggan, bisnis dapat meningkatkan pengeluaran pemasaran. Proses BIA organisasi akan menilai dampak bencana dari waktu ke waktu dan membantu menetapkan strategi pemasaran pemulihan serta menguraikan persyaratan untuk sumber daya, waktu, dan pengeluaran.

BIA menganalisis secara komprehensif berbagai aspek dari gangguan tersebut seperti skala waktu, intensitas, faktor yang berkontribusi, dan dampak dari produk dan layanan vital.

Untuk Analisis Dampak Bisnis apa yang digunakan?

Untuk memahami untuk apa BIA digunakan, penting untuk mengetahui apa hasil BIA. Hasil dari BIA adalah:

• Memetakan berbagai jenis penilaian dampak dan risiko.
• Menilai dampak yang membangun sebagai proses berkembang.
• Mengidentifikasi MTPD – Periode Gangguan Maksimum yang Dapat Ditoleransi – untuk menilai titik waktu ketika berbagai dampak menjadi tidak dapat ditoleransi terhadap pertumbuhan organisasi.
• Menetapkan RTO – Tujuan Waktu Pemulihan – untuk melanjutkan proses yang terkena dampak dalam jangka waktu yang optimal.
• Mengembangkan strategi untuk merespon dan memulai kembali proses.

BIA sangat penting untuk kelangsungan bisnis jangka panjang, memastikan kelancaran fungsi bisnis terhadap pasar atau gangguan yang dipicu proses.

Tujuan BIA dapat dirinci menjadi poin-poin berikut:

• Konfirmasi Kelangsungan Usaha

BIA mengidentifikasi aktivitas dan sumber daya yang diperlukan untuk memberikan layanan dan produk organisasi yang paling penting tanpa gangguan. Dengan menilai sistem pengiriman ini, BIA dapat mengungkap kegiatan yang tidak direncanakan pada awalnya atau saat ini tidak berkontribusi.

• Identifikasi Kewajiban Hukum, Peraturan, dan Kontrak

BIA memungkinkan organisasi untuk mengembangkan pemahaman menyeluruh tentang kewajiban yang selanjutnya membantu dalam menciptakan rencana kelangsungan bisnis yang tepat.

• Melacak Pengeluaran Kontinuitas Bisnis

BIA membantu bisnis memahami dampak keuangan dari proses dan gangguan, memungkinkan mereka untuk mengembangkan dan menerapkan strategi kelangsungan bisnis yang optimal anggaran dan pengeluaran yang dibenarkan.

• Kumpulkan Data untuk Konteks Rencana Awal

Karena BIA adalah proses yang berkesinambungan, BIA secara teratur mengumpulkan data seperti kontrol yang ada, persyaratan staf, informasi kontak, dll., yang membantu bisnis merencanakan strategi kesinambungan sebelumnya. Informasi ini memberikan para profesional yang bertanggung jawab untuk menerapkan prosedur tersebut dengan konteks yang diperlukan dan, dengan demikian, titik awal.

Pelajari kursus ilmu data online dari Universitas top dunia. Dapatkan Program PG Eksekutif, Program Sertifikat Tingkat Lanjut, atau Program Magister untuk mempercepat karier Anda.

Bagaimana cara kerja BIA?

BIA bekerja dengan cara yang sama untuk sebagian besar organisasi, meskipun alat khusus dan sistem mitigasi dapat berbeda. BIA mengidentifikasi berbagai skenario yang berpotensi menyebabkan bisnis mengalami kerugian dengan mengumpulkan dan memproses data yang relevan. Skenario ini kemudian dieksplorasi secara menyeluruh untuk menilai potensi risiko terbaik. Dengan bantuan analisis ini, pemilik bisnis dapat merancang rencana pemulihan dan strategi mitigasi dan pencegahan.

Langkah-langkah yang dilakukan dalam BIA adalah sebagai berikut:

• Mengidentifikasi strategi, sumber daya, kegiatan, departemen, dan peserta yang tepat agar sesuai dengan proses BIA terbaik.
• Menyelaraskan manajemen dan kepemimpinan di atas.
• Menjadwalkan dan melakukan wawancara BIA dengan departemen yang diidentifikasi dan ahli materi pelajaran. (Ini adalah fase pengumpulan data.)
• Meneliti unit bisnis.
• Mengembangkan dan mendokumentasikan laporan BIA tingkat departemen.
• Lengkapi BIA reguler dan ringkasan penilaian risiko.
• Buat strategi pemulihan.

Tantangan Analisis Dampak Bisnis

Sama pentingnya dengan bisnis apa pun, BIA juga memiliki tantangan yang adil. Beberapa di antaranya adalah sebagai berikut:

• Analisis Dampak Bisnis dapat memakan waktu karena merupakan proses panjang yang sering ditambahkan ke minggu kerja yang sudah padat.
• Biasanya, manajemen dan kepemimpinan memiliki gagasan yang sangat berbeda dan saling bertentangan tentang pencapaian dan kelayakan metode.
• BIA harus terus berkembang seiring dengan kebutuhan dan visi bisnis yang terus berkembang.
• BIA bisa menjadi proses yang sangat banyak data, dan memilah-milah volume data yang dikumpulkan bisa jadi membosankan.
• Terkadang, BIA menghabiskan banyak waktu untuk mengumpulkan data dari sumber yang salah, yang menyebabkan kemunduran dalam prosesnya.

Siapa yang melakukan Analisis Dampak Bisnis untuk organisasi?

Analisis Dampak Bisnis adalah area inti untuk memastikan pertumbuhan yang sukses. Dalam lingkungan yang sangat ketat saat ini, bisnis di seluruh dunia semakin mementingkan BIA sebagai sistem pencegahan untuk memastikan proses yang lancar dengan penggunaan sumber daya dan waktu yang optimal.

BIA, dengan sendirinya, adalah ceruk tingkat tinggi yang membutuhkan keahlian dan pengetahuan holistik tentang administrasi bisnis dan analisis data. Karena pentingnya kerangka untuk bisnis, organisasi mempekerjakan profesional khusus untuk melakukan BIA. Profesional seperti itu disebut Business Continuity Managers atau Business Analysts. Analis bisnis sangat berharga karena pelatihan fungsional mereka dalam teknik dan alat analisis bisnis.

Menurut Memang, Analis Dampak bisnis semakin menjadi peluang kerja yang menggiurkan dengan pendapatan tahunan rata-rata berkisar antara USD 74.244 hingga USD 127.064. Profesi ini memiliki potensi besar untuk terus berkembang. Selain itu, ruang BIA juga menyaksikan inovasi terobosan dengan alat dan sumber daya BIA yang dikembangkan pada tingkat yang dipercepat di pasar.

Bagaimana cara menjadi Analis Dampak Bisnis?

Mengingat permintaan dan pentingnya, memiliki spesialisasi BIA adalah langkah menuju peningkatan prospek karir seseorang. Jika Anda tertarik dengan bidang pekerjaan ini, maka upGrad menawarkan kursus sertifikasi lanjutan yang sangat baik di BIA yang dapat menjadi langkah penting bagi Anda untuk meningkatkan karir Anda.

Untuk menjadi ahli BIA, Anda harus memiliki pemahaman yang komprehensif tentang analisis bisnis dan pemahaman yang adil tentang alat analisis data teratas di pasar. Kursus Sertifikat Analisis Bisnis upGrad memberi siswa pemahaman mendasar tentang pemanfaatan data untuk meningkatkan kinerja bisnis, pengembangan dan penerapan strategi, dan pengambilan keputusan segera.

Kursus ini ditawarkan upGrad, kursus ini bermanfaat untuk menguasai dasar-dasar bekerja dengan data, memahami alat analisis data seperti Tableau, R, dan Mircosoft Access, dan mengembangkan pengawasan tren industri terbaru.

Jika Anda ingin meningkatkan keterampilan diri Anda sebelum memasuki pasar kerja, Anda dapat mempertimbangkan program Sertifikasi Analisis Bisnis yang lebih singkat . Kursus ini dibuat khusus untuk lulusan baru yang bercita-cita untuk peran manajemen, TI, pemasaran, dan penjualan dan bermanfaat jika Anda ingin tertarik pada karir di bidang Analisis Bisnis dan Data. Keterampilan teratas yang diajarkan dalam kursus ini adalah statistik dan pengoptimalan, pemodelan prediktif, pemecahan masalah bisnis, dan analisis dampak.

Kursus upGrad komprehensif dan disesuaikan untuk memenuhi persyaratan profesional yang bekerja yang ingin tumbuh baik dalam kapasitas individu maupun profesional.

Jalan lurus

Karir di BIA adalah jalur karir jangka panjang yang menguntungkan yang menjamin pertumbuhan dan stabilitas. Tidak peduli keadaan ekonomi, BIA terus menjadi bagian integral dari pengembangan bisnis apapun. Karena itu, adalah bijaksana untuk membangun bakat dalam analisis dampak bisnis.

Sertifikasi dalam Analisis Bisnis memberi kandidat keunggulan atas pesaing. Ini memastikan penyerapan ke dalam peran manajerial dan analis, yang seringkali paling bergengsi dan bergaji tinggi. Jika Anda seorang profesional TI atau bisnis yang mencari peningkatan karir, maka spesialisasi dalam analisis dampak bisnis adalah jalur yang sempurna untuk Anda!