Apa itu Pengembangan Perangkat Lunak Agile? Metodologi & Prinsip [2022]

Kemampuan untuk merespons perubahan adalah apa yang didefinisikan oleh Agile. Ketika ada lingkungan yang tidak pasti, keberhasilan menanganinya disebut tangkas. Kata gesit mengacu pada proses adaptif dan respons terhadap perubahan. Istilah tangkas diciptakan dalam manifesto tangkas pada tahun 2001 untuk menetapkan prinsip-prinsip yang memandu menuju pengembangan perangkat lunak yang lebih baik.

Ukuran tim yang ideal dengan durasi tertentu untuk pengembangan tidak ditentukan oleh manifesto Agile. Sebaliknya hanya nilai-nilai inti ditempatkan yang menempatkan orang pertama.

Di zaman sekarang, hampir setiap organisasi atau perusahaan mempraktikkan proses pengembangan perangkat lunak secara gesit. Sebelumnya proses pengembangan perangkat lunak mengandalkan metode air terjun untuk pengembangan perangkat lunak. Metode ini membutuhkan persiapan berton-ton dokumen bahkan sebelum dimulainya pengkodean apa pun.

Adalah tugas analis bisnis untuk menyiapkan dokumen yang menyebutkan setiap kebutuhan bisnis. Saat itulah peran para teknolog untuk menyiapkan dokumen mereka yang menyebutkan persyaratan teknis mereka. Akhirnya, setelah proses dokumentasi yang panjang, pengkodean akan dimulai. Dilanjutkan dengan integrasi dan pengujian. Karena itu, prosesnya memakan waktu beberapa tahun.

Agile adalah proses berulang yang digunakan dalam pengembangan perangkat lunak untuk pengembangan produk yang efektif bagi pelanggan. Alih-alih mengerjakan hal besar sama sekali, tim bekerja sedikit demi sedikit. Kebutuhan pengembangan produk, rencana pengembangan dan hasil proses dievaluasi secara terus menerus. Oleh karena itu, ini memungkinkan untuk merespons perubahan dengan cepat.

Proses pengembangan produk ini menyambut baik efek kolaboratif tim. Alih-alih seperangkat teknik pengembangan, tangkas adalah sekelompok metodologi yang mengarah pada peningkatan berkelanjutan dari produk melalui pengetatan siklus umpan balik.

Mengapa A gile Dipilih?

Dengan penerapan umpan balik pelanggan yang gesit dapat diberikan dan anggota tim dapat mengembangkan produk secepat perubahan pasar dengan setiap perubahan terkait, umpan balik dapat dikumpulkan dan kemudian diintegrasikan ke dalam rencana.

Pengembangan Perangkat Lunak Tangkas

Tujuh belas teknolog pada tahun 2001 merancang manifesto Agile dan meluncurkan Agile. Untuk pengembangan perangkat lunak yang lebih baik, empat prinsip ditetapkan:

• Harus ada interaksi antara individu atas proses dan alat yang digunakan.
• Lebih baik memiliki perangkat lunak yang berfungsi daripada memiliki dokumen untuk perangkat lunak.
• Kolaborasi pelanggan harus ada.
• Menanggapi perubahan lingkungan sangat diprioritaskan.

Pengembangan perangkat lunak di tangkas berkisar pada prinsip-prinsip ini untuk mengembangkan serangkaian kerangka kerja untuk pengembangan perangkat lunak. Ini berfokus pada kolaborasi antara tim, perencanaan berkelanjutan, dan pembelajaran untuk menciptakan produk berkualitas tinggi.

Tim pengembangan perangkat lunak melibatkan tim multidisiplin di mana anggota dari kelompok yang beragam memiliki keterampilan yang beragam untuk menyelesaikan pekerjaan yang hadir. Aplikasi yang berfungsi end-to-end harus diselesaikan untuk pengiriman perangkat lunak yang berfungsi. Oleh karena itu, anggota tim sering bertemu untuk memeriksa apa yang sedang dibangun oleh anggota tim dan bagaimana perangkat lunak dikembangkan.

Proses pengembangan perangkat lunak di agile selalu dimulai dengan mendefinisikan pengguna dan kemudian membuat pernyataan visi tentang apa yang harus ditangani seperti ruang lingkup masalah, peluang, dan nilai. Pemilik produk bekerja bersama dengan tim pengembangan untuk menangkap visi dan bertindak untuk mewujudkan visi tersebut.

Metodologi Agile

Untuk mencapai tujuan tim pengembangan perangkat lunak, seperangkat metodologi tertentu dibuat berdasarkan prinsip-prinsip yang ditetapkan untuk tangkas. Metodologi tangkas melibatkan serangkaian cara yang diterima dan diikuti oleh tim pengembangan.

Dengan lahirnya metodologi tangkas pada tahun 2001, beberapa kerangka kerja tangkas telah muncul seperti Scrum, Lean, Kanban, dan Extreme Programming. Meskipun kerangkanya berbeda, ini merupakan prinsip inti dari metodologi pengembangan tangkas yaitu iterasi yang sering, pembelajaran berkelanjutan, dan produk akhir berkualitas tinggi. Tim pengembangan perangkat lunak sebagian besar menyukai Scrum dan Extreme programming (XP). Kanban adalah kerangka kerja yang paling diterima untuk tim berorientasi layanan seperti TI atau Sumber Daya Manusia.

Tim pengembangan perangkat lunak yang berbeda menciptakan metodologi melalui kombinasi praktik dari kerangka kerja yang berbeda Meskipun beberapa metode digabungkan dalam metodologi pengembangan tangkas ; namun, metode yang banyak digunakan adalah scrum. Meskipun ada dominasi scrum, kerangka kerja agile lainnya juga ada.

• Di Kanban, tim pengembangan menyalurkan cerita pengguna dari papan masuk melalui proses pengembangan hingga selesai.
• Proses tangkas bersama dengan kolaborasi didefinisikan dalam kerangka kerja tangkas sementara tugas pengembangan perangkat lunak sehubungan dengan kerangka kerja tangkas merupakan proses pengembangan perangkat lunak dalam tangkas.

Pelajari Kursus Perangkat Lunak online dari Universitas top dunia. Dapatkan Program PG Eksekutif, Program Sertifikat Tingkat Lanjut, atau Program Magister untuk mempercepat karier Anda.

Prinsip Manifesto Tangkas

Menurut metodologi tangkas, kepuasan pelanggan adalah prioritas tertinggi yang dicapai melalui pengiriman perangkat lunak yang berkelanjutan dan awal.

1. Metodologi tangkas menyambut baik perubahan dalam persyaratan perangkat lunak bahkan jika selama bagian akhir dari proses pengembangan.

2. Meluangkan waktu beberapa minggu hingga beberapa bulan untuk pengiriman perangkat lunak. Meskipun preferensi diberikan terhadap skala waktu yang lebih pendek. Sepanjang proyek, efek kolaboratif antara pengembang dan pelaku bisnis harus ada dan mereka harus bekerja sama

3. Individu yang termotivasi harus dipertimbangkan untuk membangun proyek dan harus diberikan lingkungan, dukungan, dan kepercayaan yang mereka butuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan.

4. Percakapan tatap muka adalah cara yang efisien untuk menyampaikan informasi dalam tim pengembang.

5. Kemajuan pembangunan terutama diukur dengan menggunakan perangkat lunak yang berfungsi sebagai ukuran.

6. Pembangunan berkelanjutan dijamin melalui penerapan metodologi tangkas dalam pengembangan perangkat lunak.

7. Kelincahan ditingkatkan melalui fokus berkelanjutan pada desain yang baik dan keunggulan teknis.

8. Hasil tim yang mengatur diri sendiri menjadi arsitektur, desain, dan persyaratan terbaik.

9. Tim pengembangan secara berkala mencerminkan peningkatan efisiensi mereka dan dengan demikian perilakunya disesuaikan.

Scrum

• Masalah adaptif yang kompleks dapat diatasi melalui penggunaan scrum.
• Jeff Sutherland dan Ken Schwaber menciptakan kerangka kerja.
• Produk bernilai tinggi dapat dibuat dan dikirimkan melalui kerangka kerja scrum.
• Sebagian besar difokuskan pada pengembangan aplikasi atau pengelolaan produk dan proyek perangkat lunak.
• Tim bekerja di bawah kolaborasi untuk mencapai tujuan yang ditentukan dalam 2-4 minggu.
• Sebuah tim kecil yang terdiri dari tujuh hingga sembilan orang terdiri dari tim scrum yang terdiri dari pemilik produk dan master scrum.
• Pekerjaan dibagi menjadi proses yang lebih kecil yang disebut sprint. Proses-proses ini bekerja dalam iterasi. Sebuah kotak waktu didefinisikan untuk sprint di mana harus ada pencapaian dari serangkaian pengembangan fitur.
• Beberapa sprint digabungkan untuk melepaskan produk ke pelanggan.
• Pemilik produk memecah fungsionalitas keseluruhan menjadi fitur fungsi yang lebih kecil yang disebut sebagai cerita pengguna dan Epik yang diprioritaskan. Sprint mengambil cerita di setiap iterasi.
• Produk setelah dikirim ke pelanggan dianalisis untuk ulasan pelanggan. Hal ini memungkinkan tim produk untuk meninjau perangkat lunak yang berfungsi secara berkala untuk memastikan bahwa produk tersebut dapat memenuhi persyaratan bisnis. Lebih lanjut memastikan bahwa persyaratan pelanggan dipenuhi oleh produk akhir.
• Event-event seperti Daily meeting, Review Meeting of the Sprint, Sprint Retrospective meeting, dll diadakan yang merepresentasikan metode scrum. Tujuan utama dari acara ini adalah untuk meningkatkan kolaborasi antara tim dan meninjau peluang. Ini memastikan bahwa kemajuan pengembangan perangkat lunak sesuai rencana dengan penyelesaian cepat dari masalah apa pun.

Pemrograman Ekstrim (XP)

• Kent Beck pada awal 1990-an mengembangkan kerangka kerja pemrograman ekstrem ini, juga dikenal sebagai pemrograman berpasangan. Metode ini dirancang untuk pengiriman produk berkualitas tinggi yang cepat dan berkelanjutan.
• Untuk keberhasilan pengembangan perangkat lunak, metodologi mempertimbangkan peran paling penting dari hubungan interpersonal.
• Fokus lain dari metode ini adalah mempromosikan kerja tim, menciptakan lingkungan yang baik untuk bekerja dan merawat lingkungan di mana ada pembelajaran dari para pengembang.
• Pengembang yang bekerja menuju pengembangan produk bekerja berpasangan. Sementara program perangkat lunak diawasi oleh pengembang, yang lain mengamati dan sebaliknya. Sepanjang peran antara pengembang terus berubah.
• Salah satu manfaat dari alih peran adalah mereka dapat meninjau kode secara terus menerus dan memberikan umpan balik. Hal ini pada gilirannya membantu dalam mengembangkan kualitas kode.
• Umpan balik terus menerus ada antara tim pengembangan dan klien dalam metode pemrograman yang ekstrim. Ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas dan daya tanggap perangkat lunak sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
• Metode ini menghasilkan loop umpan balik yang cepat di mana umpan balik dimasukkan sebagai masukan ke dalam pengujian. Oleh karena itu, pengujian dan perencanaan perangkat lunak terus-menerus dilakukan sehingga pengiriman produk sering dilakukan dalam interval pendek, yaitu setiap satu hingga tiga minggu.
• Karena itu, metode ini sangat cocok untuk proyek yang memerlukan perubahan lingkungan yang konstan dan di mana risiko teknisnya tinggi.
• Nama pemrograman ekstrem muncul dari fakta bahwa elemen dari praktik rekayasa perangkat lunak tradisional yang bermanfaat dibawa ke tingkat "ekstrim". Dengan ekstremitas ini, peninjauan kode secara terus-menerus dilakukan melalui pemrograman berpasangan.

Metodologi pengembangan tangkas lainnya meliputi; Pengembangan Perangkat Lunak Adaptif (ASD), Metode Pengembangan Perangkat Lunak Dinamis (DSDM), Pengembangan Berbasis Fitur (FDD), Lean, Kanban, dan Pengembangan Berbasis Perilaku (BDD), dan kristal.

Ringkasan

Pengembangan tangkas telah menjadi tren industri pengembangan perangkat lunak dengan cara uniknya dalam mengelola proses pengembangan perangkat lunak. Pengembangan perangkat lunak tangkas adalah kumpulan metode yang didasarkan pada prinsip-prinsip manifesto tangkas. Oleh karena itu, metodologi pengembangan tangkas terdiri dari model yang berbeda.

Jadi, bertujuan untuk kelincahan dalam bisnis Anda? Menyiratkan metodologi pengembangan tangkas dalam proses pengembangan perangkat lunak adalah masa depan. Tetapi apakah pengembangan perangkat lunak adalah pilihan Anda? Jika Anda ingin mengetahui apa yang ada di depan jalur pengembangan perangkat lunak, Anda dapat memeriksa kursus Program PG Eksekutif dalam Pengembangan Perangkat Lunak- Spesialisasi dalam Pengembangan Full Stack.

Dirancang secara efektif untuk para profesional yang bekerja, kursus ini disediakan oleh Institut Internasional Teknologi Informasi Bangalore. Dengan lebih dari 400+ jam pembelajaran online dari fakultas terkemuka, dan 30+ studi kasus dan proyek, kursus ini akan menguntungkan Anda dalam memastikan pekerjaan impian Anda. Untuk informasi lebih lanjut, Anda dapat mengikuti situs web kami atau menghubungi tim bantuan kami untuk bantuan lebih lanjut.