Apa itu Strategi Manajemen Produk? Bagaimana penerapannya pada Bisnis Anda?

Diterbitkan: 2022-08-08

Mengapa kita membutuhkan produk? Apa kebutuhan untuk membuatnya? Apakah Anda memiliki pertanyaan serupa yang melayang di benak Anda? Dalam hal ini, mari kita pahami dinamikanya.

Awalnya, sebuah produk dimulai dengan sebuah ide dan bagaimana hasilnya. Menciptakan produk adalah proses yang panjang dan memakan waktu, yang membutuhkan banyak usaha dan kontribusi dari anggota tim dan pemimpin. Jika Anda mengira hanya itu yang diperlukan untuk membuat produk, Anda salah. Agar suatu produk berhasil dikonversi menjadi produk yang menguntungkan, ada beberapa tahapan yang terlibat dalam prosesnya. Sebuah perusahaan harus menjalani tahapan ini satu demi satu untuk menentukan standar produk, mengembangkannya, dan kemudian menjualnya kepada audiens sasaran.

Jadi, mari selami manajemen produk, strategi manajemen produk , dan semua hal lain yang mungkin perlu Anda ketahui tentang masalah ini.

Daftar isi

Apa itu Manajemen Produk?

Manajemen Produk adalah proses yang berfokus pada siklus hidup produk. Tujuannya adalah untuk membawa produk baru ke meja atau meningkatkan produk yang sudah ada untuk mengirimkannya ke pasar. Kita dapat mempersempit narasi lebih jauh dengan cara yang relatif lebih mudah; manajemen produk dimulai dengan kemampuan pelanggan untuk terhubung dengan produk secara dekat dan berakhir dengan seberapa sukses masa depan produk tersebut.

Selain itu, siklus hidup produk adalah proses yang melibatkan pemahaman berbagai aspek produk baru bersama dengan perencanaan, pemasaran, penetapan harga, dan peluncuran produk. Manajer produk harus mengidentifikasi dan membantu mengembangkan produk yang lebih baik dari sebelumnya. Produk baru harus memiliki kemampuan untuk menawarkan sesuatu yang jauh lebih baik.

Manajemen Produk adalah proses kritis dan dengan demikian, memiliki banyak kegiatan yang terlibat. Salah satu aktivitas manajemen produk yang penting adalah membuat, menyusun strategi, dan mendokumentasikan strategi produk . Biasanya, semua ini diurus oleh seorang manajer produk. Sekarang kita tahu manajemen produk, mari kita tahu secara rinci tentang strategi manajemen produk.

Apa itu Strategi Produk ?

Strategi Produk ditata dengan mendefinisikan segala sesuatu yang ingin Anda capai dan memutuskan jalur untuk sampai ke sana . Strategi produk menekankan mengapa produk dan semua faktor lain seperti kapan dan bagaimana nanti. Perencanaan produk strategis dilakukan sebelum kita terlibat dalam perencanaan struktur produk secara rinci.

Jika Anda berencana untuk membangun strategi produk, maka penting untuk memiliki visi yang jelas tentang pasar dan cara kerjanya. Oleh karena itu, Anda harus menyadari kesulitan pelanggan yang diikuti oleh produk lain di pasar yang menantang produk Anda. Anda harus menganalisis mengapa produk Anda lebih baik daripada yang lain.

Unsur-unsur yang berbeda dari strategi produk adalah:

Membangun fondasi dari apa yang ingin Anda capai
Pasarkan target pelanggan Anda dan identifikasi tantangannya
Tujuan dan inisiatif yang akan Anda latih

Pelajari Kursus Manajemen Produk secara online dari Universitas top dunia. Dapatkan Master, PGP Eksekutif, atau Program Sertifikat Tingkat Lanjut untuk mempercepat karier Anda.

Program & Artikel Manajemen Utama kami

Program Sertifikasi Manajemen Produk dari Duke CE	Kepemimpinan dan Manajemen dalam Bisnis Zaman Baru dari Wharton Online	4 Fungsi Utama Proses Manajemen Dijelaskan
Kepemimpinan dan Manajemen dalam Bisnis Zaman Baru dari Wharton	Program PG dalam Manajemen dari IMT	5 Keterampilan Utama yang Diperlukan untuk Karir Manajemen yang Sukses & Bagaimana Cara Mencapai Keterampilan Itu?
8 Keterampilan Manajemen Bisnis Penting yang Harus Dimiliki Setiap Manajer	Mengapa Anda Harus Mempertimbangkan Manajemen Produk sebagai Pilihan Karir?	7 Pilihan Karir Teratas dalam Manajemen Untuk Dipilih [Untuk Freshers & Berpengalaman]

Apa itu Strategi Manajemen Produk ?

Rencana Strategi Manajemen Produk menentukan siklus hidup produk. Faktor pendukung dalam menentukan pengembangan secara keseluruhan adalah dengan menargetkan konsumen dan menentukan tujuan masa depan perusahaan. Strategi manajemen produk yang sukses memiliki banyak elemen.

1. Target Pelanggan

Sebagai manajer produk, sangat penting untuk mengidentifikasi pelanggan akhir. Tergantung pada kebutuhan dan kesukaan pelanggan Anda, produk Anda harus dirancang, dijalankan, dan dipasarkan sesuai dengan itu. Sebagai manajer produk, mengumpulkan umpan balik pelanggan, menganalisisnya, dan memodifikasi strategi manajemen produk secara paralel dapat menghasilkan keajaiban. Menjadi lebih berpusat pada pelanggan dapat membantu seseorang menjadi lebih mudah menerima perubahan.

2. Keuntungan Besar

Tujuan Manajemen Produk perlu ditetapkan dengan jelas untuk mendorong keuntungan. Oleh karena itu, yang terbaik adalah memulai dengan membuat strategi produk yang lebih baik . Strategi yang lebih baik pada akhirnya akan membantu menghasilkan keuntungan besar. Sebagian besar perusahaan gagal mengidentifikasi mekanisme yang menghasilkan keuntungan, yang menghasilkan manfaat yang lebih rendah bagi perusahaan.

3. Kompetisi

Mengapa pelanggan harus membeli produk Anda? Apa penawaran unik Anda? Bagi sebagian besar perusahaan yang menciptakan produk mereka, tantangan terbesar adalah menghadapi panasnya persaingan di pasar. Sangat penting untuk membuat dampak sehingga pelanggan memilih untuk membeli produk Anda daripada pesaing Anda tanpa berpikir dua kali. Oleh karena itu, penting untuk membantu mengatasi kelemahan produk yang tidak disadari oleh pesaing Anda dan menawarkan untuk mengatasinya.

4. Lingkungan

Tren yang bervariasi dalam lingkungan seperti budaya, politik, dan ekonomi, berkontribusi untuk mempengaruhi keuntungan produk. Oleh karena itu, untuk membuat strategi manajemen produk , Anda juga harus memperhatikan faktor lingkungan makro. Faktor-faktor ini menentukan seberapa kuat strategi manajemen produk akan berkontribusi pada bisnis Anda.

Kesimpulan

Dengan membaca statistik, lebih dari 30.000 produk baru diluncurkan setiap tahun; 95% dari mereka tidak berhasil dan gagal. Salah satu alasan utama di balik kegagalan adalah produk mentah dan penelitian awal. Sebuah strategi manajemen produk perlu dibangun untuk menguntungkan konsumen akhir. Berfokus pada satu aspek dan mengabaikan yang lain bisa menjadi alasan yang cukup untuk membuat bisnis Anda tenggelam jauh ke dalam kerugian.

Untuk mendapatkan keahlian yang diperlukan dalam manajemen produk dan untuk mengidentifikasi tujuan manajemen produk dengan cara terbaik, Program Sertifikasi Manajemen Produk ditawarkan oleh Duke University bekerja sama dengan upGrad. Dengan tiga spesialisasi dan 200+ jam pembelajaran, Anda akan memiliki apa yang Anda butuhkan untuk menargetkan strategi produk dan mengelola sasaran manajemen produk Anda.

1. Bagaimana siklus hidup manajemen produk bekerja? Apa saja proses berbeda yang terlibat?

Proses manajemen produk terdiri dari visi, pemahaman dasar tentang target pelanggan, strategi produk yang diterapkan, dan pegangan pada penjualan pasar. Setiap langkah dalam proses memiliki rangkaian kegiatannya sendiri dalam bentuk inbound dan outbound. Seorang manajer produk mengawasi proses ini dan memastikan bahwa setiap tahap berhasil dipenuhi. Aktivitas masuk sebagian besar berkonsentrasi pada pengembangan produk dan mendefinisikan visi, strategi, dan peluncuran masa depan. Di sisi lain, kegiatan outbound menargetkan pasar dan penjualan produk seperti branding, penjualan, dll.

2. Apa saja langkah-langkah berbeda yang terlibat dalam Manajemen Produk?

Pengembangan Produk dan Pemasaran Produk adalah aspek utama dari Manajemen Produk. Langkah-langkah berbeda yang termasuk dalam Pengembangan Produk adalah riset pasar menyeluruh, strategi produk, pengembangan produk, dan peluncuran produk. Pemasaran Produk mencakup promosi dan merek produk, penetapan harga, distribusi, penjualan, dan pengalaman pelanggan. Semua langkah ini secara kolektif menentukan tujuan Manajemen Produk. Pengembangan Produk terdiri dari pertumbuhan produk baru, sedangkan Manajemen Produk berkaitan dengan bagaimana produk akan menyelaraskan dengan kebutuhan pelanggan.

3. Apa saja keterampilan utama yang dibutuhkan sebagai Manajer Produk?

Efektivitas dalam melakukan aktivitas manajemen produk dapat dipastikan jika Anda memiliki keterampilan yang tepat sebagai manajer produk. Yang pertama adalah keterampilan komunikasi yang lebih baik untuk secara aktif menyuarakan rencana dan prospek Anda kepada pelanggan. Selain itu, Anda harus menjadi komunikator yang hebat untuk berkolaborasi secara efektif dengan orang lain. Yang kedua adalah keterampilan teknis, di mana Anda harus terbiasa dengan tren dan teknologi terbaru. Keterampilan kepemimpinan sama pentingnya, dan begitu juga keterampilan memecahkan masalah. Kualitas-kualitas ini akan membantu Anda menangani sekelompok orang yang lebih besar, dan Anda dapat memberi mereka dukungan dan bimbingan yang mereka butuhkan.