Pertanyaan & Jawaban Wawancara Kepemimpinan Paling Banyak Diajukan [2022]

Beberapa komponen berkontribusi pada pertumbuhan perusahaan; kepemimpinan yang kuat adalah salah satunya. Kepemimpinan memiliki banyak lapisan dan tidak hanya terbatas pada mengelola orang lain. Seorang pemimpin yang baik harus memiliki kemampuan untuk menginspirasi, menciptakan, memotivasi, dan berinovasi. Lebih jauh lagi, seorang pemimpin yang terampil harus mampu membuat keputusan yang tepat saat dibutuhkan.

Faktor-faktor di atas berperan besar dalam menentukan peran kepemimpinan dalam sebuah perusahaan. Ini membutuhkan proses wawancara yang membantu memilih kandidat yang ideal untuk posisi tersebut. Mempekerjakan manajer dan pewawancara telah diperpanjang, real-time, pertanyaan terbuka untuk menentukan seberapa baik orang yang diwawancarai siap untuk mengatasi tantangan. Rata-rata, 48% pemimpin memandang kualitas kepemimpinan itu perlu dibandingkan dengan tahun 2011, ketika taruhannya hanya 34%.

Lihat kursus manajemen kami untuk meningkatkan keterampilan Anda.

Oleh karena itu, memahami persyaratan posisi kepemimpinan sama pentingnya dengan memahami pendekatan pewawancara. Mempersiapkan pertanyaan wawancara kepemimpinan adalah satu-satunya cara untuk memanfaatkan peluang.

Tips Wawancara Kepemimpinan

Memecahkan wawancara kepemimpinan adalah langkah besar pertama untuk menempatkan Anda pada posisi yang sukses di masa depan. Di bawah ini adalah beberapa tip yang harus Anda ingat ketika muncul untuk wawancara kepemimpinan untuk memastikan bahwa Anda lolos:

Jelajahi Kursus Manajemen Populer kami

Pertanyaan & Jawaban Wawancara Kepemimpinan yang Paling Banyak Ditanyakan

1. Pamerkan kepercayaan diri Anda

Jika Anda memiliki kepercayaan diri, semua yang Anda katakan akan diperkuat secara otomatis. Percaya diri adalah inti dari setiap wawancara dengan warna-warna cerah. Selain itu, bawa kepercayaan diri Anda dengan cara yang menarik sehingga Anda bahkan dapat menjawab pertanyaan yang tidak Anda yakini. Seorang pemimpin sejati memakai kepercayaan diri sebagai baju besi.

2. Pertahankan bahasa tubuh Anda

Bahasa tubuh Anda berbicara tentang Anda dalam sebuah wawancara. Mampu mempertahankan postur dan kesopanan Anda selama wawancara tanpa hambatan apa pun akan meninggalkan kesan yang luar biasa tentang kepribadian Anda. Selain itu, bahasa tubuh dan sikap Anda membantu membangun tingkat kepercayaan diri Anda. Bagaimana Anda menggambarkan diri Anda di depan panel wawancara dapat memengaruhi pilihan Anda. Jadi, ingatlah untuk selalu mengedepankan yang terbaik saat wawancara untuk peran kepemimpinan.

3. Dapatkan pengetahuan yang relevan

Sebelum wawancara, memiliki pengetahuan yang cukup tentang topik yang relevan sangat penting. Kepercayaan diri dan bahasa tubuh Anda hanya akan terbukti bermanfaat jika Anda tahu semua yang Anda tanyakan. Jaga agar jawaban Anda tetap eksplisit, ringkas, dan to-the-point. Plus, spontanitas dan inovasi Anda di tempat akan menambah bulu pada topi Anda.

Keterampilan Manajemen Teratas untuk Dipelajari di 2022

4 Pertanyaan dan Jawaban Wawancara Kepemimpinan Teratas

Apa satu hal yang membantu sebelum wawancara yang sebenarnya? Ini akan melalui pertanyaan wawancara kepemimpinan sebelumnya dan contoh jawaban . Untuk keluar dari wawancara itu sebagai kandidat terpilih, ikuti serangkaian pertanyaan di bawah ini.

Pertanyaan 1: Sebagai seorang pemimpin, bagaimana cara Anda memimpin melalui perubahan?

Tip: Pewawancara di sini ingin memeriksa kemampuan Anda untuk mengirimkan dan mengakomodasi perubahan dalam tim.

Contoh Jawaban: Menjadi seorang pemimpin membawa tanggung jawab tambahan. Sebagai seorang pemimpin, saya harus mengakui, merangkul, dan menghargai perubahan sebelum dialihkan ke anggota tim saya. Jika menerima perubahan menjadi sulit bagi saya sebagai seorang pemimpin, orang lain akan melihatnya, menyebabkan efek riak ketidaknyamanan. Jadi, hanya ketika saya belajar menerima dan menerapkan perubahan yang dibawa ke tim saya, semua orang yang terlibat akan mendapat manfaat darinya juga.

Pertanyaan 2: Seberapa baik Anda akan menangani ketidaksepakatan dalam tim Anda?

Tip: Di sini, pewawancara bersedia memahami betapa praktisnya Anda dapat menangani konflik jika terjadi di tim Anda.

Contoh Jawaban: Konflik dalam tim adalah hal yang wajar, dan jika ada dalam tim saya, pendekatan saya adalah tetap terbuka terhadap pendapat semua orang. Anggota yang terlibat dalam konflik tidak hanya perlu diberi kesempatan untuk membuka telinga, tetapi juga harus diberikan penyelesaian yang memuaskan. Saya akan mengatur pertemuan terbuka di mana setiap orang mendapat kesempatan untuk menyampaikan pendapat mereka; itu juga penting bagi saya untuk menghindari miskomunikasi jika ada. Setelah semua orang selesai dengan apa yang mereka katakan, saya akan menempatkan diri saya pada posisi mereka dan menawarkan solusi yang layak yang bekerja untuk setiap anggota tim.

Pertanyaan 3: Apa pentingnya mencapai tujuan bagi seorang pemimpin?

Tip: Dengan pertanyaan ini, pewawancara mencoba menganalisis visi Anda dalam jangka panjang.

Contoh Jawaban: Untuk menyelesaikan pengiriman dengan sukses, mengidentifikasi produktivitas tim adalah hal pertama yang perlu saya pikirkan. Saya kemudian akan mendelegasikan tugas kepada anggota tim berdasarkan kekuatan mereka. Ini akan membantu mereka bekerja secara spektakuler. Saya juga akan dapat mematuhi tenggat waktu; selanjutnya, dengan menggunakan pelacak visual harian yang akan mencantumkan kemajuan anggota tim, melacak mereka setiap hari atau setiap minggu akan sangat membantu.

Pertanyaan 4: Jelaskan kepada kami seberapa rajin Anda dapat mengatur beban kerja Anda?

Tip: Jawaban atas pertanyaan ini akan memeriksa kemampuan Anda untuk bekerja di bawah tekanan dan bagaimana Anda mengatur untuk mendistribusikan beban kerja Anda.

Contoh Jawaban: Potensi untuk menyeimbangkan beban kerja adalah satu-satunya cara untuk mengikuti dan tidak berjuang. Suatu kali, saya mengalami situasi di mana saya harus bekerja secara agresif untuk memenuhi dua tenggat waktu, keduanya pada saat yang bersamaan. Pendekatan saya adalah mendelegasikan sebagian pekerjaan kepada anggota tim saya berdasarkan keahlian mereka. Plus, sebagai pemimpin, saya bekerja bersama tim saya untuk memastikan bahwa tenggat waktu terpenuhi. Jika beban kerja didistribusikan secara merata di antara tim, semuanya lancar.

Dengan contoh pertanyaan dan jawaban wawancara kepemimpinan ini , Anda akan mendapatkan wawasan tentang pertanyaan yang harus Anda harapkan. Menjadi seorang pemimpin adalah sebuah tantangan, dan wawancara itu menunggu untuk melihat apakah Anda siap untuk itu.

Artikel Manajemen Utama kami

Kesimpulan

83% bisnis berpikir bahwa para pemimpin harus terampil di semua tingkatan dan tidak boleh kekurangan keahlian apa pun.

Tanyakan pada diri Anda beberapa pertanyaan sebelum Anda terjun ke kolam kepemimpinan. Apakah Anda bersedia melalui apa yang diperlukan untuk menjadi seorang pemimpin? Apakah Anda bersemangat untuk belajar dan memperoleh keterampilan yang dibutuhkan?

Jika Anda memiliki jawaban atas pertanyaan di atas, Anda harus melihat Kepemimpinan dan Manajemen dalam Bisnis Zaman Baru oleh upGrad. Kursus sertifikasi online ini meningkatkan pengetahuan Anda tentang kepemimpinan dan keterampilan manajemen orang, dipersonalisasi dengan pelatihan satu lawan satu di bawah mentor industri dari Wharton School dengan dukungan pembelajaran dari upGrad. Silabusnya sangat luas, dan insinyur, pakar domain, manajer, dan VP dapat memilih kursus ini untuk tumbuh di tangga kepemimpinan.

Jadi, jika Anda memiliki visi untuk menjadi pemimpin masa depan, pencarian Anda berakhir di sini, sekarang juga!