5 Jenis Kepemimpinan Teratas dalam Manajemen

Manajemen terdiri dari beberapa organ yang bekerja sama secara harmonis untuk mendorong bisnis menuju kesuksesan. Organ-organ ini penting bagi pertumbuhan perusahaan dan menjaga keseimbangan suasana di ruang kerja. Kurangnya pendekatan strategis, konflik perilaku, kerja tim yang tidak konsisten atau sumber daya yang tidak akurat dapat berasal dari manajemen yang tidak efisien atau buruk. Di sinilah seorang tokoh terkemuka mengambil alih untuk mengembalikan keseimbangan.

Berbagai jenis gaya manajemen yang diikuti oleh organisasi menuntut tokoh terkemuka dengan keterampilan yang memadai untuk mengelola dan membantu orang menuju tujuan organisasi. Sosok itu mengendalikan dan memerintah tanpa tenaga kerja yang kuat untuk menganalisis tuntutan merek dan memuaskan mereka saat bekerja pada pertumbuhan pribadi mereka. Kepemimpinan sangat penting untuk pengembangan sayap manajemen perusahaan.

Mari pelajari semua tentang kepemimpinan dan berbagai jenis gaya manajemennya untuk membantu menjalankan manajemen yang beragam!

Jelajahi Program MBA Populer kami

Apa itu Kepemimpinan?

Kepemimpinan mengacu pada memobilisasi tenaga kerja untuk bekerja bersama dengan sumber daya yang tersedia dan rencana strategis menuju keberhasilan organisasi. Posisi ini dipegang oleh seorang individu yang memiliki keterampilan dan kualitas yang melekat untuk berkomunikasi secara efektif, mempengaruhi, dan memobilisasi orang untuk mencapai tujuan bisnis jangka pendek dan jangka panjang.

Sementara kualitas kepemimpinan mendorong kesuksesan perusahaan, itu juga menekankan kesejahteraan tenaga kerja yang berpartisipasi. Setiap karyawan harus berkembang di bawah bimbingan mereka dan tumbuh secara profesional di bawah pemimpin positif yang menginspirasi dan menantang mereka untuk mendorong batas mereka.

Pelajari Program MBA dari Universitas top dunia. Dapatkan Master, PGP Eksekutif, atau Program Sertifikat Tingkat Lanjut untuk mempercepat karier Anda.

Kepemimpinan dalam Manajemen: Mengapa penting?

Laporan mengklaim sekitar 83% organisasi percaya bahwa mereka membutuhkan pemimpin di setiap tingkatan perusahaan untuk memastikan entitas yang berlayar mulus. Manajemen terdiri dari beragam peran dan organ, penting untuk mencapai berbagai tujuan bisnis. Sementara peran manajerial hanya mendorong orang untuk mengoptimalkan produktivitas mereka, para pemimpin memengaruhi tim secara inheren, mendorong pengembangan profesional dan pribadi setiap peserta.

Pentingnya kepemimpinan tercermin melalui prioritas yang ditetapkan untuk organisasi dan karyawannya. Menekankan pertumbuhan pribadi, para pemimpin membayangkan peluang bisnis yang lebih baik. Peran kepemimpinan secara simultan menyeimbangkan aspek teknis dan interpersonal untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.

Baca Artikel Populer Kami Terkait MBA

Jenis-Jenis Kepemimpinan dalam Manajemen

Kualitas kepemimpinan berbeda dengan situasi dan strategi untuk implementasi yang tepat. Gaya ini dapat diubah tergantung pada tenaga kerja, sumber daya yang tersedia, dan batas waktu untuk proyek-proyek penting. Dengan demikian, jenis kepemimpinan dalam manajemen dibagi menjadi lima kategori atau pendekatan yang berbeda.

1. Kepemimpinan Transformasional

Gaya kepemimpinan transformasional mendorong perubahan positif di antara karyawan dan memotivasi orang melalui visi untuk mengasimilasi perubahan demi kebaikan. Gaya ini memungkinkan para pemimpin untuk menginspirasi rekan satu tim dan mendorong mereka untuk mengikuti perjalanan positif untuk menjadi pemimpin yang baik.

Keuntungan

• Memprioritaskan visi perusahaan
• Menghargai hubungan antar pekerja dan menciptakan lingkungan yang sehat
• Meningkatkan komunikasi antar tim
• Mendorong untuk memetakan kekurangan poin dan mengerjakannya
• Membangun keterampilan memecahkan masalah

Kekurangan

• Menciptakan tekanan tambahan pada tenaga kerja
• Komunikasi yang konsisten dapat memakan waktu
• Membutuhkan partisipasi yang sering

2. Kepemimpinan Otoritarian

Gaya kepemimpinan otoriter mengacu pada gaya kepemimpinan dalam manajemen di mana satu orang menjalankan kendali penuh atas seluruh tenaga kerja dan tanggung jawab mereka. Pemimpin memerintahkan orang untuk bekerja dan jarang menerima perintah atau umpan balik untuk perubahan dari rekan satu tim.

Keuntungan

• Proses pengambilan keputusan lebih cepat
• Pendekatan strategis yang terpadu dan kohesif

Kekurangan

• Menegaskan tanggung jawab pada satu entitas
• Kurangnya umpan balik dan ide-ide baru
• Ini mungkin menyebabkan tenaga kerja memberontak
• Membunuh inovasi kolaboratif

3. Kepemimpinan Delegatif

Kepemimpinan delegatif memerlukan peningkatan efek kelompok dan sedikit atau tidak ada kolaborasi pemimpin. Dalam gaya kepemimpinan ini, pemimpin mendelegasikan tanggung jawab di antara anggota tim dan memungkinkan mereka untuk terlibat dalam pekerjaan individu. Pemimpin memiliki partisipasi minimal dalam fungsi organisasi sehari-hari.

Keuntungan

• Mendorong inovasi individu
• Mengurangi stres karyawan
• Menciptakan lingkungan kerja yang positif melalui kepuasan karyawan

Kekurangan

• Kurangnya kekompakan karena kerja individu dan minimnya peran pemimpin
• Mengalihkan kesalahan pada rekan satu tim
• Kurangnya akuntabilitas

4. Kepemimpinan Transaksional

Peran kepemimpinan transaksional relevan dengan tanggung jawab manajerial. Gaya ini mengikuti protokol 'transaksi' di mana karyawan menerima hadiah atau imbalan atas pekerjaan yang mereka lakukan. Sistem berbasis penghargaan memungkinkan para pemimpin untuk hanya terlibat dengan karyawan untuk memeriksa tujuan terikat waktu atau kurangnya efisiensi.

Keuntungan

• Melakukan pekerjaan luar biasa akan membuat entitas memperoleh manfaat
• Kompilasi bekerja secara struktural
• Meningkatkan produktivitas untuk menargetkan hadiah

Kekurangan

• Kurangnya komunikasi tim
• Menurunnya kreativitas dan inovasi
• Sedikit atau tidak ada pengembangan kepemimpinan, menciptakan lebih banyak pengikut daripada pemimpin.

5. Kepemimpinan Partisipatif

Kepemimpinan partisipatif dalam manajemen mengacu pada gaya kepemimpinan yang menghargai partisipasi seluruh tenaga kerja. Hal ini memungkinkan para pemimpin untuk mengundang semua anggota tim dan menawarkan umpan balik mereka yang berharga untuk menyimpulkan. Masukan mereka sangat penting sebelum mencapai keputusan akhir.

Keuntungan

• Mendorong semangat tim dan kolaborasi
• Meningkatkan komunikasi
• Mencapai tingkat produktivitas yang tinggi
• Mendorong inovasi dan kreativitas melalui beragam ide

Kekurangan

• Proses yang memakan waktu yang melibatkan jendela umpan balik yang panjang dari karyawan
• Dapat menyebabkan konflik yang sering terjadi
• Meningkatnya masalah keamanan dengan partisipasi terlalu banyak orang
• Hambatan dalam kualitas proyek karena perubahan keahlian

Bagaimana Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan untuk Peran Manajemen?

Bagian terbaik tentang keterampilan kepemimpinan adalah bahwa keterampilan itu dapat dikembangkan dan ditingkatkan jika Anda bersedia bekerja. Peningkatan kepemimpinan lebih lanjut menuntut mengikuti beberapa langkah penting.

• Bekerja pada kesadaran diri untuk memulai perjalanan. Mengetahui kelemahan dan kekuatan Anda memperluas kesempatan untuk memperbaikinya.
• Keterampilan komunikasi dapat memberi Anda beragam peluang dalam hidup. Oleh karena itu, penting untuk memahami tingkat kemahiran Anda saat ini dan meningkatkannya sesuai dengan itu.
• Tetapkan tujuan Anda, pendek atau panjang, dan mulailah mengerjakannya.
• Terima kegagalan dan kritik, lihat itu sebagai kurva pembelajaran, dan tingkatkan poin masalah Anda.

Melangkah ke Dunia Manajemen

Melangkah ke bisnis apa pun dengan kualitas kepemimpinan yang efektif dapat mempersiapkan Anda untuk peran kepemimpinan yang sukses. Tapi bagaimana dengan upaya pendidikan? Kursus manajemen dapat membantu Anda menerapkan dan meningkatkan banyak keterampilan kepemimpinan Anda. Program Kepemimpinan dan Manajemen upGrad dalam Bisnis Zaman Baru yang dikembangkan oleh fakultas Wharton, adalah salah satu program yang dapat membantu Anda memperluas keterampilan kepemimpinan Anda.

Kursus ini berisi dasar-dasar manajemen, komunikasi yang efektif, strategi bisnis, manajemen rantai pasokan, inovasi digital, dan banyak lagi untuk meningkatkan peserta didik menjadi pemimpin. Layanan pembelajaran lanjutan upGrad mencakup manfaat seperti bimbingan karir, konseling karir, bimbingan ahli dan dukungan karir 360 derajat untuk membentuk kandidat yang berpengetahuan luas yang siap untuk pasar yang kompetitif.

Kunjungi upGrad untuk mempelajari lebih lanjut tentang kursus dan mendaftar!

Kesimpulan

Mengikuti gaya kepemimpinan yang penting dan mengetahui mana yang paling cocok untuk manajemen Anda dapat membawa perubahan drastis pada tenaga kerja Anda. Seorang pemimpin sejati mengawasi pertumbuhan untuk setiap individu yang bekerja di bawah sayap mereka, dari pribadi hingga profesional. Oleh karena itu, mengetahui gaya kepemimpinan ini dan fakta lainnya sangat penting untuk mengambil langkah dan bekerja untuk menjadi pemimpin yang lebih baik. Kepemimpinan menuntut kerja yang konsisten, jadi kenakan topi berpikir Anda dan analisis tulang kepemimpinan Anda untuk manajemen yang lebih baik.