Masa Depan Pasca Pandemi Manajemen Rantai Pasokan di India

Sifat rantai pasokan yang mengganggu dan meningkatnya globalisasi bisnis telah membawa perubahan cepat dalam cara industri India memandang jaringan rantai pasokan. Pandemi telah memberikan kepada negara itu peluang unik untuk mendefinisikan kembali operasi rantai pasokan global dengan secara proaktif memanfaatkan sumber daya dan tenaga kerjanya untuk meningkatkan efisiensi dan daya tanggap terhadap gangguan.

Dalam pidatonya pada Mei 2020 , PM Narendra Modi yang terhormat mengakui posisi yang menguntungkan dari pandemi telah menempatkan bangsa. Dia merefleksikan visi 'Aatma Nirbhar' untuk India dan menyoroti peran kunci dari lima pilar pemandu — pemulihan ekonomi, infrastruktur yang digerakkan oleh teknologi, sistem pemerintahan, demografi, dan permintaan konsumen — akan berperan dalam mewujudkan visi ini.

Pemulihan ekonomi di India dalam jangka pendek sangat bergantung pada obat-obatan, pertanian dan produk konsumen. Dalam jangka panjang, ada beberapa faktor yang mendorong pemulihan dari gangguan pada rantai pasok.

Yang patut dipuji adalah bahwa India berada di jalur yang benar menuju kesuksesan dan keberhasilan implementasi visi ini akan menentukan pemulihan ekonomi India yang stabil.

Masa Depan Manajemen Rantai Pasokan di India

Rantai pasokan di India di tengah pandemi ditempa oleh risiko dan ketidakpastian yang berpotensi membalikkan pemulihan ekonomi India dalam jangka pendek. Karena 14% dari PDB India dihabiskan untuk logistik , ini adalah kebutuhan saat ini untuk mengeksplorasi manajemen rantai pasokan di India dan menyusun strategi untuk memperbaikinya.

Namun, pandemi COVID-19 adalah katalis yang dibutuhkan bisnis untuk mendorong inovasi dalam rantai pasokan. Anehnya, bahkan perusahaan yang tidak memiliki perlengkapan yang memadai untuk menanggapi peristiwa yang mengganggu dan memiliki sumber daya yang terbatas bangkit menghadapi tantangan tersebut dengan mengadopsi praktik analitis dan standar teknis untuk memberikan solusi.

Namun tantangan tidak berakhir di sini. Ini akan membutuhkan upaya terus-menerus, peningkatan yang efektif, serta penilaian dan manajemen risiko yang ketat untuk memastikan rantai pasokan bertahan dalam ujian waktu. Perusahaan di seluruh dunia harus memikirkan kembali model bisnis mereka untuk menciptakan rantai pasokan yang gesit dan tangguh yang membantu menstabilkan pertumbuhan dan memastikan keberlanjutan. Ini berarti sangat bergantung pada teknologi digital dan metodologi tangkas untuk merespons secara efisien domain teknologi yang terus berkembang.

Kabar baiknya adalah India diberkati dengan sumber daya dan kecerdasan yang diperlukan untuk berhasil di platform global. Selain itu, ada banyak peluang bagi calon manajer rantai pasokan untuk meningkatkan keterampilan mereka guna menyelaraskan keahlian mereka dengan kebutuhan negara. Memperoleh gelar Master dalam Manajemen Rantai Pasokan akan membekali mereka dengan pendekatan analitis yang sangat penting untuk membuat keputusan yang efektif untuk masa depan rantai pasokan di India.

Dengan dukungan teknologi mutakhir, minat aktif dalam beragam budaya di seluruh dunia, dan tenaga kerja terampil, India dapat beradaptasi dengan luar biasa terhadap tantangan yang muncul dan pulih secara stabil di dunia pasca-pandemi.

Tren Utama dalam Manajemen Rantai Pasokan pada tahun 2021

Karena strategi rantai pasokan tradisional sedang dibuang untuk memberi jalan bagi intervensi teknologi yang hemat biaya dalam rantai pasokan, perusahaan harus memeriksa kembali model bisnis mereka, mendiversifikasi proses manufaktur, dan mempertimbangkan kembali saluran perdagangan.

Beberapa komponen terbesar di UE, Amerika, dan Asia menyelaraskan kembali tujuan bisnis mereka dengan cara yang serupa untuk mengurangi risiko dengan lebih baik. Jepang, misalnya, telah menyisihkan USD 2,2 miliar untuk membantu bisnis memindahkan produksi dari China karena peristiwa yang mengganggu memperburuk hubungan antara kedua mitra dagang.

Ada beberapa tren rantai pasokan progresif yang diharapkan di masa depan:

1. Otomatisasi

Otomatisasi siap menjadi norma dalam industri rantai pasokan. Tugas manual dan berulang seperti entri data akan digantikan oleh perangkat lunak otomatisasi dan akan membantu bisnis membebaskan sumber daya untuk dialokasikan ke tugas yang lebih penting. Ini akan mengurangi kesalahan, mempercepat proses, dan memastikan ketersediaan informasi yang lancar. Perkembangan teknologi seperti ini membantu perusahaan menyaksikan pertumbuhan yang tak ternilai dan mendapatkan perbedaan di pasar yang kompetitif.

2. Eksekusi Penjualan dan Operasi (S&OP)

Dengan berlangganan metode manajemen tangkas, perusahaan akan dapat secara efektif menyusun strategi dan melaksanakan rencana dalam menghadapi perubahan permintaan yang tidak terduga dan gangguan yang tak terhindarkan. Ini akan memungkinkan mereka untuk merespons risiko internal dan eksternal yang tidak terduga dengan lebih efisien.

3. Keberlanjutan

Bisnis akan semakin mengadopsi kerangka kerja pembangunan berkelanjutan dalam manajemen rantai pasokan mereka untuk memerangi tantangan lingkungan. Semakin banyak perusahaan skala besar di seluruh dunia yang membuang praktik tradisional demi standar yang ramah lingkungan dan berkelanjutan.

India memiliki peran besar dalam mewujudkan transformasi ini. Sebagai produsen makanan dan permintaan energi terbesar kedua yang diperkirakan akan berlipat ganda dalam 20 tahun ke depan , posisi India merupakan bagian integral dari keberhasilan tujuan berkelanjutan. Dan upaya sedang dilakukan untuk mendorong perubahan ini dalam rantai pasokan global mereka.

Ada penilaian ketat atas risiko yang berkaitan dengan operasi rantai pasokan karena ekonomi menargetkan netralitas karbon dan perusahaan India semakin merangkul norma-norma berkelanjutan dalam inisiatif bisnis mereka dengan Prancis, Jepang, Inggris, dan AS.

4. Pembelajaran Mesin dan Kecerdasan Buatan

Meskipun digitalisasi operasi rantai pasokan telah berlangsung selama dekade terakhir, pandemi telah mempercepat proses ini. Mulai saat ini, pembelajaran mesin dan implementasi AI akan mendapatkan momentum untuk memengaruhi praktik pengambilan keputusan dengan memberikan wawasan yang dapat ditindaklanjuti melalui kolaborasi data.

Tujuan Jangka Pendek

• Ada penurunan tajam dalam permintaan konsumen karena pandemi Covid-19 dan penguncian yang diberlakukan pemerintah. Seberapa cepat permintaan konsumen meningkat akan menentukan masa depan rantai pasokan.
• Untuk melengkapi peningkatan permintaan konsumen, harus ada kenaikan proporsional dalam permintaan barang modal.
• Lebih jauh lagi, kenaikan permintaan yang tak terkekang ini kemungkinan akan berdampak negatif pada rantai pasokan yang sudah terganggu di mana perusahaan-perusahaan dengan arus kas yang tidak konsisten kemungkinan besar tidak akan bertahan.

Tujuan jangka panjang

Sebuah survei yang dilakukan oleh KPMG dan Management Development Institute menyimpulkan bahwa industri India, dalam jangka panjang, akan mendapat manfaat dari:

1. Menyelaraskan tujuan rantai pasokan dengan tujuan bisnis.
2. Memungkinkan integrasi yang lebih baik dari proses rantai pasokan.
3. Membina kemitraan yang produktif dengan vendor untuk meningkatkan manajemen inventaris.
4. Mempekerjakan solusi teknologi untuk merampingkan proses rantai pasokan.

Apa Jalan ke Depan Untuk India?

India perlu memposisikan dirinya di pusat pasar rantai pasokan global. Ini akan membutuhkan pengembangan hubungan perdagangan yang produktif dengan mitra global dan memfasilitasi rantai pasokan yang efisien yang dibangun di atas kebijakan proteksionis. Pendekatan kunci untuk mewujudkan visi ini akan mencakup langkah-langkah padat modal seperti:

1. Membangun rantai pasok di tingkat sektoral, regional, dan global.
2. Mempromosikan budaya akuntabilitas dan transparansi.
3. Berlangganan metodologi yang berkelanjutan dan ramah lingkungan.
4. Menghadirkan India sebagai tujuan investasi untuk inisiatif global.

Tujuan jangka panjangnya adalah untuk menghilangkan risiko yang akan segera terjadi dalam rantai pasokan dengan merestrukturisasi operasi internal dan eksternal. Dalam jangka pendek, India perlu memperbaiki rantai pasokan yang terganggu dengan mendorong permintaan konsumen.

Bagi Gaurav Taneja, Pemimpin Pemerintah & Sektor Publik (GPS) di Ernst & Young LLP, kolaborasi yang efektif dan pendekatan inovatif adalah jalan ke depan bagi India. Dalam kata-katanya, “Saya merasa adopsi teknologi pasti akan tumbuh 200% atau lebih di Pemerintah Pusat dan Pemerintah Negara Bagian. Permintaan untuk adopsi teknologi diharapkan datang dari departemen pengguna pemerintah negara bagian, yang berusaha untuk mempertahankan kesinambungan layanan publik di masa pandemi.”

Ada beberapa tindakan segera yang diharapkan akan diambil oleh pemerintah India untuk menjaga posisinya di platform rantai pasokan global:

1. Membuat insentif yang dijanjikan tersedia bagi industri untuk melanjutkan operasi.
2. Membangun Pusat Fasilitas Umum (CFC) untuk menegakkan standar teknologi dalam impor dan ekspor.
3. Diversifikasi operasi rantai pasokan dan promosikan perluasan bisnis.
4. Meningkatkan jam operasi dalam manajemen rantai pasokan.
5. Memberikan dukungan kepada bisnis dengan membuat informasi tersedia untuk semua layanan manajemen rantai pasokan – vendor, distributor, pembeli, logistik, dan konsumen.
6. Menegosiasikan kembali Perjanjian Perdagangan Bebas dengan mitra untuk memasukkan perubahan pascapandemi dalam kebijakan ekspor-impor di India.
7. Berinvestasi dalam meningkatkan keterampilan profesional manajemen rantai pasokan sehingga mereka dapat berkontribusi secara kompeten dan berarti bagi pertumbuhan negara.

Pikiran Perpisahan

Terlepas dari dampak buruk pandemi COVID-19 pada bisnis, India telah memposisikan dirinya sebagai peluang investasi yang menguntungkan bagi investor global dengan kesesuaiannya yang tak terbantahkan dalam demografi, tingkat pemulihan ekonomi, dan lingkungan bisnis yang lebih baik. India juga memiliki norma FDI liberal, basis konsumen yang besar, dan peringkat yang meningkat dalam Kemudahan Berbisnis bagi pemerintah dan industri India untuk memanfaatkan peluang yang muncul ini.

India juga perlu mengadopsi inovasi teknologi untuk menarik karyawan terampil dengan keahlian dalam manajemen rantai pasokan yang akan menguntungkan negara dalam jangka panjang.

Inilah harapan visi pemerintah yang diusulkan, solusi inovatif, dan kolaborasi global akan membantu ekonomi India melakukan pemulihan penuh dan stabil!

Kesimpulan

Cara terbaik untuk memanfaatkan peluang ini adalah dengan mendaftar dalam program sertifikasi seperti Sertifikat Master Global upGrad dalam Manajemen Rantai Pasokan Terpadu.

Kursus ini sepenuhnya disampaikan secara online. Mengingat MSU menempati peringkat #1 dalam manajemen rantai pasokan, siswa mendapatkan kesempatan eksklusif untuk belajar dari mentor dan instruktur terbaik di bidangnya. Terlebih lagi, mereka menikmati banyak fasilitas lain seperti sesi pembelajaran & interaksi langsung, bantuan karir 360 derajat, kuis interaktif, studi kasus, persiapan wawancara, umpan balik resume, dan konseling karir.

Pelajari Kursus Analisis Rantai Pasokan online dari Universitas top dunia. Dapatkan Master, PGP Eksekutif, atau Program Sertifikat Tingkat Lanjut untuk mempercepat karier Anda.

Persiapkan Karir Masa Depan

Program Manajemen Tertaut Pekerjaan upGrad dengan PGP dari IMT Ghaziabad