18 Pertanyaan & Jawaban Wawancara Manajemen Rantai Pasokan Paling Umum [Untuk Freshers & Berpengalaman]

Ada banyak sektor yang mengalami pertumbuhan signifikan sejak pandemi dan muncul sebagai penopang ekonomi. Supply Chain adalah salah satunya.

Menurut survei terbaru, pasar global untuk manajemen rantai pasokan diperkirakan tumbuh 11,2%, mencapai nilai US$ 37,41 miliar pada 2027, naik dari US$ 15,85 miliar pada 2019.

Secara alami, ada peningkatan minat di bidang ini dan jika Anda bisa mendapatkan pekerjaan di bidang ini, Anda pasti akan memiliki karir yang menjanjikan di masa depan. Sektor rantai pasokan membutuhkan individu yang sangat terampil dan berbakat.

Langkah pertama untuk mendapatkan pekerjaan di sektor ini adalah mendaftar di kursus manajemen rantai pasokan dan kemudian mendapatkan wawancara dengan perusahaan yang sudah mapan.

Memang ini sulit untuk dipecahkan, tetapi Anda dapat melakukannya dengan baik jika Anda berhasil membuat pewawancara Anda terkesan dengan pengetahuan Anda tentang bidang tersebut.

Jadi, berikut adalah daftar pertanyaan dan jawaban wawancara manajemen rantai pasokan untuk membantu Anda.

Top 18 Pertanyaan dan Jawaban Wawancara Manajemen Rantai Pasokan yang Paling Sering Diajukan

1. Definisikan Manajemen Rantai Pasokan.

Manajemen rantai pasokan, atau biasa disebut SCM, didefinisikan sebagai pengawasan menyeluruh terhadap setiap aspek rantai pasokan (termasuk bahan baku, data, dan keuangan) dari awal hingga akhir.

Dalam proses menciptakan dan memenuhi permintaan, manajemen rantai pasokan bekerja untuk mengintegrasikan dan menstabilkan aliran proses dari produksi barang hingga pengiriman akhirnya.

Hal ini menempatkan eksekutif dalam manajemen rantai pasokan berhubungan langsung dengan semua orang, mulai dari pemasok hingga pelanggan.

2. Apa Tujuan Utama dari Manajemen Rantai Pasokan?

Manajemen rantai pasokan didorong untuk mencapai efisiensi dalam operasinya dan memaksimalkan produktivitas dalam suatu organisasi. Perusahaan berharap dapat memenuhi permintaan orang dengan mengirimkan barang yang tepat kepada mereka tepat waktu sambil mendapat untung dari melakukannya.

Sambil merampingkan seluruh proses, manajer rantai pasokan memastikan bahwa pemborosan diminimalkan, dan ada pemanfaatan produktif waktu setiap orang, memungkinkan organisasi untuk memangkas biaya. Semua tujuan yang lebih kecil ini mengarah pada satu tujuan akhir, yaitu mencapai efisiensi.

3. Apa yang Anda maksud dengan affreightment?

Istilah affreightment muncul dari Freight. Ini mengacu pada jumlah uang yang dibayarkan kepada penyewa sebagai imbalan untuk menyewa kapalnya untuk membawa barang.

4. Apa yang Terdiri dari Manajemen Rantai Pasokan?

Manajemen rantai pasokan tidak lengkap tanpa menyertakan praktik kolaboratif dan integratif dengan mitra salurannya. Pemasok, pengecer, grosir, distributor, dan pelanggan terlibat dalam keberhasilan operasi rantai pasokan.

Manajer rantai pasokan harus berkolaborasi dengan pemasok, melacak permintaan, mengintegrasikan layanan grosir dan distributor, dan berkomunikasi secara efektif dengan semua orang yang terlibat, termasuk pelanggan, dalam prosesnya.

5. Bagaimana Anda Mendefinisikan SKU dengan Mengingat Rantai Pasokan?

SKU adalah singkatan dari stockkeeping unit. Hal ini terkait dengan bidang manajemen persediaan. Ketika kami mengatakan SKU, itu mengacu pada item tertentu yang disimpan di tempat tertentu dalam inventaris.

6. Apa yang Anda Pahami dari Label Kepatuhan?

Label kepatuhan untuk suatu produk dibuat dengan memperhatikan prosedur standar industri yang terkait dengan produk tersebut. Ini memainkan peran penting dalam impor/ekspor di mana berada di tangan instansi pemerintah untuk menentukan dan memeriksa persyaratan label ini untuk produk yang diekspor atau diimpor.

7. Apa Peran Logistik dalam Manajemen Rantai Pasokan?

Seluruh proses pemantauan pengangkutan barang dan jasa dari satu tempat ke tujuan yang dimaksudkan disebut sebagai "logistik." Istilah logistik pada awalnya digunakan untuk merujuk pada transportasi peralatan ke tentara militer di darat.

Namun, di zaman modern ini, logistik tidak hanya sebatas definisinya saja. Ini dapat berubah bentuk dengan sangat mudah agar sesuai dengan tuntutan organisasi. Ini lebih dari sekedar mengantarkan barang jadi ke konsumen.

Departemen logistik juga bertanggung jawab atas pergudangan, pengelolaan transportasi keluar dan masuk, perencanaan untuk memenuhi permintaan, dan penanganan bahan. Mereka juga bertanggung jawab atas manajemen inventaris, manajemen transportasi, dan pemenuhan pesanan.

Baca Juga: Permintaan Rantai Pasokan

8. Apa Pentingnya Logistik?

Logistik penting karena jika konsumen tidak mendapatkan barang yang diinginkan, seluruh titik produksi tidak valid. Logistik mungkin tampak seperti proses tidak penting yang dilakukan pada akhirnya, tetapi membawa beban seluruh proses produksi.

Logistik bukanlah sesuatu yang ikut bermain ketika barang diproduksi dan siap untuk dikirim. Ini adalah proses yang aktif di seluruh produksi. Faktanya, logistik sudah berjalan bahkan sebelum produksi dimulai. Proses pengadaan bahan baku adalah peran logistik.

Pindah, itu juga mengurus transportasi dan pergudangan. Akhirnya, dalam hal pengiriman barang, semua orang menyadari pesona bahwa logistik bekerja dalam membawa barang-barang kami dengan aman — dan tepat waktu — kepada kami.

9. Apa Perbedaan Antara Manajemen Rantai Pasokan dan Logistik?

Manajemen rantai pasokan dan logistik adalah dua proses yang sangat berbeda. Sementara manajemen rantai pasokan terbatas pada gambaran yang lebih besar, logistik relatif kecil.

• Logistik adalah semua tentang memproduksi barang dalam satu organisasi dan mendistribusikannya di antara konsumen yang meminta barang.
• Manajemen rantai pasokan, di sisi lain, adalah sekelompok organisasi yang berusaha mendistribusikan barang dalam jumlah banyak di antara konsumen mereka. Dalam pengertian ini, ini adalah operasi skala besar yang melibatkan banyak bagian yang bergerak.

10. Apa Kegiatan yang Dilakukan di Logistik?

Operasi logistik terutama terbatas pada tiga kategori besar. Ini termasuk mengumpulkan barang dari pemasok, pergudangan, dan pengiriman ke konsumen yang dituju.

Namun, itu hanya definisi yang sangat kabur dari segala sesuatu yang terjadi di tingkat operasional logistik.

Untuk memulainya, sumber daya yang diinginkan diambil dari pemasok, dan dikemas untuk transportasi. Bisa lewat udara, laut, atau jalan raya. Di tempat tujuan, barang dibersihkan dari bea cukai dan dikirim ke gudang tempat penyimpanannya.

Saat berada di fasilitas penyimpanan, barang-barang ini diperiksa kualitasnya dan dikelompokkan sesuai dengan itu. Rincian persediaan diperiksa untuk defisit jika ada.

Jika ada kekurangan barang, pengisian dilakukan. Barang kemudian dikirim ke toko atau grosir untuk didistribusikan. Logistik juga mencakup proses pengembalian.

Singkatnya, logistik bertanggung jawab untuk pengadaan barang dari pemasok, mengelola barang yang diterima, dan memfasilitasi pengiriman ke pelanggan akhir.

11. Tentukan Pemberitahuan Pengiriman di Muka.

Itu dikirim ke pelanggan sebelum pengiriman. Ini berisi semua informasi tentang pengiriman produk mereka. Ini terdiri dari perincian yang berkaitan dengan pembawa kiriman, kapan kiriman dapat diharapkan, dll.

12. Apa yang Anda Pahami tentang Bea Masuk Anti Dumping?

Adalah bea masuk yang dipungut ketika tarif barang impor lebih rendah dari harga yang ditentukan di pasar negara pengekspor. Hal ini mengakibatkan defisit di pasar domestik negara pengimpor.

13. Bisakah Anda Menjelaskan Kurang Dari Truk?

“Kurang dari muatan truk” terjadi ketika pemilik angkutan dan pengirim membuat kontrak di mana pemilik tidak dibayar penuh untuk truk. Harga pengiriman diperhitungkan tergantung pada berat barang dan jarak yang akan ditempuh.

14. Apa itu Dead Weight Tonnage?

Perbedaan berat muatan kapal dan berat tanpa muatan dikenal sebagai tonase bobot mati. Artinya, berat semua barang di kapal diperhitungkan kecuali berat kapal.

15. Apa yang Anda maksud dengan Blanket Way Bill?

Sebuah Way Bill yang berisi dua atau lebih kiriman barang dikenal sebagai Blanket Way Bill.

16. Apa Masalah Utama yang Dihadapi Transportasi Selama Pergudangan?

Proses pergudangan tidak sesederhana yang kita pikirkan. Ini menderita masalah pelacakan dan komunikasi. Keamanan gudang adalah faktor penentu utama untuk menyimpan barang.

Setiap keterlambatan diperhitungkan dan biaya yang dikeluarkan terkadang juga mengkhawatirkan.

17. Selama Pengangkutan Gudang, Apa Poin Keselamatan yang Harus Diperhatikan?

Transportasi gudang bukanlah proses teraman di luar sana. Itu datang dengan serangkaian risikonya sendiri. Seseorang harus selalu cukup berhati-hati untuk menghindarinya.

1. Benda tajam harus segera dibersihkan.
2. Setiap lantai yang longgar atau yang dapat menyebabkan tersandung harus diperhatikan.
3. Tumpahan juga harus segera ditangani.
4. Pintu keluar kebakaran harus berfungsi.
5. Penggunaan tempat sampah yang tepat harus didorong.
6. Barang-barang harus ditempatkan di tempat yang telah ditentukan.
7. Kabel dan kabel harus memiliki tempat terpisah yang aman dari tempat berjalan kaki

18. Apa Tantangan Utama Terkait Rantai Pasokan yang Saat Ini Dihadapi Perusahaan?

Rantai pasokan adalah bidang yang luas dan bermanfaat, penuh dengan peluang besar untuk eksplorasi dan eksperimen. Di pasar yang kompetitif saat ini, perusahaan yang tidak berinvestasi dalam manajemen rantai pasokan akhirnya membayar harga yang lumayan.

Perusahaan-perusahaan ini gagal memperhitungkan banyak faktor penting seperti:

• Meningkatnya biaya di seluruh rantai pasokan.
• Tuntutan konsumen untuk meningkatkan kecepatan pengiriman dan kepuasan pelanggan.
• Risiko volatil dalam rantai pasokan seperti fluktuasi pasar, perselisihan perdagangan, dll.
• Kompleksitas manajemen risiko dan biaya.

Meskipun pewawancara mungkin tidak menanyakan masing-masing pertanyaan ini kepada Anda selama wawancara rantai pasokan, kami harap artikel ini memberi Anda ide bagus tentang apa yang Anda harapkan.

Kesimpulan

Pekerjaan rantai pasokan menyebar melalui kanvas yang luas, baik secara nasional maupun luar negeri. Dengan demikian, Anda dapat memilih profil pekerjaan baik secara lokal maupun regional di dalam negeri. Dan jika Anda menyukai pekerjaan yang berorientasi pada perjalanan, banyak peran manajerial rantai pasokan memerlukan perjalanan baik secara nasional maupun internasional dari waktu ke waktu.

Karena semakin banyak perusahaan menyadari potensi sebenarnya dari sistem manajemen rantai pasokan yang diartikulasikan dengan baik, permintaan akan profesional rantai pasokan yang terampil dan bersertifikat akan meningkat secara bersamaan.

Cara terbaik untuk memanfaatkan peluang ini adalah dengan mendaftar dalam program sertifikasi seperti Sertifikat Master Global upGrad dalam Manajemen Rantai Pasokan Terpadu.

Pelajari Kursus Analisis Rantai Pasokan online dari Universitas top dunia. Dapatkan Master, PGP Eksekutif, atau Program Sertifikat Tingkat Lanjut untuk mempercepat karier Anda.

Rencanakan Karir Anda untuk Masa Depan.

Program Manajemen Tertaut Pekerjaan upGrad dengan PGP dari IMT Ghaziabad