18 Pertanyaan & Jawaban Wawancara Manajemen Rantai Pasokan Paling Umum [Untuk Mahasiswa Baru & Berpengalaman di AS]
Diterbitkan: 2023-04-14Apakah Anda ingin berkarir di sektor manajemen rantai pasokan? Pada periode pasca pandemi, ini adalah salah satu industri yang mengalami pertumbuhan signifikan. Industri rantai pasokan juga merupakan salah satu pendorong ekonomi terkemuka. Laporan terbaru menunjukkan ukuran pasar manajemen rantai pasokan global di seluruh dunia pada tahun 2022 akan menjadi USD 19,58 miliar , yang diperkirakan akan tumbuh lebih jauh dan mencapai USD 30,91 miliar pada tahun 2026.
Jelas dari angka-angka bahwa dengan peningkatan ukuran pasar, lebih banyak kesempatan kerja akan terbuka di sektor ini, baik untuk profesional baru maupun berpengalaman. Untuk memasuki industri ini, kandidat harus memecahkan banyak wawancara, yang seringkali rumit. Mari kita lihat pertanyaan wawancara manajemen rantai pasokan yang paling sering ditanyakan sehingga Anda dapat melakukan persiapan yang sesuai.
Pelajari Kursus Manajemen Rantai Pasokan dari Universitas top Dunia. Dapatkan Master, PGP Eksekutif, atau Program Sertifikat Lanjutan untuk mempercepat karier Anda.
Daftar isi
18 pertanyaan wawancara paling umum untuk manajemen rantai pasokan
Jika Anda bermaksud menampilkan diri Anda sebagai kandidat ideal untuk peran pekerjaan di perusahaan manajemen rantai pasokan, Anda harus mempertimbangkan dan mulai mempersiapkan beberapa pertanyaan manajemen rantai pasokan serupa yang disebutkan di bawah ini:
1. Jelaskan atau definisikan manajemen rantai pasokan.
Ini mungkin pertanyaan pertama yang akan ditanyakan oleh pewawancara Anda. Menjawab pertanyaan ini memastikan bahwa Anda dapat menggambarkan atau menjelaskan manajemen rantai pasokan kepada karyawan lain di perusahaan atau bahkan kepada pelanggan. Pengusaha mengharapkan jawaban sederhana yang mudah dimengerti.
Anda dapat menjawab manajemen rantai pasokan sebagai perencanaan dan pengelolaan semua jenis aktivitas rantai pasokan dalam bisnis apa pun. Ini termasuk pengembangan produk, produksi, sumber, logistik, dll.
2. Keterampilan apa yang sangat dibutuhkan untuk menjadi sukses dalam manajemen rantai pasokan?
Ini adalah salah satu pertanyaan wawancara rantai pasokan yang paling sering ditanyakan . Mempekerjakan manajer mengajukan pertanyaan ini untuk menilai apakah kandidat memiliki keterampilan yang tepat untuk berada dalam profesi manajemen rantai pasokan.
Untuk berhasil dalam manajemen rantai pasokan, Anda harus memiliki kemampuan komunikasi dan layanan pelanggan yang baik. Ini penting karena ada interaksi dan negosiasi reguler dengan pemasok. Keterampilan ini membantu dalam membangun hubungan yang solid.
3. Persiapan apa saja yang dibutuhkan untuk musim liburan mendatang?
Musim liburan adalah waktu tersibuk bagi perusahaan dan bisnis karena mereka mengalami penjualan maksimal selama ini.
Anda harus mengumpulkan pengalaman dari musim liburan sebelumnya dan meninjau angka penjualan. Barang-barang yang permintaannya tinggi harus dipesan dalam jumlah yang lebih banyak. Tim transportasi juga perlu dilibatkan dengan memberi tahu mereka tentang pengiriman dan harapan pengiriman selama periode ini.
4. Apakah Anda mengetahui tren terbaru dalam sistem manajemen rantai pasokan?
Pertanyaan ini adalah salah satu pertanyaan wawancara manajemen rantai pasokan yang paling sering diajukan untuk mahasiswa baru . Tren teknologi terus berubah, dan para profesional harus tetap mengikuti perkembangannya.
Anda dapat berbicara tentang beberapa perangkat lunak manajemen transportasi, yang memiliki sistem pelacakan terkomputerisasi yang mengintegrasikan semua jenis tindakan dari satu panel. Menggunakan teknologi inovatif seperti membantu dalam meningkatkan efisiensi.
5. Apa rencana Anda jika gudang kehabisan stok?
Dengan pertanyaan ini, pewawancara ingin meneliti bagaimana reaksi Anda terhadap situasi di mana ketersediaan produk yang diminati rendah. Sangat penting untuk menangani situasi secara logis dan tenang.
Awalnya, sangat penting untuk mengidentifikasi kekurangan produk dan memastikan jumlah yang tersisa. Langkah selanjutnya adalah menghubungi pemasok asli dan mengatur pesanan terburu-buru untuk persediaan yang dibutuhkan.
6. Apakah Anda memiliki pengalaman dengan kerjasama pemasok luar negeri?
Salah satu pertanyaan wawancara SCM terpenting yang diajukan kepada profesional berpengalaman di industri ini adalah apakah mereka memiliki pengalaman berkolaborasi dengan pemasok luar negeri.
Anda harus tetap terhubung dengan pemasok secara teratur dengan menjaga komunikasi melalui berbagai saluran, termasuk perangkat lunak manajemen obrolan. Kolaborasi luar negeri tetap sukses dengan komunikasi yang konstan.
7. Bagaimana pengalaman dan keterampilan Anda akan menambah nilai bagi perusahaan kami?
Dengan pertanyaan ini, pihak perekrutan bertujuan untuk menganalisis latar belakang dan kekuatan Anda serta memahami apakah Anda adalah kandidat yang tepat untuk peran pekerjaan tersebut. Tekankan kualitas dan keterampilan Anda seperti kemampuan negosiasi, keterampilan komunikasi tingkat lanjut, membangun hubungan jangka panjang, dan sebagainya. Juga, sebutkan bagaimana Anda telah bernegosiasi dengan klien di perusahaan Anda sebelumnya dan membangun hubungan dengan mereka.
8. Apakah Anda menggunakan perangkat lunak manajemen rantai pasokan?
Ada banyak pertanyaan dan jawaban wawancara manajemen rantai pasokan pdf yang tersedia di internet. Anda pasti akan menemukan pertanyaan ini atau variasinya. Anda diharapkan memiliki pengetahuan yang baik tentang perangkat lunak atau alat manajemen rantai pasokan untuk merekam pembaruan, kemajuan pengiriman, pembuatan produk, dll.
Dengan perangkat lunak SCM, Anda dapat memantau tingkat pasokan dan inventaris, berkolaborasi dengan klien, mengawasi lokasi transportasi, dan sebagainya. Ada peningkatan efisiensi dengan perangkat lunak tersebut.
9. Apa yang dimaksud dengan SKU dalam rantai pasok?
SKU adalah unit penyimpanan stok. Dalam manajemen inventaris, ini didefinisikan sebagai barang tertentu yang disimpan di satu lokasi tertentu. SKU adalah tingkat yang paling terpilah dalam hal transaksi inventaris.
10. Apa arti dari istilah affreightment?
Saat Anda mencari daftar pertanyaan dan jawaban wawancara rantai pasokan , Anda pasti akan menemukan pertanyaan ini. Sumber dari istilah affreightment adalah kata 'freight'. Ini adalah jumlah uang yang diberikan kepada pencarter alih-alih menyewa kapal untuk mengambil barang.
11. Menurut Anda apa elemen kunci dalam manajemen dan perencanaan inventaris?
Manajer perekrutan Anda akan memeriksa apakah Anda dapat membuat keputusan penting terkait volume pesanan dan frekuensi pesanan. Anda dapat secara efektif meningkatkan laba dengan mempertahankan tingkat inventaris yang kuat.
Salah satu cara terbaik untuk mempertahankan tingkat pasokan dan inventaris yang seimbang adalah dengan meninjau ulang pesanan produk dan nomor inventaris dengan hati-hati selama beberapa bulan terakhir. Ini memberikan gambaran tentang volume persediaan yang perlu dipesan.
12. Ceritakan tentang momen paling menantang Anda dalam pekerjaan rantai pasokan dan cara Anda mengatasinya.
Cari PDF pertanyaan dan jawaban manajemen rantai pasokan standar, dan Anda akan menemukan pertanyaan ini dan jawabannya di sana. Melalui pertanyaan ini, pemberi kerja memastikan apakah Anda mampu menangani situasi sulit di perusahaan.
Ceritakan tentang peristiwa yang menantang dan bagaimana Anda menyelesaikannya dengan keterampilan dan upaya Anda. Ceritakan bagaimana Anda pergi ke setiap tingkat rantai pasokan dan menyelesaikan masalah dalam waktu secepat mungkin.
13. Jika terjadi keterlambatan tak terduga dalam pengiriman ke gudang Anda, apa yang akan Anda lakukan untuk menangani situasi tersebut?
Mungkin saja pengiriman tiba-tiba terlambat. Hal ini dapat mengakibatkan kemunduran besar dalam hal kepuasan dan produktivitas pelanggan. Jawaban Anda harus menyertakan rencana yang dapat ditindaklanjuti sehingga pemasok dan pelanggan tetap senang dan bersaing.
Anda harus menghubungi pemasok atau pengemudi, memahami penyebab keterlambatan, dan memperbarui tanggal pengiriman.
14. Bagaimana proses yang akan Anda ikuti untuk menemukan pemasok untuk pesanan produk dalam jumlah besar?
Pertanyaan wawancara manajemen rantai pasokan semacam ini biasanya ditanyakan kepada para profesional manajemen rantai pasokan yang berpengalaman. Melalui pertanyaan seperti itu, pemberi kerja memahami proses yang akan Anda ikuti untuk mendapatkan pemasok untuk pesanan produk dalam jumlah besar.
Sebagai seorang profesional yang berpengalaman, Anda pasti telah mengatasi situasi menemukan pemasok untuk pesanan produk yang sangat besar. Ceritakan bagaimana tim produk menentukan persediaan yang dibutuhkan, dilanjutkan dengan mencari pemasok lama dan pemasok baru.
15. Apakah Anda memiliki pengalaman dengan proses produksi hulu dan hilir?
Salah satu pertanyaan manajemen rantai pasokan favorit pemberi kerja adalah apakah Anda memiliki pengalaman dengan proses produksi hulu dan hilir. Beri mereka definisi proses hulu dan hilir terlebih dahulu, dan beri tahu mereka bagaimana Anda menggunakan istilah industri ini dalam kerja praktek.
Saat menangani proses upstream, Anda berkolaborasi dengan tim; dan untuk proses produksi hilir, Anda perlu bekerja sama dengan tim layanan pelanggan untuk mendapatkan hasil terbaik.
16. Bagaimana Anda menemukan pemasok terbaik untuk produk Anda?
Di antara banyak pertanyaan wawancara SCM , ini adalah pertanyaan yang penting. Anda mungkin diberi tanggung jawab untuk menemukan pemasok baru untuk produk perusahaan. Otoritas perekrutan ingin memastikan apakah Anda cocok untuk pekerjaan itu atau tidak.
Anda dapat melakukan riset online untuk menemukan pemasok terbaik untuk produk Anda. Jika Anda memiliki koneksi dengan pemasok yang menjual bahan serupa, tanyakan kepada mereka tentang beberapa vendor yang baik.
17. Beri tahu saya jika Anda telah membaca artikel atau buku apa pun tentang manajemen rantai pasokan dan apa yang Anda pelajari darinya.
Calon majikan Anda mungkin ingin tahu apakah Anda diperbarui dan diberi tahu tentang perubahan yang terjadi dalam sistem manajemen rantai pasokan. Beri tahu mereka tentang artikel atau buku yang baru saja Anda baca.
Anda dapat memberi tahu mereka tentang artikel yang telah Anda baca tentang bagaimana Data Besar dan Kecerdasan Buatan menggunakan analitik prediktif untuk membuat permintaan dan perencanaan rute yang akurat. Ada peningkatan besar dalam efisiensi manajemen rantai pasokan.
18. Apa jenis metode peramalan yang Anda sukai?
Dengan pertanyaan wawancara seperti itu untuk manajemen rantai pasokan , pemberi kerja mencoba memahami pendekatan Anda untuk memperkirakan inventaris produk dan volume material secara akurat.
Beri tahu mereka jenis metode peramalan yang sering Anda gunakan, seperti metode peramalan permintaan.
Kesimpulan
Jika Anda bersiap untuk berkarier di industri manajemen rantai pasokan, ikuti sumber terpercaya untuk mendapatkan pertanyaan dan jawaban wawancara manajemen rantai pasokan pdf . Lihatlah pertanyaan dan jawaban wawancara rantai pasokan untuk memahami jenis pertanyaan yang dapat diajukan oleh manajer perekrutan. Anda dapat membuat karier yang hebat di industri rantai pasokan dengan memecahkan wawancara.
upGrad menawarkan program Doctor of Business Administration (DBA) untuk kandidat yang berminat
Sebuah program Doktor dirancang untuk para profesional yang bekerja, upGrad menawarkan program Doctor of Business Administration untuk para profesional yang ingin memberikan karir mereka dimensi baru dengan program gelar bisnis yang paling maju. Kursus ini melayani tujuan dan kebutuhan belajar konsultan, manajer bisnis senior, dan profesor universitas.
Ini adalah kursus 36 bulan dengan beasiswa 70% untuk 5.000 siswa, status alumni Universitas Golden Gate, dukungan siswa 24x7, sesi khusus industri, fakultas langsung dan interaktif, dan sebagainya.
Daftar sekarang dan berikan karir Anda sayap untuk terbang tinggi!
Anda juga dapat melihatkursus gratis kamiyang ditawarkan oleh upGrad dalam Manajemen, Ilmu Data, Pembelajaran Mesin, Pemasaran Digital, dan Teknologi.Semua kursus ini memiliki sumber belajar terbaik, kuliah langsung mingguan, tugas industri, dan sertifikat penyelesaian kursus – semuanya gratis!
Apa fungsi utama manajemen rantai pasokan?
Fungsi utama manajemen rantai pasokan meliputi pembelian, operasi, logistik, manajemen sumber daya, dan alur kerja informasi.
Apa yang ditunjukkan oleh 4 C dalam manajemen rantai pasokan?
Salah satu pertanyaan wawancara manajemen rantai pasokan yang umum untuk mahasiswa baru adalah pertanyaan ini. 4 C dalam manajemen rantai pasokan berdiri untuk terkoordinasi, komunikatif, kooperatif, dan kolaboratif.
Apa fase utama dalam manajemen rantai pasokan?
Ada empat fase utama dalam manajemen rantai pasokan. Mereka adalah manajemen pasokan, manajemen permintaan, manajemen portofolio produk, dan S&OP.