Deskripsi Pekerjaan Manajer Proyek: Peran & Tanggung Jawab

Diterbitkan: 2023-02-11

Project Management Institute (PMI) menyatakan pemberi kerja akan membutuhkan sekitar 88 juta kandidat untuk peran manajemen proyek pada tahun 2027 . Pada saat yang sama, kurangnya individu berbakat untuk peran yang relevan diperkirakan akan menimbulkan risiko sekitar $208 miliar dalam PDB selama periode 10 tahun dalam studi yang dilakukan di 11 negara. Melihat kebutuhan untuk manajer proyek di seluruh negara, permintaan cenderung meningkat dalam waktu dekat, yang menjadikannya waktu yang tepat bagi calon untuk belajar dan menyelami lebih dalam profesi manajemen proyek yang didambakan.

Artikel ini akan membahas peran dan tanggung jawab manajer proyek inti untuk memahami rangkaian keterampilan yang diminta. Selain itu, kami juga akan melihat distribusi upah untuk deskripsi pekerjaan manajer proyek di berbagai bagian AS.

Daftar isi

Siapakah Manajer Proyek?

Manajer proyek atau PM adalah orang yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengatur, dan melaksanakan proyek secara sistematis. Mereka adalah manajer yang mengawasi berbagai proyek yang dilakukan perusahaan mana pun. Seorang manajer proyek adalah posisi tanggung jawab dan dedikasi. Mereka bertanggung jawab untuk sebuah proyek dari awal sampai akhir sampai pemangku kepentingan puas dengan hasilnya.

Lihat kursus gratis untuk meningkatkan kemampuan diri Anda

Peran Manajer Proyek

Mari jelajahi beberapa tugas utama yang melibatkan deskripsi pekerjaan manajer proyek .

  • Mereka bertanggung jawab untuk menyelesaikan proyek dalam tenggat waktu
  • Mereka memimpin tim mereka dan memberikan tugas kepada anggota tim berdasarkan keterampilan dan pengalaman mereka
  • Mereka mengawasi proyek setiap hari
  • Mereka adalah penghubung antara pemangku kepentingan dan anggota tim
  • Mereka menggabungkan soft skill dengan hard skill untuk membuat proses menjadi efisien
  • Mereka juga mempresentasikan kesuksesan proyek dengan bantuan alat (seperti Gantt Chart, Visualisasi data, dll.)

Tanggung Jawab Utama Manajer Proyek

Berikut adalah tanggung jawab utama manajer proyek:

  1. Merencanakan dan Mengeksekusi Ide Proyek
    Manajer proyek memetakan ide-ide yang diperlukan untuk menjalankan proyek apa pun, yang membutuhkan diskusi dengan pemangku kepentingan dan anggota tim. Mempertimbangkan serangkaian kiriman dan persyaratan klien, manajer proyek menentukan harapan, detail, ruang lingkup proyek, dan tugas untuk anggota tim.
  2. Memimpin Tim
    Sebagian besar waktu, anggota tim memerlukan pelatihan untuk melaksanakan tugas jika mereka tidak memiliki keahlian. Dalam situasi ini, tanggung jawab PM adalah melatih tim dan berkomunikasi dengan mereka dari setiap perspektif yang memungkinkan untuk membuat mereka belajar tentang proyek dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengarahkan proyek menuju penyelesaian yang sukses.
  3. Mengawasi Keberhasilan dan Tenggat Waktu
    Setelah proyek dimulai dengan sukses, hal besar berikutnya adalah mengawasi tim dan membantu mereka dari segala sudut. Terkadang, PM berkolaborasi dengan anggota tim lain tergantung pada jenis proyeknya. Mereka juga meneruskan perubahan ke tim yang mungkin berasal dari sisi klien.
  4. Memecahkan hambatan
    Ada kemungkinan rendah untuk tidak memiliki masalah saat proyek dimulai. Selalu ada ruang untuk penambahan dan perubahan yang diperlukan di antara proyek. Oleh karena itu, menjadi tanggung jawab seorang PM untuk menghilangkan ruang lingkup yang merayap dan mengilustrasikan tugas dan tonggak pencapaian dalam ruang lingkup.
  5. Mengelola Modal
    Menangani anggaran dan akun juga berada di bawah tanggung jawab utama seorang manajer proyek. Mereka harus menjalankan rencana hemat biaya sambil bersikap realistis tentang anggaran. Manajer proyek yang efisien menjalankan proyek dengan menjaga proses dalam batas-batas anggaran yang dialokasikan.
  6. Menyampaikan Proyek kepada Pemangku Kepentingan dengan Kepuasan
    Setelah anggota tim menyelesaikan tugas mereka, manajer proyek menyerahkannya kepada klien dalam tenggat waktu. Setelah pengiriman, memastikan kepuasan mereka sama pentingnya karena membantu PM memberikan umpan balik pada proyek.

Peran dan tanggung jawab manajer proyek membutuhkan kemahiran dalam berbagai keterampilan dan pendekatan untuk melaksanakan proyek apa pun, seperti blockchain, lean six sigma, dll. Sekarang, mari beralih ke keterampilan yang dibutuhkan untuk manajer proyek.

Keterampilan Manajer Proyek

1. Keterampilan Teknis

Berikut adalah keterampilan teknis yang harus diserap dalam manajer proyek:

  • Perencanaan dan Peramalan
  • HTML
  • Arsitektur perangkat lunak
  • Dinamika Fluida Komputasi
  • Pembelajaran mesin
  • Keamanan TI dan Infrastruktur
  • Manajemen risiko
  • Penganggaran
  • Tertanam / Real-time / RTOS
  • Pelacakan dan Pemantauan
  • Visualisasi data
  • Analisis data
  • Metodologi Manajemen Proyek
  • Fasilitasi Pertemuan
  • Keahlian Subyek
  • Perangkat Lunak Manajemen Proyek

2. Keterampilan Non Teknis

Berikut adalah soft skill yang harus diserap dalam manajer proyek:

  • Kepemimpinan
  • Komunikasi
  • Kolaborasi
  • Manajemen waktu
  • Organisasi
  • Penyelesaian masalah
  • Kemampuan beradaptasi

Manajer Proyek vs. Manajer Program vs. Manajer Portofolio

Baik manajemen program dan portofolio berada di bawah payung manajemen proyek. Tujuan dari ketiga profil ini serupa, tetapi pelaksanaannya membedakannya. Peran manajer proyek telah dijelaskan sebelumnya. Sekarang mari kita lihat dua lainnya untuk memahami perbedaannya.

  • Manajemen Program : Profil ini menangani proyek untuk mencapai tujuan klien.Semua proyek saling terkait, sehingga tidak mungkin mencapai tonggak sejarah jika ada proyek yang hilang. Manajer program berkolaborasi dengan tim lain untuk mendapatkan hasil yang diinginkan.
  • Manajemen Portofolio : Profil ini menangani semua program, proyek, dan pekerjaan operasional untuk memastikannya sejalan dengan tujuan utama.Manajer harus mengidentifikasi, memprioritaskan, mengevaluasi, mengesahkan, dan menyeimbangkan proyek yang berbeda menuju implementasi yang seimbang.

Distribusi Gaji Manajer Proyek Di Seluruh Amerika Serikat

Gaji tahunan Manajer Proyek mungkin berbeda tergantung pada keterampilan, pengalaman, lokasi kerja, dan perusahaan mereka. Gaji tahunan rata-rata manajer proyek di AS diperkirakan sekitar $91.124 per tahun. Mari kita lihat berbagai faktor yang memengaruhi angka gaji manajer proyek.

Berdasarkan Pengalaman

Manajer Proyek dengan pengalaman lebih dari sepuluh tahun mendapatkan gaji rata-rata $86.743 di AS, sedangkan mereka yang memiliki pengalaman kurang dari satu tahun dapat memperoleh sekitar $80.765 . Paket tersebut kemungkinan akan meningkat berdasarkan perusahaan tempat Anda bekerja.

Berdasarkan Perusahaan

Berikut adalah perusahaan yang menyediakan paket bagus untuk manajer proyek di AS:-

Perusahaan Paket Gaji (Gaji Rata-Rata, INR)
ExxonMobil $252.974
Kontraktor Restorasi Bluesky, LLC $170.218
Worley $142.497
apel $140.908
SAIC $133.713
Exelon $132.968
Pembangunan Paviliun $129.279
Jacobs $128.304
Teknologi Informasi Dinamika Umum $127.168
Sistem Cisco $125.402

*Paket gaji ini didasarkan pada jumlah pengalaman yang Anda miliki dalam manajemen proyek.

Berdasarkan Lokasi

Negara bagian atau daerah yang berbeda memiliki paket gaji yang berbeda untuk manajer proyek. Berikut adalah daftar beberapa negara bagian dengan gaji tahunan rata-rata manajer proyek:-

Negara Gaji (Tahunan)
Atlanta $97.328
Los Angeles $96.065
New York $93.855
Washington $88.494
Dallas $87.712
Austin $87.022
Chicago $86.882

Lingkup Masa Depan

Melihat meningkatnya permintaan akan personel manajemen proyek yang berbakat, manajer proyek terikat untuk menikmati peluang luar biasa di seluruh organisasi yang terkenal secara global. Selain itu, jika Anda memperoleh pengalaman bertahun-tahun di bidang terkait, Anda memiliki peluang karier yang sangat baik. Inilah semua alasan mengapa lingkup masa depan manajemen proyek tampak cerah.

  • Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja AS, akan ada peningkatan 11% dalam peran manajer komputer dan sistem informasi pada tahun 2020 hingga 2030– salah satu bidang untuk manajer proyek.
  • Peran manajemen proyek mencakup berbagai industri, seperti pemasaran, periklanan, TI, keuangan, perawatan kesehatan, manufaktur, e-commerce, dan TI, yang mengalami pertumbuhan pesat.
  • Gaji rata-rata manajer proyek TI tinggi– $159.010 pada tahun 2021 , dan diperkirakan akan semakin meningkat!

Manajer Proyek: Peluang Kerja

Peran dan tanggung jawab manajer proyek selaras dengan profil pekerjaan lain yang mungkin menarik bagi Anda. Beberapa di antaranya disebutkan di bawah ini:

  • Manajer Kantor Manajemen Proyek (manajer PMO): Mereka melakukan pertemuan dengan manajer proyek lain, klien, CEO perusahaan dan dianggap sebagai pemimpin proyek yang berbeda.
    Gaji Rata-Rata = $139,490 .
  • Pemimpin Tim: Mereka bertanggung jawab untuk melaksanakan, memelihara, dan mengelola proyek.Mereka bekerja dengan anggota tim mereka setiap saat.
    Gaji Rata-Rata = $50,322 .
  • Manajer Kualitas dan Kinerja Proyek: Mereka menjamin kualitas dan kinerja manajer.Mereka adalah orang kunci untuk pengambilan keputusan.
    Gaji Rata-Rata = $124,370 .
  • Manajer Ritel: Mereka adalah penghubung antara pembeli dan penjual.Mereka memastikan keuntungan maksimal bagi kedua belah pihak.
    Gaji Rata-Rata = $51,128 .
  • Manajer Operasi: Mereka mengawasi aktivitas bisnis yang terkait dengan lembaga pemerintah, LSM, dll. Mereka mempekerjakan, mengawasi, dan melatih karyawan untuk perusahaan.
    Gaji Rata-Rata = $69,098 .
  • Manajer Konstruksi: Mereka menggunakan teknik khusus untuk mengawasi peran manajer proyek.Profil ini memerlukan pengetahuan teknis yang baik tentang domain terkait.

Gaji Rata-Rata = $83,639

Isi Resume Anda dengan upGrad

Calon manajer proyek yang ingin meningkatkan resume atau peningkatan keterampilan mereka dapat memilih Sertifikat Pasca Sarjana upGrad dalam kursus Manajemen Produk, yang ditawarkan di bawah institut terkemuka San Francisco, Universitas Golden Gate.

Kursus ini terdiri dari kurikulum terperinci yang berisi topik-topik seperti Manajemen Risiko proyek, Manajemen Agile, Transformasi Digital, dan Perencanaan dan Kontrol Proyek, antara lain, untuk membiasakan peserta didik dengan konsep yang dibutuhkan. Program ini dirancang khusus untuk membantu para profesional yang bekerja dalam meningkatkan keterampilan dan mendapatkan peluang yang lebih baik di bidang yang relevan.

Kesimpulan

Manajemen proyek perlahan mendapatkan momentum di seluruh dunia mengikuti kontribusinya untuk mendorong setiap proyek menuju kesuksesan. Manajer proyek diperlukan di hampir setiap perusahaan dan karenanya menjadikannya salah satu peluang karir yang paling fleksibel. Manajer proyek juga menerima paket gaji tinggi di AS, menjadikannya salah satu profesi terbaik yang harus diwaspadai di masa mendatang!

T. Bagaimana cara menjadi manajer proyek?

Jwb. Mulailah dengan mendapatkan gelar sarjana dari lembaga yang diakui dalam mata pelajaran yang berhubungan dengan bisnis. Bangun pengalaman dan keterampilan manajemen dengan melamar kursus sertifikasi dan bekerja magang di bidang yang Anda minati. Peran pekerjaan manajer proyek membutuhkan pengalaman dan kemahiran dalam keterampilan teknis lebih dari sifat lainnya, jadi pastikan Anda memiliki pengalaman yang signifikan untuk membenarkannya.

T. Apa kualifikasi yang diperlukan untuk manajemen proyek?

Jwb. Profil ini membutuhkan tiga tahun pengalaman di bidang terkait, pelatihan formal, dan sertifikasi PMP.

T. Apakah manajemen proyek merupakan karier yang baik?

Jwb. Manajemen proyek adalah salah satu pilihan karir yang paling diminati. Menurut PMI, 88 juta peran berorientasi manajemen proyek baru akan diluncurkan pada tahun 2027, yang mencerminkan pertumbuhan dan permintaan pasarnya.