6 Ide & Topik Proyek Manajemen Proyek yang Menyenangkan di 2022 [Untuk Pemula]

Manajemen Proyek mungkin terdengar seperti peran pekerjaan yang langsung, tetapi ini lebih dari sekadar memantau kemajuan proyek dan memastikannya tetap pada jalurnya. Ini sebenarnya merupakan kombinasi peran yang dimulai dengan ide produk dan berakhir pada penciptaan produk. Setiap aspek di antaranya — perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, pengelolaan, dan pelacakan — termasuk dalam deskripsi pekerjaan manajer proyek.

Manajer proyek memerlukan keterampilan, keahlian teknis, kompetensi bisnis, dan pengalaman kerja yang cukup untuk melakukan proyek yang sukses. Dan manajer proyek yang paling efektif memiliki dukungan sertifikasi tangkas untuk meningkatkan peluang mereka mendapatkan posisi yang lebih tinggi di industri. Ada juga kursus spesialisasi yang memaparkan Anda pada seluk-beluk profesi dunia nyata, karenanya, membantu Anda memperoleh pengetahuan dan keterampilan terkait proyek.

Sebagai bagian dari program PG ini, siswa diminta untuk meneliti dan menyusun proyek mereka sendiri untuk menguji penerapannya di dunia nyata. Melalui proyek-proyek ini, mereka mendapatkan wawasan tentang proses manajemen proyek dan memiliki pengalaman yang relevan untuk ditampilkan di resume mereka.

Tentu saja, kegiatan ini dilakukan dengan sangat serius. Jika Anda seorang mahasiswa yang mengejar gelar pascasarjana dalam manajemen proyek, Anda pasti tahu, dan mungkin itulah alasan Anda berada di sini.

Sekarang, kita akan membahas beberapa ide proyek manajemen proyek tingkat pascasarjana yang menarik untuk menginspirasi Anda!

6 Ide Proyek Manajemen Proyek yang Menarik

Berikut adalah beberapa ide proyek manajemen proyek cerdas yang dapat Anda pertimbangkan:

1. Situs Web Persiapan Wawancara

Ide bagus untuk proyek tingkat pascasarjana adalah mengeksplorasi penerapan manajemen proyek saat membangun situs web. Ini akan menempatkan siswa berhubungan dengan tim pengembang backend dan desainer web di mana tugas manajer proyek adalah memfasilitasi kolaborasi dan fungsionalitas untuk kedua tim. Siswa yang ingin mengejar karir di industri TI juga akan mendapatkan pengetahuan praktis dalam pengembangan backend.

2. Membuat Game Puzzle

Seperti biasa dengan proyek apa pun, Anda harus terlebih dahulu mengidentifikasi persyaratan, sumber daya, dan tenaga game. Dalam kasus permainan puzzle, ini termasuk jumlah anggota tim yang akan dibutuhkan dalam pelaksanaan proyek yang sebenarnya dan bahan yang harus dibeli untuk membuat produk.

Insinyur dan desainer game akan memiliki peran penting dalam menetapkan aturan dan mengkonseptualisasikan desain board game masing-masing.

Produk akhir juga perlu diuji oleh anggota tim yang berbeda untuk membangun keberlanjutannya di pasar.

Baca: Gaji Manajer Proyek di India

3. Manajemen Proyek di Manufaktur

Untuk proyek tingkat pascasarjana Anda, ada baiknya untuk mengeksplorasi pentingnya manajemen proyek dalam industri manufaktur.

Proses manufaktur sangat bergantung pada manajer proyek untuk membangun sistem kerja yang efisien antara klien dan perusahaan. Karena industri sedang berkembang pesat dan memiliki permintaan yang meningkat untuk manajer proyek, siswa yang bercita-cita untuk menemukan karir di bidang ini harus mengunjungi perusahaan manufaktur lokal untuk melihat praktik manajemen proyek apa yang ada untuk merampingkan proses dan menghindari bahaya, penundaan, dan risiko.

4. Manajemen Proyek dalam Layanan Profesional

Manajemen dan layanan profesional sangat diminati saat ini. Sesuai penelitian, lebih dari 60 persen peluang kerja dalam manajemen proyek akan berasal dari manajemen dan layanan profesional.

Layanan profesional akan menjadi subjek yang sangat relevan untuk penelitian Anda. Karena industri berlomba untuk mengadopsi standar teknologi dan prinsip-prinsip manajemen proyek yang efektif dalam operasi bisnis mereka, gaji untuk manajer proyek di bidang ini pasti akan meningkat.

Menjelajahi tantangan yang dihadapi manajemen dan layanan profesional dan tindakan merajalela yang diambil untuk mengatasinya akan memberi Anda pemahaman mendalam tentang manajemen proyek.

5. Manajemen Proyek dalam Politik

Politik memiliki permintaan yang meningkat untuk manajer proyek. Proyek ini akan mengharuskan siswa untuk meneliti pemilihan dan kampanye untuk memahami dampak manajemen proyek terhadap mereka.

Proyek Anda dapat mengeksplorasi: di mana dan bagaimana prinsip diterapkan, alat apa yang digunakan, apa peran dan tanggung jawab manajer proyek dalam kampanye politik, dan apakah metodologi tangkas digunakan.

Terkait: Pertanyaan Wawancara Manajemen Proyek

6. Layanan Klinis Gratis

Ide proyek berbasis pengembangan produk lainnya adalah menerapkan sistem yang menyediakan diagnosis klinis gratis. Siswa dapat bermitra dengan organisasi nirlaba untuk sumber daya tambahan guna meningkatkan proses evaluasi kesehatan mereka.

Proyek ini akan memberi siswa kesempatan untuk menerapkan konsep manajemen proyek ke skenario dunia nyata dan menunjukkan keterampilan mereka dengan menerapkan program yang efisien dan berkelanjutan. Karena sebagian besar proyek manajemen proyek berlangsung selama dua semester, ini akan memberi siswa cukup waktu untuk mengidentifikasi inkonsistensi dan menerapkan tindakan korektif untuk menyempurnakan sistem.

Manajemen Proyek: Keterampilan yang Dibutuhkan

Pelatihan dan kualifikasi tidak cukup untuk menjadi manajer proyek yang hebat. Hanya seseorang yang menggunakan alat dan keterampilan manajemen proyek yang kuat untuk mengawasi penyelesaian proyek yang dapat berhasil dan bertahan di pasar yang kompetitif.

Berikut adalah 5 keterampilan dasar yang Anda perlukan untuk diterapkan pada proyek manajemen proyek Anda:

1. Kompetensi terkait peran : Tren yang terus berubah mendorong manajer proyek untuk mengidentifikasi keahlian mereka dan tetap mengikuti perkembangan teknologi terkini. Ini akan membantu dalam mengkomunikasikan persyaratan proyek secara efektif kepada anggota tim dan membantu mempercepat proses. Penting agar proyek Anda selaras dengan minat dan tujuan karir Anda.

2. Manajemen waktu dan tim : Kandidat MBA biasanya memiliki waktu dua semester untuk melaksanakan proyek mereka. Dengan mengingat hal ini, siswa harus merencanakan proyek mereka sebelumnya dan secara efektif menggunakan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan mereka untuk mengelola tim mereka dan mencapai tujuan dalam tenggat waktu yang ditentukan. Prioritas adalah kunci untuk manajemen waktu yang efektif, dan penjadwalan akan memastikan anggota tim Anda memiliki peta jalan untuk merencanakan tugas mereka.

Pelajari Kursus Manajemen Produk secara online dari Universitas top dunia. Dapatkan Master, PGP Eksekutif, atau Program Sertifikat Tingkat Lanjut untuk mempercepat karier Anda.

3. Perencanaan strategis, manajemen risiko, dan kapasitas pemecahan masalah : Tak perlu dikatakan bahwa rencana proyek Anda harus komprehensif. Ini melibatkan penelitian pasar yang mendalam, menganalisis persyaratan proyek, anggaran, dan memprediksi risiko dan mengendalikannya. Untuk berhasil mengimplementasikan sebuah proyek, sangat penting untuk menggabungkan pemikiran kritis dan kemampuan pemecahan masalah Anda dengan rencana proyek yang terperinci dan teliti.

4. Keterampilan kepemimpinan : Pada setiap tahap, merupakan tanggung jawab manajer proyek untuk menjaga agar tim tetap bersatu dan termotivasi untuk mencapai tujuan akhir. Penting untuk tetap fokus dan termotivasi untuk memastikan keberhasilan penyelesaian proyek. Manajer proyek harus dapat membimbing dan melatih anggota tim mereka, dan meminta pertanggungjawaban mereka kapan pun diperlukan.

5. Keterampilan komunikasi : Sepanjang proses, siswa harus secara efektif mengkomunikasikan persyaratan proyek untuk memastikan semua orang berada di halaman yang sama. Keterampilan interpersonal yang baik akan berguna ketika memotivasi kerja tim Anda menuju tujuan yang ditetapkan.

Namun, ini tidak semua dalam hal mengelola proyek tetapi pasti akan membantu membuat tanggung jawab Anda lebih mudah dan mempersiapkan Anda untuk peran yang lebih berat di masa depan. Terlepas dari ini, Anda mungkin juga ingin melatih keterampilan menulis teknis Anda untuk menuliskan penelitian Anda dan menyusun file dokumentasi untuk membantu orang lebih memahami tentang proyek Anda.

Anda dapat mengambil bantuan dari blog atau podcast untuk mengembangkan keterampilan Anda. Plus, perangkat lunak manajemen proyek seperti Kanban dirancang untuk membiasakan Anda dengan berbagai proses yang terlibat dalam manajemen proyek.

Namun, metode pembelajaran yang paling komprehensif dari semuanya adalah mengikuti kursus spesialisasi profesional. Dengan cara ini, Anda akan mendapatkan semua bantuan yang Anda butuhkan. Anda dapat berinteraksi dengan manajer proyek top, bergabung dengan kelas langsung, dan mendapatkan bantuan tanpa gangguan dari pakar industri. Ada beberapa program spesialisasi yang tersedia online hari ini. u p Grad dapat membantu Anda menemukan yang paling cocok untuk Anda.

Saat memutuskan proyek manajemen proyek Anda, penting untuk mempertimbangkan apa tujuan karir Anda. Faktor lain yang perlu diingat adalah: seberapa relevan topik proyek Anda saat ini dan bidang mana yang paling diuntungkan dari penerapan prinsip-prinsip manajemen proyek.

Ini akan mempersempit daftar topik proyek manajemen proyek menjadi topik yang paling Anda minati dan meningkatkan kesesuaian proyek Anda.

Kami harap koleksi topik proyek manajemen kami bermanfaat bagi Anda. Jika Anda ingin mengerjakan proyek manajemen di bawah bimbingan seorang instruktur dan mempelajari keterampilan manajemen yang penting, maka kami sarankan untuk mengambil kursus manajemen kami.