22 Pertanyaan & Jawaban Wawancara Metodologi Agile yang Harus Diketahui: Panduan Utama 2022

Menghadiri wawancara tangkas dan bertanya-tanya apa saja pertanyaan dan diskusi yang akan Anda lalui? Sebelum menghadiri wawancara pengujian tangkas, ada baiknya untuk memiliki gambaran tentang jenis pertanyaan wawancara tangkas sehingga Anda dapat secara mental mempersiapkan jawaban untuk itu.

Mari kita terima, kita semua sedikit gugup tentang wawancara. Tidak peduli seberapa mampu Anda atau seberapa banyak pengalaman dan pengetahuan yang Anda miliki, pada akhirnya, wawancara adalah tentang bagaimana Anda menampilkan diri Anda, seberapa baik Anda mengelola untuk menempatkan pengetahuan Anda dalam menjawab pertanyaan dengan cara yang paling sesuai. Oleh karena itu, selalu lebih baik untuk melakukan sedikit riset sebelum wawancara. Merevisi jawaban, memoles keterampilan kita. 'melakukan' dan 'menjelaskan bagaimana melakukan' adalah dua hal yang berbeda.

Program Unik yang Menciptakan Pengembang Perangkat Lunak yang Terampil. Daftar Sekarang!

Baru-baru ini, Metodologi Agile telah mendapatkan daya tarik di industri ini, dengan semakin banyak perusahaan yang memasukkan konsep tersebut ke dalam infrastruktur organisasi mereka. Akibatnya, lowongan pekerjaan di domain ini meningkat pesat. Jika Anda juga ingin mendapatkan pekerjaan yang menjanjikan di sektor TI, Anda harus berpengalaman dalam Metodologi Agile.

Pada artikel ini, kita akan melihat beberapa pertanyaan dan jawaban wawancara tangkas yang paling penting. Ada beberapa pertanyaan metodologi tangkas yang umumnya ditanyakan dalam sebuah wawancara. Kami telah membuat panduan pertanyaan dan jawaban wawancara tangkas ini untuk memahami kedalaman dan maksud sebenarnya di balik pertanyaan.

Pertanyaan & Jawaban Wawancara Agile Teratas

1. Apa itu Pengujian Agile?

Pertanyaan pertama dari pertanyaan wawancara tangkas menguji pengetahuan Anda tentang dasar pengujian tangkas. Pengujian tangkas adalah praktik yang didasarkan pada prinsip-prinsip pengembangan perangkat lunak tangkas. Ini mencakup semua anggota tim tangkas dengan keterampilan khusus dan keahlian tertentu untuk memastikan pengiriman produk yang tepat waktu dengan merilis fitur tambahan secara berkala.

2. Bagaimana Agile Methodology berbeda dari proses Waterfall Tradisional?

Ini adalah pertanyaan wawancara tangkas yang paling sering ditanyakan. Dalam metodologi tangkas, fitur perangkat lunak sering disampaikan, sehingga aktivitas pengujian dilakukan bersamaan dengan aktivitas pengembangan. Waktu pengujian dipersingkat karena hanya fitur kecil yang perlu dicicipi sekaligus.

Sumber

Sedangkan pada model waterfall, aktivitas pengujian berlangsung di akhir seluruh proses pengembangan. Waktu pengujian, dalam hal ini, adalah selama seluruh produk diuji sekaligus. Metodologi Waterfall adalah proses tertutup di mana semua pemangku kepentingan tidak terlibat dalam proses pengembangan sedangkan metodologi tangkas membutuhkan keterlibatan berbagai pemangku kepentingan termasuk pelanggan. Pelajari lebih lanjut tentang tangkas vs air terjun.

3. Apa kelebihan dan kekurangan Metodologi Agile?

Ini adalah salah satu pertanyaan wawancara tangkas yang paling sering diajukan.

Kelebihan dari metodologi tangkas:

• Pengiriman perangkat lunak yang cepat dan berkelanjutan memastikan kepuasan pelanggan.
• Semua pemangku kepentingan (pelanggan, pengembang, dan penguji) terlibat dalam proses yang mengarah pada keunggulan teknis dan desain yang baik.
• Ini memfasilitasi interaksi yang erat antara pebisnis dan pengembang.
• Fleksibilitasnya memastikan adaptasi terhadap perubahan keadaan. Perubahan yang ditambahkan pada saat terakhir atau pada tahap pengembangan selanjutnya dapat digabungkan tanpa masalah.

Namun, itu juga memiliki beberapa kelemahan:

• Terkadang ketika hasil perangkat lunak berukuran besar, sulit untuk menentukan tingkat upaya yang diperlukan pada awal siklus hidup pengembangan perangkat lunak.
• Dalam metodologi tangkas, dokumentasi dan desain mengambil tempat di belakang.
• Pengambilan keputusan yang penting untuk proses pengembangan datang dengan senioritas dan pengalaman. Oleh karena itu, mahasiswa baru hampir tidak dapat menemukan tempat dalam proses pengembangan perangkat lunak yang gesit.

Dapatkan gelar Rekayasa Perangkat Lunak dari Universitas top dunia. Dapatkan Program PG Eksekutif, Program Sertifikat Tingkat Lanjut, atau Program Magister untuk mempercepat karier Anda.

4. Proyek seperti apa yang cocok untuk Metodologi Agile?

Metodologi tradisional cocok untuk proyek dengan persyaratan yang telah ditentukan sebelumnya dan dinyatakan dengan jelas sementara metodologi pengembangan tangkas cocok untuk proyek dengan persyaratan dinamis di mana sering terjadi perubahan produk secara teratur.
15 Pertanyaan Wawancara Musim Semi MVC yang Harus Diketahui

5. Apa saja jenis-jenis Metodologi Agile?

Panduan tanya jawab wawancara tangkas tidak akan lengkap tanpa pertanyaan ini. Ada beberapa jenis metodologi pengembangan tangkas. Scrum adalah salah satu metode tangkas yang paling populer dan banyak digunakan. Jenis metodologi pengembangan tangkas lainnya adalah; pengembangan seperti Crystal Methodology, DSDM (Dynamic Software Development Method), Feature-driven development (FDD), pengembangan perangkat lunak Lean dan Extreme Programming (XP).

6. Perbedaan antara pemrograman ekstrim dan scrum?

Tim scrum biasanya harus bekerja dalam iterasi yang dikenal sebagai sprint yang umumnya berlangsung hingga dua minggu hingga satu bulan sementara tim XP bekerja dalam iterasi yang berlangsung selama satu atau dua minggu.
Tim XP lebih fleksibel karena mereka dapat mengubah iterasi mereka sementara tim Scrum tidak mengizinkan perubahan apa pun dalam iterasi mereka.
Pemilik produk memprioritaskan backlog produk tetapi tim memutuskan urutan di mana mereka akan mengembangkan item backlog dalam metodologi scrum. Sedangkan tim XP bekerja dalam urutan prioritas yang ketat, fitur yang dikembangkan diprioritaskan oleh pelanggan.

7. Dapatkah Anda menjelaskan metodologi lean secara rinci?

Metode pengembangan perangkat lunak lean mengikuti prinsip “Just in time production”. Ini bertujuan untuk meningkatkan kecepatan pengembangan perangkat lunak dan mengurangi biaya.
Ide dasar lean adalah untuk mengurangi aktivitas yang tidak bernilai tambah (dikenal sebagai "pemborosan") untuk meningkatkan nilai pelanggan. Proses tangkas itu sendiri adalah metode lean untuk siklus hidup pengembangan perangkat lunak. Namun, aktivitas seperti backlog grooming (ketika tim meninjau item di backlog untuk memastikan item yang sesuai ada di backlog, bahwa mereka diprioritaskan dengan baik, dan item di bagian atas backlog siap dikirim) code refactoring (proses merestrukturisasi kode komputer yang ada – mengubah pemfaktoran – tanpa mengubah perilaku eksternalnya) lebih sesuai dengan metodologi agile dengan prinsip lean.

8. Apa itu Kanban?

Ini adalah salah satu pertanyaan wawancara tangkas yang umum. Kanban adalah alat yang membantu tim untuk mengawasi pekerjaan yaitu, untuk mengukur kemajuannya. Terlepas dari kemajuan, status cerita pengembangan dapat dijelaskan dengan mulus dengan bantuan 'papan kanban'.
Papan Kanban membantu dalam menulis seluruh skenario proyek di satu tempat untuk memberikan gambaran yang sempurna tentang kemacetan, tugas yang diselesaikan, kemajuan alur kerja. Ini membantu dalam pengiriman produk yang berkelanjutan tanpa membebani tim.

9. Apakah ada perbedaan antara pengembangan inkremental dan iteratif?

Ya, metodologi berulang adalah proses pengembangan perangkat lunak tanpa gangguan. Dalam metode ini, siklus pengembangan perangkat lunak yang terdiri dari sprint dan rilis diulang sampai produk akhir diperoleh. Sedangkan model inkremental adalah proses pengembangan perangkat lunak dimana produk dirancang, diimplementasikan dan diuji secara bertahap hingga produk jadi. Ini melibatkan pengembangan dan pemeliharaan.

10. Apa yang dimaksud dengan grafik burndown dan burn-up dalam metodologi tangkas?

Untuk melacak kemajuan proyek yang sedang berlangsung, grafik ini digunakan. Grafik burn-up menunjukkan pekerjaan yang telah selesai sementara grafik Burn-down menunjukkan jumlah pekerjaan yang tersisa dalam suatu proyek.
Mengapa Perusahaan Ingin Mempekerjakan Pengembang Full Stack

11. Bisakah Anda menjelaskan pemrograman berpasangan dan manfaatnya?

Ini adalah salah satu panduan pertanyaan dan jawaban wawancara tangkas. Upaya gabungan dalam tim di mana satu programmer menulis kode dan yang lain meninjaunya disebut pemrograman berpasangan. Ada beberapa manfaat dari pemrograman berpasangan, tidak hanya meningkatkan kualitas kode tetapi juga memfasilitasi transfer pengetahuan. Ini mengurangi kemungkinan kesalahan karena dua orang secara bersamaan mengerjakan sebuah kode.

12. Tahukah Anda apa itu scrum dari scrum?

Istilah "Scrum of Scrums" digunakan ketika ada banyak tim yang terlibat dalam sebuah proyek. Ini mengacu pada skala pertemuan Scrum harian. Dalam skenario ini, setiap tim bertanggung jawab untuk melakukan dan memimpin rapat scrum yang terpisah. Namun, untuk menjaga koordinasi dan komunikasi di antara semua tim yang berbeda, pertemuan terpisah harus dilakukan di mana semua tim berpartisipasi. Ini dikenal sebagai "Scrum of Scrums."

Dalam pertemuan ini, satu ketua tim dari setiap tim (dikenal sebagai “duta besar”), akan mewakili tim mereka. Gagasan utama di balik ini adalah untuk mendorong tim Agile untuk berkolaborasi dan mengoordinasikan pekerjaan mereka satu sama lain.

13. Berapa kecepatan sprint dan bagaimana mengukurnya?

Velocity merupakan salah satu alat perencanaan yang digunakan untuk memperkirakan kecepatan pekerjaan dan waktu penyelesaian proyek. Perhitungan kecepatan dilakukan dengan meninjau tim kerja yang telah berhasil diselesaikan pada sprint sebelumnya; misalnya, jika tim menyelesaikan 5 cerita selama sprint dua minggu dan setiap cerita bernilai 3 poin cerita, maka kecepatan tim adalah 15 poin cerita per sprint.
Bagaimana Menjadi Pengembang Full Stack

14. Menurut Anda apa saja kualitas yang harus dimiliki penguji tangkas yang baik?

Penguji tangkas yang kompeten harus memiliki kualitas berikut:

• Mereka harus mampu memahami persyaratan dengan cepat.
• Penguji tangkas harus menyadari semua prinsip dan konsep serta nilai tangkas seperti yang tercantum dalam manifesto tangkas.
• Mereka harus bisa memprioritaskan pekerjaan berdasarkan kebutuhan.
• Mereka harus memiliki keterampilan komunikasi yang sangat baik karena komunikasi berkelanjutan antara rekan bisnis, pengembang, dan penguji adalah tulang punggung proses pengembangan yang gesit.

15. Dapatkah Anda membuat daftar beberapa tanggung jawab yang harus dilakukan oleh tim scrum?

Ini adalah salah satu pertanyaan wawancara tangkas yang penting. Tanggung jawab utama yang harus dicakup oleh tim scrum:

• Memecah persyaratan, membuat tugas, memperkirakan dan mendistribusikan tugas yang dibuat. Sederhananya, mereka bertugas membuat sprint backlog.
• Mereka harus mengatur pertemuan sprint harian.
• Merupakan tanggung jawab tim untuk memastikan bahwa setiap fitur fungsional dikirimkan tepat waktu. Mereka harus membuat diagram burndown sprint untuk mengetahui perkiraan yang tepat dari pekerjaan yang dilakukan dan pekerjaan yang perlu dilakukan.

16. Sebutkan prinsip-prinsip pengujian Agile.

Prinsip pengujian Agile adalah:

• Pengujian berkelanjutan – Ini memastikan kemajuan produk yang berkelanjutan. Aspek menarik dari proses pengujian Agile adalah bahwa tidak seperti metodologi tradisional di mana hanya tim pengujian yang berfokus pada pengujian produk, ini mengharuskan seluruh tim untuk berpartisipasi secara setara dalam proses pengujian.
• Umpan balik berkelanjutan – Dengan setiap pengujian, umpan balik klien didorong untuk memastikan bahwa produk memenuhi persyaratan bisnis klien.
• Kode sederhana dan bersih – Kesalahan dan cacat apa pun yang muncul selama fase pengujian diperbaiki dalam iterasi yang sama oleh tim Agile. Ini memungkinkan kode yang sederhana, ringkas, dan bersih.
• Lebih sedikit dokumentasi – Tim tangkas menggunakan daftar periksa yang dapat digunakan kembali. Di sini, mereka lebih fokus pada proses pengujian daripada detail insidental.

17. Bedakan antara Agile dan Scrum.

Pertanyaan wawancara gesit kritis yang perlu Anda ketahui. Agile dan Scrum memiliki kesamaan dan perbedaan yang adil. Karena Scrum adalah bagian dari Metodologi Agile, keduanya mempromosikan penyelesaian proyek secara bertahap dalam fragmen kecil. Juga, kedua metodologi bersifat iteratif.

Namun, perbedaan utama antara Agile dan Scrum adalah bahwa Agile memiliki spektrum yang lebih luas. Sementara Metodologi Agile digunakan untuk manajemen proyek, Scrum sangat ideal untuk proyek-proyek di mana persyaratan berubah dengan cepat. Dalam Metodologi Agile, kepemimpinan memegang posisi paling penting, sedangkan Scrum mendorong terciptanya tim yang dapat mengatur diri sendiri dan lintas fungsi.

18. Apa Matriks Agile yang penting?

Beberapa Matriks Agile yang penting adalah:

• Velocity – Sangat penting untuk melacak kecepatan proyek sehingga tim Agile dapat mengetahui dengan jelas kemajuan, kapasitas, dan metrik Anda lainnya.
• Alokasi kategori pekerjaan – Mengalokasikan kategori pekerjaan yang terpisah memberikan gambaran yang jelas tentang di mana anggota tim yang berbeda menginvestasikan waktu mereka dan apa urutan prioritas dari berbagai tugas dalam sebuah proyek.
• Kesadaran penghapusan cacat – Ketika anggota tim bekerja secara proaktif dan memperbaiki kesalahan secara bersamaan saat mereka mengembangkan dan menguji produk, kualitas produk akhir meningkat secara signifikan.
• Diagram alir kumulatif – Ini mewakili alur kerja di mana sumbu x mewakili waktu, dan sumbu y menggambarkan upaya anggota.
• Matrik burn-down sprint – Ini memungkinkan tim Agile untuk melacak dan memantau penyelesaian pekerjaan bersama dengan sprint.
• Memberikan nilai bisnis – Ini terutama berkaitan dengan efisiensi kerja keseluruhan tim Agile. Hanya ketika semua anggota tim produktif, tim Agile dapat memberikan nilai bisnis kepada klien mereka.
• Cakupan waktu – Waktu yang dibutuhkan untuk mengembangkan dan menguji setiap iterasi diukur menggunakan rasio antara jumlah baris dalam kode (test suite) dan jumlah baris kode relatif.
• Waktu resolusi cacat – Seperti namanya, ini berkaitan dengan waktu yang diperlukan untuk mendeteksi dan memperbaiki bug dan masalah. Ini adalah proses rumit yang membutuhkan tim Agile untuk berkolaborasi dan memberikan hasil yang lebih baik dengan cara yang paling produktif.

19. Jelaskan “Zero Sprint” di Agile.

Salah satu pertanyaan wawancara tangkas yang penting.

Dalam Agile Methodology, Zero Sprint mengacu pada langkah pertama yang dilakukan sebelum sprint pertama. Jadi, ini lebih seperti langkah awal menuju sprint pertama. Dengan demikian, Zero Sprint akan mencakup sejumlah aktivitas yang harus diselesaikan sebelum memulai proyek, termasuk menyiapkan lingkungan pengembangan, menyiapkan backlog, dan tugas lain yang biasanya dilakukan sebelum memulai proses pengembangan yang sebenarnya.

20. Berapa durasi ideal Scrum Sprint?

Durasi Scrum Sprint atau Siklus Scrum terutama tergantung pada ukuran proyek dan tim yang mengerjakannya. Sebuah tim Scrum dapat terdiri dari 3-9 anggota, dan dibutuhkan sekitar 3-4 minggu untuk menyusun dan menyelesaikan skrip Scrum. Dengan perhitungan ini, durasi rata-rata Scrum Sprint adalah empat minggu.

21. Jelaskan peran Scrum Master.

Salah satu pertanyaan wawancara tangkas yang populer. Scrum Master adalah pemimpin dan supervisor tim Scrum. Tugas utama Scrum Master adalah memastikan bahwa tim mematuhi nilai dan prinsip Agile serta mengikuti proses dan praktik yang telah disepakati. Beberapa tanggung jawab paling penting dari Scrum Master adalah:

• Untuk menghilangkan semua kendala yang dapat menghambat produktivitas tim Scrum.
• Untuk membangun lingkungan kerja yang produktif dan kolaboratif untuk tim Scrum.
• Untuk melindungi tim dari interupsi dan gangguan dunia luar.
• Untuk menjaga hubungan yang baik antara tim, klien, dan semua pemangku kepentingan lain yang terlibat dalam suatu proyek.
• Untuk mengawasi operasi tim Scrum dan memotivasi mereka saat dan saat dibutuhkan.

22. Bedakan antara “Rapat Perencanaan Sprint” dan “Pertemuan Retrospektif Sprint.”

Meskipun kedua istilah tersebut mungkin terdengar serupa, Pertemuan Perencanaan Sprint dan Pertemuan Retrospektif Sprint sangat berbeda satu sama lain. Rapat Perencanaan Sprint melibatkan semua peran Scrum – pemilik produk, tim scrum, dan master scrum – berkumpul untuk membahas prioritas proyek dan item backlog. Biasanya, Sprint Planning Meeting adalah acara mingguan yang berlangsung sekitar satu jam. Pertemuan Retrospektif Sprint, di sisi lain, adalah pertemuan di mana semua peran Scrum (pemilik produk, tim scrum, dan master scrum) berkumpul untuk membahas elemen baik dan buruk dari sprint dan peningkatan sprint. Meeting ini umumnya merupakan perpanjangan dari Sprint Planning Meeting dan bisa berlangsung hingga dua sampai tiga jam.

Terlepas dari pertanyaan wawancara metodologi tangkas ini, pertanyaan berdasarkan pengalaman Anda sebelumnya jika Anda sudah mengenal metodologi tangkas dapat ditanyakan oleh pewawancara. Anda mungkin ingin meninjau kembali pembelajaran di tempat kerja dan menyiapkan jawaban untuk pertanyaan seperti:

1. 1. Berapa lama sprint Anda untuk proyek yang telah Anda kerjakan?
   2. Berapa jumlah maksimum scrum yang Anda tangani dalam satu waktu?
   3. Apa jenis alat manajemen proyek yang digunakan untuk proyek Anda?
   4. Sudahkah Anda menggunakan alat uji otomatis sebelumnya? Bagaimana pengalaman Anda?
   5. Apakah iterasi Anda tumpang tindih?

Kesimpulan

Dengan itu, kami sampai di akhir daftar panduan pertanyaan dan jawaban wawancara tangkas kami. Meskipun pertanyaan wawancara tangkas ini dipilih dari kumpulan besar kemungkinan pertanyaan, ini adalah pertanyaan yang paling mungkin Anda hadapi.

Ini adalah pertanyaan dan jawaban yang harus diketahui seputar metodologi tangkas. Sebagian besar perusahaan mempraktikkan pengembangan tangkas dalam satu atau lain bentuk, berkat fitur yang ditawarkannya. Jika Anda ingin membuat karier pengembangan perangkat lunak yang berkembang, tunggu apa lagi? Menguasai metodologi tangkas. Jelajahi lebih lanjut tentang pengembangan perangkat lunak Agile, lihat Program PG Eksekutif upGrad dalam Pengembangan Perangkat Lunak – Spesialisasi dalam Pengembangan Full Stack.

Rencanakan Karir Pengembangan Perangkat Lunak Anda Sekarang.

Terapkan untuk Sertifikasi PG terkait Pekerjaan upGrad dalam Rekayasa Perangkat Lunak