Silabus Manajemen Rantai Pasokan MBA: Permintaan, Konsep & Fitur
Diterbitkan: 2021-03-11Operasi dan logistik adalah kekuatan di balik permukaan bisnis apa pun, baik itu di bidang manufaktur, ritel, FMCG, atau perawatan kesehatan. Manajemen rantai pasokan (SCM) mencakup fungsi-fungsi ini dan merampingkan proses penyampaian layanan pelanggan. Kami melihat silabus manajemen rantai pasokan MBA untuk mengeksplorasi dan memahami hubungannya.
Alasan berikut telah berkontribusi pada meningkatnya kebutuhan akan ahli SCM:
- Globalisasi bisnis
- Berbagai macam produk di pasar
- Ketidakpastian jaringan suplai
Saat ini, 57% perusahaan percaya bahwa manajemen rantai pasokan dan operasi yang lebih baik berfungsi sebagai keunggulan kompetitif, memungkinkan mereka untuk lebih mengembangkan bisnis mereka. Kandidat MBA yang memenuhi syarat bisa mendapatkan pekerjaan di perusahaan konsultan, perusahaan IT, dan bahkan di e-commerce. Perusahaan seperti Accenture, Capgemini, IBM, Amazon, dll. mempekerjakan ahli dan spesialis dalam manajemen rantai pasokan dalam berbagai peran.
Sekarang, mari kita selidiki secara spesifik kurikulum program MBA standar di SCM.
Daftar isi
Silabus Manajemen Rantai Pasokan MBA
1. Perencanaan Strategis & SCM
Rantai pasokan dan perencanaan strategi saling terkait dengan keseluruhan tugas manajerial yang harus Anda lakukan dalam lingkungan profesional. Anda perlu melihat tingkat perencanaan yang berbeda dan memiliki pemahaman logis tentang proses rantai pasokan perusahaan. Dengan pengetahuan ini, Anda membuat keputusan di berbagai tingkatan. Beberapa contoh termasuk:
- Berapa banyak fasilitas distribusi yang dibutuhkan?
- Di mana seharusnya fasilitas ditempatkan?
- Bagaimana cara meningkatkan pendapatan dengan persentase target, katakanlah 10%?
- Apakah akuisisi merger dapat digunakan untuk memperluas pangsa pasar?
- Mengonfigurasi rantai pasokan untuk efisiensi operasional yang lebih baik?
Seperti yang Anda lihat, perencanaan strategis berdampak pada banyak area inti dan rencana jangka panjang bisnis. Oleh karena itu, silabus MBA harus memberi Anda pandangan yang komprehensif tentang konsep-konsep dasar. Ini mencakup proses di seluruh jaringan rantai pasokan, seperti pengadaan, manufaktur, logistik, dll. Kemudian, pengetahuan ini digabungkan dengan aspek strategis: Menyiapkan pernyataan visi dan misi, melakukan analisis pemangku kepentingan, SWOT, dan sebagainya.
2. Metode Sumber, Buat, dan Pindahkan
Setelah tahap perencanaan berakhir, maka proses eksekusi dimulai. Ini termasuk sumber, pembuatan, dan pengiriman produk dan layanan. Kegiatan ini merentang dan berulang di sepanjang rantai pasokan bisnis. Jadi, kurikulum MBA bertujuan untuk membekali siswa dalam mengatur dan mengelola mereka, mulai dari “pemasok pemasok” hingga “pelanggan pelanggan”.
Biasanya, Anda belajar tentang fitur manajemen dalam sistem ERP, alat teknologi yang penting untuk menerjemahkan proyek ke dalam tindakan, bersama dengan fungsi taktis seperti membuat pesanan pembelian, pesanan produksi, memperbarui inventaris, dll. Subjek ini berupaya mencapai tujuan kembar untuk meningkatkan perencanaan operasional dan pelaksanaan proyek. Beberapa contoh teknik yang dibahas adalah:
- Sumber dan pengadaan (pembelian bahan, memelihara katalog produk, database, dan direktori pemasok)
- Alokasi sumber daya, penjadwalan, dan manajemen kualitas
- Manajemen gudang perusahaan
- Manajemen pesanan (entri, pemrosesan, pelacakan)
3. Perencanaan dan Peramalan Permintaan
Bagian SCM ini berkaitan dengan memprediksi dan mempersiapkan perubahan tren pasar dan preferensi pelanggan. Analis, manajer, konsultan menerapkan keterampilan berpikir kritis dan metode analitis mereka untuk memahami permintaan produk. Kemudian, mereka memperkirakan angka tertentu yang dapat disampaikan untuk menangkap permintaan pasar dan memuaskan pelanggan.
Tujuan akhirnya adalah untuk mencapai keseimbangan yang baik antara tingkat persediaan dan memenuhi kebutuhan pelanggan. Kelebihan atau kekurangan stok yang tinggi dapat terbukti merugikan kinerja bisnis karena barang lama menempati ruang lantai, mencegah bisnis menawarkan produk yang menarik bagi konsumen.
Dengan perspektif ini, silabus manajemen rantai pasokan MBA biasanya mencakup hal-hal ini di bawah perencanaan dan peramalan permintaan:
- Kerangka konseptual untuk perencanaan permintaan
- Model peramalan yang disederhanakan untuk implementasi
- Teknik penambangan data berbasis industri
- Analisis deret waktu dan faktor penyebab
- KPI, perkiraan berbasis risiko, dll.
4. Strategi Sumber Tingkat Lanjut
Modul pembelajaran ini menekankan pada kegiatan-kegiatan strategis di mana kepentingan pemangku kepentingan dan potensi risiko tinggi. Dengan kata lain, pendekatan sumber lanjutan menangani kompleksitas pasar pasokan dengan fokus khusus pada tujuan bisnis penting. Mereka mewakili apa yang pembeli dan pemasok harus lakukan untuk bekerja sama dalam mengurangi biaya dan menciptakan penghematan tambahan.
Jadi, kursus MBA dengan fokus khusus pada manajemen rantai pasokan idealnya harus mempertimbangkan hal-hal berikut sehubungan dengan sumber lanjutan:
- Ekonomi pemasok
- Sumber praktik terbaik
- Membuat versus membeli keputusan
- Seleksi kompetitif
- Manajemen hubungan pemasok
5. Optimalisasi Logistik dan Distribusi
Ruang lingkup optimasi logistik dan distribusi meluas ke aliran seluruh rantai pasokan bisnis. Ini terdiri dari aktivitas pengambilan keputusan tentang bagaimana bahan mentah dan barang akan diangkut ke pabrik dan dikirim ke pelanggan akhir.
Dari menentukan berapa banyak barang yang harus dimuat ke dalam truk hingga menugaskan muatan ke pengemudi, hingga meminimalkan jarak tempuh kosong, beberapa tugas berada di bawah lingkup manajer logistik. Mereka mungkin juga diminta untuk menyarankan strategi yang andal untuk pengemasan dan mengawasi operasi sehari-hari.
Berikut ini adalah cuplikan topik di area ini:
- Saluran distribusi dan perantara
- Distribusi intensif, selektif, dan eksklusif
- Eceran, grosir, pemasaran langsung, dan e-tailing
- Pengelolaan hubungan pelanggan
- Kerjasama dalam saluran dan logistik (integrasi material, teknologi, dll.)
Baca Juga: Keuntungan Manajemen Rantai Pasokan
6. Keuangan
Pengetahuan tentang keuangan sangat penting bagi manajer di seluruh papan. Dan keuangan lebih dari sekadar akuntansi dan penghitungan angka. Kursus MBA bertujuan untuk memberikan siswa pandangan mata burung dari proses pengelolaan uang. Sebagai manajer atau pemimpin proyek, Anda harus dapat memahami apa yang terjadi dengan melihat sekilas laporan keuangan, prakiraan, dan tren ekonomi secara sepintas.
Untuk tujuan ini, penting untuk memahami detail seluk beluk tentang bagaimana laporan seperti P&L, Neraca, Arus Kas, Anggaran, Lembar Biaya, dll. disiapkan. Oleh karena itu, setiap program manajemen standar memasukkan keuangan sebagai mata pelajaran. Mungkin ada topik lain, khusus untuk keuangan rantai pasokan, seperti:
- Pemfaktoran terbalik
- Kredit perdagangan
- Pengelolaan piutang/hutang
- Manajemen risiko mata uang asing
- Implementasi teknologi Blockchain
7. Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia atau HRM adalah bidang yang terus berkembang yang memilih dan membimbing orang yang bekerja dalam suatu organisasi. Berikut adalah beberapa komponen dari rencana pelajaran:
- Proses dan praktik rekrutmen
- Struktur organisasi
- Perilaku organisasi
- Budaya dan keragaman organisasi
- Ubah manajemen
- Kepemimpinan untuk perusahaan yang sedang berkembang
- Model negosiasi dan pengambilan keputusan
- diplomasi perusahaan
- Pelatihan, pembelajaran, dan pengembangan
Pertama dan terpenting, ini memerlukan menarik, merekrut, dan mempertahankan karyawan yang tepat untuk pekerjaan yang tepat. Seiring pertumbuhan bisnis, kebutuhan akan sistem SDM yang lebih baik muncul, terutama karena tugas mengelola tenaga kerja tidak dapat mengandalkan manajemen mikro saja. Keakraban dengan prinsip-prinsip dasar HRM memberi Anda gambaran tentang beberapa praktik terbaik, mulai dari interaksi rekan kerja hingga hubungan atasan-bawahan, dan rantai komando, hingga implementasi perubahan.
Kesimpulan
Dengan ini, kami telah memberi Anda ringkasan tentang apa yang terdiri dari silabus manajemen rantai pasokan MBA . Jika Anda seorang profesional sumber, spesialis pengadaan, atau manajer logistik, Anda dapat meningkatkan keterampilan untuk beralih ke posisi yang lebih tinggi. Atau, jika Anda lulusan dengan beberapa pengalaman profesional dan minat yang kuat dalam manajemen rantai pasokan, Anda dapat mempertimbangkan untuk mendaftar di program manajemen khusus.
Berdasarkan tujuan karir dan kebutuhan belajar Anda, Anda dapat melamar Sertifikat Master Global dalam Manajemen Rantai Pasokan Terpadu (oleh Michigan State University). Singkatnya, program pengembangan profesional ini berfokus pada pengembangan potensi keseluruhan kandidat dan membantu mereka sukses di dunia kerja modern.
Pelajari Kursus Analisis Rantai Pasokan online dari Universitas top dunia. Dapatkan Master, PGP Eksekutif, atau Program Sertifikat Tingkat Lanjut untuk mempercepat karier Anda.
