Deskripsi Pekerjaan Konsultan Manajemen: Tanggung Jawab, Keterampilan yang Dibutuhkan, Kisaran Gaji
Diterbitkan: 2022-12-12Daftar isi
Apa itu Konsultasi Manajemen?
Konsultasi manajemen idealnya adalah pemecahan masalah secara singkat. Bisnis saat ini harus mengatasi banyak masalah yang dapat menyebabkan berbagai gangguan dalam operasi. Ruang pasar terus berkembang dengan munculnya teknologi. Kebutuhan yang terus berkembang untuk berkembang kini menjadi kebutuhan dasar untuk mendapatkan keuntungan yang sebesar-besarnya. Konsultasi manajemen memberikan bantuan yang dibutuhkan oleh perusahaan untuk memasukkan perubahan untuk meningkatkan kesehatan ekonomi. Konsultan manajemen memiliki keahlian untuk membantu perusahaan klien dengan tingkat efisiensi yang dioptimalkan dengan menyarankan perubahan untuk meningkatkan operasi mereka.
Apa yang Dilakukan Konsultan Manajemen?
Konsultan manajemen bertanggung jawab atas beberapa fungsi tingkat ahli seperti optimalisasi operasional, pengembangan strategi inti, penasihat risiko, penyebaran teknologi baru, dan penasihat sumber daya manusia. Konsultan manajemen, sering disebut analis manajemen, membantu organisasi dan entitas pemerintah membangun strategi dan melaksanakannya untuk memberikan hasil yang menguntungkan yang berpotensi meningkatkan daya saing. Untuk mencapai tujuan ini, konsultan bahkan dapat merekomendasikan beberapa strategi untuk membantu mengoptimalkan metode operasional untuk mendapatkan keuntungan dan meningkatkan efisiensi.
Konsultan manajemen dilatih untuk memiliki pengetahuan ahli tentang industri tertentu seperti perawatan kesehatan, pendidikan, dan manufaktur. Mereka dapat berspesialisasi dalam restrukturisasi keuangan, sumber daya manusia, TI, atau manajemen inventaris. Konsultan manajemen berhubungan dengan para pemimpin untuk menilai dan mengidentifikasi masalah, mengumpulkan intel, dan menjalankan solusi strategis. Mereka bekerja bersama-sama dengan tim di perusahaan konsultan dan biasanya tidak digaji.
Jenis Konsultan Manajemen
Ada beberapa jalan di mana konsultan Manajemen dapat memilih untuk mendasarkan spesialisasi mereka.
Konsultan | Spesialisasi Peran |
Strategi | Konsultan strategi memberi klien saran dan beberapa bidang bisnis, termasuk strategi perusahaan, transformasi, serta inovasi, dan kemampuan teknologi. |
Operasi | Konsultan operasional memberikan saran bisnis untuk mengoptimalkan proses operasional guna meningkatkan kemampuan bisnis. |
Teknologi Informasi | Teknologi informasi atau konsultan TI membantu dalam menerapkan solusi teknologi. |
Sumber Daya Manusia | Konsultan sumber daya manusia membantu dengan solusi untuk membawa perubahan yang baik dalam proses manajemen dan meningkatkan operasi untuk menangani karyawan dengan lebih baik. |
Penasihat Keuangan | Konsultan penasehat keuangan memberi saran kepada klien mengenai akuisisi dan merger, restrukturisasi bisnis, serta saran untuk meningkatkan kesehatan bisnis dan ekonomi. |
Peran Utama Konsultan Manajemen
Selain peran utama yang terkait dengan spesialisasi tertentu yang disebutkan di atas, peran umum konsultan manajemen dijelaskan di bawah ini:-
- Memberikan solusi: Konsultan manajemen, singkatnya, meningkatkan operasi bisnis dan menyediakan solusi yang terkait dengan kebutuhan bisnis mereka. Peran mereka terutama melibatkan implementasi tingkat tinggi, pengembangan strategi, mengoptimalkan proses dan manajemen bisnis, serta memperkenalkan dan menerapkan teknologi.
- Dokumen dan penelitian: Perusahaan konsultan manajemen menekankan pembuatan dokumen hukum dan penelitian yang diperoleh secara internal tentang perubahan relevan yang terjadi di bidang bisnis dan ekonomi secara umum. Konsultan manajemen terutama terlibat dalam menambahkan lebih banyak dan menyempurnakan bagian-bagian ini.
- Penasihat Ahli: Konsultan manajemen seringkali diminta untuk memiliki pengetahuan mendalam tentang bidang mereka serta industri spesifik pilihan mereka. Spesialisasi memungkinkan mereka memberikan saran ahli untuk mengembangkan solusi bisnis yang optimal. Mereka harus tetap mengikuti semua pembaruan dan perubahan industri dan teknologi baru dalam industri untuk membantu klien yang sudah ada dan yang akan datang.
Jelajahi Program MBA kami di AS
Master Administrasi Bisnis (MBA) Sekolah Bisnis Liverpool |
MBA Eksekutif Dari SSBM |
Kursus MBA dari Deakin Business School |
Tugas & Tanggung Jawab Konsultan Manajemen
Konsultan manajemen diharuskan untuk melakukan berbagai tugas dan tugas. Beberapa tugas pekerjaan yang terutama mereka lakukan adalah sebagai berikut:
- Pelajari tentang kebutuhan klien: Meneliti untuk mengetahui tantangan apa yang dihadapi oleh tantangan bisnis klien, serta mempelajari tentang teknologi untuk memahami kebutuhan bisnis. Ini mengharuskan mereka untuk mewawancarai karyawan perusahaan.
- Telusuri data klien internal: Konsultan manajemen mungkin perlu meninjau data perusahaan klien ini untuk mendapatkan gagasan holistik tentang kebutuhan aktual mereka untuk meningkatkan operasi bisnis. Ini mungkin termasuk laporan keuangan, sistem komputer, informasi penggajian, dll.
- Memetakan ruang lingkup kerja: Dengan memetakan ruang lingkup pekerjaan dalam bisnis, konsultan manajemen dapat dengan mudah mengidentifikasi dan menyusun jadwal, sumber daya, dan sasaran untuk memenuhi kebutuhan bisnis.
- Berkomunikasi: Konsultan diminta untuk mengidentifikasi, menentukan, dan akhirnya mengkomunikasikan produk serta hasil pekerjaan mereka kepada pemangku kepentingan senior, staf, serta tim proyek internal dan eksternal perusahaan. Ini biasanya dikirimkan ke klien setelah proyek selesai. Mereka juga perlu memberikan umpan balik kepada tim manajemen perusahaan.
- Melatih personel: Konsultan juga perlu mengadakan kelas pelatihan jika diperlukan bagi karyawan untuk menggabungkan perubahan yang diperlukan yang mereka lakukan di perusahaan.
- Optimalkan operasi: Konsultan harus mendorong adopsi yang lebih cepat dan pemanfaatan yang lebih baik dari perubahan baru dan memastikan efisiensi terbaik di antara karyawan.
Pelajari Kursus Manajemen dari Universitas top Dunia. Dapatkan Master, PGP Eksekutif, atau Program Sertifikat Lanjutan untuk mempercepat karier Anda.
Keterampilan & Kompetensi Konsultan Manajemen
Konsultan manajemen harus memiliki keterampilan dan kompetensi yang diperlukan untuk memastikan kesuksesan di bidang pekerjaannya. Beberapa keterampilan wajib adalah sebagai berikut: -
- Motivasi diri dan disiplin: Konsultan manajemen sering diminta untuk melakukan tugas mereka di lokasi klien di mana mereka tidak dapat berkonsultasi dengan atasan mereka. Oleh karena itu, mereka harus memiliki kepercayaan diri yang cukup pada keterampilan dan motivasi mereka untuk menyelesaikan pekerjaan mereka tepat waktu dengan hambatan minimal dalam proses kerja mereka.
- Keterampilan organisasi: Klien sangat bergantung pada konsultan manajemen; oleh karena itu, mereka dituntut untuk sangat terorganisir mengenai metode pemecahan masalah mereka. Ini terutama karena konsultan manajemen membebankan biaya kepada perusahaan berdasarkan per jam dan tidak boleh membuang waktu mereka untuk tidak produktif atau tidak berhasil dalam metode mereka.
- Keterampilan analitis, pemikiran kritis, dan pemecahan masalah: Seiring dengan keterampilan pemecahan masalah, yang merupakan keterampilan inti yang harus dimiliki oleh konsultan manajemen, mereka juga perlu memiliki kemampuan untuk memproses sejumlah besar informasi yang berkaitan dengan organisasi klien , analisis data dan dalam memberikan nasihat dan rekomendasi ahli.
- Keterampilan mendengarkan, interpersonal, dan komunikasi: Keterampilan komunikasi adalah mandat bagi konsultan manajemen karena mereka perlu mewawancarai karyawan klien di berbagai tingkat organisasi. Mereka juga harus diplomatis bersama dengan keterampilan komunikasi yang efisien.
- Keterampilan menulis: Konsultan manajemen harus mempresentasikan hasil pekerjaannya dalam bentuk laporan atau dokumen atau sebagai manual. Membuat hard copy ini membutuhkan keterampilan menulis yang baik sehingga klien dapat dengan mudah memahami dan memahami apa yang telah mereka presentasikan.
- Manajemen Waktu: Sejak manajemen, konsultan bekerja berdasarkan pembayaran per jam atau berdasarkan kesepakatan dengan biaya tetap. Untuk memberi klien nilai atas uang mereka, konsultan harus proaktif secara konsisten dan mengatur waktu mereka secara efisien agar sesuai dengan anggaran.
- Kreativitas: Konsultan perlu memiliki fleksibilitas dan kreativitas untuk mengatasi situasi yang berpotensi muncul saat menggabungkan solusi strategis mereka. Misalnya seperti solusi yang diusulkan tidak berfungsi sebagaimana dimaksud atau masalah yang dapat memiliki keadaan lain yang belum diperkirakan sebelum menjalankan strategi yang diusulkan.
Gaji Konsultan Manajemen
Gaji seorang konsultan manajemen mungkin tergantung pada bidang keahlian, pendidikan, pengalaman, sertifikasi, dan lainnya.
- Gaji Tahunan Rata-Rata: 83.610 USD (40,2 USD/jam)
- Gaji Tahunan 10% Tertinggi: Lebih dari 152.760 USD (73,44 USD/jam)
- Gaji Tahunan 10% Terendah: Kurang dari 48.360USD (23,25 USD/jam)
Pendidikan, Pelatihan & Sertifikasi
Calon yang ingin mengejar karir di konsultan manajemen akan membutuhkan yang berikut: -
1. Pendidikan: Seperti kebanyakan pekerjaan tingkat pemula yang membutuhkan gelar sarjana, untuk mengikuti konsultasi Manajemen, Anda memerlukan jurusan di salah satu dari berikut ini:-
- Administrasi Bisnis
- Keuangan
- Ekonomi
- Psikologi
- Pemasaran
- Pengelolaan
- Ilmu komputer atau informasi
- Akuntansi
2. Gelar lanjutan: Sebagian besar pemberi kerja akan memilih kandidat dengan gelar MBA daripada mereka yang tidak memilikinya.
3. Pengalaman: Pengalaman industri apa pun di sektor yang ingin Anda geluti akan memberi Anda lebih banyak pengaruh sebagai calon pekerjaan. Namun, jika Anda tidak memiliki pengalaman, banyak perusahaan konsultan melatih mahasiswa baru dan lulusan baru.
4. Sertifikasi: Meskipun opsional, sertifikasi Konsultan Manajemen Bersertifikat (CMC) yang diperoleh dari kursus sertifikat profesional akan memberi Anda keunggulan dibandingkan pelamar lainnya
Kesimpulan
Konsultan manajemen adalah profesi mulia untuk dikerjakan bukan hanya karena paket gaji tinggi yang menyertainya, tetapi juga karena kepuasan kerja yang diperoleh melaluinya. Konsultan manajemen sangat diminati karena pasar terus berubah dan beradaptasi dengan teknologi yang lebih baru. Program Manajemen Umum Tingkat Lanjut oleh upGrad adalah kursus yang bagus untuk diikuti jika Anda ingin memilih karir manajemen. upGrad dengan bangga membawakan Anda kursus paling premium. Daftar hari ini.
Mengapa keterampilan konsultasi dianggap sebagai mandat?
Keterampilan konsultasi adalah keterampilan pemecahan masalah ahli tingkat industri yang membantu konsultan mengidentifikasi masalah, memetakan aspek, dan mengusulkan ide zaman baru untuk mengoptimalkan proses bisnis untuk klien mereka, menjadikannya keterampilan wajib untuk dimiliki.
Bagaimana seseorang bisa menjadi konsultan yang efisien?
Untuk menjadi konsultan yang efisien, Anda perlu meningkatkan keterampilan konsultasi Anda. Anda dapat berlatih berikut ini: - Nikmati memecahkan masalah. Praktek presentasi. Mengasah keterampilan komunikasi. Lebih fleksibel. Selalu utamakan klien Anda.
Keterampilan utama apa yang wajib dimiliki oleh konsultan?
Keterampilan utama yang dimiliki konsultan sukses adalah sebagai berikut: - Kesadaran komersial. Keterampilan numerik. Kemampuan analisis. Kemampuan interpesonal. Perhatian terhadap detail. Kerja tim. Kemampuan persuasif. Teknologi Informasi dan keterampilan presentasi.