5 Bidang Utama Bisnis: Semua yang Perlu Anda Ketahui
Diterbitkan: 2023-04-07Anatomi manusia sangat mirip dengan struktur bisnis. Sama seperti Anda membutuhkan organ yang berbeda untuk menjalankan fungsi yang beragam dalam kehidupan sehari-hari, bisnis yang sukses juga terdiri dari berbagai departemen dan komponen yang bertanggung jawab atas pertumbuhan dan keberlanjutannya secara keseluruhan dalam lingkungan ekonomi yang dinamis saat ini.
Untuk menjalankan perusahaan yang sukses, Anda tidak hanya perlu memiliki pemahaman mendetail tentang berbagai bidang fungsional bisnis , tetapi juga harus merancang rencana bisnis yang efektif yang akan berfungsi sebagai alat manajemen yang penting.
Sebagian besar pemilik bisnis tidak menyadari pra-perencanaan sama pentingnya dengan menjual layanan atau merancang produk. Faktanya, penelitian menunjukkan bahwa kurangnya perencanaan yang efektif menyebabkan sebanyak 80% bisnis gagal hanya dalam waktu lima tahun.
Pada catatan itu, berikut adalah beberapa area bisnis penting yang harus Anda ketahui.
Daftar isi
5 Bidang Bisnis Teratas
Disebutkan di bawah ini adalah lima bidang fungsional utama bisnis .
- Strategi
- Pemasaran
- Keuangan
- Sumber daya manusia
- Teknologi dan Peralatan
Lihatkursus gratis kamidan tingkatkan diri Anda.
Strategi
Juga dikenal sebagai 'otak' bisnis, strategi adalah salah satu komponen terpenting dari operasi bisnis sehari-hari. Ini melibatkan perancangan pernyataan visi dan misi praktis sehingga setiap orang yang terlibat dalam bisnis memahami dengan jelas apa yang ingin mereka capai, mengapa mereka bertujuan untuk mencapainya, dan bagaimana mereka berencana untuk mencapainya.
Saat menyusun pernyataan visi dan misi, berbagai faktor ikut berperan. Beberapa di antaranya termasuk
- Menganalisis pasar pesaing
- Memahami tren yang relevan dengan industri
- Mengidentifikasi peluang bisnis potensial
Strategi juga bertanggung jawab untuk penentuan posisi, branding, dan diferensiasi produk, yang sangat penting, terutama di pasar yang kompetitif saat ini, dengan begitu banyak bisnis yang menjual produk atau layanan yang sama.
Salah satu cara paling populer untuk membentuk strategi yang efisien adalah dengan bantuan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats). Ini tidak hanya memberi Anda analisis mendalam tentang pesaing utama Anda, tetapi Anda juga memiliki pemahaman yang jelas tentang posisi dan potensi Anda dalam lanskap pesaing.
Ditawarkan kompensasi di domain yang relevan
Mengingat kebutuhan strategi yang melekat dalam operasi bisnis, ada banyak peluang kerja yang juga dapat Anda jelajahi dalam aspek ini. Gaji rata-rata seorang manajer strategi saat ini diperkirakan sebesar INR 18 LPA per tahun.
Pemasaran
Pemasaran adalah bidang bisnis penting lainnya yang secara langsung bertanggung jawab untuk meningkatkan pendapatan dan menciptakan citra merek yang bertahan lama di benak konsumen. Namun, mengikuti pendekatan dari dalam ke luar adalah salah satu kesalahan pemula yang paling sering dilakukan pemilik bisnis.
Idenya adalah untuk
- Pelajari pasar
- Identifikasi audiens target
- Pahami kebutuhan dan tuntutan mereka.
Departemen pemasaran bisnis melibatkan banyak proses mulai dari analisis pasar dan pengembangan produk hingga periklanan, manajemen hubungan pelanggan, dan penjualan. Profesional di bidang ini harus selalu mengikuti perkembangan tren pasar terbaru untuk memahami secara mendalam masalah pelanggan dan mengambil tindakan yang tepat untuk memperbaikinya.
Ditawarkan kompensasi di domain yang relevan
Laporan memperkirakan bahwa pemasaran memainkan peran penting, memimpin pertumbuhan pendapatan di hampir 38,4% perusahaan. Mengikuti signifikansinya di seluruh organisasi, profesional pemasaran di India biasanya menerima kompensasi rata-rata sebesar INR 7,3 per tahun.
PelajariKursus DBAdari Universitas top Dunia.Dapatkan Doktor dari universitas terkemuka untuk mempercepat karier Anda.
Keuangan
Keuangan adalah tulang punggung setiap bisnis, baik retail maupun e-commerce; keuangan sangat penting untuk menjaga bisnis tetap hidup dan berjalan. Bergantung pada ukuran atau jenis bisnis, tugas keuangan mungkin berbeda di setiap industri.
Meskipun demikian, beberapa yang paling mendasar termasuk manajemen investasi, akuntansi manajerial, dan akuntansi keuangan. Area bisnis ini sangat penting untuk menilai kesehatan keuangan secara akurat, memproyeksikan arus kas, dan juga untuk tujuan anggaran.
Departemen keuangan yang kuat dapat menghasilkan keuntungan finansial yang kuat, seperti
- Memproyeksikan laba atas investasi
- Menentukan kebutuhan keuangan bisnis
- Menetapkan lini kredit
Namun, jika salah kelola, bisa mengakibatkan kerugian besar bagi sebuah perusahaan, terutama bagi usaha kecil. Sebuah studi baru-baru ini yang dilakukan oleh Biro Statistik Tenaga Kerja AS menyimpulkan bahwa sebanyak 20% usaha kecil tutup dalam tahun pertama karena kesalahan pengelolaan keuangan. Pada akhir tahun kelima, jumlahnya meningkat hingga 50%.
Ditawarkan kompensasi di domain yang relevan
Mempertimbangkan semua statistik yang disediakan, aman untuk mengatakan, keuangan adalah salah satu area fungsional terpenting dari manajemen bisnis , jika tidak lebih. Oleh karena itu, harus dibayar sesuai, itulah sebabnya rata-rata kompensasi tahunan untuk profesional keuangan di India adalah sekitar INR 8,3 LPA.
Sumber daya manusia
Karyawan dianggap sebagai fondasi dari setiap bisnis. Untuk membuat mereka merasa dihargai dan didukung, mengerahkan personel sumber daya manusia yang efisien sangatlah penting. Domain ini melibatkan melakukan banyak tugas administratif yang berkaitan dengan manajemen bakat, seperti rekrutmen, produktivitas, dan kepuasan karyawan.
Salah satu kesalahan paling umum yang cenderung dilakukan oleh bisnis baru adalah tidak memprioritaskan SDM sebanyak bidang lain, seperti keuangan dan pemasaran. Hal ini dapat menyebabkan sejumlah konsekuensi serius - kekurangan tenaga kerja menjadi salah satunya. Faktanya, pada tahun 2022, jumlah perusahaan yang melaporkan kekurangan tenaga kerja di seluruh dunia meningkat sebanyak 28% .
Oleh karena itu, sebagai pemilik bisnis, atau perencana, Anda harus mengetahui apa yang menarik karyawan Anda dan memberi mereka manfaat terbaik untuk membantu mereka merasa dihargai. Ini melibatkan memastikan tunjangan kerja dan paket kompensasi yang menguntungkan. Selain itu, departemen sumber daya manusia juga bertanggung jawab untuk menarik talenta baru ke dalam bisnis, sehingga meningkatkan keragaman dan mengembangkan pengembangan profesional.
Ditawarkan kompensasi di domain yang relevan
Mengelola salah satu aspek terpenting perusahaan - orang-orangnya, membuat peran profesional sumber daya manusia sangat diperlukan. Oleh karena itu, mereka sering dihadiahi paket remunerasi yang luar biasa. Kompensasi rata-rata untuk seorang profesional SDM di India adalah INR 7,3 LPA.
Teknologi dan Peralatan
Berlawanan dengan kepercayaan umum, teknologi tidak hanya mengacu pada peralatan yang dibutuhkan untuk memfasilitasi proses bisnis. Ini juga mencakup domain relevan lainnya yang sama-sama berdampak pada bisnis, seperti alat komunikasi untuk pemasaran atau penjualan, persyaratan transportasi, strategi berbasis teknologi, dan banyak lagi. Sebagai pemilik bisnis, memastikan perusahaan memiliki akses ke teknologi dan peralatan sesuai permintaan sambil tetap di bawah anggaran adalah tanggung jawab yang ada di pundak Anda.
Selain itu, sebagai perencana yang efisien, Anda harus cukup kreatif untuk mengelola teknologi dan peralatan dengan baik. Misalnya, ketika teknologi tertentu cukup mahal dan membutuhkan implementasi di tengah tugas yang sedikit, disarankan untuk menyewa sesuai kebutuhan. Ini akan membantu bisnis menghemat banyak sumber daya moneter, yang nantinya dapat digunakan di seluruh organ bisnis lainnya.
Ditawarkan kompensasi di domain yang relevan
Manajemen peralatan teknologi dan terkait yang akurat memengaruhi efisiensi organisasi secara keseluruhan; oleh karena itu, hanya profesional terampil yang harus dipekerjakan untuk mengelola peran tersebut. Gaji rata-rata untuk para profesional yang mengelola teknologi dan peralatan di India adalah sekitar INR 12 LPA.
Kesimpulan
Memahami berbagai bidang fungsional manajemen bisnis dan bagaimana pengaruhnya terhadap kesehatan dan pertumbuhan organisasi secara keseluruhan adalah persyaratan dasar untuk bertahan di pasar yang kompetitif. Menjalankan bisnis mungkin tidak semudah kelihatannya. Sebagian besar tidak menyadari bahwa rencana bisnis bukan sekadar dokumentasi yang disiapkan untuk pemberi pinjaman atau investor. Ini pada dasarnya adalah panduan terperinci untuk mengelola dan membentuk bisnis.
Sementara bisnis yang sukses membutuhkan aliansi dari kelima bidang utama untuk berfungsi secara efektif, personel yang bekerja di bawahnya membutuhkan lebih dari sekadar pengetahuan bisnis umum.
Untuk membantu Anda dengan hal yang sama, upGrad, bekerja sama dengan Golden Gate University, menghadirkan program Doctor of Business Administration untuk Anda !
Dirancang khusus untuk para profesional yang bekerja, program ini menawarkan lima bidang konsentrasi utama: Analisis Bisnis & Data, Keuangan, Pemasaran, Kepemimpinan & Strategi, Umum dan Logistik & Manajemen Rantai Pasokan. Selain itu, Anda juga dapat menikmati banyak manfaat, seperti pencelupan opsional di kampus, fakultas langsung dan interaktif, dan dukungan siswa 24*7.
T1: Apa pentingnya area fungsional bisnis?
Berbagai bidang fungsional bisnis, seperti strategi, pemasaran, keuangan, dan sumber daya manusia, membantu para profesional mengembangkan rencana bisnis yang efisien dan mengoptimalkan semua proses organisasi yang sesuai. Selain itu, ini memungkinkan perusahaan untuk memenuhi semua tujuan dan sasarannya dalam jangka panjang.
T2: Apa yang dianggap paling penting untuk bisnis kecil?
Berlawanan dengan kepercayaan populer, salah satu penyebab utama di balik kejatuhan usaha kecil adalah kurangnya dana. Oleh karena itu, agar usaha kecil dapat bertahan di pasar yang sangat kompetitif ini, ia harus mengelola keuangannya secara efektif dan efisien. Ini akan membantu mereka memahami berbagai pengungkit bisnis yang memengaruhi arus kas dan menanganinya sesuai dengan itu.
Q3: Apa yang dimaksud dengan kegiatan bisnis strategis?
Sederhananya, kegiatan bisnis strategis adalah tindakan yang dirancang untuk mencapai hasil atau tujuan tertentu. Penting untuk dicatat bahwa setiap tujuan atau sasaran perlu memiliki rencana yang berisi semua detail tentang bagaimana hal itu akan dicapai. Semakin tepat atau terperinci rencana tersebut, semakin banyak fleksibilitas yang ditawarkannya kepada manajer dan anggota tim saat mengimplementasikannya.