Kanban Vs Scrum: Perbedaan Antara Kanban dan Scrum

Jika Anda berada di DevOps atau sedang belajar tentang Agile, maka Anda pasti pernah mendengar tentang Kanban dan Scrum. Keduanya adalah strategi pengembangan tangkas dan sangat populer di kalangan pengembang.

Scrum berfokus pada sprint yang terencana dengan baik dan singkat sedangkan Kanban berfokus pada pekerjaan yang lancar dan berkelanjutan. Diskusi Kanban vs Scrum cukup menonjol, dan artikel ini menjelaskan lebih lanjut.

Artikel ini akan membantu Anda memahami perbedaan antara Kanban dan Scrum untuk membantu Anda menghilangkan kebingungan. Jadi, mari kita mulai.

Apa Itu Kanban?

Kanban adalah metode manajemen yang unik di mana Anda menggunakan sistem visual. Dengan metode ini, Anda akan memvisualisasikan proses dan pekerjaan yang melalui proses tersebut.

Kami menerapkan Kanban untuk menemukan potensi kemacetan dan memperbaikinya. Kanban berfokus untuk memastikan bahwa prosesnya berjalan dengan lancar.

Ini sangat berfokus pada visualisasi dan membatasi pekerjaan yang sedang berjalan. Tim tersebut bertujuan untuk mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek dengan menggunakan papan Kanban dan mengoptimalkan alur kerja mereka.

Sangat cocok untuk tim yang menerima banyak permintaan dengan berbagai ukuran dan prioritas.

Selain itu, Kanban memungkinkan Anda untuk memodifikasi proyek saat bepergian, sedangkan Scrum mengharuskan Anda untuk membuat segala sesuatunya tetap terencana.

Sorotan Kanban

Irama

Kanban membuat tim Anda siap untuk beradaptasi dengan berbagai prioritas karena memiliki struktur alur kerja yang berkelanjutan. Di sini, Anda akan menggunakan kartu untuk mewakili item kerja di papan Kanban di mana mereka mengalir dari satu tahap ke tahap lainnya.

Beberapa tahapan alur kerja yang lazim termasuk Sedang Berlangsung, Diblokir, Harus Dilakukan, Selesai, dan Diblokir.

Sorotan terbesar Kanban adalah memungkinkan Anda membuat alur kerja khusus untuk tim Anda. Alur kerja khusus memungkinkan Anda mengubah banyak hal sesuai dengan persyaratan dinamis proyek Anda.

Metode Rilis

Saat Anda mengikuti metodologi Kanban, Anda merilis pembaruan segera setelah mereka siap. Mereka tidak mengikuti jadwal yang telah ditentukan. Kanban tidak mengharuskan Anda untuk menetapkan batas waktu untuk menyelesaikan sebuah proyek.

Jika Anda menyelesaikan proyek Anda lebih awal, Anda dapat segera merilisnya tanpa menunggu tanggal yang telah ditentukan.

Peran Dalam Kanban

Salah satu sorotan terbesar Kanban adalah seluruh tim berbagi tingkat tanggung jawab yang sama. Mereka semua memiliki papan Kanban.

Saat berada di Scrum, Anda memiliki master Scrum yang bertanggung jawab untuk menjaga agar tim tetap selaras dengan prinsip-prinsip dan menjalankan segala sesuatunya dengan lancar, tidak ada hal semacam itu di Kanban.

Baca Juga Metodologi Agile.

Apa Itu Scrum?

Scrum memungkinkan Anda memberikan nilai dalam waktu singkat. Anda akan memeriksa pekerjaan yang sebenarnya berulang kali dan cepat.

Tim scrum mengirimkan perangkat lunak kerja mereka melalui set yang ditentukan yang disebut sprint. Mereka bertujuan untuk membuat loop pembelajaran untuk mendapatkan umpan balik pelanggan dengan cepat sehingga mereka dapat mengintegrasikan hal yang sama.

Tim scrum membuat artefak khusus, mengadopsi peran tertentu, dan mengadakan pertemuan secara teratur. Dengan metodologi ini, tim Anda berkomitmen untuk memberikan peningkatan yang berharga di akhir setiap sprint.

Ini berfokus pada peningkatan pekerjaan kecil untuk membantu Anda belajar dari umpan balik pelanggan dan menentukan langkah-langkah berikut.

Seperti yang akan Anda perhatikan sekarang, ada banyak perbedaan dalam Kanban vs Scrum. Berikut adalah sorotan utama Scrum sehingga Anda dapat memahaminya dengan lebih baik:

Sorotan Scrum

Irama

Scrum cepat karena sprint biasanya berlangsung dari satu minggu hingga empat minggu dengan tanggal mulai dan akhir yang tetap. Kerangka waktu yang singkat memaksa Anda untuk memecah tugas-tugas rumit menjadi cerita-cerita kecil yang pada gilirannya memungkinkan tim Anda untuk belajar dan memahaminya dengan cepat.

Tinjauan sprint, perencanaan sprint, dan pertemuan retrospektif bersama dengan pertemuan scrum harian (juga disebut pertemuan standup) menjaga sprint tepat waktu. Upacara ini cukup ringan dan berlangsung secara rutin.

Metode Rilis

Rilis ad-hoc telah menjadi sangat umum di Scrum akhir-akhir ini, namun praktik terbaik adalah merilis produk Anda di akhir setiap sprint.

Tim Anda akan menetapkan tujuan untuk setiap sprint dan kemudian menentukan apakah akan merilis produk atau tidak dalam rapat tinjauan sprint.

Peran Dalam Scrum

Ada tiga peran dalam Scrum. Pertama adalah pemilik produk yang menangani backlog produk, mengadvokasi klien, dan memungkinkan dalam memprioritaskan pekerjaan.

Kemudian ada master Scrum yang membantu tim untuk tetap selaras dengan prinsip-prinsip scrum.

Terakhir, Anda memiliki tim pengembangan yang memilih pekerjaan apa yang harus dilakukan dan memberikan peningkatan yang diperlukan.

Perbedaan Antara Kanban Dan Scrum

Poin-poin berikut menggambarkan perbedaan antara Kanban dan Scrum.

1. Scrum berfokus pada perencanaan yang dimulai dengan perencanaan sprint dan diakhiri dengan retrospektif sprint. Di bawah metodologi ini, Anda akan mengadakan banyak pertemuan untuk memastikan bahwa tim Anda tepat sasaran dan memahami prioritas sambil belajar dari sprint mereka sebelumnya. Kanban, di sisi lain, memungkinkan Anda untuk mengubah berbagai hal saat bepergian. Ini memiliki kekakuan yang lebih sedikit daripada Scrum dan dengan demikian, memungkinkan Anda untuk mengubah hal-hal lebih sering.

2. Saat Anda mengikuti metodologi Scrum, Anda akan fokus untuk menjaga pengukuran waktu dari setiap sprint sedangkan Kanban merekomendasikan untuk membuat grafik untuk melacak kemajuan tim Anda.

3. Karena Scrum sangat fokus pada perencanaan, setiap estimasi yang Anda buat memiliki banyak arti penting di Scrum. Kanban tidak mengharuskan Anda membuat estimasi, yang merupakan perbedaan mencolok antara Kanban dan Scrum.

4. Anda dapat membagi proyek besar menjadi sprint kecil dan mudah dikelola di Scrum sehingga dapat bekerja dengan baik dengan tim besar maupun tim kecil. Kanban, bagaimanapun, tidak bekerja dengan baik dengan tim besar dan paling baik dengan tim kecil.

5. Bahkan jika seorang anggota tim pergi, proyek Anda di scrum tidak akan terganggu tetapi dengan Kanban, jika seorang anggota tim pergi selama pengembangan, itu akan sangat mempengaruhi proyek Anda.

6. Scrum membutuhkan orang yang berpengalaman jadi, jika Anda bekerja dengan pemula, proyek Anda mungkin menghadapi banyak masalah. Kanban memiliki masalah yang berbeda di sini. Itu tidak memberikan kerangka waktu khusus untuk setiap fase sehingga tim Anda tidak akan memiliki gagasan tentang berapa banyak waktu yang harus mereka habiskan di setiap fase proyek Anda.

7. Scrum menjaga total biaya proyek seminimal mungkin, memungkinkan Anda untuk mendapatkan hasil yang lebih murah. Dengan Kanban, jika perkiraan Anda ternyata salah, biaya proyek Anda bisa melonjak secara substansial.

8. Scrum memfasilitasi komunikasi dan kinerja yang tepat. Namun, dengan Kanban, tim Anda akan lebih mudah mencapai tujuannya karena fokusnya pada visual.

9. Scrum dapat beradaptasi dengan perubahan pasar karena memungkinkan Anda membuat sprint pendek dan bekerja sesuai dengan umpan balik yang diterima. Kanban tidak adaptif seperti Scrum. Perubahan permintaan yang cukup besar dapat menyebabkan proyeknya gagal dengan sangat mudah.

10. Di Scrum, master scrum adalah pemecah masalah utama. Di Kanban, setiap anggota tim berbagi tanggung jawab karena memandang setiap dari mereka sebagai pemimpin.

11. Scrum sangat berfokus pada penjadwalan. Jadi, Anda tidak dapat menambahkan hal baru ke iterasi yang sedang berjalan. Kanban tidak memiliki kerangka waktu tertentu, sehingga Anda dapat menambahkan hal-hal baru ke iterasi bila memungkinkan.

12. Scrum sangat cocok untuk proyek yang prioritasnya sering berubah atau berubah-ubah. Kanban cocok untuk proyek dengan prioritas stabil yang tidak akan berubah.

13. Di bawah Scrum, Anda akan mengukur produksi melalui kecepatan sedangkan, di Kanban, Anda akan mengukur produksi melalui waktu siklus.

14. Anda menentukan kiriman dengan sprint di Scrum. Di sisi lain, Anda mengirimkan produk secara terus menerus di Kanban.

Baca Juga: Metodologi Agile Vs Metodologi Scrum.

Pelajari Kursus Perangkat Lunak online dari Universitas top dunia. Dapatkan Program PG Eksekutif, Program Sertifikat Tingkat Lanjut, atau Program Magister untuk mempercepat karier Anda.

Kesimpulan

Kanban vs Scrum adalah topik yang cukup penting. Namun, dengan pemahaman yang jelas tentang keduanya, Anda dapat melihat bagaimana keduanya memiliki kekuatan dan kelemahan yang berbeda.

Beberapa proyek lebih cocok untuk Kanban sementara beberapa untuk Scrum. Pada akhirnya, semuanya bermuara pada persyaratan spesifik proyek dan tim.

Kami harap Anda menyukai artikel kami tentang perbedaan antara Kanban dan Scrum. Jika Anda memiliki pertanyaan atau saran, beri tahu kami melalui bagian komentar di bawah.

Secara keseluruhan, praktik/metode Agile membantu menciptakan lingkungan di mana persyaratan terus berkembang dan berubah. Melalui pendekatan manajemen proyek yang disiplin, metodologi Agile mempromosikan dan mendorong pengiriman perangkat lunak berkualitas tinggi yang selaras dengan kebutuhan pelanggan.

Jelajahi lebih lanjut tentang pengembangan perangkat lunak Agile, lihat Program PG Eksekutif upGrad di Kursus Pengembangan Perangkat Lunak Stack Penuh.