Cara Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan Anda

Keterampilan kepemimpinan penting di zaman sekarang ini. Ini memainkan bagian integral dalam pengembangan karir. Keahlian teknis hanya bisa membawa Anda sejauh ini tetapi soft skill-lah yang akan membawa Anda lebih jauh.

Untuk menjadi pemimpin yang baik, Anda harus memiliki sifat yang memungkinkan Anda menaiki tangga perusahaan.

Pengalaman masa lalu Anda dalam peran kepemimpinan menentukan perekrutan Anda di sebuah organisasi dan menambah peluang promosi Anda. Heck keterampilan kepemimpinan bahkan penting dalam kehidupan pribadi. Beberapa terlahir sebagai pemimpin tetapi yang lain harus bekerja untuk mendapatkan keterampilan kepemimpinan. Dengan latihan, Anda bisa menjadi pemimpin yang sukses.

Berikut adalah cara untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda:

1. Mengambil Inisiatif

Atasan sering memberikan tugas kepada karyawan mereka berdasarkan keahlian dan pengetahuan mereka. Dan sebagai karyawan, kami setuju dengan itu karena kami tidak ingin tanggung jawab tambahan dalam pekerjaan kami. Kami bermain aman di tempat yang kami kuasai dan menjauh dari tugas yang mungkin menantang kami.

Jadi, untuk melatih keterampilan kepemimpinan Anda, Anda harus bersedia mengambil inisiatif. Dengan kata lain, itu melampaui panggilan tugas biasa. Carilah proyek tambahan selain deskripsi pekerjaan Anda karena dengan cara ini Anda akan belajar lebih banyak. Jadi, jika Anda bekerja dan mengambil tanggung jawab tambahan, keterampilan kepemimpinan Anda di tempat kerja Anda diasah.

Pemimpin terbaik akan selalu bertanggung jawab atas segalanya dan dia akan mencoba memotivasi orang lain dan mereka tidak perlu mengubah perilaku mereka karena mereka tahu keahlian mereka dan mereka selalu tahu bahwa tahap apa yang mereka perlukan lebih banyak belajar karena mereka tahu kekuatan mereka dan kelemahan dan mereka mengembangkan lingkungan belajar dan jika sumber daya tidak tersedia oleh organisasi maka mereka membangun sumber daya tersebut untuk karyawan.

2. Memotivasi Orang Lain

Dikatakan bahwa jika tindakan Anda menginspirasi orang lain untuk berbuat lebih banyak dan belajar lebih banyak, Anda adalah pemimpin sejati. Menurut definisi, seorang pemimpin akan mempengaruhi orang lain secara positif. Hal ini sering terjadi di mana karyawan, rekan kerja atau bawahan merasa kehilangan motivasi dan putus asa terkait dengan tugas pekerjaan yang monoton. Di sanalah keterampilan seorang pemimpin untuk memberi energi dan memotivasi mereka berperan.

Bagaimana prestasi seperti itu dicapai, Anda mungkin bertanya? Hal ini dilakukan dengan mengidentifikasi kebutuhan dan keinginan orang-orang yang bekerja dengan Anda. Jika alasan di balik hilangnya motivasi seorang karyawan adalah karena kerja kerasnya tidak dihargai, seorang pemimpin akan memastikan bahwa pekerjaannya diakui dengan sepatutnya.

Seringkali orang kehilangan motivasi karena menghadapi hambatan dalam mewujudkan tujuan yang telah mereka tetapkan untuk diri mereka sendiri. Seorang pemimpin, dalam hal ini, akan mengangkat moral mereka dengan menceritakan kisah-kisah pribadi tentang mengatasi kesulitan atau bagaimana hasil yang berharga dapat diperoleh dari menjadi tangguh pada saat kesulitan. Ini tidak diragukan lagi memotivasi dan mendorong mereka untuk bekerja dengan semangat dan semangat.

3. Mendengarkan Secara Efektif

Apa yang kita sebut mendengarkan kebanyakan mendengar yang hanya jatuh di telinga tuli. Mendengarkan berarti melatih empati. Jadi, ketika seorang rekan kerja atau bawahan memberikan umpan balik, Anda akan dapat menghubungkan masalah apa yang sebenarnya dihadapi orang tersebut atau masalah apa yang dia coba soroti dan itu hanya dapat dicapai melalui keterampilan mendengarkan.

Saat Anda bekerja sama dalam suatu proyek, untuk dapat berkomunikasi dengan baik dengan orang lain membutuhkan keterampilan mendengarkan secara aktif. Anda harus menjaga kontak mata, menghindari gangguan dan/atau menanggapinya dengan tepat. Selain itu, mendengarkan secara efektif membantu Anda menangkap isyarat non-verbal atau memahami bahasa tubuh orang tersebut.

4. Tahu Cara Mendelegasikan

Seorang pemimpin yang sukses adalah orang yang tidak akan mengelola mikro timnya, melainkan fokus pada pendelegasian tugas. Ketika Anda membiarkan orang tampil dengan otonomi dengan elemen akuntabilitas, Anda memberdayakan mereka.

Memberdayakan individu memiliki keuntungannya sendiri. Dengan cara memberdayakan, Anda menanamkan pada orang-orang keinginan untuk lebih terlibat dalam pekerjaan mereka dan mengembangkan keterampilan baru. Cari bantuan tugas online. Pendelegasian memungkinkan orang untuk mengendalikan keputusan mereka serta meminta mereka bertanggung jawab. Dengan cara ini Anda akan memiliki lebih banyak waktu untuk diri sendiri dan Anda dapat berkonsentrasi pada pencapaian tujuan Anda.

Pada akhirnya, keberhasilan atau kegagalan proyek akan tetap disebabkan oleh Anda dan itulah mengapa penting untuk tidak membiarkan pendelegasian tanpa pengawasan.

5. Menangani Konflik

Pemimpin juga merupakan penangan konflik. Di mana orang-orang bekerja sama, konflik muncul dan merupakan tugas pemimpin untuk menyelesaikannya di antara pihak-pihak yang berkonflik. Ini adalah seni yang hanya sedikit orang yang belajar untuk menguasainya. Jika konflik terus berlanjut di lingkungan tempat kerja, hal itu memberi ruang bagi hal-hal negatif untuk berkembang. Karyawan tidak akan bekerja secara optimal dan di situlah seorang pemimpin perlu melangkah dan menyelesaikan masalah dengan orang tersebut secara pribadi.

Sebagai seorang pemimpin, Anda harus bersedia untuk jujur ​​secara brutal dengan evaluasi keseluruhan Anda tentang masalah ini. Dibutuhkan keberanian dari pihak pemimpin untuk menunjukkan dengan tepat kekurangan seseorang atau tindakan yang secara langsung menyebabkan kerugian bagi organisasi. Memecat orang adalah yang terberat dari semuanya, tetapi selalu dengarkan cerita dari sisi masing-masing pihak sebelum mencapai kesimpulan seperti itu untuk memberhentikan seseorang.

6. Disiplin

Disiplin sangat penting dalam mewujudkan tujuan. Seorang visioner bukanlah apa-apa tanpa disiplin. Disiplin menanamkan kebiasaan melaksanakan rencana secara efektif. Disiplin memastikan bahwa Anda berada di jalur yang benar dan ini dapat dibuktikan dengan contoh berikut.

Mari kita asumsikan Anda dan tim Anda sedang mengembangkan presentasi untuk menarik investor. Ini adalah peluang bisnis yang sangat besar dan Anda tidak dapat mengambil risiko kehilangannya. Ide-ide untuk rencana bisnis ini diletakkan di atas meja dan setelah sesi brainstorming yang cermat, serangkaian tindakan diputuskan. Keesokan harinya ketika presentasi akan disampaikan, tidak ada anggota tim yang benar-benar siap untuk bisnis yang akan mereka jalani dan pertanyaan apa yang mungkin diajukan selama sesi. Singkatnya, semua orang tidak siap atau tidak berlatih presentasi.

Alhasil, usul itu ditolak semua karena kurang disiplin. Untuk seorang pemimpin yang baik, penting untuk mendisiplinkan diri terlebih dahulu dan menanamkan hal yang sama pada orang lain.

7. Berpikir Kritis

Kritis adalah keterampilan yang sangat penting dan untuk dipekerjakan untuk posisi kunci dalam suatu organisasi, Anda harus menguasai keterampilan khusus ini. Sebagai seorang pemimpin, pemikiran kritis mengharuskan Anda untuk memiliki kebiasaan meramalkan masalah yang mungkin muncul di kemudian hari.

Jika Anda seorang pemikir kritis, Anda dapat mengembangkan langkah-langkah tepat waktu untuk mencegah masalah tersebut terjadi lagi. Peramalan tidak hanya berkaitan dengan ancaman tetapi juga dengan mengidentifikasi peluang potensial yang menunggu untuk dimanfaatkan. Jadi, jika Anda dapat mengetahui peluang apa yang muncul, Anda dapat dengan cepat memanfaatkannya dan dapat membawa organisasi ke tingkat yang lebih tinggi.

8. Pembelajaran Konstan

Hal-hal terus berubah dan hal-hal baru menggantikan yang lama. Berbicara tentang teknologi, apa yang relevan hari ini akan menjadi usang besok. Agar seorang pemimpin sukses, dia perlu terus belajar dan memperbarui dirinya sendiri dengan perkembangan terbaru di ceruk atau industrinya dan cara terbaik untuk mengetahui masa depan adalah dengan membuatnya. Para pemimpin tidak menyampaikan peta atau rencana tertentu karena mereka tidak tahu kapan semua ini berubah dan mereka hanya ingin mengendalikan hal ini dengan cara yang sederhana dan baik. Ini juga merupakan praktik yang baik untuk menantang diri sendiri.

Di abad ke-21 Anda harus lebih efisien dan menggambar lingkaran di mana Anda harus mendefinisikan pembelajaran, berpikir, dan melakukan tugas Anda. Pemimpin harus memperbaharui perspektif mereka dan dia harus bergerak maju untuk mempelajari keterampilan baru sehingga dapat menjadi lebih penting baginya.

9. Jadilah Pengikut

Pengakuan adalah apa yang kita semua rindukan dan seorang pemimpin harus menghargai karyawannya. Pemimpin yang muncul selalu belajar dan memotivasi rekan kerjanya. Jika seorang karyawan menunjukkan sifat tertentu yang dapat Anda manfaatkan, pelajarilah dan beri tahu orang lain juga tentang hal itu sehingga mereka juga dapat memperoleh manfaat darinya. Akibatnya, individu dan secara tidak langsung organisasi akan sejahtera.

Jika pemimpin adalah pengikut yang baik maka dia juga akan mempelajari keterampilan panggilan yang akan membantu mereka menjadi pemimpin yang baik. Pengikut yang baik selalu tahu bahwa pengikut memiliki dampak yang besar dari segala sesuatu dan mereka dapat memecah dan membuat kepemimpinan dengan mempengaruhi tujuan dan sasaran yang mereka coba capai dan mereka akan selalu mendukung pemimpin mereka untuk mencapai tujuan organisasi dan buruk. pengikut dapat mengganggu tujuan organisasi dan kita dapat mengatakan bahwa pengikut yang baik sangat penting.

Intinya adalah bahwa untuk kemajuan karir semua sifat kepemimpinan di atas sangat penting. Semakin Anda bekerja untuk memajukan keterampilan ini, semakin besar kemungkinan Anda menjadi kekuatan yang harus diperhitungkan dalam organisasi.