Gaji Eksekutif SDM di India pada tahun 2022 -[Rata-rata hingga Tertinggi]

Seorang Eksekutif SDM memainkan peran penting dalam setiap organisasi. Menjadi cahaya terdepan bagi seluruh tenaga kerja SDM untuk semua departemen, Eksekutif SDM mengelola dan mengelola berbagai fungsi SDM yang berkontribusi pada proses perekrutan perusahaan, fungsi yang disederhanakan, dan kesejahteraan. Ini adalah salah satu pekerjaan bisnis terbaik dengan paket gaji yang layak, peluang pertumbuhan yang melimpah, dan tingkat kepuasan kerja yang tinggi.

Eksekutif sumber daya manusia tidak hanya profil pekerjaan yang sangat bermanfaat tetapi juga yang penting. Untuk sebuah organisasi untuk bekerja secara efisien, sangat penting untuk menjembatani kesenjangan antara manajemen dan tenaga kerja. Di sinilah HR Executive masuk. Mereka menangani hubungan karyawan, pelatihan, penggajian, program rujukan, dan tunjangan karyawan setelah proses perekrutan yang mencakup perekrutan, penyaringan, wawancara, dan penempatan.

Persyaratan Profesional untuk Menjadi Eksekutif SDM

Biasanya, sebuah organisasi mencari kandidat lulusan untuk mengisi jabatan Eksekutif SDM. Gelar sarjana dalam Manajemen Sumber Daya Manusia selalu merupakan kualifikasi yang lebih disukai untuk posisi ini, meskipun pengalaman langsung dan latar belakang yang luas di bidang SDM berkontribusi besar untuk mendapatkan pekerjaan sebagai Eksekutif SDM. Dengan kemampuan untuk merencanakan dan mengarahkan peran manajerial, seorang HR Executive juga perlu memahami undang-undang ketenagakerjaan agar dapat menangani situasi yang tidak terduga dalam organisasi.

Keterampilan Penting untuk Eksekutif SDM

Selain kualifikasi dan pengalaman profesional, seorang kandidat juga harus mahir dengan keterampilan penting untuk berhasil menangani peran Eksekutif SDM. Keterampilan SDM ini tidak hanya prasyarat di sebagian besar organisasi tetapi juga sangat penting dalam berbagai kapasitas strategis dalam profil pekerjaan ini. Memiliki keterampilan ini akan membantu Anda menaiki tangga pertumbuhan dan promosi perusahaan lebih cepat.

Berikut adalah beberapa keterampilan penting untuk Eksekutif SDM:

Data & Analisis

Eksekutif SDM menggunakan data dan analitik untuk memahami efisiensi dan kinerja pekerja dan mempelajari kinerja relatif departemen dan organisasi secara keseluruhan. Interpretasi data juga membantu dalam akuisisi bakat, mengukur kinerja untuk penilaian, bonus, dan tunjangan karyawan. Selanjutnya, data dan metrik berkontribusi pada pengambilan keputusan penting oleh manajemen organisasi.

BELAJARLAH LAGI

Manajemen aset

Manajemen aset di tingkat SDM melibatkan perencanaan tenaga kerja strategis dengan wawasan untuk mengantisipasi kebutuhan sumber daya di masa depan sehubungan dengan aset dan sumber daya saat ini. Manajemen aset melibatkan eksekutif dalam merencanakan proses perekrutan secara strategis berdasarkan beberapa parameter seperti kinerja organisasi, tujuan dan target masa depan yang segera, rencana ekspansi, pola siklus di antara banyak lagi.

Struktur organisasi

Struktur organisasi mencakup proses bisnis yang berbeda dan Eksekutif SDM menciptakan peran dan posisi untuk melakukan proses dan alur kerja tersebut bersama dengan membuat, mengelola, dan memelihara analitik aktivitas, log kerja, dan mengelola sumber daya untuk meningkatkan efisiensi. Struktur organisasi bisa fungsional atau divisi dan eksekutif yang efisien juga memahami kekuatan desentralisasi sumber daya dan pembangunan tim.

Wawasan Bisnis

Untuk menjadi Eksekutif SDM yang sukses, pemahaman mendalam tentang bisnis dan industri sangat penting. Dengan ketajaman bisnis dan kewirausahaan, Anda dapat memahami persaingan di pasar dan berkontribusi pada perencanaan strategis untuk organisasi yang efektif yang berkaitan dengan manajemen SDM dan pemanfaatan bakat.

Literasi Digital

Tak perlu dikatakan, organisasi sudah mengandalkan digitalisasi atau dengan cepat beralih dari pengaturan tradisional ke pengaturan digital. Menjadi Eksekutif SDM, penting untuk memanfaatkan teknologi di setiap langkah karena platform digital menyediakan database yang berguna yang dapat bernilai tinggi bagi organisasi dan Eksekutif SDM harus mahir menggunakannya. Literasi digital juga membantu HR Executive untuk memelihara dan memperbarui sistem informasi sumber daya manusia.

Manajemen Personalia

Manajemen personalia adalah salah satu peran kunci dari Eksekutif SDM dan karena ini adalah peran berbasis keterampilan, seorang kandidat harus memiliki keterampilan dan kemampuan orang-orang untuk mengelola, melibatkan dan memotivasi karyawan untuk keuntungan mereka serta keuntungan organisasi. .

Peran dan Tanggung Jawab Eksekutif SDM

Untuk memahami profil pekerjaan seorang Eksekutif SDM, penting untuk mengetahui peran dan tanggung jawab yang diharapkan untuk mereka penuhi. Jadi, inilah daftar tanggung jawab seorang Eksekutif SDM:

Kepegawaian

Sebagai Eksekutif SDM, Anda perlu mengelola dan melaksanakan seluruh proses rekrutmen, penempatan staf, dan perekrutan untuk semua departemen. Karena staf yang tepat memainkan peran penting dalam menjalankan organisasi secara efektif, Eksekutif SDM menanggung beban untuk memilih kandidat yang tepat untuk setiap departemen dan berperan untuk efisiensi kerja organisasi atau perusahaan. Dari membuat deskripsi pekerjaan hingga posting pekerjaan, melakukan wawancara, memilih kandidat, konfirmasi referensi, dan sampai ke seleksi akhir, tes atau tugas sampel – perekrutan adalah peran kunci dari Eksekutif SDM.

Manajemen kinerja

Dalam rangka meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan efektivitas dalam organisasi, HR Executive beserta manajemen melakukan manajemen kinerja dengan perencanaan, pelatihan, dan evaluasi kinerja karyawan. Tujuan utama dari manajemen kinerja adalah untuk memantau pekerjaan dan efisiensi karyawan dan membantu mereka mencapai tujuan perusahaan mereka dengan bantuan komunikasi yang sehat, menjaga lingkungan kerja yang produktif, dan kegiatan tertentu yang meningkatkan produktivitas.

Berbagai langkah yang terlibat dalam manajemen kinerja termasuk meninjau dan memantau output dan menawarkan insentif kepada karyawan yang layak. Salah satu bagian dari proses ini juga untuk mengidentifikasi pekerja yang berkinerja rendah di antara tenaga kerja dan membiarkan mereka pergi.

Pembelajaran & pengembangan

Pembelajaran dan pengembangan (L&D) adalah praktik yang dilakukan oleh Eksekutif SDM untuk memberdayakan karyawan dengan keterampilan yang lebih baik dan ditingkatkan untuk meningkatkan output dan kompetensi. Anda tidak hanya bertanggung jawab untuk mengenali karyawan yang menghadapi masalah bakat selama manajemen kinerja tetapi juga memberikan solusi yang diperlukan melalui pembentukan strategi manajemen bakat, mengidentifikasi kesenjangan keterampilan, dan menjembatani kesenjangan tersebut dengan bantuan pelatihan perusahaan dan bimbingan tepat waktu.

Perencanaan Penggantian

Tanggung jawab untuk mewariskan kepemimpinan kepada karyawan juga merupakan bagian dari peran Eksekutif SDM. Ada skenario yang berbeda ketika perencanaan penggantian dijalankan seperti pensiun atau meninggalnya karyawan yang ada, karyawan meninggalkan organisasi, atau ketika karyawan berkinerja rendah dipecat dari perusahaan.

Perencanaan penggantian atau perencanaan suksesi menghemat waktu, sumber daya, dan upaya yang dihabiskan dalam perekrutan baru. Selain itu, ini membantu dalam retensi karyawan dengan memberikan peluang yang lebih baik kepada karyawan yang berkinerja terbaik. Faktor-faktor termasuk metrik kinerja, evaluasi kekuatan bangku, dan penilaian kemajuan berkontribusi pada peluang suksesi bagi seorang karyawan.

Kompensasi dan Tunjangan Karyawan

Eksekutif SDM bersama dengan manajemen senior mengawasi kompensasi dan tunjangan karyawan, termasuk gaji langsung dan komisi berdasarkan kinerja mereka bersama dengan fasilitas lain seperti asuransi, pensiun, penitipan anak, liburan, laptop, alat angkut, dll. Kompensasi dan tunjangan bermain peran penting dalam retensi karyawan dan menjaga mereka termotivasi untuk melakukan.

Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (SDM)

Pencatatan seluruh tenaga kerja menggunakan HRIS membantu perusahaan atau organisasi dalam integrasi data karyawan, ketersediaan data yang berkelanjutan, ekstraksi yang lebih cepat, dan pemrosesan informasi karyawan, dll. Berbagai detail pribadi dan profesional karyawan disimpan di HRIS seperti kontak informasi, informasi demografis, kualifikasi, posisi pekerjaan, kompensasi & tunjangan, kehadiran & log kerja, dan ulasan kinerja. Eksekutif SDM mempertahankan HRIS, metrik SDM, KPI, dan analitik karyawan sambil juga membuat keputusan berdasarkan data untuk kesejahteraan perusahaan berdasarkan metrik ini.

Jabatan Tertinggi dalam Sumber Daya Manusia

Jika Anda bertanya-tanya tentang panjang tangga perusahaan di bidang ini, ada banyak ruang untuk promosi pekerjaan dan pengembangan karir. Membandingkan gaji dan peringkat Eksekutif SDM dengan posisi tertinggi Chief HR Officer atau VP sumber daya manusia, tangga perusahaan benar-benar layak untuk didaki, karena konsistensi, pengalaman kerja, pelatihan berkelanjutan, dan kursus nilai tambah dapat membantu kandidat mencapai yang tertinggi posisi di HR sebelum pensiun.

sumber

Berapa Gaji Eksekutif SDM Rata-rata di India?

Sejauh menyangkut pekerjaan Pemerintah di India, Eksekutif SDM tidak hanya diminati tetapi juga dibayar dengan baik. Karena departemen pemerintah di India mengikuti desentralisasi dan distribusi fungsi, peran Eksekutif SDM menikmati pendelegasian tugas dan mengharapkan gaji antara 0,2 Lakh hingga 20 Lakh. Meskipun gaji pemerintah rata-rata seorang Eksekutif SDM di India adalah 9,5 Lakh per tahun, skala gaji di sektor swasta dapat sangat bervariasi.

sumber

Pada tingkat pemula, seseorang dapat mengharapkan paket gaji 216.000 per tahun termasuk komisi, tunjangan, dan tunjangan, tetapi mengingat gaji Eksekutif SDM secara nasional, rata-rata datang sekitar 5.00.000 per tahun di India. Dengan pengalaman dan kemajuan dalam karir, paket tahunan yang tinggi dapat mencapai 2.160.000 per tahun . Faktor-faktor tertentu yang dapat memengaruhi paket gaji Anda adalah kualifikasi pendidikan, pengalaman bertahun-tahun, tinjauan kinerja, asosiasi profesional, perusahaan tempat Anda bekerja, dan lokasi.

Kesimpulan

Karir di HR sangat bermanfaat. Namun, sama seperti pekerjaan perusahaan lainnya, kadang-kadang bisa membuat stres. Meskipun demikian, ia datang dengan berbagai manfaat seperti paket gaji yang menggiurkan, ruang lingkup untuk pertumbuhan karir, dan sangat diminati di semua domain. Pekerjaan menuntut integritas dan pikiran yang adil bersama dengan keterampilan untuk membujuk, memotivasi dan memimpin orang-orang dalam tim Anda.

Liverpool Business School & upGrad menawarkan program MBA Global yang memiliki banyak spesialisasi seperti SDM, Pemasaran, Pemasaran, Keuangan, Operasi, Analisis & lainnya. Program ini memberikan bimbingan 1 lawan 1 dari para pemimpin industri, program imersi 1 minggu di kampus Universitas, kredensial ganda (MBA dari LBS & PGPM dari IMT), jaringan dengan rekan-rekan di basecamp offline dan banyak lagi.

Jadi, jika Anda berencana untuk membangun karir di bidang SDM, fokuslah pada gambaran besarnya, bawa pikiran analitis bersama dengan kepribadian yang menyenangkan. Fokus pada bekerja menuju kesejahteraan dan pertumbuhan organisasi Anda. Tingkatkan keterampilan jaringan Anda, kepemimpinan dan merasa nyaman dengan situasi sulit untuk lebih unggul dalam bidang karir ini.

Pelajari Program MBA dari Universitas top dunia. Dapatkan Master, PGP Eksekutif, atau Program Sertifikat Tingkat Lanjut untuk mempercepat karier Anda.

Kursus Terbaik dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

Program Pascasarjana Eksekutif dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

Dirancang untuk pemegang gelar Sarjana, program pasca sarjana 11 bulan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia dari Loyola Institute of Business Management ini adalah kursus yang sangat bermanfaat bagi calon SDM. Kursus ini menawarkan wawasan yang dapat ditindaklanjuti dengan studi kasus dunia nyata dan proyek langsung untuk mendapatkan keahlian dalam domain SDM.

Bimbingan dari pakar industri dan fakultas LIBA selanjutnya membantu para kandidat untuk meningkatkan pengetahuan pasar mereka dan memoles keterampilan sumber daya manusia. Berdasarkan jaringan dan pembelajaran peer-to-peer, kursus ini dapat menjadi nilai tambah yang bagus untuk calon pekerjaan sebagai HR Executive.

Kami harap artikel ini memberi Anda gambaran yang jelas tentang apa yang dilakukan oleh Eksekutif SDM dan berapa banyak yang dapat mereka peroleh di India!