Bagaimana Menumbuhkan Pola Pikir Adaptif
Diterbitkan: 2021-10-18"Orang yang buta huruf di abad ke-21 bukanlah mereka yang tidak bisa membaca dan menulis, tetapi mereka yang tidak bisa belajar, melupakan, dan belajar kembali." - Alvin Toffler.
Perubahan dramatis membuat kita kewalahan setiap hari, dan kita menyaksikannya berakselerasi dengan kecepatan yang belum pernah ada sebelumnya. Kami menyaksikan bagaimana dunia bisa berubah dari normal menjadi keadaan abnormal atau 'normal baru' seperti yang kita sebut, dalam hitungan jam. Di bawah keadaan yang berubah dengan cepat ini, mantra untuk mempertahankan telah dan terus menjadi – belajar, tidak belajar, dan belajar kembali.
Siklus belajar, berhenti belajar, dan belajar kembali ini menuntut keterbukaan pikiran. Dengan kata lain, menuntut pola pikir adaptif, yang menekankan untuk menerima ide, perspektif, dan informasi yang lebih baru dan berbeda. Pemahaman kritis dan rasional tentang suatu subjek mengharuskan Anda untuk melangkah keluar dari zona nyaman Anda dan menjelajahi berbagai aspek untuk menghasilkan satu atau lebih solusi.
Saat ini, teknologi dan alat digital canggih telah membuat penerimaan dan berbagi informasi menjadi sangat mulus dan hemat waktu. Dalam skenario yang dinamis seperti itu, seseorang harus terus memelihara proses berpikir mereka dengan beradaptasi dengan pendekatan, konsep, dan metodologi yang lebih baru.
Daftar isi
Mengapa kita membutuhkan pola pikir adaptif dalam kehidupan profesional kita?
Pemikiran adaptif sangat penting untuk pengembangan profesional karena:
1. Melengkapi Anda untuk menghadapi tantangan apa pun.
Jika Anda menerima kemalangan atau kemalangan yang telah terjadi, akan lebih mudah untuk memikirkan bagaimana Anda akan menghadapi konsekuensinya. Ini berlaku dalam kehidupan pribadi dan profesional Anda. Yang terakhir, lebih dari sebelumnya karena selalu ada kemungkinan hal-hal tidak berjalan persis seperti yang Anda rencanakan, dalam hal ini ketahanan dan pola pikir Anda yang segar akan membawa Anda melewati kesulitan.
2. Menjadikan Anda karyawan yang relevan dan dihargai.
Cara pekerjaan dilakukan atau deskripsi pekerjaan bersifat dinamis dan dapat berubah seiring waktu. Untuk itu, pengusaha mencari pekerja yang dapat beradaptasi dengan perubahan fungsi atau lingkungan secara anggun. Semakin Anda diperbarui dengan teknologi terbaru, sistem tempat kerja, alat, dan strategi bisnis, semakin tinggi nilai Anda bagi semua pemberi kerja.
3. Memungkinkan Anda menjadi pemimpin yang lebih baik dan alami.
Seorang pemimpin yang baik harus fokus, termotivasi, dan yang paling penting, memiliki pandangan yang terbuka. Dengan menyambut dan beradaptasi untuk mengubah diri sendiri, Anda memberi contoh bagi rekan kerja Anda, sehingga menginspirasi mereka untuk melakukan hal yang sama.
4. Membuat Anda merasa puas dan membantu Anda beradaptasi dengan perubahan karier
Perubahan lingkungan kerja dapat menyebabkan stres berat. Namun, jika Anda melatih diri untuk memprediksi dan beradaptasi dengan lebih baik, Anda akan merasa lebih nyaman. Ini akan membangun kepercayaan diri dan kemandirian Anda, jadi jika ada hambatan dalam karier Anda, Anda dapat mengatasi stres dan memanfaatkan situasi yang ada dengan sebaik-baiknya.
Pilar berpikir adaptif
1. Belajar
Forum Ekonomi Dunia pada tahun 2018 menerbitkan laporan tentang keahlian yang akan sangat penting untuk pengembangan karir. Di antaranya, “strategi pembelajaran dan pembelajaran aktif” disebut-sebut sebagai salah satu keterampilan penting untuk tahun 2022.
Meskipun solusi untuk memiliki pola pikir adaptif adalah belajar, dan informasi tersedia tentang segala sesuatu di bawah matahari dengan mengklik mouse Anda, tantangannya terletak pada mencari tahu apa yang harus dipelajari. " Apa" dapat diidentifikasi jika Anda fokus pada tujuan jangka pendek, menengah, dan panjang.
Turun ke dasar dan lanjutkan untuk mengidentifikasi prasyarat lanjutan untuk mencapai tujuan tersebut. Jika tujuan Anda adalah untuk mempersiapkan peran yang lebih tinggi atau meningkatkan diri Anda dalam peran yang sedang Anda jalani saat ini, fokuslah pada keahlian khusus tersebut. Anda harus mengikuti siklus belajar, berhenti belajar, dan belajar kembali kapan pun diperlukan.
2. Berhenti belajar
Dengan kata sederhana, berhenti belajar adalah wawasan atau keterampilan menyerah pada apa pun yang tidak benar, bermanfaat, atau relevan dengan cara apa pun. Sama seperti kita belajar tentang tren yang berubah, kita perlu melupakan tren dan pola lama agar berhasil.
Kuncinya adalah untuk tidak tetap terbatas pada metodologi, teknologi, dan pendekatan yang telah Anda pelajari sejauh ini. Sebaliknya, Anda harus selalu menjaga pola pikir terbuka. Ketika Anda melupakan, Anda mencoba untuk melihat segala sesuatu dari semua sudut yang berbeda, dengan demikian, mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang situasi tertentu dan, akhirnya membuat keputusan yang tepat.
Pembelajaran Ulang: Siklus yang Diperpanjang
Seseorang harus menyadari kapan harus melepaskan beberapa ide atau informasi jika itu tidak lagi relevan atau benar. Memegang sesuatu yang tidak lagi membawa keuntungan pribadi atau bisnis akan selalu mengakibatkan kerugian, moneter atau non-moneter. Misalnya, para pemimpin perlu melupakan strategi mereka untuk sukses dari masa lalu untuk memperpanjang rentetan kesuksesan mereka saat ini.
Demikian pula, ada masa simpan terbatas untuk keterampilan yang mungkin dimiliki seseorang. Tidak ada keterampilan yang tidak menuntut penyesuaian dan penyempurnaan khusus agar tetap relevan. Apakah itu terkait dengan teknologi atau lainnya, Anda harus terus berusaha untuk tetap relevan di pasar kerja. Ini juga berlaku untuk kebiasaan dan perilaku, karena membantu menciptakan keseimbangan kehidupan kerja yang sempurna dan meningkatkan kesejahteraan mental dan fisik Anda.
Namun, siklus tidak berhenti dengan belajar dan tidak belajar. Proses pembelajaran ulang sangat penting karena melibatkan peningkatan pengetahuan Anda berdasarkan tren dan perubahan saat ini. Misalnya, inti pemrosesan yang lebih diperbarui yang Anda tambahkan ke perangkat Anda, akan semakin efektif dan meningkatkan kinerjanya. Demikian pula, semakin banyak informasi terbaru yang Anda pelajari, semakin banyak peluang untuk Anda capai.
Ketika kebiasaan sehat ini dipupuk, setiap kesalahan akan menghadirkan peluang baru untuk belajar dan memperbaiki diri. Proses unlearning dan relearning dapat dirangkum menjadi tiga fokus utama:
Kesediaan untuk menerima tantangan baru yang menghampiri Anda.
Keinginan untuk merangkul proses pemikiran, ide, informasi, atau perspektif baru.
Mengembangkan ketekunan dalam menghadapi kesulitan yang tak terduga.
1. Lincah vs. Adaptif
Selama satu setengah tahun terakhir, populasi global telah mengalami perubahan signifikan untuk berkembang selama pandemi. Sementara individu harus membuat keputusan pribadi untuk tetap aman dan sehat, bisnis harus menavigasi jalan mereka dengan hati-hati di pasar masing-masing.
Pada Maret 2020, sekitar 13 juta orang di Amerika Latin membeli secara online untuk pertama kalinya karena penguncian yang ketat. Penjualan e-commerce yaitu penjualan melalui internet melonjak pasca April 2020 di Amerika Serikat. China, negara pertama yang melaporkan kasus COVID-19 pada tahun 2019, memperkirakan pasar grosir online-nya akan tumbuh sebesar 63% pada tahun 2021. Laporan yang dipublikasikan di Forbes ini menyebutkan bahwa mayoritas konsumen di Eropa akan terus membeli secara online bahkan setelah pandemi berakhir.
Berangkat dari angka-angka di atas, terlihat jelas bahwa beberapa perusahaan yang sebelumnya tidak pernah online harus beralih untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Bisnis seperti itu yang memulai perubahan lebih adaptif.
Beberapa bisnis gagal beradaptasi dan akibatnya menderita. Polaroid, misalnya, belum mengembangkan penawaran perangkat lunaknya. Dengan munculnya kamera ponsel, Polaroid menderita kerugian besar. Kajian mendalam atas kasus ini mengungkapkan bahwa penyebab perusahaan tidak adaptif adalah para pemimpin panel yang keras kepala ketika harus mendesain ulang produknya.
Ketidakpatuhan bisnis terhadap perubahan sosial dapat ditelusuri seiring dengan beberapa revolusi industri yang terjadi di masa lalu.
Di sisi lain, contoh tandingan dan salah satu model bisnis adaptif terbaik yang telah menunjukkan keinginan yang tak terpuaskan untuk perubahan adalah Amazon. Selama bertahun-tahun, perusahaan telah memanfaatkan data dan otomatisasi dengan sebaik-baiknya. Faktanya, upaya terbaru Amazon untuk menyerang iklan digital menunjukkan bahwa perusahaan tersebut bersedia untuk mengeksplorasi cara, strategi, dan teknik yang lebih baru.
2. Pengadopsi dan Penunda Awal
Jeff Bezos, pendiri dan ketua eksekutif Amazon, adalah "pengadopsi awal" menurut teori Difusi Inovasi, yang dikembangkan oleh EM Rogers.
Teori Roger menetapkan bahwa pengadopsi awal adalah mereka yang merangkul perubahan dalam masyarakat. Hanya setelah pengadopsi awal seperti Bezos, mayoritas awal orang akan mengadopsi ide, strategi, atau produk baru tersebut. Sedangkan panel di Polaroid yang menolak untuk beradaptasi termasuk dalam kategori “Laggards” karena terikat oleh tradisi perusahaan dan bersifat konservatif.
3. Perubahan Teknologi
Teknologi dengan sendirinya harus terus berkembang seiring waktu. Proses ini dikenal sebagai perubahan Teknologi (TC). Untuk menjadi pionir atau inovator di bidang teknologi dan membawa inovasi yang memecahkan masalah bisnis dunia nyata atau menambah nilai solusi yang ada, seseorang harus memiliki pola pikir adaptif. Selain itu, beberapa keterampilan lain, seperti orisinalitas, kreativitas, dan pemikiran analitis, akan berguna.
Kuasai Pemikiran Adaptif dengan upGrad
Pemikiran adaptif adalah aspek inti dari manajemen. Manajer dan pemimpin industri adalah lambang pemikiran adaptif – mereka adalah pelopor dan pengadopsi awal metodologi, pendekatan, dan alat baru. Jika Anda juga ingin kembali keterampilan berpikir adaptif, Anda perlu melihat kursus upGrad ini:
1. Magister Administrasi Bisnis (MBA) Liverpool Business School (18 bulan)
- Dapatkan gelar ganda – gelar MBA dari Liverpool Business School dan Manajemen PGP dari IMT Ghaziabad.
- Kursus ini diakui oleh World Education Services
- Rasakan program induksi satu minggu di kampus universitas
- Dibimbing oleh para pemimpin industri dan berinteraksi dengan para pemimpin industri
- Maju dalam karier Anda dan dapatkan dukungan karier 360 derajat
- Pilih spesialisasi yang paling menarik bagi Anda.
- Terima status alumni ganda, satu oleh Liverpool Business School dan lainnya oleh IMT Ghaziabad
2. Program Sertifikasi Manajemen Produk (6 bulan)
- Peringkat #3 Pendidikan Eksekutif oleh Financial Times
- Terima Sertifikasi DUKE CE
- Akses tak terbatas ke konten selama tiga tahun
- Bimbingan satu lawan satu dari pakar produk
- Buat resume menawan Anda sendiri
Untuk membungkusnya
Saat ini kita sedang menyaksikan revolusi industri keempat, yang didorong oleh teknologi yang belum pernah ada sebelumnya. Era ini difokuskan pada pemanfaatan teknologi untuk menciptakan budaya dan masa depan yang lebih inklusif. Ini telah membawa perubahan mendasar dalam cara orang menjalani hidup mereka. Kursus yang disarankan di atas akan mengarahkan Anda dan membantu Anda mempelajari cara-cara metaverse.
Semuanya bermuara pada beradaptasi dan menavigasi melalui jalan yang lebih baru dan mengatasi tantangan. Menurut Payscale, seorang manajer proyek senior dapat memperoleh gaji tahunan rata-rata $102.477, naik menjadi $111.820. Ya, gelar MBA akan membuat perbedaan. Orang-orang dengan gelar MBA memiliki keunggulan dibandingkan lulusan bisnis karena mereka belajar bagaimana berkomunikasi secara efektif dan menambah nilai lebih untuk bisnis di dunia bisnis yang semakin kompetitif saat ini. Melakukan gelar MBA sangat penting, terutama jika Anda ingin menjadi pengusaha. Ya, itu adalah ide yang bagus untuk calon. Selalu ada permintaan tinggi untuk manajer yang terampil dan bersertifikat di semua paralel industri. Dengan demikian, mendapatkan gelar atau sertifikasi manajemen akan menjadikan Anda aset yang berharga bagi perusahaan mana pun. Berapa penghasilan Manajer Proyek yang berpengalaman di AS?
Apakah melakukan MBA akan membuat perbedaan?
Apakah mengikuti kursus manajemen adalah ide yang bagus?