Bagaimana cara menjadi Manajer Rantai Pasokan?

Dunia saat ini saling berhubungan dengan cara yang tidak diimpikan sebelumnya. Teknologi telah secara dramatis mengurangi jarak antara dua bagian dunia, sehingga memudahkan perusahaan untuk mencapai tingkat penetrasi pasar yang lebih dalam. Ini menandakan peningkatan ruang lingkup bisnis dan pendapatan yang lebih tinggi mungkin bagi perusahaan jika mereka dapat menggunakan keterkaitan ini secara efektif. Manajemen Rantai Pasokan Global menjadi keterampilan yang diperlukan untuk membantu Anda memasuki pasar dunia dengan cara seefisien mungkin. Dalam perlombaan memenangkan pelanggan, mendapatkan mereka lebih cepat adalah keuntungan yang signifikan atas pemain lain di pasar.

Pelajari Kursus Manajemen Rantai Pasokan online dari Universitas top dunia. Dapatkan Master, PGP Eksekutif, atau Program Sertifikat Tingkat Lanjut untuk mempercepat karier Anda.

Pengguna strategi rantai pasokan yang terkenal adalah Amazon. Inovasi berkelanjutan mereka dalam manajemen rantai pasokan global telah membantu mereka menjadi pemimpin tak terbantahkan dalam domain belanja online. Berbicara tentang tingkat pra-pandemi, mereka telah mengirimkan sekitar 2,5 miliar paket pada tahun 2019. Jumlah ini naik pada tingkat yang meningkat karena peningkatan berkelanjutan mereka dalam efisiensi manajemen rantai pasokan.

Program & Artikel Manajemen Utama kami

Apa itu Manajemen dalam Rantai Pasokan?

Manajemen dalam Rantai Pasokan melibatkan seluruh prosedur mulai dari sumber bahan baku dan mengabaikan proses produksi hingga mendapatkan produk akhir yang dikirimkan ke pelanggan. Memastikan pengalaman yang tak terlupakan bagi pelanggan akhir meningkatkan penjualan dan pendapatan secara signifikan. Perusahaan semakin menyadari pentingnya memiliki strategi rantai pasokan dan mempekerjakan spesialis untuk membantu mereka dengan strategi yang disesuaikan dengan bisnis mereka. Strategi membantu dalam pengiriman produk yang lebih lancar dan tepat waktu kepada pelanggan.

Proses Langkah-demi-Langkah Untuk Menjadi Manajer Rantai Pasokan

Langkah-langkah yang perlu Anda ikuti untuk menjadi manajer persediaan adalah-

Langkah 1 : Dapatkan gelar Sarjana dalam Rantai Pasokan atau bidang terkait lainnya seperti Bisnis, Keuangan, dll.

Gelar dapat membuka pintu peluang bagi Anda untuk masuk ke dalam domain manajemen rantai pasokan. Ini akan membekali Anda dengan semua pengetahuan teoretis yang dibutuhkan untuk menjelajah ke lapangan.

Langkah 2 : Setelah menyelesaikan Sarjana, langkah selanjutnya adalah mendapatkan pengalaman kerja awal. Anda harus memiliki pengalaman di banyak subbagian bidang, seperti manajemen inventaris, operasi bisnis, keterampilan antardepartemen, untuk beberapa nama. Memiliki pengalaman langsung membantu Anda memperoleh pengetahuan terperinci tentang tanggung jawab pekerjaan di tempat dan memudahkan Anda untuk dipekerjakan.

Anda bahkan dapat mengambil gelar Master di Rantai Pasokan untuk lebih meningkatkan pengetahuan dan keahlian Anda dalam domain tersebut.

Peran dan tanggung jawab Manajer Rantai Pasokan

Peran dan tanggung jawab manajer rantai pasokan sangat banyak. Menjadi orang yang memfasilitasi pengiriman akhir produk membutuhkan pengetahuan dan keahlian dalam berbagai aspek. Beberapa di antaranya tercantum di bawah ini-

Memfasilitasi logistik produk akhir serta bahan baku

Salah satu tugas utama manajer rantai pasokan adalah memastikan bahwa produk akhir sampai ke pelanggan tepat waktu dan dalam kondisi sempurna. Untuk memastikan hal tersebut, salah satu dari sekian banyak aspek vital adalah logistik. Tanggung jawab manajer adalah memutuskan fasilitas pergudangan dan transportasi sesuai dengan umur simpan dan kerapuhan produk akhir. Misalnya, fasilitas penyimpanan dingin dengan standar industri yang dapat diterima diperlukan untuk menyimpan barang yang mudah rusak. Barang-barang ini memiliki rentang hidup yang lebih pendek yang membutuhkan transportasi lebih cepat. Mempertimbangkan semua hal ini dan menyusun strategi di sepanjang garis membuat seluruh proses lebih lancar.

Menjaga persediaan

Agar bisnis apa pun berfungsi dengan baik, perlu untuk memastikan aliran barang yang berkelanjutan. Menjadi tanggung jawab manajer rantai pasokan bahwa produk siap dikirim segera setelah pesanan dilakukan. Mereka membuat strategi rantai pasokan dengan mempertimbangkan musim permintaan yang tinggi dan memperkirakan tingkat persediaan yang akan dipertahankan untuk memenuhi permintaan yang diprediksi. Untuk memastikan ketersediaan produk, Flipkart memiliki gudang di kota-kota utama seperti Delhi, Mumbai, Bangalore, dan di kota-kota kecil juga. Mereka memastikan mereka memiliki inventaris yang diperlukan yang disimpan di gudang untuk memfasilitasi pengiriman produk yang tepat waktu.

Mengawasi standar kualitas dan memastikan standar keamanan

Memastikan standar kualitas diperlukan bagi setiap perusahaan untuk membuat citra merek yang kredibel di domain masing-masing. Manajer pasokan memastikan bahwa standar kualitas yang tepat terpenuhi dan meneliti cara untuk meningkatkan kualitas dengan tunduk pada batasan anggaran. Mereka harus memastikan bahwa standar keselamatan terpenuhi dan tidak ada kecelakaan yang terjadi.

Menyelesaikan masalah

Saat bekerja dengan berbagai jenis orang, perselisihan pasti akan muncul. Menjadi tanggung jawab manajer untuk memilah perbedaan antara karyawan, dengan vendor dan dengan pelanggan.

Cakupan untuk manajer rantai pasokan

Menjadi salah satu bidang yang muncul, ia menawarkan ruang lingkup karir yang besar. Dalam perlombaan untuk menjadi efisien dan meningkatkan layanan, perusahaan mempekerjakan manajer rantai pasokan untuk membantu seluruh proses, mulai dari mencari bahan mentah, mengabaikan proses produksi, dan mengirimkan produk akhir. Anda bisa masuk ke berbagai subbidang manajemen rantai pasokan, seperti manajemen pelanggan, analisis data, untuk beberapa nama. Dengan munculnya industri baru dan banyak perusahaan yang sudah ada menyadari pentingnya membuat seluruh rantai pasokan lebih cepat dan lebih efisien, pekerjaan di lapangan juga meningkat. Itu sudah menjadi salah satu pekerjaan yang paling dicari. Industri manajemen rantai pasokan global diperkirakan akan tumbuh pada tingkat 11,2% dari 2020 hingga 2027.

Keterampilan yang Anda butuhkan

Manajemen dalam rantai pasokan memiliki cakupan yang sangat besar di masa mendatang. Terlepas dari pengetahuan subjek dan keterampilan teknis, seperti pengetahuan perangkat lunak, ketajaman bisnis, Anda juga memerlukan beberapa keterampilan interpersonal dan lunak seperti komunikasi yang baik, pemecahan masalah, dll.

Jika Anda tertarik untuk berkarir di Manajemen Rantai Pasokan Global, Anda dapat melihat Sertifikat Master Global dalam Manajemen Rantai Pasokan Terpadu yang ditawarkan oleh Michigan State University bekerja sama dengan upGrad. Kursus ini berada di peringkat No. 1 untuk Program Gelar Pascasarjana Rantai Pasokan/Logistik sesuai dengan US News & World Report 2018-2022. Ini membantu Anda mendapatkan pemahaman yang lebih dalam tentang manajemen rantai pasokan. Juga, ini mempersiapkan Anda untuk pekerjaan itu dengan bantuan diskusi langsung dengan rekan kerja, konseling karir dengan pakar industri, di antara banyak manfaat lainnya.

Kesimpulan

Manajemen rantai pasokan global yang efisien adalah tulang punggung perusahaan. Merencanakan strategi rantai pasokan dan menjalankannya menghasilkan niat baik dan kepercayaan dari pelanggan, yang merupakan unsur utama di balik kesuksesan. Tidak diragukan lagi ini adalah salah satu pekerjaan yang paling diinginkan di zaman yang akan datang. Sifat pekerjaan itu dinamis dan karenanya mempertajam keterampilan Anda, yang berfungsi sebagai keuntungan tambahan dan meningkatkan cakupan karir masa depan Anda.

Program Unggulan untuk Anda: Sertifikat Master Global dalam Manajemen Rantai Pasokan Terpadu