Bagaimana Menjadi Manajer Produk Senior dan Menangani Tim Secara Efektif?

Diterbitkan: 2022-08-12

Daftar isi

pengantar

Setiap jalan yang Anda tempuh memiliki rangkaian perjuangannya sendiri. Anda dapat bermimpi menjadi CEO dari beberapa raksasa teknologi atau mencoba menjadi manajer produk ; Bagaimanapun, jalan menuju ke sana bisa bergelombang jika Anda tidak merencanakan dengan baik.

Mari kita ambil Steve Jobs sebagai referensi. Dia bukan serigala tunggal. Ketika dia memperkenalkan iPhone pertama pada tahun 2007, itu bukan kontribusinya sendiri. Dia memiliki tim besar di balik tirai, yang membantunya terus-menerus. Ada kebutuhan khusus dan konstan untuk kerja tim saat membuat sesuatu. Sebuah tim dapat mencakup orang-orang dari latar belakang yang berbeda seperti penjualan, pasar, komunikasi, teknik, dll. Tim ini sering dipimpin oleh manajer produk yang juga disebut sebagai "mini-CEO."

Mari kita mulai dengan memahami peran manajer produk senior.

Siapa Manajer Produk Senior ?

Secara sederhana, seorang manajer produk bertanggung jawab untuk memberikan produk yang selaras dengan perspektif bisnis dan memenuhi permintaan pasar. Mereka bertujuan untuk memimpin tim pengembangan dan pemasaran melalui tahapan siklus hidup yang berbeda.

Peran pekerjaan seorang manajer produk bervariasi dan sepenuhnya bergantung pada organisasi yang mereka layani. Misalnya, untuk beberapa organisasi, pemasaran adalah tanggung jawab, sedangkan untuk yang lain tidak. Seberapa baik kinerja suatu produk setelah peluncurannya semata-mata bergantung pada manajer produk .

Setelah seorang manajer produk memperoleh pengalaman keseluruhan selama 3 hingga 5 tahun, mereka memenuhi syarat untuk menjadi Manajer Produk Senior . Peran dan tanggung jawab pekerjaan tetap sama. Namun, mereka memiliki banyak Associate PM dan PM yang bekerja di bawah mereka.

Pelajari Kursus Manajemen Produk secara online dari Universitas top dunia. Dapatkan Master, PGP Eksekutif, atau Program Sertifikat Tingkat Lanjut untuk mempercepat karier Anda.

Ingin menjadi Manajer Produk Senior ? Begini Caranya!

Setelah Anda menjadi manajer produk , Anda berharap untuk menjadi Manajer Produk Senior. Jalan yang membawa Anda ke peran itu sederhana dan lurus tetapi membutuhkan usaha terus-menerus Anda.

Mulailah dengan memberi dampak sejak awal ketika Anda ditunjuk sebagai Asisten Manajer Produk atau Manajer Produk . Untuk menjadi PM Senior, Anda harus menunjukkan bakat yang Anda tunjukkan. Pamerkan keterampilan pemecahan masalah Anda, pelajari cara menjalankannya secara wajar, dan temukan lebih dari satu solusi. Sebagai Manajer Produk Senior , Anda berhak untuk “mencari masalah” dan “mengidentifikasi solusi”. Oleh karena itu, rancang potensi Anda sejak awal.

Dalam hal keahlian, tidak ada yang baru. Anda masih akan melakukan semua yang Anda lakukan sebagai APM dan PM. Sebagai Manajer Produk Senior , tiga kualitas pembeda Anda akan mencakup nuansa, anatomi, dan strategi.

Manajer Produk Senior – Peran & Tanggung Jawab

Peran utama manajer produk senior adalah mengerjakan perencanaan produk dan menciptakan strategi produk. Mereka adalah pengambil keputusan dan orang-orang yang mengawasi aliran produk. Selain itu, mereka juga bertanggung jawab untuk memutuskan “apa” dan “mengapa” produk tersebut.

Sekarang mari kita lihat lebih luas tanggung jawab seorang PM Senior:

1. Membuat Strategi Produk

Dokumen strategi produk harus berisi garis besar produk, seperti bagaimana itu akan berhasil, apa yang akan berkontribusi pada evolusinya, dll.

2. Menganalisis Peta Jalan Produk

Peta jalan adalah konstruksi visual tentang seberapa baik produk Anda akan berkembang di masa depan. Ini juga membantu secara efektif menetapkan sasaran dan melacak metrik produk.

3. Menjaga Product Backlog

Mengelola daftar product backlog yang berisi persyaratan dan daftar hal yang harus dan tidak boleh dilakukan tentang produk.

Keterampilan yang Dibutuhkan untuk Manajer Produk Senior

Mari kita pelajari serangkaian keahlian yang Anda butuhkan untuk menjadi Manajer Produk Senior.

1. Kemampuan Penelitian Luar Biasa

Seiring dengan keterampilan manajemen produk dan keahlian bisnis, Anda harus mengenal pelanggan Anda. Setelah dasar siap, manajer produk kemudian dapat melompat untuk membangun strategi dan menerapkannya pada produk. Apalagi sebagai PM Senior, Anda harus selalu update dengan tren dan kebutuhan pasar terkini.

2. Kemampuan Pemasaran dan Penjualan

Sebagai manajer produk, Anda harus memiliki banyak pengetahuan tentang penjualan dan pemasaran. Sebagai SPM, Anda perlu memprioritaskan strategi yang terbukti bermanfaat bagi produk Anda dalam jangka panjang.

Beberapa keterampilan lain yang Anda butuhkan sebagai SPM adalah:

  • Keterampilan Delegasi
  • Kemampuan berpikir
  • Manajemen Produk
  • Pelayanan pelanggan
  • Kemampuan berkomunikasi
  • Pengalaman Teknis
  • Kemampuan bisnis

Program & Artikel Manajemen Utama kami

Program Sertifikasi Manajemen Produk dari Duke CE Kepemimpinan dan Manajemen dalam Bisnis Zaman Baru dari Wharton Online 4 Fungsi Utama Proses Manajemen Dijelaskan
Kepemimpinan dan Manajemen dalam Bisnis Zaman Baru dari Wharton Program PG dalam Manajemen dari IMT 5 Keterampilan Kunci yang Diperlukan untuk Karir Manajemen yang Sukses & Bagaimana Cara Mencapai Keterampilan Itu?
8 Keterampilan Manajemen Bisnis Penting yang Harus Dimiliki Setiap Manajer Mengapa Anda Harus Mempertimbangkan Manajemen Produk sebagai Pilihan Karir? 7 Pilihan Karir Teratas dalam Manajemen Untuk Dipilih [Untuk Freshers & Berpengalaman]

Bagaimana Jalur Karir & Gaji Manajer Produk Senior Terlihat?

Peran dan posisi manajemen produk telah mengalami peningkatan besar-besaran selama beberapa dekade terakhir. Di Amerika, pekerjaan Manajemen Produk menempati peringkat kelima pada tahun 2019. Jadi, jika Anda ingin bertahan dalam strategi, desain, dan kepemimpinan, menjadi seorang PM bisa menjadi langkah yang berani.

Apakah Anda bertanya-tanya tentang gaji manajer produk ? Mari kita memandu Anda melalui struktur Gaji Manajer Produk .

Diberikan di bawah ini adalah beberapa gaji rata-rata untuk berbagai jenis manajer produk:

  • Associate Product Manager : INR 13,3 LPA
  • Manajer Produk: INR 15 LPA
  • Manajer Produk Senior : INR 24 LPA
  • Direktur Manajemen Produk: INR 50,5 LPA
  • Wakil Presiden Manajemen Produk: INR 58 LPA
  • Chief Producer Officer: INR 6-20 LPA

Pelajari lebih lanjut tentang gaji manajer produk di India.

Kesimpulan

Manajer Produk memiliki banyak tanggung jawab dan memiliki peran penting dalam keseluruhan siklus produk. Oleh karena itu, menjadi PM yang luar biasa memiliki bagian dari upaya.

Jika Anda ingin mengejar karir Anda sebagai manajer produk , lihat Program Sertifikasi Manajemen Produk dari Fakultas Top Duke CE yang ditawarkan oleh upGrad. Manfaat utama dari program 6 hingga 11 bulan ini adalah Sesi Mentor Karir 1-on-1 dan Akses Konten Tanpa Batas selama 3 tahun ke depan.

Apa kualifikasi pendidikan yang dibutuhkan untuk menjadi Manajer Produk?

Jika Anda ingin beralih ke peran manajer produk, Anda harus memiliki gelar Sarjana Bisnis atau Komunikasi. Memiliki gelar Sarjana seharusnya sudah cukup untuk membuat Anda lebih dekat untuk memulai karir Anda dalam manajemen produk. Namun, ada lebih dari itu. Hampir 45% manajer produk di industri saat ini memiliki gelar Master atau Doktor. Sebaliknya, lebih dari 48% Manajer Produk Senior memiliki gelar yang lebih tinggi. Jadi, akhirnya tergantung pada perusahaan yang Anda pilih.

Sebagai Manajer Produk, bagaimana Anda dapat memilih Alat Manajemen Produk yang tepat untuk Anda?

Alat Manajemen Produk sangat penting untuk mengerjakan produk Anda, dan karenanya, mereka akhirnya memilih alat acak apa pun yang bahkan tidak masuk akal. Oleh karena itu, untuk memilih alat manajemen produk yang tepat, periksa umur panjang produk, kemudahan penggunaan, kebutuhan aktual, anggaran, fitur tambahan, dan integrasi dengan alat yang ada di sistem Anda. Mengidentifikasi alat yang tepat untuk diri Anda sendiri akan menjadi proses yang tidak merepotkan jika Anda mengikuti ini.

Apa perbedaan utama antara Manajer Produk dan Manajer Proyek?

Manajer Produk adalah orang yang bertanggung jawab atas kesuksesan produk. Tanggung jawab mereka adalah berkolaborasi dengan tim lain seperti keuangan, komunikasi, dll. Di sisi lain, Manajer Proyek bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan proyek sehari-hari. Tanggung jawab tambahan mereka termasuk perencanaan, pengorganisasian, dan pelurusan tugas proyek dan tenggat waktu.