Semua yang Perlu Anda Ketahui Tentang Perencanaan dan Pelaksanaan Produk

Efisiensi dalam produksi dan ketepatan waktu dalam pengiriman adalah dua pilar yang menopang pertumbuhan perusahaan. Perusahaan dan bisnis memfokuskan banyak perhatian mereka pada dua aspek ini untuk mengakumulasi basis pengguna yang besar. Dalam persaingan yang merajalela di semua aspek bisnis, perlu fokus pada setiap aspek bisnis untuk mengalahkan para pesaing. Dalam perlombaan dominasi dan keunggulan, perusahaan mempekerjakan ahli khusus untuk memastikan bahwa produk melebihi harapan pelanggan dan menjadi pilihan pertama pengguna.

Perencanaan produk dan pelaksanaan Produk adalah dua bidang yang mendapat perhatian besar dari perusahaan karena perannya dalam mempengaruhi pendapatan dan pertumbuhan perusahaan secara signifikan.

Apa itu Perencanaan Produk ?

Perencanaan Produk adalah proses yang melibatkan peletakan batu pertama untuk seluruh proses manajemen produk. Merupakan tahap dimana semua brainstorming dilakukan mengenai produk yang perlu dibangun. Ini melibatkan ide-ide yang akan dihasilkan, langkah-langkah yang harus diambil, evaluasi pasar yang harus dilakukan hingga produk keluar ke pasar.

Apa itu Eksekusi Produk ?

Proses Eksekusi Proyek dari pelaksanaan akhir produk. Ini melibatkan peluncuran produk akhir di pasar. Tanggapan pelanggan terhadap produk dipertimbangkan, dan strategi masa depan dikembangkan berdasarkan umpan balik yang diterima.

Program & Artikel Manajemen Utama kami

Apa itu Strategi Produk ?

Strategi produk adalah aspek penting lain dari manajemen produk. Ini adalah keseluruhan proses penyusunan strategi proses perencanaan produk untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Tim manajemen proyek memutuskan strategi dan bekerja sesuai dengan merancang dan melaksanakan produk.

Pelajari Kursus Manajemen Produk secara online dari Universitas top dunia. Dapatkan Master, PGP Eksekutif, atau Program Sertifikat Tingkat Lanjut untuk mempercepat karier Anda.

Tahapan dalam Perencanaan Produk

7 fase strategis terlibat dalam proses Perencanaan Produk . Penjelasan rinci dari masing-masing tahapan ini diberikan di bawah ini.

1. Konsep dan Generasi Ide

Ini adalah langkah pertama dan terpenting menuju setiap strategi dan perencanaan produk. Seluruh tim melakukan brainstorming ide-ide yang berbeda untuk membuat produk jauh lebih menarik dan menyediakan utilitas bagi pengguna. Produk perlu dibedakan dan mudah dibedakan dari pesaing. Ide-ide dihasilkan dengan mengingat pandangan-pandangan ini.

2. Analisis Ide

Di sini, ide-ide yang diputuskan sebelumnya dievaluasi, dan akhirnya, satu ide tunggal dipilih. Analisis pesaing juga dilakukan untuk memastikan bahwa desain mereka mengatasi masalah yang dihadapi pengguna. Ide yang dipilih diharapkan dapat menghasilkan kepuasan pelanggan yang lebih besar, penjualan produk yang sangat baik dan profitabilitas yang lebih tinggi bagi perusahaan.

3. Pengujian dan Pengembangan Konsep

Ini adalah tahap di mana konsep yang diputuskan sebelumnya diuji dari sudut pandang konsumen. Penting untuk dicatat apakah pelanggan akan memahami ide produk dengan jelas dan reaksi mereka terhadap ide tersebut. Ini memberi mereka pandangan tentang produk dari lensa pelanggan sebelum peluncuran terakhir. Perusahaan juga mendapatkan calon pelanggan untuk memberikan umpan balik yang jujur ​​tentang atribut produk.

4. Analisis pasar dan bisnis

Ini adalah salah satu tahap terpenting dari keseluruhan proses perencanaan produk . Analisis pasar dilakukan, yang melibatkan peramalan permintaan, analisis tren pasar, dll. Juga, analisis bisnis merupakan bagian penting lainnya dari tahap ini. Estimasi pendapatan, penjualan dan biaya dilakukan sebelum meluncurkan produk. Wawasan yang diperoleh dari analisis ini digunakan untuk mengubah rencana produk sehingga produk mencapai tujuan yang diinginkan.

5. Pengembangan Produk

Ini adalah tahap di mana produk akhir sedang dikembangkan setelah mempertimbangkan preferensi dan kebutuhan pelanggan.

6. Uji Pemasaran

Proses pengujian pemasaran sangat penting sebelum produksi massal produk. Produk biasanya diluncurkan di lokasi geografis tertentu dengan memasarkan produk. Reaksi pelanggan diamati. Ini membantu untuk memilih kekurangan yang mungkin telah diabaikan pada awalnya. Ini pada dasarnya seperti uji coba untuk produk. Manajemen dapat melanjutkan dengan produk, membuat penyesuaian yang diperlukan, atau menghapus rencana jika hasil yang memuaskan tidak diamati.

7. Meluncurkan produk

Pada tahap akhir perencanaan produk, produk diperkenalkan di pasar. Tim memantau kinerja produk, dan semua kekurangan dicatat untuk perbaikan pada batch produksi berikutnya.

Bagaimana cara menjadi Manajer Produk?

Manajemen produk menawarkan peluang karir yang bagus. Oleh karena itu, minat anak muda terhadap manajemen produk semakin meningkat.

Persyaratan dasar untuk menjadi manajer produk diberikan di bawah ini.

1. Langkah pertama untuk menjadi seorang manajer produk adalah untuk mendapatkan gelar Sarjana. Tidak perlu memiliki gelar khusus dalam manajemen produk. Gelar dalam bidang terkait seperti manajemen bisnis dan ilmu komputer sudah cukup untuk memulai karir Anda dalam manajemen produk.
2. Memiliki gelar manajemen dapat meningkatkan CV Anda dan meningkatkan peluang Anda untuk dipekerjakan. Hal ini juga membantu untuk bergerak maju di tangga profesional seperti biasanya, posisi yang lebih tinggi membutuhkan gelar MBA.
3. Pengalaman kerja melalui magang atau pekerjaan penuh waktu adalah poin plus yang signifikan untuk mendapatkan pekerjaan di perusahaan terkenal.

Jika Anda tertarik untuk berkarir di bidang manajemen produk yang sedang berkembang, Anda dapat melihat Program Sertifikasi Manajemen Proyek yang ditawarkan oleh Duke University bekerja sama dengan upGrad. Anda akan mendapatkan banyak pengetahuan tentang manajemen produk melalui kursus ini yang diajarkan oleh profesor terhormat dari Duke University. Anda juga akan mendapatkan akses ke bank soal, kuis, sesi tanya jawab untuk menguji pengetahuan Anda. Ada sesi bimbingan karir 1-on-1 dan persiapan wawancara yang tersedia untuk membuat Anda benar-benar siap untuk melangkah ke dunia profesional.

Kesimpulan

Perencanaan Produk dan Eksekusi Produk menjadi semakin penting bagi perusahaan untuk menciptakan pijakan yang kuat di pasar yang kompetitif. Hal ini telah membuka banyak lapangan pekerjaan. Pekerjaan di arena menawarkan kompensasi moneter yang sangat baik bersama dengan kurva belajar yang curam. Inilah sebabnya mengapa semakin banyak anak muda, saat ini, lebih memilih jalur karier ini. Itu sudah peringkat sebagai pekerjaan terbaik ke-4 pada tahun 2020 oleh GlassDoor. Popularitasnya juga meningkat di negara lain dan India mengejar dengan kecepatan yang layak.