Berbagai Jenis Manajemen Strategis Dijelaskan

Diterbitkan: 2023-02-28

Manajemen strategis adalah proses membuat keputusan dan mengambil tindakan yang akan membentuk dan memandu masa depan perusahaan. Ini melibatkan penetapan tujuan, mengembangkan rencana dan kebijakan, dan mengalokasikan sumber daya untuk mencapai tujuan tersebut. Manajemen strategis bertujuan untuk menciptakan dan mempertahankan keunggulan kompetitif bagi perusahaan. Bisnis dari semua ukuran dan industri harus memiliki rencana manajemen strategis, karena membantu mereka untuk tetap kompetitif dan beradaptasi dengan perubahan di pasar.

Daftar isi

Apa itu Manajemen Strategis?

Manajemen strategis adalah proses berkelanjutan yang melibatkan analisis lingkungan internal dan eksternal bisnis, menetapkan tujuan, dan mengembangkan serta mengimplementasikan rencana untuk mencapai tujuan tersebut. Proses manajemen strategis mencakup empat langkah:

Analisis situasi

Langkah ini melibatkan analisis lingkungan internal dan eksternal bisnis untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman. Ini termasuk menganalisis kekuatan dan kelemahan perusahaan serta peluang dan ancaman di pasar.

Perumusan strategi

Langkah ini melibatkan penetapan tujuan dan mengembangkan rencana dan kebijakan untuk mencapainya. Ini termasuk mengidentifikasi target pasar, menciptakan proposisi nilai, dan menentukan sumber daya yang dibutuhkan untuk melaksanakan rencana tersebut.

Implementasi strategi

Langkah ini melibatkan penerapan rencana. Ini termasuk mengalokasikan sumber daya, membuat rencana aksi dan jadwal, dan mengomunikasikan rencana tersebut kepada semua pemangku kepentingan terkait.

Evaluasi strategi

Langkah ini melibatkan pemantauan dan pengukuran keefektifan rencana dan membuat penyesuaian sesuai kebutuhan. Ini termasuk mengevaluasi kemajuan terhadap tujuan dan mengidentifikasi area untuk perbaikan.

Pentingnya Manajemen Strategis Bagi Bisnis

Manajemen strategis sangat penting untuk bisnis karena memungkinkan mereka untuk mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang, serta mengurangi risiko. Ini juga membantu perusahaan untuk tetap kompetitif dengan mengidentifikasi dan beradaptasi dengan perubahan di pasar. Menurut studi Harvard Business Review, perusahaan dengan proses manajemen strategis formal tiga kali lebih mungkin mengungguli rekan-rekan mereka.

Selain itu, dengan kondisi pasar yang selalu berubah dan lingkungan bisnis yang dinamis, sangat penting bagi bisnis untuk memiliki pendekatan proaktif terhadap manajemen strategis. Hal ini memungkinkan mereka untuk siap menghadapi segala kemungkinan dan memanfaatkan peluang yang muncul. Selain itu, memiliki rencana manajemen strategis yang terstruktur dengan baik memungkinkan organisasi menyelaraskan sumber daya, proses, dan orang-orangnya menuju tujuan bersama, sehingga meningkatkan efisiensi dan efektivitas secara keseluruhan.

Sejarah Singkat Manajemen Strategis

Konsep manajemen strategis telah ada selama berabad-abad, berakar dari strategi dan taktik militer kuno.

Namun, baru pada abad ke-20 istilah "manajemen strategis" pertama kali diciptakan dan mulai dipelajari sebagai bidang manajemen bisnis yang berbeda. Sejak saat itu, bidang ini telah berkembang secara signifikan, dengan teori dan model baru yang dikembangkan untuk membantu organisasi menavigasi lanskap bisnis yang kompleks dan terus berubah.

Berbagai Jenis Manajemen Strategis

Ada beberapa jenis strategi yang dapat digunakan bisnis di bidang manajemen strategis. Ini termasuk:

Strategi perusahaan

Jenis strategi ini digunakan untuk mengelola arah dan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Ini berpusat pada diversifikasi, merger, dan akuisisi, memelihara bagaimana bisnis akan tumbuh dan menciptakan nilai melalui metode ini.

Strategi bisnis

Jenis strategi ini digunakan untuk mengelola unit bisnis atau lini produk tertentu. Ini difokuskan pada bagaimana bisnis akan bersaing di pasar tertentu melalui pengembangan produk dan posisi kompetitifnya.

Strategi fungsional

Jenis strategi ini digunakan untuk mengelola fungsi tertentu dalam bisnis. Ini bertujuan untuk menciptakan nilai dengan mengoptimalkan kinerja fungsi individu melalui perbaikan proses dan outsourcing.

Strategi operasional

Jenis strategi ini digunakan untuk mengelola operasi sehari-hari. Ini berfokus pada penciptaan nilai dengan mengoptimalkan kinerja proses individu melalui perencanaan kapasitas dan logistik.

Apa itu Kepemimpinan Strategis?

Kepemimpinan strategis adalah proses menggunakan kombinasi keterampilan kepemimpinan dan manajemen strategis untuk mencapai tujuan organisasi jangka panjang. Tujuan dari kepemimpinan strategis adalah untuk menciptakan visi bersama dan menyelaraskan sumber daya organisasi untuk mencapai visi tersebut. Seorang pemimpin strategis adalah seseorang yang dapat menginspirasi dan memotivasi pengikutnya untuk bekerja menuju tujuan bersama sambil membuat keputusan sulit yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut.

Salah satu contoh pemimpin strategis adalah mantan CEO General Electric, Jack Welch. Welch dikenal karena fokusnya pada efisiensi dan kemampuan untuk menciptakan rasa urgensi dalam organisasi. Dia menerapkan strategi "latihan", yang berfokus pada perampingan operasi dan pemotongan biaya. Strategi ini menghasilkan penghematan biaya yang signifikan bagi perusahaan dan membantu memposisikan GE sebagai pemimpin dalam industri.

Contoh pemimpin strategis lainnya adalah mantan CEO Apple, Steve Jobs. Jobs mampu menciptakan budaya inovasi di dalam Apple dan berperan penting dalam pengembangan produk seperti komputer Macintosh dan iPhone.

Kepemimpinan strategis tidak hanya terbatas pada CEO dan eksekutif puncak. Itu dapat ditemukan di semua tingkat organisasi. Seorang pemimpin tim, misalnya, dapat menjadi pemimpin strategis dengan menciptakan visi bersama dan menyelaraskan sumber daya tim untuk mencapai visi tersebut. Seorang manajer lini depan dapat menjadi pemimpin strategis dengan membuat keputusan sulit yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja tim.

Jenis Kepemimpinan Strategis

Kepemimpinan strategis adalah proses menggunakan kombinasi keterampilan kepemimpinan dan manajemen strategis untuk mencapai tujuan organisasi jangka panjang. Sama seperti ada berbagai jenis strategi dalam manajemen strategis , ada juga berbagai jenis kepemimpinan strategis. Ini termasuk:

Kepemimpinan Transformasional

Ini ditandai dengan pemimpin yang menginspirasi dan memotivasi pengikutnya untuk tidak hanya mencapai tujuan mereka tetapi juga untuk melampaui harapan mereka sendiri. Pemimpin transformasional fokus pada menciptakan visi bersama dan membangun rasa kebersamaan dalam organisasi. Mereka juga mendorong kreativitas, inovasi, dan pengambilan risiko.

Kepemimpinan transaksional

Para pemimpin yang mengikuti pendekatan ini berfokus pada mempertahankan status quo dan mencapai tujuan yang spesifik dan terukur. Pemimpin transaksional menetapkan harapan yang jelas dan meminta pertanggungjawaban pengikut mereka untuk memenuhinya. Mereka menggunakan sistem penghargaan dan hukuman untuk memotivasi pengikut mereka untuk mencapai hasil yang diinginkan.

Kepemimpinan Pelayan

Tipe kepemimpinan ini dicirikan oleh pemimpin yang mengutamakan kesejahteraan dan perkembangan para pengikutnya. Pemimpin yang melayani fokus pada membangun hubungan yang kuat, menciptakan lingkungan kerja yang positif, dan memberdayakan pengikut mereka untuk mencapai potensi penuh mereka. Mereka memimpin dengan memberi contoh dan menempatkan kebutuhan pengikut mereka di atas kebutuhan mereka sendiri.

Kepemimpinan Otentik

Pemimpin yang mempraktekkan ini jujur ​​pada diri mereka sendiri dan nilai-nilai mereka. Pemimpin otentik memimpin dengan integritas dan kejujuran dan secara konsisten menyelaraskan tindakan mereka dengan keyakinan mereka. Mereka transparan dan terbuka dalam komunikasi mereka dan menginspirasi kepercayaan dan rasa hormat dari pengikut mereka.

Kepemimpinan visioner

Pemimpin mencirikan jenis kepemimpinan ini dengan visi yang jelas dan meyakinkan untuk masa depan. Pemimpin visioner menginspirasi pengikut mereka untuk berpikir besar dan bekerja menuju tujuan bersama. Mereka mampu menginspirasi dan memotivasi pengikutnya untuk berkorban dalam jangka pendek demi kesuksesan jangka panjang.

Seperti yang Anda lihat, masing-masing strategi berbeda ini unik dan memainkan peran penting dalam mencapai tujuan perusahaan. Memahami berbagai jenis manajemen strategis dan komponennya sangat penting bagi organisasi untuk membuat keputusan berdasarkan informasi dan tetap kompetitif di pasar.

Kesimpulan

Terbukti, Manajemen Strategis, serta Kepemimpinan Strategis, membentuk komponen penting dari setiap strategi bisnis yang sukses di zaman sekarang ini. Pendekatan ini bertanggung jawab untuk menjaga agar bisnis tetap kompetitif dan beradaptasi dengan tengara bisnis yang terus berubah. Sebagai mahasiswa manajemen yang bercita-cita tinggi, Anda harus memiliki gagasan yang jelas tentang jenis kepemimpinan ini, kapan ini berhasil, dan bagaimana yang satu berbeda dari yang lain.

Doktor Administrasi Bisnis Global upGrad dari program SSBM adalah cara terbaik untuk mempelajari lebih lanjut tentang manajemen strategis. Program ini dirancang untuk memberikan siswa keterampilan dan pengetahuan yang mereka butuhkan untuk menjadi pemimpin yang sukses di dunia bisnis. Dengan fokus pada aplikasi dunia nyata yang praktis, program ini sangat cocok untuk para profesional yang ingin memajukan karir mereka dalam manajemen strategis.

Anda juga dapat melihatkursus gratis kamiyang ditawarkan oleh upGrad dalam Manajemen, Ilmu Data, Pembelajaran Mesin, Pemasaran Digital, dan Teknologi.Semua kursus ini memiliki sumber belajar terbaik, kuliah langsung mingguan, tugas industri, dan sertifikat penyelesaian kursus – semuanya gratis!

Apa perbedaan antara manajemen strategis dan kepemimpinan strategis?

Manajemen strategis adalah proses membuat dan menerapkan rencana untuk mencapai tujuan jangka panjang bagi suatu organisasi. Di sisi lain, kepemimpinan strategis adalah proses penggunaan keterampilan kepemimpinan dan manajemen strategis untuk mencapai tujuan tersebut. Dengan kata lain, manajemen strategis adalah APA, dan kepemimpinan strategis adalah BAGAIMANA.

Apakah kepemimpinan strategis hanya untuk eksekutif puncak?

Tidak, kepemimpinan strategis dapat ditemukan di semua tingkatan organisasi. Seorang pemimpin tim, misalnya, dapat menjadi pemimpin strategis dengan menciptakan visi bersama dan menyelaraskan sumber daya tim untuk mencapai visi tersebut. Manajer garis depan dapat menjadi pemimpin strategis dengan membuat keputusan sulit yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja tim mereka.

Apa manfaat mempelajari manajemen strategis dan kepemimpinan strategis?

Mempelajari manajemen strategis dan kepemimpinan strategis dapat membantu individu mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk membuat dan menerapkan rencana untuk mencapai tujuan jangka panjang bagi suatu organisasi. Itu juga dapat membantu individu mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk menginspirasi dan memotivasi orang lain untuk bekerja menuju tujuan itu. Ini bisa sangat berguna bagi mereka yang bercita-cita menjadi eksekutif puncak atau pemimpin bisnis.