Permintaan Manajemen Rantai Pasokan di India: Mengapa Mengejar Manajemen Rantai Pasokan?
Diterbitkan: 2021-01-07Industri rantai pasokan merupakan komponen penting dan tulang punggung perekonomian suatu negara. Infrastruktur rantai pasokan yang terstruktur dengan baik dan efisien membantu meminimalkan biaya produksi, meningkatkan kemudahan berbisnis, meningkatkan pengalaman dan kepuasan pelanggan, dan yang terpenting, mempercepat pertumbuhan konsumsi pedesaan dan perkotaan yang didorong oleh peningkatan aksesibilitas pasar.
Dengan berakhirnya tahun, suasana ketidakpastian membayangi ekonomi India, berkat pandemi COVID-19. Pada kuartal kedua FY20, India mencatat tingkat pertumbuhan paling lambat dalam enam tahun dengan pertumbuhan hanya 4,5% dari tahun ke tahun. Terakhir kali pertumbuhan ekonomi India mencapai di bawah 5% adalah pada tahun 2013.
Sumber
Situasi ini semakin diperparah dengan meningkatnya beban keuangan dan menurunnya kepercayaan konsumen. Karena sektor rantai pasokan memiliki pengaruh langsung atau pasif pada semua sektor lain yang berfungsi dalam perekonomian, bahkan gangguan atau kegagalan kecil dalam rantai pasokan dapat memiliki efek riak negatif di semua paralel industri. Mengingat ketidakpastian tersebut, pemangku kepentingan rantai pasokan harus mengidentifikasi tantangan terbesar di hadapan mereka dan membuat strategi yang dapat ditindaklanjuti untuk mengatasinya.
Saat India bersiap untuk melewati lintasan menurun ini, menjadi semakin penting untuk memperkuat infrastruktur rantai pasokan negara tersebut. Untuk waktu yang lama, kendala infrastruktur, tingginya biaya bahan baku, tenaga kerja, dan energi, manajemen risiko yang buruk, profesional yang tidak kompeten, dan kurangnya dukungan teknis yang memadai telah menjadi beberapa tantangan utama bagi industri rantai pasokan India.
Namun, berkat arus masuk modal yang semakin besar (baik domestik maupun asing), upaya aktif pemerintah dalam meningkatkan infrastruktur rantai pasokan secara keseluruhan, dan meningkatnya kesadaran di antara para pemimpin rantai pasokan akan pentingnya manajemen rantai pasokan, ada banyak hal yang dapat diharapkan dalam tahun-tahun mendatang.
Daftar isi
Manajemen Rantai Pasokan: Mengapa Penting Dalam Skenario India Saat Ini?
Dalam skenario ekonomi saat ini dan pasar yang dinamis, kelangsungan hidup bisnis tidak hanya bergantung pada strategi bisnis yang inovatif dan dapat ditindaklanjuti, tetapi juga sebagian besar pada manajemen rantai pasokan.
Dengan harapan pelanggan yang terus berkembang, bisnis harus mengintegrasikan TI dengan rantai pasokan dan logistik untuk memastikan koordinasi yang tepat antara semua prinsip rantai pasokan, mulai dari sumber dan manufaktur hingga mencapai titik akhir – pelanggan. Manajemen rantai pasokan yang efektif adalah kunci untuk menjaga keseimbangan antara permintaan dan penawaran dalam perekonomian.
Jadi, Apa Sebenarnya Manajemen Rantai Pasokan itu?
Manajemen perubahan pasokan adalah struktur atau sistem yang terperinci dan rumit yang digunakan oleh perusahaan dari semua ukuran di semua sektor untuk menangani dan mengelola sejumlah proses yang terlibat antara pengembangan dan pengiriman produk akhir kepada konsumen.
Akuisisi sumber daya, manufaktur, manajemen inventaris, manajemen permintaan, manajemen pasokan, manajemen portofolio produk, dan perencanaan penjualan & operasi, adalah beberapa komponen inti dari manajemen rantai pasokan.
Pada dasarnya, manajemen rantai pasokan berfokus pada penyelarasan proses bisnis ujung ke ujung secara strategis untuk membantu bisnis mewujudkan nilai pasar sambil juga memberi mereka keunggulan atas pesaing.
Selain pengurangan biaya, manajemen rantai pasokan bertujuan untuk mengoptimalkan produktivitas dan efisiensi operasional dalam perusahaan untuk pengiriman yang cepat dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
1. Mengurangi Biaya Operasional
Sistem manajemen rantai pasokan yang dirancang dengan baik memungkinkan pengecer untuk dengan cepat mendapatkan sumber daya dan memproduksi produk tepat waktu dan melepaskan produk ke pasar untuk menghindari penimbunan barang yang tidak perlu dalam inventaris. Ketika sistem bekerja seperti mesin yang diminyaki dengan baik, ini membantu perusahaan menghindari kerugian waktu dan uang.
Yang paling penting, memastikan bahwa produk mencapai pasar dan akhirnya pelanggan tanpa penundaan.
Idenya adalah untuk memenuhi tujuan perusahaan sambil memaksimalkan kepuasan pelanggan.
2. Meningkatkan Layanan Dukungan Pelanggan
Tujuan akhirnya adalah untuk memberikan produk yang tepat dalam jumlah yang diminta kepada pelanggan pada waktu yang tepat dan lokasi yang benar. Misalnya, jika pelanggan membeli tiga item dekorasi rumah dari sebuah perusahaan tetapi hanya dikirim dua dari produk yang dipesan semula dan satu produk yang salah telah melewati tanggal pengiriman yang ditentukan, pelanggan pasti tidak senang.
Dalam kasus seperti itu, pelanggan sering menghubungi perusahaan/mitra pengiriman untuk mendapatkan layanan dukungan. Perusahaan dengan sistem manajemen rantai penjualan yang kompeten dapat menyelesaikan pertanyaan/permintaan/keluhan pelanggan tepat waktu untuk mempertahankan pelanggan dan memenangkan loyalitas mereka.
3. Meningkatkan Kinerja Keuangan
Manajer rantai pasokan adalah aset berharga bagi perusahaan karena mereka menggunakan keahlian dan pengetahuan mereka untuk mengevaluasi kinerja, mengoptimalkan proses, mengurangi biaya rantai pasokan, mengelola inventaris, memperpendek siklus hidup produk, dan mengidentifikasi peluang baru untuk meningkatkan keuntungan.
Mereka juga memastikan bahwa semua aset modal (pabrik, mesin & peralatan, transportasi, dll.) digunakan secara optimal untuk menyeimbangkan biaya dan output.
Tidak hanya itu, manajer rantai pasokan adalah kunci dalam membangun dan memelihara hubungan baik antara pihak-pihak yang terlibat, termasuk vendor, produsen, pemangku kepentingan, distributor, dll. Semua tindakan ini digabungkan membantu meningkatkan produktivitas dan meningkatkan ROI perusahaan secara substansial.
4. Menciptakan Peluang Kerja
Ruang lingkup manajemen rantai pasokan cukup luas. Karena rantai pasokan mencakup berbagai aspek seperti manufaktur, pergudangan, pengemasan, transportasi & pengiriman, TI, logistik, dll., Ini menciptakan banyak posisi pekerjaan di berbagai sektor.
Beberapa pekerjaan yang paling menjanjikan dalam manajemen rantai pasokan adalah Perencana Produksi, Perencana Sumber Daya Logistik, Manajer Produksi, Supervisor/Manajer Pemeliharaan, Manajer Mutu, Manajer Pembelian, Manajer Gudang, Pengontrol Pembelian & Inventaris, Spesialis Pengadaan, Administrator/Manajer Logistik, Administrator Transportasi /Manajer, dan Manajer Logistik Terbalik.
5. Memberdayakan Orang yang Bekerja Dalam Struktur Rantai Pasokan
Infrastruktur rantai pasokan terdiri dari beberapa tingkatan komponen yang berbeda, termasuk infrastruktur fisik suatu wilayah (jalan, jalan raya, jaringan kereta api, koridor perdagangan, dll.), layanan transportasi, manufaktur, logistik, hubungan vendor-pembeli, dan sebagainya. Secara alami, ada orang (pekerja terampil) yang terlibat di semua tingkat jaringan rantai pasokan – mata pencaharian mereka sangat bergantung pada berfungsinya rantai pasokan secara efektif.
Ketika suatu negara memiliki struktur rantai pasokan yang terencana dengan baik, itu tidak hanya menopang orang-orang yang terlibat di dalamnya berfungsi tetapi juga memungkinkan mereka untuk membangun keahlian yang tepat dan pengetahuan domain.
Jadi, seiring dengan bertambahnya populasi dan peningkatan keterampilan, struktur rantai pasokan negara itu semakin kokoh dan berkembang.
Mengapa Mengejar Karir Dalam Manajemen Rantai Pasokan Di India?
Manajemen rantai pasokan adalah kemarahan baru dalam skenario industri India. Meningkatnya proliferasi pemain global di pasar India, variasi produk yang terus berkembang, disrupsi dan digitalisasi teknologi yang serba cepat, dan siklus hidup produk yang lebih pendek adalah faktor pendorong utama di balik ruang lingkup manajemen rantai pasokan yang berkembang di India.
Plus, beragam pilihan peran pekerjaan dalam domain rantai pasokan menjadikannya prospek yang lebih menarik bagi calon muda.
Berikut adalah lima alasan mengapa manajemen rantai pasokan adalah pilihan karir yang menguntungkan bagi Anda:
1. Menjanjikan Kepuasan Kerja Tinggi Dan Peluang Pertumbuhan
Mengingat rantai pasokan dan industri logistik berkembang pesat, peluang kerja di industri ini semakin meningkat setiap tahunnya. Sementara peran konvensional mendapatkan perubahan digital, peran baru yang menuntut keterampilan unik juga muncul. Yakinlah, Anda bisa mendapatkan pekerjaan bergaji tinggi yang menjamin kepuasan maksimal dan penggunaan pengetahuan dan keterampilan Anda secara optimal di sektor rantai pasokan. Di India, Manajer Rantai Pasokan dapat menghasilkan hingga 859.249 LPA.
Sumber
2. Memiliki Hambatan Masuk yang Relatif Rendah
Bagian terbaik tentang membangun karir dalam manajemen rantai pasokan adalah bahwa rantai pasokan & industri logistik menyediakan ruang yang luas untuk mendapatkan paket yang bagus bagi para ahli yang terampil bahkan tanpa menuntut gelar yang lebih tinggi. Anda dapat mengantongi profil rantai pasokan dengan gelar sarjana, sertifikasi profesional, dan pelatihan kejuruan. Sertifikat manajemen rantai pasokan dapat membuat Anda memenuhi syarat untuk peran seperti Analis Pengadaan, Analis Riset Operasi, Manajer Logistik, Manajer Pembelian, Manajer Rantai Pasokan, Konsultan Senior, Direktur Operasi, dll.
3. Anda Dapat Memilih Dari Berbagai Industri
Seperti yang kami katakan, rantai pasokan merupakan bagian integral dari hampir setiap industri. Perusahaan dan organisasi, terlepas dari ukurannya, sekarang berinvestasi dalam manajemen rantai pasokan untuk mengoptimalkan operasi bisnis mereka, memperluas jangkauan pasar mereka, meningkatkan pendapatan, dan meningkatkan pengalaman pelanggan secara keseluruhan. Jadi, dengan gelar manajemen rantai pasokan, Anda dapat memasuki industri apa pun, termasuk manufaktur, eCommerce, ritel, otomotif, minyak & gas, perawatan kesehatan, dll.
4. Anda Memperoleh Berbagai Ketrampilan yang Dapat Dipindahtangankan
Ketika Anda memasuki industri rantai pasokan, Anda belajar dan memperoleh banyak keterampilan beragam yang berlaku untuk peran rantai pasokan yang berbeda dan bahkan industri lainnya. Keterampilan ini meliputi perencanaan keuangan, penelitian & peramalan, pengoptimalan alur kerja, manajemen & administrasi bisnis umum, praktik bisnis nasional & internasional, dan keterampilan mekanik. Plus, Anda mendapatkan kesempatan untuk menjelajahi berbagai spesialisasi dalam rantai pasokan seperti manajemen, sistem informasi, pergudangan, transportasi, manajemen inventaris, penjualan dan pemasaran, dan layanan pelanggan.
5. Anda Dapat Memanfaatkan Pekerjaan Lokal Atau Luar Negeri
Pekerjaan rantai pasokan menyebar melalui kanvas yang luas, baik secara nasional maupun luar negeri. Dengan demikian, Anda dapat memilih profil pekerjaan baik secara lokal maupun regional di dalam negeri. Dan jika Anda menyukai pekerjaan yang berorientasi pada perjalanan, banyak peran manajerial rantai pasokan memerlukan perjalanan baik secara nasional maupun internasional dari waktu ke waktu.
Karena semakin banyak perusahaan menyadari potensi sebenarnya dari sistem manajemen rantai pasokan yang diartikulasikan dengan baik, permintaan akan profesional rantai pasokan yang terampil dan bersertifikat akan meningkat secara bersamaan. Cara terbaik untuk memanfaatkan peluang ini adalah dengan mendaftar dalam program sertifikasi seperti Sertifikat Master Global upGrad dalam Manajemen Rantai Pasokan Terpadu. Ditawarkan bekerja sama dengan Michigan State University (MSU), program jangka pendek (6 bulan) ini mencakup topik yang relevan untuk membantu pelajar:
- Berhasil mengintegrasikan semua sayap dasar rantai pasokan, termasuk pengadaan, operasi, dan manajemen logistik.
- Menerapkan desain rantai pasokan yang ideal dan praktik standar yang paling cocok untuk perusahaan.
- Merampingkan operasi logistik dengan berfokus pada pengembangan, pelaksanaan, dan manajemen strategi distribusi pasar yang efektif.
- Tingkatkan keunggulan kompetitif dengan mengintegrasikan TI dengan logistik.
Kursus ini sepenuhnya disampaikan secara online. Mengingat MSU menempati peringkat #1 dalam manajemen rantai pasokan, siswa mendapatkan kesempatan eksklusif untuk belajar dari mentor dan instruktur terbaik di bidangnya. Terlebih lagi, mereka menikmati banyak fasilitas lain seperti sesi pembelajaran & interaksi langsung, bantuan karir 360 derajat, kuis interaktif, studi kasus, persiapan wawancara, umpan balik resume, dan konseling karir.
Setelah menyelesaikan kursus, kandidat dapat menemukan peluang kerja di bidang ritel, manufaktur, perawatan kesehatan, FMCG, transportasi, komunikasi, otomotif, logistik, eCommerce, dan TI. Adapun pertumbuhan karir, bila dilengkapi dengan keterampilan yang tepat dan pengetahuan domain, tidak akan lama bagi Anda untuk naik ke posisi manajerial di tangga rantai pasokan.
Pelajari Kursus Analisis Rantai Pasokan online dari Universitas top dunia. Dapatkan Master, PGP Eksekutif, atau Program Sertifikat Tingkat Lanjut untuk mempercepat karier Anda.
Jadi, apakah Anda terinspirasi untuk membangun karir di bidang supply chain management?
