7 Keterampilan Pengambilan Keputusan Teratas yang Harus Diketahui Setiap Mahasiswa MBA

Pengambilan keputusan adalah bagian penting dari manajemen. Keputusan yang Anda buat akan berdampak signifikan pada Anda, profesi Anda, dan organisasi Anda. Itulah mengapa penting untuk mengetahui keterampilan pengambilan keputusan apa yang harus Anda miliki dan bagaimana Anda dapat mengembangkannya.

Sebagai mahasiswa MBA, Anda memiliki keuntungan dari waktu. Anda dapat mengembangkan keterampilan MBA Anda lebih awal dan mempraktikkannya melalui aplikasi dan usaha. Namun, untuk melakukan itu, Anda harus terlebih dahulu mengetahui keterampilan apa yang perlu Anda kuasai.

Itulah mengapa kami telah membuat daftar keterampilan pengambilan keputusan teratas berikut yang harus diketahui oleh setiap mahasiswa MBA.

Keterampilan Pengambilan Keputusan Penting yang Harus Anda Kembangkan

Memiliki keterampilan yang tepat akan membantu Anda menaiki tangga industri dan mendapatkan paket gaji kelas atas. Berikut adalah keterampilan pengambilan keputusan terbaik yang harus Anda kembangkan sebagai mahasiswa MBA:

1. Pemecahan masalah

Di antara keterampilan MBA yang paling penting adalah pemecahan masalah. Keterampilan pemecahan masalah membantu Anda mengatasi masalah besar dan kecil di perusahaan Anda. Anda harus dapat mempertimbangkan berbagai sudut pandang saat menghadapi masalah dan mempertimbangkan variabel yang diperlukan untuk membuat keputusan yang tepat.

Sebagai seorang profesional, Anda perlu membuat keputusan sambil memisahkan emosi dari diskusi Anda dengan orang lain karena mereka akan mempengaruhi hasil Anda secara negatif. Dengan keterampilan pemecahan masalah yang kuat, Anda harus mampu merumuskan keputusan secara efisien dan efektif. Anda akan tahu bagaimana meneliti masalah dan menganalisis situasi dengan tepat.

2. Manajemen Waktu

Manajemen waktu adalah salah satu keterampilan pengambilan keputusan yang paling penting karena setiap keputusan memiliki tenggat waktu tertentu. Anda harus memiliki kemampuan untuk berpikir dan mengambil keputusan dengan cepat.

Sementara berpikir cepat memiliki kelebihan, manajemen waktu meningkatkan keterampilan itu lebih jauh dengan membantu Anda merencanakan dan menyusun berbagai hal dengan lebih efisien.

Dengan manajemen waktu yang tepat, Anda dapat mengalokasikan waktu yang cukup untuk berbagai tahap pengambilan keputusan dan menyelesaikan tugas secara efisien. Anda dapat meningkatkan keterampilan manajemen waktu Anda dengan menerapkannya dalam kehidupan sehari-hari Anda. Siapkan jadwal, uji dan optimalkan sesuai dengan kebutuhan Anda. Anda juga dapat merencanakan tugas yang berbeda dan mencoba menentukan berapa banyak waktu yang dibutuhkan. Kegiatan seperti itu dapat sangat meningkatkan keterampilan manajemen waktu Anda.

3. Kecerdasan Emosional

Kecerdasan emosional mengacu pada kemampuan Anda untuk tetap sadar akan emosi Anda dan ekspresinya. Ketika Anda menyadari emosi Anda, Anda dapat membuat keputusan lebih objektif dan logis.

Selain mengidentifikasi emosi Anda sendiri, kecerdasan emosional membantu Anda mengenali dan memahami emosi orang lain. Akibatnya, ini membantu Anda membangun hubungan dengan tim Anda dan mencapai tujuan yang sesuai.

Untuk meningkatkan kecerdasan emosional Anda, Anda harus fokus untuk tetap sadar dan memperhatikan interaksi Anda dengan orang lain. Mengamati bagaimana orang menggunakan dan bereaksi terhadap emosi yang berbeda dapat membantu Anda meningkatkan kecerdasan emosional Anda sendiri.

Anda juga dapat fokus mengamati perilaku Anda dan bagaimana tubuh Anda bereaksi terhadap emosi yang berbeda. Misalnya, Anda mungkin cenderung menghindari kontak mata saat sedang sedih atau merasa tidak nyaman dalam percakapan. Menyadari isyarat tubuh seperti itu akan memungkinkan Anda untuk mengimprovisasi bahasa tubuh Anda dalam suasana profesional.

4. Kerja tim

Kolaborasi adalah kunci dalam pengambilan keputusan. Tidak peduli peran apa yang Anda kejar dalam manajemen dan kepemimpinan, Anda harus berkolaborasi dengan profesional lain untuk memecahkan masalah dan membuat rencana.

Misalnya, Anda mungkin harus bekerja dengan manajer SDM untuk menentukan cara terbaik untuk mempertahankan bakat dan meningkatkan produktivitas tim Anda. Namun, keterampilan kerja tim sangat bergantung pada beberapa keterampilan lain, termasuk penalaran, kecerdasan emosional, dan kepemimpinan.

Dalam contoh yang kami sebutkan di atas, Anda akan menggunakan keterampilan penalaran Anda untuk menemukan solusi optimal untuk meningkatkan retensi klien. Setelah itu, Anda dapat membandingkan kemungkinan KPI (indikator kinerja utama) yang mengukur produktivitas tim Anda.

Keterampilan kerja tim Anda sangat bergantung pada hasil yang Anda dapatkan dan orang-orang yang terpengaruh oleh keputusan tim Anda.

5. Intuisi

Sering kali dalam rutinitas profesional harian Anda, Anda harus mengandalkan insting Anda untuk membuat keputusan. Intuisi mengacu pada kemampuan Anda untuk mempercayai naluri Anda dan mengambil tindakan yang sesuai.

Tidak seperti kebanyakan keterampilan pengambilan keputusan yang telah kita bahas dalam artikel ini, intuisi Anda bergantung pada pengalaman Anda. Semakin banyak pengetahuan yang akan Anda peroleh sebagai seorang profesional, semakin kuat dan dapat diandalkan intuisi Anda.

Sebagai mahasiswa MBA, Anda dapat mengembangkan intuisi yang kuat dengan mengerjakan proyek dan menerapkan apa yang telah Anda pelajari dalam skenario dunia nyata. Anda belajar pelajaran dari setiap pengalaman yang Anda miliki, dan pelajaran ini membantu Anda meningkatkan intuisi Anda.

Anda harus bisa mengaitkan naluri Anda dengan tindakan yang akan Anda ambil untuk melihat apakah keputusan Anda praktis dan logis.

Baca Juga: Lapangan Lift MBA

6. Penalaran

Kemampuan penalaran Anda adalah salah satu keterampilan MBA yang paling penting. Ini memastikan bahwa Anda dapat membuat keputusan cerdas dengan peluang tertinggi untuk memberikan hasil positif. Dengan keterampilan penalaran yang kuat, Anda akan meninjau semua pro dan kontra dari keputusan yang Anda pertimbangkan untuk dibuat. Keterampilan penalaran yang kuat akan membuat Anda tetap membumi dalam kenyataan, memungkinkan Anda membuat keputusan yang rasional.

Anda harus mempertimbangkan semua poin yang relevan selama proses pengambilan keputusan dan juga mempertimbangkan sudut pandang mereka yang terlibat dalam proses tersebut. Anda harus menjaga alasan Anda selaras dengan orang-orang yang bekerja dengan Anda dan fokus pada pencapaian tujuan tim atau organisasi Anda.

7. Kepemimpinan

Kepemimpinan mengacu pada tindakan mengatur banyak karyawan di organisasi Anda. Seorang pemimpin yang baik akan membangun konsensus tentang keputusan tertentu. Mereka akan bekerja dengan orang-orang dan mengevaluasi situasi dan tim. Mereka fokus pada memotivasi tim mereka dan berinteraksi dengan mereka untuk mencapai tujuan melalui membuat keputusan yang lebih baik.

Sebagai pemimpin yang baik, pertama-tama Anda harus fokus membangun hubungan yang saling ramah dan profesional dengan bawahan Anda. Ini akan membantu Anda memahami mereka sementara juga memungkinkan mereka untuk lebih nyaman di sekitar Anda untuk bebas mengungkapkan pikiran mereka.

Anda harus tetap ramah sebagai pemimpin sehingga anggota tim Anda dapat bekerja secara kohesif dengan Anda dan memberikan kontribusi pada proses pengambilan keputusan. Ini akan membawa ke meja perspektif yang berbeda tentang masalah tertentu, memungkinkan Anda untuk melihat masalah yang ada dari semua sudut yang memungkinkan.

Bagaimana gelar MBA membantu Anda memperoleh keterampilan pengambilan keputusan yang tepat?

Meskipun mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan ini bisa menjadi tugas yang berat, gelar MBA bisa menjadi jalur terbaik untuk mencapainya. Karena program MBA berfokus pada pengetahuan domain dan pengembangan kepribadian kandidat secara keseluruhan, ini adalah pilihan yang sangat baik bagi mereka yang bercita-cita untuk mendapatkan kepemimpinan, manajemen, dan administrasi bisnis.

Dengan memilih kursus MBA yang tepat, Anda dapat mempelajari keterampilan ini dan mendapatkan panduan yang diperlukan untuk mengasahnya. Di upGrad, kami menawarkan dua program MBA global yang fantastis – MBA Global dengan Deakin Business School (Australia) dan MBA dari Liverpool Business School (UK). Keduanya adalah salah satu sekolah B terbaik di dunia.

Kursus MBA yang ditawarkan oleh DBS mencakup banyak mata pelajaran dan keterampilan, termasuk Pemikiran Desain, Strategi Pertumbuhan Bisnis, Pemikiran Strategis, Manajemen Perubahan, Perumusan Strategi Bisnis Terpadu, dll. Di sisi lain, kursus MBA oleh LBS mencakup Manajemen Pemasaran, Dasar-dasar Kepemimpinan , Akuntansi & Keuangan, Ilmu Keputusan, Ekonomi Bisnis, Strategi Bisnis, dll.

Kesimpulan

Jadi, begitulah – ini adalah tujuh keterampilan pengambilan keputusan teratas yang akan membantu Anda memajukan karir Anda ke tingkat berikutnya!

Namun, ingat bahwa hanya mengidentifikasi keterampilan yang akan membantu meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan Anda tidak cukup. Anda harus terus mengasahnya dengan memahami aplikasi mereka saat ini dan mengukur kemajuan Anda.

Beberapa dari keterampilan ini lebih mudah dipahami sementara yang lain membutuhkan sedikit usaha. Jadi, teruslah menjelajah dan bereksperimen dengan keterampilan Anda dalam skenario dunia nyata, dan Anda akan melihat betapa besar perbedaan yang dapat dibuatnya!