6 Konsep Teratas untuk Dipelajari Selama MBA dalam Manajemen Operasi

Manajemen operasi adalah fungsi penting di setiap perusahaan dan penekanan pada proses bisnis & operasi dan peningkatan proses telah berkembang dalam beberapa tahun terakhir karena ini terkait langsung dengan pertumbuhan dan pendapatan perusahaan. Dalam posting ini, kami akan membahas beberapa konsep teratas untuk dipelajari sambil mengejar gelar MBA dalam Manajemen Operasi.

1. Manajemen Persediaan Tepat Waktu

Ini adalah strategi manajemen yang disebut juga sistem produksi Toyota (TPS) karena dipopulerkan oleh Toyota. Ini digunakan untuk mengelola inventaris dan/atau produksi yang menyelaraskan pesanan bahan baku dari pemasok secara langsung dengan jadwal produksi.

Perusahaan-Perusahaan Besar menggunakan strategi persediaan ini untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan dengan menciptakan, menyimpan, dan melacak jumlah pesanan yang diperlukan untuk memasok permintaan aktual untuk produk perusahaan. Perusahaan menggunakan metode Just in time untuk menjaga efisiensi produksi mereka dan memenuhi pesanan yang mereka terima.

2. Manajemen Kualitas Total (TQM)

Total Quality Management adalah strategi manajemen dan telah menjadi sangat populer dalam 30 tahun terakhir. Ini adalah proses berorientasi pelanggan dan menggambarkan budaya, sikap perusahaan di mana tujuannya adalah untuk menyediakan pelanggan dengan produk kelas dunia yang memenuhi semua kebutuhan mereka. Ini berarti bahwa semua proses harus dilakukan dengan benar pertama kali dan memastikan bahwa semua pekerjaan menuju tujuan bersama untuk mencapai kualitas terbaik dan mengoptimalkan proses produksi.

Penekanan besar ditempatkan pada pengambilan keputusan berdasarkan fakta murni dan menggunakan metrik kinerja yang ditentukan untuk mencapai tujuan. Prinsip Total Quality Management adalah komitmen Manajemen, Pemberdayaan karyawan, Perbaikan berkelanjutan, Fokus pada pelanggan dan orientasi proses. TQM terdiri dari 4 fase: Planning, Doing, Checking, Acting Phase. Pelajari lebih lanjut tentang manajemen Kualitas Total karyawan melalui berbagai contoh merek, studi kasus proyek selama MBA Anda di Manajemen Operasi.

Pelajari Kursus MBA online dari Universitas top Dunia. Dapatkan Master, PGP Eksekutif, atau Program Sertifikat Tingkat Lanjut untuk mempercepat karier Anda.

3. Prinsip Kaizen

Ini adalah konsep manajemen Jepang yang sebenarnya berarti perbaikan terus-menerus. Metode ini membantu untuk meningkatkan produktivitas organisasi. Ini memungkinkan hal ini dengan mengambil langkah-langkah kecil dan sederhana secara terus-menerus yang bersama-sama selama periode waktu tertentu menghasilkan peningkatan besar dan peningkatan drastis dalam proses bisnis. Konsep ini mengatakan bahwa pekerjaan tidak pernah berhenti atau pekerjaan tidak pernah selesai karena merupakan prinsip perbaikan yang tidak pernah berhenti.

Konsep manajemen ini mengikuti elemen dasar berikut yaitu kerja tim, disiplin pribadi, peningkatan moral, peningkatan kualitas, nol cacat, peningkatan produktivitas yang mengarah pada tujuan penting seperti lebih sedikit pemborosan, pengurangan biaya, peningkatan dan kualitas produk terbaik, identifikasi dan kemudian mengamati seperangkat standar tertentu.

Beberapa manfaat prinsip ini bagi perusahaan adalah pekerja diberdayakan dengan keterampilan memecahkan masalah, pengiriman lebih cepat dan biaya keseluruhan lebih rendah, sangat transparan dan memberikan hasil, meningkatkan moral karyawan dan menanamkan rasa budaya dan tanggung jawab. Pelajari lebih lanjut tentang prinsip-prinsip Kaizen melalui berbagai contoh merek, studi kasus proyek selama MBA Anda dalam Manajemen Operasi.

4. Strategi Assemble-to-Order

Ini adalah strategi manufaktur di mana produk akhir dirakit dari bagian-bagian komponen hanya setelah pesanan dilakukan oleh pelanggan. Strategi ini digunakan ketika sebuah perusahaan dapat merakit dan mengirimkan barang dengan cepat. Perusahaan memprediksi pesanan untuk produk berdasarkan data masa lalu, tren ekonomi makro, dan kondisi pasar secara keseluruhan.

Ini sebenarnya merupakan kombinasi dari strategi make to order yaitu ketika suku cadang dipesan dan dirakit berdasarkan pesanan yang dilakukan oleh pelanggan tetapi membutuhkan waktu lebih lama untuk dikirim dan mereka membuat strategi stok yang menimbun persediaan barang. barang jadi berdasarkan perkiraan yang dibuat untuk permintaan tetapi risiko dan persediaan yang tidak terjual di sini tinggi.

Keuntungan dari strategi ini adalah biaya bisnis keseluruhan yang lebih rendah, waktu pengiriman yang lebih cepat dan kemampuan untuk menyesuaikan pesanan. Pelajari lebih lanjut tentang Strategi Assemble-to-order melalui berbagai contoh merek, studi kasus proyek selama MBA Anda dalam Manajemen Operasi.

5. Kemacetan

Sebuah kemacetan adalah istilah yang sangat umum dalam manajemen operasi dan itu adalah salah satu proses tertentu dalam seluruh rantai proses yang outputnya mengurangi output dari seluruh rantai. Ketika ada kemacetan dalam suatu proses, masalah berikut sering terjadi, produksi terhenti, ada kelebihan persediaan, semangat kerja karyawan rendah. Ada 2 jenis kemacetan: jangka pendek dan jangka panjang.

Kemacetan jangka pendek terbatas dan contohnya bisa menjadi karyawan yang sangat terampil mengambil cuti beberapa hari sementara kemacetan jangka panjang lebih sering terjadi dan memperlambat produksi secara drastis dan satu contoh bagus adalah mesin yang tidak efisien. Pelajari lebih lanjut tentang kemacetan melalui berbagai contoh merek, studi kasus proyek selama MBA Anda dalam Manajemen Operasi.

6. Six Sigma

Six sigma adalah konsep yang sangat populer. Ini adalah seperangkat alat manajemen disiplin, berbasis data dan teknik kontrol kualitas yang bila diterapkan dengan benar dapat mengurangi atau menghilangkan cacat dan kesalahan dalam proses bisnis yang dikembangkan pada tahun 1986 oleh Motorola. Ini memberikan banyak penekanan pada peningkatan waktu siklus sementara pada saat yang sama mengurangi cacat atau kesalahan.

Ini adalah metode untuk bekerja lebih efisien dengan lebih sedikit cacat atau kesalahan. Akhir-akhir ini telah berkembang menjadi filosofi manajemen bisnis di mana fokusnya adalah untuk memenuhi kebutuhan pelanggan, meningkatkan retensi pelanggan dan mempertahankan bisnis. Pelajari lebih lanjut tentang Six Sigma melalui berbagai contoh merek, studi kasus proyek selama MBA Anda di Manajemen Operasi.

Program MBA di India

Karena penguncian di seluruh India, beberapa universitas dan b-school sekarang menawarkan program MBA mereka secara online. Anda dapat mempertimbangkan beberapa program MBA kelas dunia yang ditawarkan oleh sekolah bisnis terkemuka. Salah satu platform pembelajaran MBA terbaik di India, upGrad dapat membantu Anda mengajukan permohonan gelar MBA dari Liverpool Business School dengan spesialisasi pemasaran.

Anda akan diberikan banyak proyek MBA yang akan meningkatkan pengalaman belajar Anda secara keseluruhan dan membantu Anda mempelajari aplikasi praktis dari konsep pemasaran yang telah digunakan berbagai merek. u pGrad juga menawarkan sesi mentoring individu dengan para pemimpin industri dari berbagai domain.

Anda juga akan mendapatkan dukungan karir 360 derajat dan bantuan penempatan di seluruh program MBA yang akan membantu Anda melamar pekerjaan dengan beberapa merek ternama. mentor ahli upGrad akan memandu Anda dan membantu Anda membangun, meninjau resume Anda, dan membantu Anda melamar berbagai peran pemasaran & bisnis di berbagai merek.