8 Tips Analisis Bisnis: Yang Membantu Menjalankan Bisnis dengan Sukses

Diterbitkan: 2021-02-16

Analisis bisnis adalah proses penggalian informasi dan wawasan melalui analisis statistik tren pasar, reaksi pelanggan, dan kinerja masa lalu untuk mendorong praktik pengambilan keputusan yang lebih baik dan membantu bisnis mencapai tujuan.

Dalam industri apa pun, analitik data, kecerdasan, dan wawasan memainkan peran kunci dalam mendorong kesuksesan bisnis. Ada alat dan teknologi untuk melakukan penelitian berulang dan mengekstrak informasi berharga yang dapat menghasilkan perencanaan strategis dan pengambilan keputusan yang dapat ditindaklanjuti. Ini tidak hanya mempengaruhi aspek keuangan bisnis dan merampingkan pengalaman pelanggan, tetapi juga membawa profesional manajemen untuk berkontribusi secara efektif bagi kesuksesan organisasi.

Pada artikel ini, kita akan mengeksplorasi peran analitik bisnis dalam pengambilan keputusan bisnis untuk mendapatkan keuntungan di pasar yang kompetitif.

Daftar isi

Bagaimana Analisis Bisnis Mempengaruhi Kesuksesan Bisnis?

Analisis dan wawasan bisnis tidak hanya terbatas pada penerapan inisiatif yang memaksimalkan efisiensi faktor eksternal yang memengaruhi bisnis. Hal ini juga ditujukan untuk meningkatkan kinerja dan kualitas internal dengan memperoleh pemahaman yang komprehensif tentang sistem manajemen. Ini memastikan ketersediaan sumber daya yang tepat waktu, koordinasi yang lebih baik, penilaian dan manajemen risiko, dan pengalaman pelanggan yang lebih baik.

Berikut adalah bagaimana analisis bisnis membantu bisnis menjadi lebih strategis dan mencapai tujuan:

1. Visualisasikan Tujuan Bisnis Jangka Panjang

Fakta statistik berdasarkan evaluasi kinerja masa lalu perusahaan, tren industri, dan proyeksi masa depan dapat membantu bisnis memvisualisasikan tujuan jangka panjang perusahaan. Hal ini penting untuk memastikan pertumbuhan dan mempertahankan keunggulan kompetitif di pasar.

Ketika CFO perusahaan, manajer, eksekutif, dan tim penjualan memiliki akses langsung ke intelijen bisnis dan "satu pandangan tentang kebenaran", itu mempercepat proses pengambilan keputusan.

2. Meningkatkan Kinerja Bisnis

Dengan analitik data yang disederhanakan, bisnis memiliki pandangan komprehensif tentang sisi manusia dari persamaan yang berhubungan dengan bagaimana orang memproses informasi dan menggunakannya untuk mengimplementasikan tugas yang diberikan. Melalui ini, perusahaan dapat mengalokasikan sumber daya mereka dengan cara yang lebih baik sesuai dengan keterampilan, kekuatan dan kelemahan karyawan, dan bekerja pada aspek-aspek yang memerlukan perbaikan, sehingga dapat memaksimalkan kinerja internal.

Dengan tetap di atas operasi karyawan, perusahaan dapat mengenali inkonsistensi dalam manajemen, dan bekerja untuk merampingkannya dan meningkatkan produktivitas. Ini juga akan berdampak pada perekrutan dan mengurangi biaya perekrutan.

3. Meningkatkan Manajemen Risiko

Analisis bisnis dalam pengambilan keputusan bisnis membantu memperkirakan aspek manajemen yang bisa salah pada waktunya. Hal ini memungkinkan bisnis untuk menerapkan praktik untuk mempersiapkan potensi masalah terstruktur dan tidak terstruktur dengan merampingkan komunikasi antar departemen dan mengonfigurasi model manajemen risiko yang lebih baik. Berdasarkan ini, bisnis kemudian dapat memperkirakan risiko dengan lebih akurat di masa depan dan memberantas potensi krisis dengan menggunakan alat yang diperlukan.

4. Identifikasi Peluang Penjualan

Melalui analitik data, perusahaan dapat melakukan studi berulang tentang perilaku pelanggan, kebiasaan pembelian mereka, dan reaksi yang menguntungkan, untuk mengidentifikasi peluang penjualan. Mereka dapat menemukan peluang cross-sell dan up-sell yang paling efektif dan menggunakannya untuk meningkatkan keputusan penjualan mereka.

Analisis data juga memberikan wawasan komprehensif tentang jenis pelanggan yang harus ditargetkan oleh bisnis. Ini dapat membantu tim penjualan mengkalibrasi ulang strategi penjualan mereka dan menyesuaikan rencana akuisisi dan konversi mereka.

5. Identifikasi Peluang Bisnis Baru

Profesional bisnis mungkin mengenali tren jangka pendek, tetapi keberlanjutan bisnis bergantung pada mengidentifikasi peluang bisnis baru dan menyusun strategi yang sesuai untuk memastikan umur panjang. Analisis bisnis memberikan wawasan yang jelas tentang perubahan pasar dan memungkinkan bisnis menentukan produk mana yang harus diperbarui.

Keputusan berbasis kecerdasan seperti itu menghasilkan hasil yang menguntungkan dan meningkatkan potensi pertumbuhan perusahaan. Mereka juga membantu memprediksi risiko di masa depan, sehingga bidang utama yang menjadi perhatian dapat ditingkatkan untuk meningkatkan peluang keberhasilan bisnis.

6. Tingkatkan Strategi Pemasaran

Dengan memantau reaksi pelanggan terhadap promosi dan kampanye pemasaran, bisnis dapat menentukan kampanye mana yang diprioritaskan dan menyusun strategi untuk memanfaatkan produk dan layanan yang paling sukses.

Sesuai studi oleh McKinsey & Company, wawasan dan analitik data berdampak positif pada keputusan pemasaran dan membantu mendorong produktivitas sebesar 15-20%. Ambil contoh "skor prediksi kehamilan" Target, yang menganalisis kebiasaan pembelian pelanggan untuk memastikan seberapa besar kemungkinan mereka hamil. Berdasarkan hal ini, pengecer memutuskan kupon promosi dan diskon yang akan dikirimkan kepada pelanggan.

Analitik prediktif adalah praktik umum oleh perusahaan untuk mendorong pengalaman pelanggan dan menumbuhkan keandalan dan loyalitas sehubungan dengan merek mereka di benak pelanggan. Ini membutuhkan melakukan penelitian investigasi secara real-time, memantau kebiasaan pembelian, pencarian internet, dan menyimpulkan kesimpulan berdasarkan fakta untuk menyempurnakan keputusan pemasaran. Berdasarkan wawasan ini, tim penjualan juga dapat berkolaborasi dengan departemen pemasaran untuk membuat keputusan yang cepat dan efektif.

7. Merampingkan Layanan Pelanggan

Wawasan data memiliki peran penting dalam pengambilan keputusan yang berdampak langsung pada pengalaman pelanggan. Dengan mengidentifikasi pola dalam reaksi pelanggan dan mempelajari interaksi antara karyawan dan pelanggan Anda, bisnis dapat menyelaraskan strategi pemasaran mereka untuk mendorong hasil yang menguntungkan. Simulasi data ini dapat membantu tim pemasaran dan departemen TI untuk merestrukturisasi anggaran dan merancang kampanye yang meningkatkan interaksi pelanggan serta mendorong sasaran bisnis.

8. Tingkatkan Status Keuangan

Ketika perusahaan memiliki wawasan menyeluruh tentang margin keuntungan dan kerugian, transaksi masuk dan keluar, dan lembar keuangan, mereka berada di posisi yang tepat untuk mengevaluasi potensi produk dan layanan mereka. Ini membantu menghilangkan masalah biaya dan mengidentifikasi aliran pendapatan untuk meningkatkan status keuangan perusahaan.

Inkonsistensi dalam pengelolaan persediaan juga mempengaruhi margin keuntungan suatu perusahaan. Pandangan menyeluruh tentang pola pemesanan, jumlah, dan harga dapat membantu mengurangi biaya persediaan dan memperkuat keuangan perusahaan.

Analisis Bisnis dalam Keputusan Bisnis

Analisis bisnis menempatkan perusahaan pada posisi untuk merampingkan proses internal, baik itu SDM, pemasaran/penjualan atau rantai pasokan, dan membantu meningkatkan relevansi penawaran produk mereka. Hal ini memungkinkan mereka untuk menggunakan pengambilan keputusan strategis di semua tingkatan untuk mempengaruhi operasi bisnis.

Bisnis di seluruh dunia mengandalkan analitik data dan kecerdasan untuk mempertahankan keunggulan kompetitif di pasar. Ini adalah kebutuhan saat ini bagi perusahaan untuk berinvestasi dalam praktik penambangan data agar tetap relevan dan diminati.

Kabar baiknya adalah ada kursus online tentang analisis bisnis yang dapat diikuti oleh siapa saja dan meningkatkan keahlian mereka sedemikian rupa sehingga menjadi sangat diperlukan bagi sebuah organisasi.

Kesimpulan

Sertifikat Master Global upGrad dalam Analisis Bisnis dari Michigan State University dengan kursus terpisah tentang "Penambangan Data dan Strategi Manajemen" dan "Menerapkan Analisis Bisnis" dapat membantu Anda meningkatkan kinerja bisnis dan mendorong pertumbuhan. Karena kursus dilakukan 100% online, Anda tidak perlu berkompromi dengan fokus pada operasi bisnis. Jadi, pesan kursi Anda sekarang dan dapatkan manfaat belajar dari fakultas kelas dunia dan pakar industri selama enam bulan ke depan!

Pelajari Kursus Analisis Bisnis online dari Universitas top dunia. Dapatkan Master, PGP Eksekutif, atau Program Sertifikat Tingkat Lanjut untuk mempercepat karier Anda.

Apa itu rantai pasokan?

Jaringan yang ada antara perusahaan yang memproduksi produk tertentu dan pemasoknya untuk mendistribusikan produk ke pembeli akhir adalah rantai pasokan. Jaringan ini terdiri dari sumber daya, informasi, entitas, orang, dan aktivitas lainnya.

Berbagai tahapan yang dilalui suatu produk atau layanan dari saat awal atau konsepsi hingga mencapai konsumen akhir juga termasuk dalam keseluruhan rantai pasokan.

Rantai pasokan dikembangkan oleh perusahaan untuk tetap kompetitif dan mengurangi biaya mereka dalam lanskap bisnis.

Rantai pasokan yang dioptimalkan menghasilkan siklus produksi yang lebih cepat.

Apa itu peluang cross-sell?

Penawaran produk pelengkap atau produk terkait kepada pelanggan dikenal sebagai cross-selling. Sebagai bentuk pemasaran, ini sangat efektif.

Salah satu contoh cross-selling adalah menawarkan berbagai jenis produk atau investasi kepada investor di industri jasa keuangan. Demikian pula, menjual layanan persiapan pajak kepada klien yang merencanakan pensiun mereka adalah contoh lain dari penjualan silang.

Tim penjualan bank dapat mencoba menjual silang produk tabungan seperti Sertifikat Deposito (CD) atau jalur kredit pribadi kepada klien yang memiliki hipotek.

Apa itu manajemen persediaan?

Proses menggunakan, menyimpan, memesan, dan menjual inventaris perusahaan dikenal sebagai manajemen Inventaris. Ini termasuk pengelolaan komponen, bahan baku, dan produk jadi. Ini juga mencakup pemrosesan dan pergudangan barang.

Seluruh proses pengelolaan langkah-langkah yang mengubah bahan baku menjadi produk jadi dikenal sebagai manajemen persediaan. Tujuannya adalah untuk merampingkan persediaan secara efisien untuk menghindari kekurangan dan kelebihan.

Perencanaan Kebutuhan Material (MRP) dan just-in-time (JIT) adalah dua model utama manajemen persediaan.