Komponen Dasar Manajemen Rantai Pasokan

Manajemen rantai pasokan mencakup setiap aspek siklus hidup produk, mulai dari mendapatkan bahan mentahnya hingga mengirimkan produk lengkap yang dibuat darinya kepada pelanggan. Rantai pasokan terbuat dari beragam, bisnis yang saling berhubungan yang menawarkan bantuan pada berbagai tahap rantai. Meskipun bisnis ini berbeda dalam sifat dan fungsi utama, mereka semua bergabung untuk membentuk rantai seragam untuk mengembangkan produk dan mengirimkannya ke pelanggan. Elemen manajemen rantai pasokan bekerja pada model konseptual untuk menstabilkan seluruh proses. Namun, sebagian besar bergantung sepenuhnya pada kepraktisan untuk mematuhi permintaan pasar dan harapan pelanggan.

Pasar rantai pasokan yang berfluktuasi sering menghadapi gangguan dan berbagai tantangan yang dapat diatasi dengan menggunakan rangkaian strategi rantai pasokan yang tepat. Namun, yang tetap sama adalah dasar-dasar manajemen rantai pasokan. Komponen fundamental dari akun rantai pasokan untuk fitur-fiturnya yang paling signifikan menciptakan fondasi seluruh manajemen agar bisnis dapat bekerja dan berkembang seiring waktu.

Salah satu faktor terpenting dari manajemen rantai pasokan adalah merancang strategi yang menjanjikan kepuasan pelanggan dan margin keuntungan yang baik. Untuk mencapai kedua tujuan ini, sangat penting untuk memahami dan memanfaatkan semua komponen inti dari manajemen rantai pasokan.

Berikut adalah lima komponen manajemen rantai pasokan.

Perencanaan

Proses pertama dari manajemen rantai pasokan adalah perencanaan. Membuat cetak biru sebelum memulai proses apa pun sangat penting, jadi perencanaan manajemen rantai pasokan di setiap unit diperlukan untuk kompilasi proyek yang lancar. Perencanaan membutuhkan tokoh terkemuka untuk memanfaatkan data analitis, sumber daya yang tersedia, dan harapan pelanggan di sekitar produk untuk meluncurkan rencana terperinci untuk produksi yang lancar dan sukses. Perencanaan memperhitungkan arus kas dan sumber daya untuk memaksimalkan aset yang dibatasi untuk operasi yang dioptimalkan. Selain itu, ini memecahkan masalah berbasis produk, logistik, dan distribusi.

Sumber

Sumber mengacu pada mengidentifikasi pemasok dan vendor untuk mendapatkan bahan baku dan layanan. Ini adalah langkah paling penting dari manajemen rantai pasokan karena praktik hemat biaya dapat diterapkan di sini untuk efisiensi keseluruhan secara ekonomi. Langkah ini mengharuskan manajemen untuk mencari pemasok terpercaya yang menawarkan bahan berkualitas tinggi sesuai dengan batasan anggaran dan pengiriman pada waktu yang ditentukan. Pemasok yang tidak efisien kemungkinan besar akan menyebabkan kerusakan pada seluruh rantai pasokan. Karena terhubung satu sama lain, setiap elemen membuatnya penting untuk mencari vendor yang dapat diandalkan untuk mendapatkan bahan. Sebuah perusahaan harus mengeksplorasi semua pilihan sebelum mencari yang terbaik di industri.

Produksi

Setelah sumber penting dari produk, langkah penting berikutnya adalah produksi. Produksi mencakup semua proses yang diperlukan untuk mengubah bahan mentah yang dipasok menjadi produk akhir. Bagian dari rantai pasokan ini menggabungkan prosedur seperti perakitan, pengujian, pengemasan, dan perakitan akhir untuk mengirimkannya di antara distributor. Berbagai faktor dapat mempengaruhi jalur produksi, seperti keterlambatan dalam pengadaan bahan baku, kualitas bahan, dan umpan balik pelanggan, yang dapat membantu meningkatkan atau membuat perubahan lain dalam produksi. Produksi memeriksa fitur-fitur utama dari setiap produk yang mencakup kesesuaiannya dengan standar industri yang ditetapkan dan jumlah produk yang diproduksi dalam rantai pasokan.

Pengiriman

Pengiriman produk melewati beberapa langkah dari pusat manufaktur, termasuk penyimpanan di gudang, distribusi di antara pengecer lokal, atau pasokan melalui berbagai saluran seperti portal e-commerce untuk mencapai penerimanya. Transportasi tepat waktu sangat penting di setiap tahap manajemen rantai pasokan, tetapi pengiriman produk pada waktu yang tepat menuntut kewaspadaan ekstra dengan batasan waktu. Perusahaan memanfaatkan media transportasi udara, kereta api atau jalan raya untuk memiliki pengiriman produk yang lancar ke pengecer lokal. Aspek penting lain dari pengiriman selain waktu adalah kerusakan nol. Transportasi dapat menimbulkan kerusakan yang signifikan pada produk jika bahan yang mengandung tidak diamankan dengan hati-hati. Oleh karena itu, aspek tambahan dari komponen rantai pasokan ini adalah memastikan keamanan produk dengan segala cara.

Kembali

Komponen ini berhubungan dengan layanan pelanggan pasca pengiriman, bagian penting dari layanan pelanggan. Misalkan pelanggan menerima produk yang rusak atau tidak berfungsi. Dalam hal ini, produsen harus merawatnya baik dengan memperbaiki, atau kemungkinan besar, menggantinya dengan produk baru. Kepuasan pelanggan adalah kekuatan pendorong untuk menjalankan rantai manajemen pasokan. Bayangkan seorang pelanggan yang tidak senang meninggalkan komentar yang tidak memuaskan untuk merek Anda. Anda tidak hanya kehilangan satu pelanggan ini, tetapi ratusan orang lain yang mengakses komentar tersebut. Logistik pengembalian atau pengembalian memastikan hubungan pelanggan yang baik dan reputasi merek yang baik dalam jangka panjang. Manajemen rantai pasokan yang andal memproses beberapa permintaan sebelumnya tanpa memengaruhi jalur produksi.

Pentingnya Komponen Manajemen Rantai Pasokan

Komponen dasar manajemen rantai pasokan memberikan dampak besar pada produksi, yang mana setiap bisnis dapat meningkatkan produktivitas dan profitabilitasnya. Ini membagi seluruh proses rantai pasokan menjadi lima bagian untuk menghasilkan nilai, masing-masing dengan kewaspadaan yang ketat dan pemeriksaan kualitas pada masing-masing bagian. Sistem manajemen rantai pasokan yang sukses membutuhkan setiap elemen untuk bekerja secara efisien menuju kepuasan pelanggan. Kelima komponen ini menyiapkan cetak biru untuk proses yang harus dipatuhi dan menciptakan sistem yang luar biasa sekaligus menghasilkan profitabilitas yang optimal.

Program & Artikel Manajemen Utama kami

Karir di Manajemen Rantai Pasokan

Pada tahun 2020, pasar rantai pasokan global yang diproyeksikan bernilai 15,85 miliar dolar AS , dan pada 2026, diperkirakan akan mencapai nilai pasar 31 miliar dolar AS . Jadi bayangkan peluang pasar yang akan ditawarkan kepada pencari karir manajemen rantai pasokan.

Menjadi bidang interdisipliner, manajemen rantai pasokan menawarkan peluang besar bagi pelajar dari berbagai kursus. Selama pelamar terampil dengan keahlian yang dibutuhkan, manajemen rantai pasokan memiliki tempat untuk semua orang. Seiring dengan gelar sarjana, master dalam disiplin yang relevan memberi Anda keunggulan atas kandidat lain untuk mengantongi peluang menarik di bidang manajemen rantai pasokan. Pengalaman dan sertifikasi tambahan juga berkontribusi pada peningkatan peluang untuk dipekerjakan. Jika Anda mencari sertifikasi manajemen rantai pasokan dari lembaga pendidikan terkemuka, maka upGrad mendukung Anda!

upGrad menawarkan Sertifikat Master Global dalam Manajemen Rantai Pasokan Terpadu yang disediakan oleh Universitas Negeri Michigan terkemuka. Kursus ini dilengkapi dengan konten terbaik di kelasnya untuk membekali peserta didik dengan struktur kursus yang siap industri. Program ini bertujuan untuk mendidik pelajar dengan praktik manajemen rantai pasokan yang brilian untuk memperkenalkan strategi hemat biaya yang memberikan keunggulan operasional melalui semua tahap rantai pasokan.

Dengan basis pelajar 40.000+ siswa di 85+ negara, upGrad memperluas layanan pendidikan yang dibuat secara eksplisit untuk mempersiapkan pelajar menghadapi industri. Seiring dengan sertifikat resmi dari universitas terkemuka pada penyelesaian kursus, platform ini juga memperluas fitur seperti bimbingan karir, dukungan siswa 24/7, jaringan industri, diskusi interaktif, dan dukungan akademik internasional untuk mendorong impian Anda dengan bimbingan yang tepat.

Kesimpulan

Tren perubahan pasar layanan pelanggan telah secara drastis mempengaruhi manajemen rantai pasokan. Namun, komponen penting dari rantai pasokan sangat diperlukan. Lima elemen manajemen rantai pasokan memverifikasi kualitas produksi di setiap tahap, bekerja menuju efisiensi, praktik hemat biaya, dan optimalisasi lengkap sumber daya yang berpartisipasi. Ini adalah hal-hal penting yang dicari oleh para pemimpin pasar untuk menyusun strategi rantai pasokan yang unggul.

Pelajari Kursus Manajemen dari Universitas top Dunia. Dapatkan Master, PGP Eksekutif, atau Program Sertifikat Tingkat Lanjut untuk mempercepat karier Anda.