Mengapa Altruisme Adalah Ace Untuk Mendapatkan Pekerjaan Desain Impian Anda

Berburu untuk pekerjaan desain bisa menjadi hal yang menakutkan tetapi tidak perlu begitu. Faktanya, prediktor paling jitu tentang seberapa fokus pengguna Anda seorang desainer, adalah bagaimana Anda melihat perusahaan tempat Anda melamar.

Dalam artikel ini, saya ingin menguraikan taktik yang tidak biasa dan aspek penting yang dapat membantu desainer mana pun. Untuk mendapatkan pekerjaan impian Anda, saya akan membahas secara rinci tentang bagaimana merencanakan dan melaksanakan penjangkauan Anda kepada perekrut atau manajer perekrutan. Menulis CV yang luar biasa dengan menganalisis deskripsi pekerjaan atau menghitung berapa banyak aplikasi yang harus Anda kirim hanyalah beberapa keunggulan di saku Anda.

Masalah Terbesar Dalam Perburuan Pekerjaan

Surat pengantar di bawah ini adalah aplikasi terburuk yang kami terima selama bertahun-tahun. Itu tidak memiliki semua yang Anda cari dalam aplikasi. Terlepas dari pengenalan atau nama, itu menceritakan kisah tentang "aku, aku, aku" yang terbaik, sayangnya. Dan tidak mengherankan, "portofolio" juga tidak cocok.

Saya memang mencari pekerjaan sendiri di masa lalu, tentu saja. Tetapi sejak menjalankan blended.io selama beberapa tahun sekarang, saya dapat mengatakan bahwa sikap "saya, saya, saya" tidak berjalan dengan baik. Ini adalah masalah terbesar yang mencegah orang mendapatkan pekerjaan impian mereka.

Dapatkah Anda melihat mengapa? Bayangkan Anda menyewa seorang pelukis untuk mengecat ruang tamu Anda. Pelukis datang, tidak mendengarkan Anda dan kemudian mengecat ruangan dengan warna yang dia sukai — bukan yang Anda inginkan. Anda menyewa seorang pelukis untuk mengecat ruangan dengan warna favorit Anda, bukan?

Pada dasarnya, desainer suka melihat diri mereka sebagai suara pengguna. Desainer memecahkan masalah pengguna, bukan?

Menariknya, sikap yang didorong oleh pengguna itu berubah menjadi keegoisan biasa ketika desainer mulai mencari pekerjaan baru. Banyak yang ingin menyelesaikan kebutuhan mereka saja. Jelas, perusahaan ingin mempekerjakan seseorang untuk memecahkan masalah yang mereka miliki secara internal. Untuk selanjutnya, setiap desainer yang tidak menyadari bahwa perusahaan tempat dia melamar sebenarnya adalah pengguna yang bersangkutan, tidak boleh berada dalam desain (berpusat pada pengguna) untuk memulai.

Ketika Anda mencari pekerjaan, Anda mungkin bertanya pada diri sendiri:

• Bisakah saya melakukan pekerjaan yang menarik?
• Apakah saya akan bergaul dengan baik dengan rekan kerja?
• Apakah mereka membayar dengan baik?

Perusahaan, di sisi lain, bertanya pada diri sendiri:

• Berapa banyak pengalaman yang dia miliki?
• Apakah dia akan cocok?
• Apakah kita mendapatkan nilai ekstra untuk apa yang harus kita bayar?

Lihat masalahnya? Ada celah yang jelas. Anda sekarang dapat mengatakan bahwa perusahaan terutama berfokus pada masalah mereka, yaitu mencocokkan kandidat dengan kebutuhan internal mereka. Memang, mereka. Apakah pengguna yang Anda rancang peduli tentang siapa yang mendesain produk? Tidak.

Sekarang Anda seharusnya sudah bisa melihat mengapa “Aku, Aku, Aku” adalah masalah besar. Sebuah aplikasi yang meneriakkan “Saya, Saya, Saya” dengan jelas menunjukkan kepada perusahaan bahwa satu-satunya tujuan pemohon adalah untuk menjaga dirinya sendiri. Untuk konteksnya, apakah Anda akan membeli barang yang sebenarnya tidak Anda butuhkan? Tidak. Sayangnya, mengapa perusahaan mempekerjakan seseorang yang tidak mereka butuhkan? Dalam hal UX atau desain secara umum, prediktor paling jitu tentang seberapa fokus Anda pada pengguna adalah bagaimana Anda melihat perusahaan tempat Anda melamar.

Ketika saya mulai menulis artikel ini, saya berbicara dengan seorang teman saya. Sebut saja dia Markus. Mark memberi tahu saya bahwa dia sedang mencari pekerjaan baru dan prosesnya berjalan dengan baik. Saya mendesaknya untuk meninjau kembali pendekatan dan surat pengantarnya tentang “Aku, Aku, Aku.” Hari berikutnya dia mengubah email dan surat lamaran yang ingin dia kirim dan mengubah "Saya, Saya, Saya" menjadi "Bagaimana saya dapat membantu Anda mencapai tujuan Anda?" Tebak apa? Dia diundang untuk wawancara.

Tentu saja, saya tidak dapat sepenuhnya mengatakan apakah itu perubahan dalam pendekatan atau portofolionya yang kuat, atau sesuatu yang lain. Ini mungkin telah terjadi. Padahal, saya merasa menarik bahwa dia diundang keesokan harinya.

Aplikasi Nyata, Wawasan Nyata

Di masa lalu, kami telah merekrut desainer dan insinyur untuk agen inovasi kami. Setelah beberapa waktu, Anda dapat melihat pola yang muncul. Untuk melihat seluk-beluk pola ini, kami akan meninjau lamaran pekerjaan yang telah kami terima.

Berikut ini adalah aplikasi aktual untuk posisi sebagai Software Engineer (NodeJS). Ini di bawah ini tidak dipilih sendiri melainkan pilihan yang agak acak.

Mari kita tinjau poin-poin utama yang kami perhatikan dari aplikasi-aplikasi di atas:

• Sekitar 80% surat lamaran dimulai dengan “Perekrut yang terhormat” atau yang serupa, tidak ditujukan kepada orang tertentu. Mengapa ini penting? Kami tidak 100 orang di perusahaan kami. Pemohon tidak menunjukkan minat karena dia tidak repot-repot mencari orang yang bisa bertanggung jawab.
• Mayoritas pelamar memulai banyak kalimat mereka dengan sesuatu seperti "Saya bisa, saya mau, saya akan." Mengapa ini penting? Ketika Anda mendesain sebuah produk, untuk siapa Anda mendesain? Tepatnya, pengguna. Seperti yang kami tunjukkan di atas, pengguna adalah perusahaan tempat aplikasi tersebut berlaku.

Karena ini adalah artikel untuk desainer, kami juga akan meninjau aplikasi untuk peran desain. Setelah kami menerima aplikasi untuk Desainer Interaksi, kami mengirimkan pertanyaan tambahan kepada pelamar untuk lebih memahami latar belakang mereka.

Formulir yang kami kirimkan berisi pertanyaan tentang pekerjaan dan pengalaman mereka sebelumnya. Ternyata, banyak pelamar mengirimkan jawaban yang sangat mirip dengan yang Anda lihat pada gambar di atas. Yang paling menarik: Pada pertanyaan apa yang paling menjadi fokus pelamar, hampir semua orang menjawab dengan “Desain visual.” Ingatlah bahwa peran yang diiklankan adalah untuk lowongan Desainer Interaksi. Saya tidak tahu apakah jelas bagi pelamar apa yang tersirat dari desain interaksi, tetapi mengapa mereka melamar jika mereka tidak memahami tanggung jawab peran?

Ingat apa yang saya jelaskan di atas? Pemohon yang berfokus pada pengguna (yaitu, perusahaan yang bersangkutan) harus menyadari bahwa jawaban tersebut tidak sesuai dengan persyaratan (kebutuhan) dan tidak akan berhasil. Indikasi terbaik dari masalah sebenarnya yang dimiliki perusahaan X adalah pekerjaan itu sendiri . Kecuali Anda mengenal seseorang di perusahaan itu, titik awal terbaik adalah nuansa deskripsi pekerjaan.

Di bagian selanjutnya, kami akan mengulas cara membaca deskripsi pekerjaan dan cara terbaik mempersiapkan CV, resume, atau portofolio Anda. Selanjutnya, untuk menunjukkan kepada Anda contoh langsung tentang jenis surat pengantar yang sangat kami sukai, Anda akan menemukan dua contoh di akhir artikel ini.

Cara Membaca Deskripsi Pekerjaan

Saya bukan orang yang pernah bekerja di industri rekrutmen, saya juga tidak merekrut 8 jam per hari. Saya akan membahas aspek yang paling penting dilihat dari sudut pandang saya.

Surat Pengantar — Lagi?

Bayangkan sebuah corong yang memiliki lima langkah dan hanya mengizinkan item dengan properti tertentu untuk melewati setiap langkah. Surat pengantar adalah bagian dari langkah pertama. Ini membagi mereka yang tidak mau mengambil upaya dan memberi tahu mengapa mereka tertarik. Untuk konteksnya, Bayangkan sebuah permainan bayar untuk bermain dengan manfaat ekonomi tertentu bagi pemenangnya. Anda tidak akan membayar untuk permainan jika Anda tidak berpikir bahwa Anda bisa menang, bukan? Sama dengan surat lamaran. Upaya yang Anda lakukan adalah pembayaran di muka.

Kami, sebagai perusahaan perekrutan, mencari kecocokan dengan peran yang ingin kami isi. Kedengarannya jelas saya akan mengatakan. Meskipun demikian, kami menerima aplikasi yang tidak cocok. Alasannya ada dua: Pertama dan terpenting, pengalaman, nilai, dan keterampilan sering kali tidak cocok. Kedua, jika pelamar tidak mengirimkan pengantar, resume atau portofolio yang tepat, bagaimana kita bisa tahu apakah pengalaman dan keahlian cocok?

Siapa Penerimanya?

Kami berbicara tentang bahwa perusahaan yang Anda lamar sama dengan pengguna yang akan Anda desain, tetapi ada perspektif yang lebih bernuansa untuk ini. Jika Anda mempertimbangkan perusahaan biasa, berapa banyak orang yang akan melihat aplikasi Anda dan dalam urutan apa?

• Seorang perekrut atau orang HR;
• Pakar domain, misalnya Desainer Senior atau Direktur Desain;
• CEO atau kepala departemen;
• Yang lain.

Kepada siapa Anda akan mengirimkan aplikasi awal? Sangat sering orang itu adalah seorang perekrut. Apa keahlian, UX, atau rekrutmen mereka? Tepat. Ketahui siapa yang akan melihat portofolio Anda terlebih dahulu dan pertimbangkan keahlian penerima. Dalam kasus kami, kami tidak memiliki staf perekrut penuh waktu. Oleh karena itu, sebuah aplikasi kemungkinan akan tiba di kotak masuk saya.

Sebuah laporan oleh The Ladders menunjukkan bahwa perekrut menghabiskan sekitar 4-5 menit per resume (data yang dilaporkan sendiri). Studi yang sebenarnya menemukan bahwa perekrut menghabiskan 6 detik untuk meninjau resume individu ! Saya berasumsi alasannya adalah sampai batas tertentu bahwa mereka hanya mendapatkan begitu banyak resume. Mengapa mereka mendapatkan begitu banyak? Yah, saya pikir ini, pada gilirannya, adalah karena fakta bahwa orang melamar terlalu banyak pekerjaan yang tidak cocok. Ingatlah bahwa penelitian ini tidak menunjukkan di industri apa perekrut bekerja. Menarik untuk dicatat adalah bahwa penelitian ini juga menunjukkan bahwa resume yang diformat secara standar mengurangi beban kognitif dan lebih mudah dibaca (sulit untuk mengatakan apakah itu memiliki bobot yang sama dalam industri desain).

Seorang perekrut, dalam banyak kasus, tidak dapat mengatakan apakah pekerjaan portofolio Anda bagus atau tidak, mereka juga tidak bercita-cita. Perekrut mengelola proses dari awal hingga akhir. Mereka mulai dengan ulasan singkat tentang resume atau CV Anda. Mereka mencari kecocokan antara peran dan resume: semakin baik resume Anda sesuai dengan deskripsi pekerjaan, semakin tinggi peluang Anda.

Anda memiliki dua pilihan: Pilih pekerjaan yang cocok dengan resume Anda, atau siapkan resume agar sesuai dengan deskripsi pekerjaan. Yang pertama tentu saja kurang bekerja dan menghasilkan hasil terbaik menurut pengalaman saya.

Portofolio Cepat How-To

Tapi bagaimana dengan portofolio Anda? Ini hampir sama. Semua orang secara tidak sadar memahami itu. Mengapa Anda mengirim aplikasi untuk peran desain visual ketika Anda adalah seorang peneliti pengguna? Namun, beberapa orang melakukannya karena alasan yang tidak dapat saya mengerti. Bukankah kita dalam bisnis memecahkan masalah pengguna? Siapa pengguna dan apa masalah mereka?

Apalagi perekrut adalah manusia. Apa yang dirasakan manusia tanpa keahlian domain ketika mereka meninjau portofolio? Visual, tentu saja (bahkan jika tidak disadari). Setiap orang dapat mengetahui apakah beberapa pekerjaan atau portofolio terlihat selesai dengan benar atau tidak. Oleh karena itu, pastikan untuk menyertakan visual yang bagus bahkan jika Anda menerapkan peran desain non-visual, misalnya. Jika Anda tidak hebat dengan visual, telusuri dan cari portofolio yang Anda suka lalu tiru apa yang Anda lihat.

Di sisi lain, pakar domain mungkin melihat portofolio Anda terlebih dahulu. Dalam kasus seperti itu, langsung ke intinya. Visual yang rapi selalu merupakan ide yang bagus karena juga memberi tahu pemirsa bahwa Anda tahu cara menyusun konten untuk tujuan komunikasi. Jangan salah paham, konten paling penting. Anda harus bisa menyampaikan pesan yang tepat yang sesuai dengan pekerjaan yang dimaksud.

Jika Anda akan membuat ulang portofolio Anda atau hanya ingin memperbaikinya, cari pekerjaan impian Anda dan deskripsinya sebagai petunjuk. Idealnya, kumpulkan banyak dari mereka dan kemudian bandingkan. Buat daftar periksa kebutuhan dan persyaratan penting di seluruh pekerjaan yang Anda temukan. Berdasarkan daftar periksa, mulailah menyusun konten untuk membangun portofolio Anda sebaik mungkin. Kemudian mundur selangkah dan lihat bagaimana Anda dapat mendesain konten yang menceritakan kisahnya. Proses itu bisa menjadi cara yang pasti untuk membuat aplikasi Anda melewati perekrut dan ke tangan pengambil keputusan.

Pasar Mendorong Segalanya

Saya pernah membaca sebuah artikel dari seorang pendiri yang baru saja mengumpulkan dana. Dia menulis tentang pengalamannya berinteraksi dengan CV dan menulis:

Mengapa demikian? Sejauh yang saya tahu, tidak ada hukum alam mendasar yang menyatakan bahwa suatu produk harus hebat (mengesampingkan arti subjektif dari 'hebat').

Alasannya adalah pelanggan menggunakan produk bukan karena "hebat" tetapi karena produk itu menyelesaikan masalah mereka (sama halnya dengan karyawan baru). Saya bahkan berpendapat bahwa pasar mendorong (hampir) segalanya. Misalnya, perusahaan yang didanai dapat mempekerjakan lebih banyak orang lebih cepat.

Mengapa itu penting Anda bertanya-tanya? Saya tidak menyarankan untuk memiliki portofolio desain yang kurang dari bintang atau kode yang buruk. Anda tidak tahu dengan siapa Anda bersaing untuk mendapatkan peran di perusahaan X. Jadi, saya mendorong Anda untuk mempertimbangkan dinamika dan kekuatan pasar atau peluang (yang dikejar perusahaan) yang secara tidak langsung Anda ikuti (di kasus Anda mendapatkan pekerjaan).

Pertama, pilih perusahaan yang memecahkan masalah pengguna yang sebenarnya. Ingat MySpace dan Twitter di masa-masa awal? Pengalaman web dan seluler mereka jauh lebih rendah dari bintang tetapi pengguna tidak peduli. Di sisi lain, perusahaan yang tidak menyelesaikan masalah nyata akan memudar dan lenyap. Seiring penurunan yang lambat, meningkatkan putaran pendanaan berikutnya akan lebih sulit, moral tim akan memburuk, karyawan dapat merasakan bahwa kekakuan produk tidak akan terjadi.

Kedua, gunakan dinamika pasar untuk keuntungan Anda. Pertimbangkan untuk melamar di perusahaan yang sedang mengejar peluang di pasar baru (untuk posisi internal pada umumnya). Berkenaan dengan studio atau agensi desain, ini menyiratkan bahwa studio itu sendiri telah memposisikan dirinya sebagai perusahaan yang membantu perusahaan di pasar baru. Ingatlah bahwa sebagian besar pasar mendorong kesuksesan studio itu, bukan karena mereka memiliki proses yang hebat.

Perusahaan tanpa desainer internal atau tim desain mungkin sedang mencari orang seperti itu. Cari titik manisnya. Artinya, pasar yang masih dalam masa pertumbuhan, misalnya blockchain, VR, perjalanan tak berawak. Tentu saja, perusahaan-perusahaan itu lebih sulit dikenali dan lebih berisiko daripada yang sudah mapan.

Pasar yang belum menjadi arus utama tidak seksi bagi orang banyak yang mayoritas awal hingga akhir. Hasilnya adalah lowongan di perusahaan di pasar yang tidak dikenal tidak memiliki banyak persaingan (sekitar tahun 1896 dalam grafik).

Ketiga, akibat dari hal di atas adalah bahwa pasar yang lebih tua hanya terdiri dari segelintir perusahaan mapan (sekitar tahun 1935 dalam grafik). Ini adalah orang-orang yang pernah dan cukup kuat untuk bertarung dan memenangkan pertempuran kompetisi. Perusahaan-perusahaan ini didirikan, karenanya, persaingan untuk pekerjaan sangat ketat.

Satu hal terakhir yang ingin saya tunjukkan tentang pasar: Pergilah ke tempat aksinya (yaitu "Pergi ke mana keping akan berada, bukan di tempat sekarang"). Jika Anda menyukai Fintech, pergilah ke Frankfurt, London atau NYC. Ke film? Pergi ke Los Angeles atau Munich. Dan yang paling penting, pergi ke tempat klien berada.

Beberapa orang mungkin berpendapat bahwa dengan alat obrolan dan konferensi video, apakah penting apakah kompetisi itu di Berlin atau di puncak gunung di Swiss? Saya berpendapat bahwa itu benar. Sebagai orang lokal, kebetulan juga akan menguntungkan Anda (sulit untuk menirunya sebagai pekerja lepas jarak jauh). Mampu keluar dan jaringan offline (di hub seperti Berlin), memberi Anda keunggulan kompetitif atas segudang freelancer di Bali.

“Halo, Saya Luar Biasa”

Tahu di mana Anda berdiri dan tahu apa yang penting di mana Anda ingin pergi. Ini sangat penting dan menyelamatkan Anda dari upaya, kerumitan, dan rasa sakit.

Misalnya, bagi seorang desainer muda yang akan memulai karirnya, hard skill itu penting. Semakin tinggi dia maju dalam karirnya, pentingnya hard skill akan berkurang dan soft skill akan meningkat, misalnya mengambil hal-hal yang kurang pribadi, memimpin tim, mampu menyelesaikan konflik, memberikan umpan balik yang tulus dan kritik yang produktif, dan sejenisnya.

Bagaimana Anda Tahu Di Mana Anda Berdiri? Bertanya!

Akhir pekan lalu, seorang rekan saya yang saya temui enam bulan lalu untuk pertama kalinya, meminta saya untuk menyentuh dasar dengannya. Dia ingin berbicara tentang portofolionya dan bagaimana itu bisa meningkat. Dia ingin tahu di mana dia berdiri.

Mintalah umpan balik kepada lebih banyak orang senior di perusahaan Anda saat ini. Jangkau rekan kerja atau teman yang lebih senior dan berada di industri yang sama dengan Anda. Dan kemudian, jangan hanya meminta hard skill — tanyakan juga tentang soft skill Anda. Selain mendapatkan umpan balik untuk ditindaklanjuti, jenis pertanyaan juga menunjukkan bahwa Anda rendah hati dan terbuka untuk umpan balik.

Mintalah umpan balik tentang apa yang Anda tidak begitu baik. Bersikaplah gigih. Orang-orang telah belajar dari pengalaman bahwa rekan-rekan mereka tidak suka menerima umpan balik negatif. Jadi, Anda harus mendorong untuk mendapatkan jenis ini.

Semakin dini Anda menyadari perangkap perilaku seperti itu, semakin baik bagi Anda. Saya sendiri telah mempelajarinya dengan cara yang sulit. Bukannya saya tidak menanyakan tentang soft skill, tetapi ketika saya melakukan kesalahan di sana-sini, orang-orang hampir tidak pernah memberi tahu saya. Jadi ketika saya bertanya kepada orang-orang, mereka memberi tahu saya (jika mereka pernah mengalami sesuatu, tentu saja).

Aku keren. Tentu saja.

Sadarilah bahwa hampir semua orang mengatakan hal yang sama tentang diri mereka sendiri: Saya luar biasa . Meskipun surat pengantar tidak 100% sama, tentu saja mereka sangat berima dalam banyak aspek. Sebagian besar orang berpikir bahwa mereka melakukan pekerjaan yang hebat, mereka ingin belajar, tumbuh, dan bergabung dengan perusahaan yang hebat.

Jadi, Bagaimana Anda Membedakan Diri Anda?

Jangan katakan, tapi tunjukkan! Dan jangan bicara tentang apa yang Anda inginkan tetapi bagaimana Anda bisa membantu.

Dalam hal UX atau desain secara umum, perekrut mengharapkan portofolio. Tetapi sekali lagi, setiap desainer memang memiliki semacam portofolio "hebat". Sekarang apa? Ini adalah bagaimana Anda dapat membedakan diri Anda lebih jauh:

• Mengatur atau berbicara
  Ini memperluas jaringan Anda dan membuat nama Anda dikenal lintas batas.
• Menulis
  Seperti yang saya lakukan di sini.
• Sukarelawan
  Di sebuah konferensi, misalnya.
• Berusaha lebih jauh
  Lihat poin di atas; pergi ke pertemuan setelah bekerja, ajukan pertanyaan sulit, tanyakan rekan kerja bagaimana Anda dapat meningkatkan, menindaklanjuti setelah penolakan (ini yang sulit, saya tahu, tetapi bagaimana Anda bisa mendapatkan umpan balik sebaliknya?)
• Jaringan sering
  Terlalu sering, ini diremehkan.

Aktivitas ini menunjukkan — dan ini paling penting bagi perekrut/perusahaan — bahwa Anda tertarik pada topik di atas pekerjaan harian Anda (yang membayar tagihan). Ini hampir tidak baru, tetapi mengapa ini berhasil?

Perusahaan ingin mendapatkan penawaran yang bagus, dan menerima nilai ekstra secara gratis (semua orang ingin memiliki sesuatu secara gratis, kan). Apa kesepakatan yang bagus? Kesepakatan yang bagus bisa sangat murah dalam hal ekonomi atau menambah nilai di atas (yang datang secara gratis). Perusahaan memang menganggap kegiatan tersebut sebagai nilai tambah. Misalnya, seorang rekan saya menjalankan sebuah perusahaan desain di Munich. Salah satu karyawannya adalah bagian dari juri dari hadiah desain terkenal di Jerman. Perusahaan menganggap ini sebagai nilai tambah (misalnya mereka dapat menggunakannya untuk iklan, dan ini mempromosikan bisnis mereka secara tidak langsung).

Jaringan: Bagaimana Saya Menerima 35 Perkenalan

Jaringan itu penting, semua orang mengerti itu. Dan ini adalah di mana itu berakhir. Anda mungkin juga mengerti bahwa Anda harus memberi terlebih dahulu dan tidak mengharapkan imbalan apa pun, segera. Kedengarannya mudah tetapi tidak. Ini adalah usaha, sayangnya.

Seorang rekan baik saya, Tony, mengatakan kepada saya bertahun-tahun yang lalu bahwa Anda harus membangun jaringan Anda ketika Anda tidak membutuhkannya. Seperti yang dikatakan Stephen Covey beberapa waktu lalu, “Selalu mulai dengan tujuan akhir.” Untuk menunjukkan kepada Anda (ingat, “Jangan beri tahu”) bagaimana cara itu berhasil bagi saya, berikut adalah cerita pendek berburu pekerjaan.

35 Perkenalan Dalam Dua Minggu

Saya menghabiskan beberapa minggu di San Francisco pada bulan Maret 2011 (untuk konteks: Saya berasal dari Jerman, di mana saya telah menghabiskan sekitar 50% karir saya, dan saat ini tinggal di Berlin). Selama di sana, saya membangun jaringan sebaik mungkin, mengumpulkan kontak sebanyak mungkin dan masuk akal. Saya sudah memiliki jaringan di California karena saya pernah tinggal di Los Angeles pada tahun 2006.

Saya memutuskan untuk melakukan perjalanan kembali ke San Francisco pada bulan September untuk mencari pekerjaan. Sebelum perjalanan saya, saya menjangkau koneksi yang saya buat di bulan Maret serta teman dan kolega lain yang sudah ada di jaringan saya.

Secara total, saya telah meminta sekitar 44+ orang untuk mengenalkan rekan kerja di jaringan mereka. Sebagian besar dari 44+ itu adalah kenalan, meskipun beberapa yang saya tahu lebih baik. Sampai minggu pertama bulan September, saya telah menerima 35 perkenalan (terima kasih sekali lagi jika Anda, pembaca yang budiman, telah menjadi salah satunya).

Beberapa hal yang perlu diperhatikan: Pertama, saya tidak mengenal 44+ orang ini dengan baik. Dalam kebanyakan kasus, saya tidak memberi terlebih dahulu, yaitu, saya tidak bertanya bagaimana saya bisa membantu sebelum meminta bantuan sendiri. Namun, saya dengan sungguh-sungguh menyampaikan bahwa saya akan berusaha keras untuk membalas budi. Apa yang membuat perbedaan bagi saya adalah bahwa saya gigih. Saya melacak setiap percakapan atau permintaan perkenalan dan menindaklanjuti jika saya tidak mendapatkan intro, balasan, atau lainnya.

Dari 35 itu, saya berhasil mendapatkan 5 wawancara di Amazon, Grockit, dan Evernote. Saya tidak berhasil mendapatkan pekerjaan saat itu karena kuota visa H1B cepat penuh dan tiba-tiba pada pertengahan September. Ini membuat saya praktis tanpa kesempatan untuk mendapatkan visa (bahkan sebelum melakukan semua wawancara).

Inilah yang saya lakukan ketika saya bertemu orang baru: Saya menuliskan nama lengkap, email dan/atau nomor telepon mereka. Saya membuat catatan tentang apa yang dilakukan orang tersebut dan apa yang telah kami bicarakan. Saya menambahkan catatan seperti “18 Mei 2018, apa yang dilakukan orang tersebut, di mana dia tinggal”, dan siapa yang melakukan pendahuluan .

Selanjutnya, saya mencoba mencari tahu apa yang orang itu butuhkan atau ingin capai dan kemudian menawarkan untuk menghubungkan mereka dengan seseorang di jaringan saya. Apa yang umumnya sangat membantu adalah memiliki ingatan jangka panjang yang baik tentang orang-orang dan kebutuhan mereka, dan keinginan untuk membantu. Terakhir, saya terhubung di LinkedIn untuk tetap mendapatkan informasi terbaru tentang apa yang dilakukan dan dibutuhkan rekan kerja.

Jangan Lupa : Beri dulu dan jangan mengharapkan imbalan apapun .

Dari Peluang Hingga Tawaran Pekerjaan

Dapatkan sendiri papan Kanban yang rapi (satu set kolom tempat tugas bergerak dari kiri ke kanan) dengan Trello atau Asana, misalnya (papan apa saja sudah cukup). Tidak ada alasan lagi bagi siapa pun untuk tidak dapat melacak setiap perkenalan, posisi pekerjaan, atau tindakan selanjutnya.

Siapkan empat kolom dan beri nama sebagai berikut:

• Peluang
• Perkenalan
• Aplikasi terkirim
• Wawancara/Penawaran

Peluang

Semua peluang ada di sini, apakah Anda menemukan lowongan secara online atau diberitahu oleh seorang teman untuk melihat-lihat sebuah perusahaan.

Perkenalan

Nama mengatakan itu semua. Untuk setiap lowongan yang menarik minat Anda, teliti apakah Anda mengenal seseorang atau apakah kolega/teman Anda mengenal seseorang di perusahaan tersebut. Setelah Anda menemukan koneksi, silakan minta perkenalan. Perlu diingat bahwa pengenalan biasanya akan memakan waktu setidaknya satu minggu. Berhati-hatilah karena beberapa orang bahkan mungkin tidak mengenal orang yang bersangkutan. Jadi, kirim permintaan +1 untuk perkenalan.

Meminta Sebuah Perkenalan

Jangan mengirim email sederhana seperti “Tolong perkenalkan saya ke XYZ”. Untuk meningkatkan peluang Anda, tulislah template seperti berikut ini.

Templat email Anda:

Hai teman%,

Saya melihat di %socialNetworkName% bahwa Anda terhubung dengan %personAtCompany% di %company%. Mereka memiliki lowongan menarik yang luar biasa yang ingin saya lamar. Saya ingin bertanya apakah Anda mau memperkenalkan saya ke %personAtCompany% (jika Anda cukup mengenal orang itu)?

Untuk memudahkan Anda, saya telah menyiapkan email untuk Anda salin dan tempel. Sementara itu, bagaimana saya bisa membantu Anda?

Terima kasih sebelumnya,

Sampai jumpa, %NamaAnda%

PS: Jika Anda tidak mengenal orang itu dengan baik, beri tahu saya. Terima kasih.


Subjek: Perkenalan %personAtCompany% <> %namaanda%

Hai %personAtCompany%,

Saya ingin memperkenalkan Anda ke %yourName%. Dia melihat lowongan yang menarik di perusahaan Anda. Dia di-CC. Saya akan membiarkan dia menghubungi Anda secara langsung jika Anda tidak keberatan.

Semoga saya bisa membuat perkenalan yang bermanfaat.

Selamat tinggal teman%

Aplikasi Terkirim

Setelah Anda menerima perkenalan, kirimkan lamaran Anda sesegera mungkin DAN ucapkan terima kasih kepada teman Anda dengan email cepat. Kemudian pindahkan kartu/peluang ke kolom “Aplikasi Terkirim” dan tetapkan tanggal/catatan untuk ditindaklanjuti dalam satu atau dua minggu.

Kiat pro: Lihat bagian "Cara Mendaftar" lebih jauh ke bawah.

Wawancara (Penawaran)

Dalam praktiknya, kolom ini akan memiliki lebih sedikit kartu. Untuk alasan ini, saya menggabungkan ini dengan Penawaran. Akhirnya, Anda dapat mengambil salah satu penawaran pertama dan tidak memerlukan kolom Penawaran.

Kiat pro #1: Sisihkan waktu di kalender Anda untuk menelusuri setiap kolom dan tugas tindak lanjut.

Kiat pro #2: Setiap kali Anda berhubungan dengan seseorang di perusahaan, pastikan untuk menambahkannya ke daftar kontak Anda, bersama dengan beberapa catatan. Jika Anda lebih sering berinteraksi, jangan ragu untuk terhubung di LinkedIn. Mengapa? Orang-orang berpindah-pindah perusahaan dan Anda tidak pernah tahu kapan Anda akan bertemu lagi.

Matematika Berburu Pekerjaan

Berapa rasio tawaran pekerjaan Anda dengan lamaran?

Tidak tahu? Nah, rasionya akan memberi tahu Anda berapa lama kemungkinan Anda akan mencari pekerjaan.

Ini adalah pertanyaan yang sulit untuk dijawab. Masalah bagi kebanyakan dari kita meskipun cenderung terlalu percaya diri. Kita semua senang melihat diri kita sebagai salah satu dari sedikit orang yang beruntung yang segera mendapatkan pekerjaan yang layak. Ternyata, matematika tidak membuktikan asumsi itu.

Data yang saya dapat tentang jumlah pelamar per posisi sangat luas. Beberapa sumber melaporkan bahwa mereka menerima 250 pelamar per lowongan pekerjaan, yang lain melaporkan sekitar 60 (data dari 2014). Padahal, kemungkinan pelamar akan menerima tawaran itu tampaknya sekitar 89%.

Mari kita ambil angka ini sebagai batas atas dan bawah. Sayangnya, rasio Anda mungkin antara 1:60 dan 1:250 . Wah! Itu berarti Anda harus mengirimkan antara 60 dan 250 lamaran untuk mendapatkan 1 tawaran pekerjaan.

Mempertimbangkan angka-angka di atas, pertanyaan utama menjadi seberapa produktif Anda sebenarnya, yaitu berapa banyak aplikasi yang Anda kirim per minggu? Mari kita mulai dengan 2 per minggu dan jalankan angkanya.

• Rasio 1:10 menyiratkan bahwa dengan mengirim 2 aplikasi per minggu, Anda akan membutuhkan 1,15 bulan untuk mendapatkan penawaran (10/4,33/2 = 1,15).
• 1:60: Mengirim 2 aplikasi/minggu, Anda membutuhkan waktu 6,93 bulan.
• 1:250: Mengirim 2 aplikasi/minggu, Anda membutuhkan waktu 28,87 bulan.

Jika Anda mengirimkan 2 lamaran per minggu, Anda akan membutuhkan waktu antara 7 bulan dan 2+ tahun untuk menemukan pekerjaan yang keren. Astaga, itu waktu yang lama memang. Sayangnya, 2 per minggu tidak membawa Anda kemana-mana (kecuali Anda salah satu dari sedikit).

Tapi bagaimana dengan 10 aplikasi per minggu?

• 1:60: 10 lamaran/minggu, menghasilkan pencarian kerja yang memakan waktu 1,39 bulan,
• 1:250: Mengirim 2 aplikasi/minggu, Anda membutuhkan waktu 5,77 bulan.

Itu terlihat jauh lebih baik (pada pandangan pertama). Tentu saja, mengirimkan 10 resume per minggu juga menyiratkan bahwa Anda harus menemukan 10 lowongan yang sesuai per minggu, menyiapkan resume dan portofolio, email dan surat lamaran, dan sebagainya.

Itu adalah upaya yang layak. Apa pun cara Anda memotongnya, itulah matematikanya. Sekarang pertanyaannya adalah rasio apa yang berlaku untuk Anda? Saya sangat menyarankan memulai dengan sesuatu seperti 1:70 (8 bulan untuk 2 aplikasi/minggu atau 1,6 bulan untuk 10/minggu). Mengapa? Karena itu akan menanamkan motivasi yang tepat sejak awal.

Tapi di sini ada aspek lain. Jika Anda secara sadar mencari dan memisahkan OK dari pekerjaan 'Luar Biasa' (yang hampir sesuai dengan pengalaman Anda) yang Anda temukan, rasio Anda meningkat. Semakin baik pertandingan, semakin baik peluang Anda. Jika, katakanlah, rasionya berlipat ganda menjadi 1:35, mungkin hanya diperlukan waktu 3-4 minggu untuk mendapatkan pekerjaan yang luar biasa ini (10 lamaran/minggu). Fokus dan berikan selama 3-4 minggu, dan selesai!

Bagaimana menerapkan

Pendeknya:

1. Selalu minta intro terlebih dahulu (lihat di atas cara melakukannya);
2. Balas dalam 1-2 hari jika Anda sudah mendapatkan intro (lampirkan misalnya CV);
3. Tindak lanjuti seminggu kemudian;
4. Tindak lanjuti setiap minggu sampai Anda mendapat tanggapan.

Jika Anda tidak mengenal siapa pun yang dapat menghubungkan Anda dengan perusahaan, ujilah airnya (bukan pendekatan terbaik). Inilah mengapa jaringan sangat penting. Semakin banyak orang yang Anda kenal, semakin besar kemungkinan Anda dapat meminta seseorang untuk diperkenalkan. Spoiler: tolong jangan undang orang asing di LinkedIn secara acak. Meskipun itu meningkatkan jangkauan Anda, itu tidak akan bekerja dengan baik.

Tapi inilah keunggulan Anda yang sebenarnya dengan mengikuti proses: 99,5% (firasat) pelamar tidak melewati langkah 2. Mereka tidak menindaklanjuti.

Ikuti Atau Mati

Saya sungguh-sungguh. Jika Anda memiliki daftar tugas yang bagus atau papan seperti Kanban dengan kolom yang Anda inginkan, ini akan menjadi jauh lebih mudah. Jika Anda menerima penolakan, anggap itu sebagai pengalaman belajar. Selalu meminta umpan balik. Tanpa umpan balik, Anda tidak bisa tumbuh. Saat Anda menindaklanjuti, lakukan ini:

• Balas dan bersikap baik;
• Permudah orang lain untuk mengatakan “Tidak”;
• Jelaskan bahwa niat Anda adalah untuk mendapatkan umpan balik untuk dapat belajar, berkembang, dan berkembang.

Catatan penting:

• Tindak lanjuti sampai Anda mendapatkan balasan yang sesuai dengan keinginan Anda. Saya sudah bisa melihat wajah Anda: "Saya hanya mendapatkan email HR umum." Sangat sering ya, tetapi apakah Anda pernah mencoba menindaklanjuti lebih dari dua kali?
• Ketahuilah bahwa perusahaan atau perekrut mungkin tidak ingin merinci melalui email karena alasan hukum. Mungkin ada baiknya menyarankan untuk berbicara di telepon atau bertemu langsung.

Contoh Surat Pengantar yang Baik

Seperti yang saya sebutkan di atas, berikut adalah dua surat pengantar untuk peran desain interaksi yang sangat kami sukai. Lihat perbedaan aplikasi-aplikasi tersebut di awal?

Menyatukan Semuanya

Anda mungkin ingat kalimat pertama dari posting ini: Menemukan pekerjaan yang tepat yang menggairahkan, menantang, dan membuka jalan bagi karir desain jangka panjang dan berkembang adalah kerja keras .

Pendekatan dengan sedikit usaha adalah dengan mengirimkan sejumlah besar email otomatis dan CV tidak peduli apa yang diminta pekerjaan itu. Dengan mengikuti pendekatan ini, Anda memang akan mempertimbangkan matematika berburu pekerjaan. Tapi itu saja. Kelemahannya adalah Anda perlu mempertimbangkan rasio terburuk yang bersedia Anda terima: 1:250 tetapi mungkin 1:300 atau lebih.

Untuk saat ini, pertimbangkan perusahaan yang menerima pelamar dengan pendekatan seperti itu. Apakah mereka tahu apa yang mereka lakukan? Sayangnya, ketika Anda mempertimbangkan hal di atas, hampir tidak ada cara lain untuk pekerjaan impian Anda yang baru dan menarik: kerja keras. Untungnya, Anda dapat merencanakan ke depan dengan menggunakan matematika berburu pekerjaan untuk keuntungan Anda.

Meskipun artikel ini bukanlah 101 pencarian kerja yang lengkap, saya mencoba membuat Anda berpikir out-of-the-box sehubungan dengan beberapa aspek penting yang, pada kenyataannya, hanya sedikit orang yang pertimbangkan. Sekarang saatnya Anda mengambil tindakan: Pilih aspek dari atas yang belum Anda pertimbangkan dan terapkan pembelajarannya untuk membuat Anda menonjol.

Selalu ingat bahwa prediktor yang paling jitu tentang seberapa fokus pengguna Anda seorang desainer, adalah bagaimana Anda melihat perusahaan tempat Anda melamar: perusahaan adalah pengguna .