Apa itu Pengembangan Perangkat Lunak Agile?

Istilah Agile mengacu pada kemampuan untuk berkembang dan bereaksi terhadap perubahan. Ini adalah teknik menghadapi dan berhasil dalam keadaan yang tidak terduga dan tidak menguntungkan. Metodologi tangkas memungkinkan bisnis untuk bertahan dan berkembang di masa gangguan—yang biasa terjadi di industri teknologi.

Pada artikel ini, kita akan melihat secara mendalam pentingnya metodologi tangkas dalam siklus pengembangan perangkat lunak.

Pengembangan Perangkat Lunak Tangkas

Pengembangan perangkat lunak tangkas adalah istilah komprehensif yang digunakan untuk praktik dan kerangka kerja berdasarkan pengembangan berulang di mana tuntutan dan solusi mereka diperoleh dengan menggabungkan tim lintas fungsi yang mengatur sendiri.

Pencipta metodologi Agile memilih untuk menggunakan istilah tersebut karena merupakan singkatan dari kemampuan beradaptasi dan respons yang efektif terhadap perubahan—atribut yang membentuk inti dari pendekatan Agile.

Agile berbeda dari metodologi pengembangan perangkat lunak lainnya karena ia berkonsentrasi pada orang-orang yang terlibat dalam aktivitas kerja dan bagaimana kinerjanya.

Dengan menggunakan prinsip Agile, tim lintas fungsi mana pun dapat menentukan cara mendekati masalah tertentu dengan menggunakan praktik yang sesuai. Meskipun tim dapat mengatur diri sendiri, manajer perlu memastikan tim memiliki keterampilan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan.

Mereka perlu menyediakan lingkungan yang kondusif yang meningkatkan keberhasilan tim. Manajer, bagaimanapun, tidak mengganggu gaya kerja tim kecuali mereka tidak dapat memecahkan masalah.

Organisasi yang terlibat dalam pengembangan Agile berfokus pada praktik efisien yang memastikan kolaborasi dan urutan kerja yang efektif. Ini adalah aspek terbaik dari Agile.

Ada serangkaian praktik teknis dalam pengembangan tangkas yang membantu dalam mengembangkan perangkat lunak yang kuat yang membantu tim dalam menghadapi ketidakpastian.

Pelajari Kursus Pengembangan Perangkat Lunak online dari Universitas top dunia. Dapatkan Program PG Eksekutif, Program Sertifikat Tingkat Lanjut, atau Program Magister untuk mempercepat karier Anda.

Metodologi Pengembangan Agile

Metodologi Agile mengacu pada pendekatan dalam pengembangan produk yang selaras dengan prinsip dan nilai yang disebutkan dalam Manifesto Agile untuk Pengembangan Perangkat Lunak.

Tujuan utama dari metodologi Agile adalah untuk memberikan produk yang tepat bersama dengan peningkatan porsi fungsionalitas dengan bantuan tim lintas fungsi yang mengatur sendiri yang memungkinkan umpan balik klien dan penyelesaian kesalahan saat dan saat diperlukan.

Dengan demikian, Agile mengurangi tantangan yang dihadapi oleh teknik waterfall konvensional dalam memberikan produk besar yang membutuhkan waktu lama di mana persyaratan klien dapat berubah, yang mengakibatkan pengiriman produk yang salah.

Konsep utama Agile adalah cepat dalam menanggapi tuntutan klien dan pasar dan juga menyimpang dari rencana jika situasi menuntut.

Metodologi Kunci Agile

Agile adalah istilah luas yang diberikan untuk serangkaian metode dan praktik. Metodologi kunci Agile meliputi:

• Scrum: Ini adalah kerangka kerja sederhana yang dibuat oleh Ken Schwaber, dan Jeff Sutherland pernah mengerjakan proyek yang kompleks. Di Scrum, proyek dipecah menjadi beberapa siklus, yang dikenal sebagai sprint. Sprint menunjukkan garis waktu di mana beberapa fitur harus dikembangkan. Satu set Sprint bergabung untuk membuat Rilis, tahap di mana perangkat lunak akhir atau pengiriman produk dibuat.
• Extreme Programming (XP ): XP terutama berfokus pada aspek teknis proyek. Ini sangat khusus tentang bagaimana tim bekerja, karena tugas utama XP adalah membantu tim memberikan kode berkualitas tinggi dengan kecepatan yang berkelanjutan. Singkatnya, XP mengambil praktik yang baik secara ekstrim. Misalnya, XP bersikeras untuk menguji bahkan sebelum kode produksi dikembangkan.
• Adaptive Software Development (ASP ): Dikembangkan oleh Jim Highsmith dan Sam Bayer, ASP mengikuti prinsip adaptasi berkelanjutan, beradaptasi dengan perubahan tanpa perlawanan. Ada tiga siklus dinamis di ASP:
  • Berspekulasi
  • Berkolaborasi
  • Mempelajari

Siklusnya adalah tentang pembelajaran berkelanjutan dan kolaborasi yang kuat antara pengembang dan klien untuk mengatasi perubahan yang konsisten di dunia bisnis.

• Pengembangan Berbasis Fitur (FDD): FDD terutama bekerja untuk tim besar dengan banyak orang. Dikembangkan oleh Jeff De Luca dan Peter Coad, FDD berfokus pada iterasi singkat yang memfasilitasi pengiriman produk berkelanjutan dengan cepat (2 Minggu). Pengembangan Berbasis Fitur berkaitan dengan masalah atau proyek komunikasi di mana komunikasi merupakan tantangan besar.
• Metode Pengembangan Perangkat Lunak Dinamis (DSDM): Ini dikembangkan oleh sekelompok profesional yang unggul dalam pengembangan Perangkat Lunak. DSDM berfokus pada proyek-proyek yang ditarik kembali oleh tenggat waktu dan anggaran yang ketat. Tujuan utama DSDM adalah pengiriman produk yang sering dengan perkembangan yang meningkat.
• Kanban : Kanban dikembangkan oleh David Anderson sebagai jawaban atas beberapa tantangan yang dihadapi oleh metodologi Agile lainnya, khususnya Scrum. Metodologi ini menjadi tidak efektif karena menghadapi tantangan yang sama yang mengancam pendekatan air terjun tradisional. Siklus Sprint dua hingga tiga minggu dari Scrum menjadi terlalu lama bagi klien karena ketegangan yang ditimbulkannya pada manajemen dan perencanaan proyek.

Metode Kanban datang sebagai solusi untuk masalah ini karena merupakan metode tanpa gangguan yang membantu tim memberikan hasil secara terus-menerus dibandingkan dengan mencicil 2-3 minggu. Ini sangat mengurangi waktu pengiriman dan meningkatkan umpan balik dari klien. Tujuan utama kanban adalah untuk menemukan hambatan dalam proses dan menyelesaikannya untuk memungkinkan kelancaran arus kerja lebih cepat.

• Behavior Driven Development (BDD): Seperti namanya, ini adalah teknologi tangkas yang digerakkan oleh perilaku. Dibuat oleh Dan North, BDD bertujuan untuk menyatukan orang-orang non-teknis untuk menciptakan fungsionalitas teknis sistem. BDD menggunakan konsep bahasa Universal yang memungkinkan orang dengan/tanpa pengetahuan teknis untuk berkomunikasi di antara mereka sendiri. BDD bekerja berdasarkan prinsip persyaratan penulisan dan kriteria persetujuan untuk perilaku sistem. Ini menunjukkan apa yang dibutuhkan suatu fungsionalitas untuk menjadi fungsional, apa yang akan dilakukannya setelah memulai, dan hasil setelah dijalankan.

Kursus & Artikel Populer tentang Rekayasa Perangkat Lunak

Poin Cerita di Agile

Poin cerita di Agile adalah parameter yang digunakan dalam pengembangan/pengelolaan produk Agile untuk memperkirakan kesulitan dalam mengimplementasikan cerita pengguna.

Poin cerita di tangkas adalah angka abstrak yang digunakan pengembang sebagai pengganti jam. Poin tidak perlu akurat karena relatif. Sebuah cerita dengan nilai 6 akan dua kali lebih menantang dari sebuah cerita dengan nilai 3. Nilainya bahkan bisa menjadi 1.000.000 karena tidak diukur sebagai angka. Tim akan mendapatkan gambaran tentang tingkat kesulitan relatif sebuah cerita. Poin cerita membantu mereka menentukan seberapa sulit sebuah cerita untuk diselesaikan.

Mengapa poin cerita digunakan di Agile?

Poin cerita membantu tim pengembangan dan pemilik produk. Mari kita lihat berbagai cara mereka mendapatkan manfaat:

Tim pengembangan

• Tim mendapatkan gambaran yang lebih baik tentang apa yang perlu mereka lakukan, sehingga memudahkan mereka untuk mengembangkan strategi implementasi yang efisien.
• Tim dapat menyelesaikan peningkatan dengan kecepatan yang lebih cepat.
• Mereka akan tahu apa yang harus direncanakan dalam Sprint yang memungkinkan mereka bekerja dengan nyaman.
• Mereka dapat membuat perkiraan yang cukup besar tanpa terikat pada tenggat waktu.

Pemilik Produk

• Poin cerita membantu pemilik lebih memahami ROI produk (Pengembalian investasi).
• Mereka dapat memperkirakan risiko teknis yang terkait dengan barang-barang besar.
• Mereka akan memiliki perkiraan yang efisien tentang pengiriman jangka panjang produk.

Untuk mempelajari lebih lanjut tentang pengembangan perangkat lunak Agile, daftarkan diri di Program Pascasarjana Eksekutif dalam Pengembangan Perangkat Lunak yang ditawarkan oleh IIT Bangalore bekerja sama dengan upGrad.

Program pascasarjana online memiliki 13 bulan (15 jam seminggu). Program ini menawarkan akses tak terbatas ke konten kursus selama empat tahun.

Kurikulum mencakup lebih dari 30 studi kasus dan proyek yang relevan dengan industri untuk membantu para kandidat mendapatkan paparan industri yang baik. Para kandidat diperkenalkan ke lebih dari 30 alat dan perangkat lunak. Mereka dapat berinteraksi dengan pakar industri melalui sesi langsung. Setelah menyelesaikan kursus, kandidat diberi penghargaan dengan status Alumni IIT Bangalore yang bergengsi.