Qu'est-ce que les compétences transférables ? Définition, exemples, comment reconnaître

Les compétences transférables sont les compétences que les professionnels peuvent utiliser dans tous les rôles professionnels, quel que soit le secteur ou le titre du poste.

Les employeurs recherchent généralement certaines compétences fondamentales transférables chez les candidats avant de les embaucher. Il est essentiel de mentionner vos compétences transférables dans votre lettre de motivation et votre CV, car elles peuvent être des atouts dans n'importe quel emploi. Ils s'avèrent utiles, que votre nouveau poste appartienne au même secteur (dans lequel vous avez déjà travaillé) ou non.

Généralement, les compétences transférables sont considérées comme des « compétences transférables ». Ces compétences peuvent s'appliquer à différents postes de travail et elles sont génériques. Vous pouvez utiliser ces compétences générales dans divers secteurs, environnements de travail et domaines.

Vous pouvez interpréter lesens des compétences transférables comme les compétences qui sont utiles et pourraient être essentielles pour accomplir un large éventail d'emplois.Toute compétence peut être considérée comme transférable si vous la maîtrisez dans un contexte (par exemple, à l'école, au travail, en tant que bénévole, etc.) et que vous pouvez ensuite l'utiliser dans plusieurs environnements de travail.

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Les compétences transférables sont parfois appelées compétences génériques, compétences de vie, compétences de base, qualifications clés, compétences essentielles et compétences d'employabilité.Tous ces aspects signifient que les compétences ne sont pas spécifiques à un travail particulier mais seront utiles dans divers emplois et industries.

Certainescompétences transférables sont génériques, par exemple, la maîtrise de l'informatique ou la maîtrise de la langue anglaise.Certainescompétences transférables sont assez spécifiques et exigent la connaissance d'une industrie spécifique.

Exemples de compétences transférables

Passons en revue quelques-uns des principaux exemples de compétences transférables.

1) Compétences en communication

La communication fait partie intégrante de toutes les industries et de tous les postes. Lesens des compétences transférables implique que vous devez avoir des compétences de communication efficaces pour assurer le bon fonctionnement de votre poste.

Ces compétences vous aident à partager vos idées, informations importantes, annonces, etc., sous une forme facile à comprendre. Il existe des possibilités de malentendu et même une perte pour l'entreprise si les employés n'ont pas les compétences de communication appropriées.

Il s'agit d'un processus à double sens qui implique une écoute active et la parole. La pratique régulière ou la participation à un cours de formation à la communication en ligne/hors ligne peut vous aider à améliorer vos compétences en communication.

Les exemples pertinents de compétences transférables sont l'oral, l'écrit, les relations interpersonnelles, le non verbal, l'écoute, la prise de parole en public, la présentation, l'établissement de relations, l'établissement de relations, le pouvoir de négociation, la résolution de conflits, etc. Analytics , qui nécessite des compétences techniques et de communication pour combler le fossé entre les domaines techniques et commerciaux.

2) Compétences en gestion

À première vue, il peut sembler que ces compétences transférables nécessitent une compréhension approfondie des aspects de gestion et d'affaires.Cependant, ce n'est qu'un mythe. Ces compétences se concentrent sur la gestion efficace de votre projet et des responsabilités qui vous sont assignés dans votre rôle. Il couvre également la gestion des personnes, la gestion de projet, la planification des actions et la gestion du temps.

Lesexemples pertinents de compétences transférables incluent la gestion des litiges, la gestion financière, la budgétisation, les compétences logistiques, le recrutement, les compétences organisationnelles, la gestion des risques, etc. Les compétences en gestion conviennent mieux aux personnes qui souhaitent obtenir une maîtrise en administration des affaires, leur permettant de devenir chefs de file de l'industrie.

3) Travail d'équipe

Il est recommandé de faire de son mieux pour qu'un employé puisse obtenir les résultats souhaités. Cependant, l'efficacité globale de l'organisation dépend largement de l'efficacité du travail d'équipe. Sur le lieu de travail, vos tâches professionnelles peuvent impliquer certaines complexités que vous ne pouvez pas résoudre seul. Travailler en équipe peut résoudre efficacement ces complexités en moins de temps.

De nombreux postes exigent que les employés travaillent en équipe pour atteindre le résultat commercial souhaité. Démontrer vos capacités à travailler avec des collègues et des coéquipiers peut augmenter vos chances d'être embauché. Le travail d'équipe exige que vous travailliez humblement et efficacement avec d'autres membres de l'équipe dont les domaines d'expertise, les antécédents et les responsabilités diffèrent des vôtres. Le travail d'équipe est une compétence de premier plan utilisée dans la gestion de projet, nécessitant un travail d'équipe supérieur dans tous les efforts.

4) Direction

Le leadership exige que vous inspiriez la confiance des autres et que vous fassiez croire à l'équipe que vous travaillez pour leur succès. Dans la plupart des cas, la compétence en leadership est une qualité polyvalente qui est transférable entre les industries. Aiguiser les capacités de leadership est une condition préalable pour pousser les objectifs partagés et les objectifs de l'entreprise vers l'accomplissement au sein d'une organisation.

5) Compétences analytiques

Les deux principaux motifs de toute entreprise sont de répondre aux demandes des clients et de résoudre leurs problèmes. Une organisation peut être qualifiée de fiable si elle aide les gens à résoudre des problèmes en moins de temps. Les compétences en résolution de problèmes sont des sous-ensembles des compétences analytiques. Les compétences analytiques sont l'une des compétences transférables les plus précieuses .

Essentiellement, il est difficile de trouver un emploi qui ne donne pas la priorité à ces compétences lors du recrutement de la main-d'œuvre. La raison en est que les professionnels qui peuvent penser de manière analytique et trouver des solutions aux problèmes sont ceux qui contribuent à la croissance de l'entreprise.

Ces compétences comprennent le brainstorming, la pensée conceptuelle, la créativité, les métriques et l'interprétation des données, l'exploration de données, les diagnostics de données, les rapports, les prévisions, la recherche, le dépannage, etc. Le développement de logiciels est un domaine qui nécessite activement des professionnels talentueux dotés de compétences analytiques.

6) Écoute

Toute entreprise ne peut fonctionner parfaitement que si sa main-d'œuvre possède des compétences efficaces en matière d'expression orale et d'écoute. Ne maîtriser que la prise de parole en public n'aidera pas. La raison en est que les employés doivent écouter attentivement et comprendre les problèmes du client avant de travailler sur la solution. S'ils ne sont pas de bons auditeurs, ils peuvent ne pas bien comprendre les opinions des orateurs, ce qui constituera une lacune majeure dans la communication.

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7) Adaptabilité

Les compétences d'adaptabilité sont l'une des compétences transférables les plus précieuses lorsqu'il s'agit de flexibilité dans des environnements de travail changeants. Ces compétences visent à s'habituer facilement à l'évolution des environnements de travail et à relever efficacement les défis des nouveaux postes. La nécessité d'un changement d'emploi se posera après quelques années. Les employés ne peuvent pas accepter le nouvel environnement de travail et les défis sans compétences d'adaptabilité.

Les compétences d'adaptabilité impliquent de s'adapter à l'évolution du flux de travail, des dates d'échéance et des responsabilités professionnelles. Ils impliquent également la capacité d'acquérir rapidement de nouvelles compétences dans le nouveau poste. Suite à leur croissance rapide, des domaines tels que l'apprentissage automatique et l'intelligence artificielle recherchent des employés adaptables qui peuvent facilement s'adapter à l'évolution des tendances technologiques.

8) Réseautage

Les relations sont l'un des principaux éléments constitutifs de toute entreprise. La mise en réseau efficace avec différents professionnels, collègues, clients, départements, etc., aide une entreprise à faire plus de profit. Les employeurs se concentrent sur ces compétences transférables parce qu'ils veulent s'assurer que les candidats qu'ils embauchent seront en mesure d'établir et de gérer la relation sur leur lieu de travail et de rationaliser la réalisation de leurs objectifs commerciaux. Les profils d'emploi tels que la gestion des ressources humaines recherchent le plus les compétences en réseautage chez leurs candidats.

9) Compétences techniques

Ces compétences transférables ne se concentrent pas sur les compétences techniques de base spécifiques à un emploi particulier. Au lieu de cela, il se concentre sur certaines compétences techniques communes qui s'appliqueront à presque tous les postes, quel que soit le secteur. L'innovation technologique se produit rapidement, et il est donc essentiel d'acquérir rapidement certaines compétences techniques demandées dans presque tous les postes.

Les exemples correspondants incluent la gestion de bases de données, les médias sociaux, les suites bureautiques, les compétences informatiques, la dactylographie, la connaissance des fondamentaux du Web (SEO, HTML, CSS, etc.), l'installation et la configuration des équipements, la maintenance des équipements, etc.

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Comment reconnaître vos compétences transférables ?

Vous ne savez peut-être pas quelles compétences transférables vous avez acquises à moins que vous ne preniez du recul et examiniez comment vous avez travaillé dans un poste particulier.

Les meilleures compétences transférables que vous pouvez intégrer dans vos candidatures sont celles que vous possédez et celles que l'employeur recherche activement pour le poste.Vous devez regarder attentivement la description de poste et identifier vos compétences transférables. Faire ces choses vous aide à connaître les compétences recherchées par les employeurs.

Par exemple, si un employeur recherche des compétences analytiques, vous pouvez démontrer vos capacités de recherche, de dépannage et d'interprétation des données. Vous devez identifier vos compétences transférables et en mentionner certaines qui ressemblent à la description de poste. Cette approche augmentera vos chances d'être embauché.

Vous pouvez vous poser les questions suivantes pour identifier vos compétences transférables.

• Ai-je appris de nouvelles technologies et de nouveaux outils ?
• Ai-je aidé l'entreprise à atteindre ses objectifs ?
• Ai-je travaillé efficacement dans l'équipe et contribué aux bénéfices de l'organisation ?
• Quels ont été les commentaires positifs et négatifs concernant ma performance au travail ?
• Ai-je communiqué efficacement et géré efficacement mes responsabilités professionnelles ?

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Opter pour le bon cours peut vous aider à acquérir de meilleures compétences transférables dans son intégralité. L'un de ces cours est le certificat avancé en marketing et communication numériques par upGrad. Proposé par le principal institut d'enseignement supérieur MICA, ce cours vous aidera à vous connecter avec des professionnels de l'industrie pour demander des conseils, travailler sur des projets en direct et interagir avec des experts pour développer davantage vos compétences.

Conclusion

Il est inévitable de développer des compétences transférables non seulement parce qu'elles sont valables dans presque toutes les industries, mais parce qu'elles sont durables. Ces compétences vous aideront tout au long de votre carrière, quel que soit le domaine que vous choisirez. Ils jouent un rôle important pour vous garder employable dans n'importe quel emploi et industrie. Ils peuvent vous aider à décrocher un emploi bien rémunéré, même si vos compétences ne correspondent pas complètement à la description du poste.