Qu'est-ce que la gestion des produits ? Objectifs, principes, compétences et responsabilités

introduction

Imaginez ce qui se passerait si vous construisiez des produits que personne ne veut acheter. Non seulement vous vous retrouverez avec un stock excédentaire que vous ne pourrez pas vendre, mais vous devrez également engager des frais considérables de stockage. Une telle situation peut entraîner le non-paiement des dettes d'un particulier ou d'un gouvernement.

C'est ici que le rôle de la gestion des produits est essentiel. L'équipe de gestion des produits construit des produits qui se vendent sur le marché. Leur travail principal consiste à fournir des informations détaillées sur le développement de nouveaux produits, à valider ce qu'ils envisagent de construire en effectuant des études de marché approfondies et à maintenir l'équipe de développement de produits concentrée et sur la bonne voie.

Cet article vise à éduquer nos lecteurs sur ce que signifie la gestion de produit , ses objectifs et ses principes. Nous examinerons également les différentes responsabilités d'un chef de produit et les compétences requises pour être un chef de produit performant.

Qu'est-ce que la gestion des produits ?

Ayant compris l'importance de la gestion de produit, la question qui vient maintenant à l'esprit est ' Qu'est-ce que la gestion de produit ' ? En termes simples, la gestion des produits est une fonction d'une organisation qui se préoccupe du cycle de vie d'un produit, depuis la justification du besoin d'un produit, la visualisation de son concept, son développement, sa tarification, son lancement, sa commercialisation et enfin, le travail sur les commentaires reçus. du marché.

Cependant, la gestion des produits ne se limite pas au seul développement de nouveaux produits ; cela implique également la conception et la mise en œuvre de plans d'élimination progressive pour supprimer les produits et technologies obsolètes.

Les principaux objectifs de la gestion des produits

Un cadre de gestion de produit réussi aide une organisation à atteindre trois objectifs principaux :

• Maximiser les revenus des ventes
• Augmentation de la part de marché
• Améliorer les marges bénéficiaires

Un processus efficace de gestion des produits garantit que les objectifs énoncés ci-dessus sont atteints en créant des produits extrêmement performants et en mettant en synergie les efforts de divers départements au sein d'une organisation pour réaliser des économies d'échelle.

Principes clés de la gestion des produits

1. Ne perdez pas de vue les concurrents

Lorsque vous traitez avec un produit très demandé, n'oubliez pas qu'il y aura toujours de la concurrence d'autres acteurs essayant de s'emparer d'une part considérable de votre marché. Il est donc impératif d'observer et d'intégrer les meilleures pratiques suivies par les concurrents sans perdre de vue et sans compromettre les buts et objectifs commerciaux.

2. Utiliser les données pour des avantages organisationnels

Une quantité astronomique de données est disponible pour chaque produit qui existe sur le marché. Cependant, toutes les données disponibles sont inutiles si elles ne sont pas utilisées au profit d'une organisation. Examinez attentivement les chiffres et déterminez comment vous pouvez les utiliser au mieux pour créer une stratégie efficace à suivre à l'avenir.

3. N'oubliez jamais vos clients

Le vieux proverbe « le client est toujours serré » tient toujours. Après tout, ce sont les clients pour lesquels vous créez le produit et qui finiront par les acheter. Un processus efficace de gestion des produits doit toujours garder à l'esprit les clients et leurs besoins. Si vous pouvez créer un produit que les clients ne peuvent ignorer, soyez assuré qu'il vous aidera à récolter de riches dividendes dans les temps à venir.

4. Concentrez-vous sur la qualité

Le désir de maximiser vos profits peut entraîner la tentation de réduire les coûts pendant le processus de production du produit. Bien que parfois nécessaire, assurez-vous de ne pas réduire les coûts au point de compromettre la qualité du produit. Si les clients ne sont pas satisfaits de la qualité de votre produit, ils ne perdront pas de temps à passer à d'autres produits similaires sur le marché.

Assurez-vous de créer des produits de haute qualité qui sont à la fois peu coûteux à fabriquer et abordables pour les personnes qui les achètent.

Responsabilités d'un chef de produit

Le métier de chef de produit est multiple. Un chef de produit est responsable de la planification et de l'exécution des différentes étapes impliquées dans le cycle de vie d'un produit.

Le travail d'un chef de produit implique généralement :

• Réalisation d'études de marché pour comprendre les besoins des clients.
• Visualisation et définition de la stratégie produit.
• Synergiser les efforts de divers départements au sein d'une organisation pour assurer la satisfaction de la clientèle et la rentabilité de l'entreprise.
• Concevoir et mettre en œuvre des plans pour éliminer les produits obsolètes et les technologies obsolètes.

Compétences requises pour être un chef de produit performant

On s'attend à ce qu'un chef de produit possède un ensemble de compétences étendu, principalement parce qu'il traite avec différents départements et produits. Vous trouverez ci-dessous une liste de compétences que tous les chefs de produit qui réussissent doivent nécessairement posséder :

1. Doit être compatible avec les données

Les entreprises ne s'attendent pas à ce que les chefs de produit soient des scientifiques, des mathématiciens ou des statisticiens ; cependant, ils doivent être conviviaux pour les données. Ils doivent être capables de lire, d'analyser et d'interpréter les données avec précision.

2. Doit posséder une connaissance de l'industrie et du marché

Un chef de produit doit posséder une connaissance approfondie du marché et de l'industrie, y compris des concurrents. Ils doivent être en mesure de définir et de suivre divers indicateurs clés de performance des produits.

Connexe : Processus de gestion des produits

3. Doit être un expert en planification stratégique

Un chef de produit doit aider à définir la vision organisationnelle et à concevoir une feuille de route pour réaliser cette vision en définissant des objectifs clairs et réalisables de manière réaliste en utilisant des compétences logiques, critiques et analytiques.

4. Doit posséder une connaissance pratique de tous les départements

Un chef de produit doit posséder des compétences commerciales fondamentales et avoir une connaissance pratique de ses différents départements. Même un petit manquement de la part de quelqu'un peut gravement entraver le cycle de vie du produit.

5. Doit posséder d'excellentes compétences en communication

Un chef de produit interagit quotidiennement avec les différents départements d'une organisation et les actionnaires externes. Ils sont également tenus de faire des présentations à différentes étapes du cycle de vie du produit. Les chefs de produit doivent posséder d'excellentes compétences en communication pour communiquer clairement et efficacement leur vision et leur stratégie à tous les niveaux.

Étudiez les cours de gestion de produits en ligne dans les meilleures universités du monde. Gagnez des programmes de maîtrise, Executive PGP ou Advanced Certificate pour accélérer votre carrière.

Conclusion

La gestion des produits est la bouée de sauvetage des organisations manufacturières. Il rassemble les personnes, les processus, les données et les systèmes au sein d'une organisation et joue un rôle essentiel dans la croissance d'une entreprise. C'est une fonction que les entreprises ne peuvent se permettre d'ignorer.

upGrad est spécialisé dans la conception et la prestation de cours pertinents pour l'industrie dans divers domaines tels que la science des données , les produits et la technologie , la gestion , etc., en association avec des facultés mondiales renommées. Explorez et choisissez parmi plusieurs cours gratuits disponibles sur notre site Web. Contactez-nous pour obtenir des informations et des questions sur les différents cours de gestion de produits, de marketing, de droit, de vente et d'assurance, de santé, d'apprentissage automatique, d'arts et d'autres cours que nous proposons.

La demande de chefs de produit a augmenté à pas de géant ces dernières années. Il est nécessaire de prêter attention aux besoins des clients ainsi qu'à ceux de l'entreprise. Comme la plupart des autres carrières, les chefs de produit doivent acquérir certaines compétences pour augmenter leur valeur. Pour acquérir ces compétences, ils ont besoin d'une formation adéquate. upGrad propose un programme de certification en gestion de produits pour vous aider à bâtir une carrière dans la gestion de produits.