Qu'est-ce que la gestion du cycle de vie des produits ? Définition

La gestion du cycle de vie du produit (PLM) comprend le processus de gestion d'un produit au fur et à mesure qu'il progresse à travers les phases génériques de sa vie : introduction, développement, croissance, maturité, stabilité et déclin.

Il comprend à la fois la fabrication et la commercialisation du produit. Le concept de cycle de vie du produit éclaire les décisions commerciales allant de la tarification et de la publicité à l'expansion et à la réduction des coûts.

Qu'est-ce qu'un logiciel de gestion du cycle de vie des produits ?

Le logiciel de gestion du cycle de vie des produits est une solution permettant de gérer l'ensemble des informations et des processus impliqués dans le cycle de vie d'un produit ou d'un service à travers des chaînes d'approvisionnement mondialisées. Il comprend des données d'articles, de pièces, de produits, de documents, d'exigences, d'ordres de modification technique et de workflows de qualité.

Les chaînes d'approvisionnement se mondialisent et les entreprises modifient leurs modèles commerciaux. De nombreuses entreprises, par exemple, utilisent des services logiciels intégrés tels que le produit en tant que service (PaaS) pour vendre de nouveaux produits ou services. En conséquence, ces entreprises reconnaissent l'importance d'un logiciel PLM basé sur le cloud qui est prêt à les aider à s'adapter et à être réactifs.

Les logiciels modernes de gestion du cycle de vie des produits deviennent rapidement la clé de voûte de la transformation de l'entreprise, car ils offrent la base numérique et l'enregistrement des produits d'entreprise pour un développement de produits complet et intégré et une stratégie de chaîne d'approvisionnement. Lorsque les opérations de votre entreprise sont synchronisées avec le logiciel PLM d'aujourd'hui sur une plate-forme commune, vous pouvez essayer d'unir la chaîne de valeur de votre produit avec une planification d'entreprise et une exécution de la chaîne d'approvisionnement intégrées, ce qui vous permet d'accélérer l'innovation et d'améliorer la façon dont les produits sont créés, développés, entretenus, et desservi.

Quels sont les fondamentaux du PLM ?

À une époque où l'innovation est essentielle à la longévité et au succès des entreprises, la gestion du cycle de vie des produits joue un rôle essentiel en aidant les fabricants à développer la prochaine génération de produits à moindre coût et avec un délai de mise sur le marché plus rapide. Bien que le PLM puisse également être considéré comme une stratégie d'entreprise, trois principes fondamentaux influencent le fonctionnement des équipes et la capacité des organisations à se développer et à prospérer :

• Accès et utilisation universels, sécurisés et contrôlés des informations de définition des produits.
• Maintenir l'intégrité de la définition du produit et des informations connexes tout au long du cycle de vie du produit.
• Gestion et maintenance des processus métier utilisés pour établir, maintenir, distribuer, partager et utiliser les informations.

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Quelles sont les cinq phases du développement d'un produit ?

Il n'existe pas de norme industrielle unique décrivant les étapes de développement d'un produit. Les phases ci-dessous, en revanche, décrivent un processus de développement typique.

1. Concept et conception : la phase d'idéation au cours de laquelle les exigences d'un produit sont définies en fonction de facteurs tels que l'analyse des concurrents, les lacunes du marché ou les besoins des clients.
2. Développer : la conception détaillée du produit et les conceptions d'outils requises seront créées au cours de cette phase. Cela comprend la validation et l'analyse des produits, ainsi que le développement de prototypes et les essais sur le terrain. Cela fournit des critiques constructives sur la façon dont le produit est utilisé et si des améliorations sont nécessaires.
3. Production et publication : les premiers commentaires sont utilisés pour corriger la mise en page et d'autres composants afin de créer une version prête pour le marché. La production du nouveau produit est accélérée, suivie d'une introduction sur le marché et de la distribution.
4. Service et support : La période de temps après le lancement d'un nouveau produit où le service et le support sont offerts.
5. Retrait : après la fin du cycle de vie d'un produit, son départ du marché doit être géré en même temps que tout nouvel essai potentiel ou absorption avec d'autres innovations.

Comprendre la gestion du cycle de vie des produits (PLM)

Une gestion efficace du cycle de vie des produits invite de nombreuses entreprises, départements et l'ensemble de la main-d'œuvre impliquée dans l'unité de fabrication du produit à réorganiser leurs activités avec un seul motif : créer un produit qui bat ses concurrents, est rentable et dure aussi longtemps que les consommateurs demandent et la technologie permet. Cela implique bien plus que la simple création d'une nomenclature.

Les systèmes PLM aident les organisations à faire face à la complexité croissante et aux défis techniques liés à la création de nouveaux produits. Ils constituent l'un des principaux piliers de la structure informatique d'une entreprise, les autres étant la gestion des communications avec les clients (gestion de la relation client [CRM]), les interactions avec les fournisseurs (gestion de la chaîne d'approvisionnement [SCM]) et les ressources de l'entreprise (planification des ressources d'entreprise [ERP ]).

L'identification de l'étape du cycle de vie d'un produit permet de déterminer la manière dont il sera promu. Un nouveau produit, par exemple, doit être expliqué, alors qu'un produit établi doit être distingué. Le PLM peut également avoir un impact sur des aspects plus fondamentaux d'un produit. Un produit peut continuer à croître même après avoir atteint sa maturité, principalement s'il est mis à jour ou amélioré.

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Avantages de la gestion du cycle de vie des produits

La gestion du cycle de vie des produits présente de nombreux avantages, tels que la mise sur le marché plus rapide du produit, la mise sur le marché d'un produit de haute qualité, la garantie de la sécurité du produit, l'augmentation des opportunités de vente et la réduction des défauts et des déchets. Le PLM peut être facilité par un logiciel informatique spécialisé qui exécute des programmes tels que la gestion de documents, l'intégration de conception et la gestion de processus.

Les autres avantages incluent :

• Amélioration de la qualité et de la fiabilité des produits
• Réduction des coûts de prototypage
• Des demandes de devis (RFQ) plus précises et plus rapides, c'est-à-dire des sollicitations auprès des fournisseurs
• Identification rapide des acheteurs potentiels et des contributeurs de revenus
• Économies réalisées grâce à la réutilisation des données d'origine
• Un cadre d'optimisation des produits
• Réduction du gaspillage
• Meilleure capacité à faire face aux variations saisonnières
• Amélioration des prévisions pour économiser de l'argent sur les matériaux
• Amélioration de la collaboration de la chaîne d'approvisionnement

Conclusion

L'optimisation de la fabrication des produits grâce à des outils et des logiciels de gestion du cycle de vie des produits permet aux entreprises de tirer le maximum d'avantages plus rapidement, notamment une livraison rapide et l'assurance d'une qualité élevée. Alors que les entreprises connaissent une grande différence dans les produits optimisés sous PLM et sans lui, de plus en plus de marques recherchent une assistance PLM, ce qui entraîne une augmentation du personnel talentueux avec finesse dans le domaine.

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