Les 5 principaux types de leadership en gestion

Le leadership désigne la capacité à gérer ou à diriger une équipe ou un projet. Il existe plusieurs styles de leadership en gestion qu'il faut acquérir pour faciliter le travail. Cela dépend de différentes situations et de diverses personnalités de personnes. Il faut être conscient des différents types de leadership en gestion pour bien performer dans toutes les situations. Le style de leadership le plus percutant est la personnalité individuelle et la façon dont elle gère les situations difficiles.

Étant donné que différentes situations exigent des astuces de leadership habiles, les bons leaders doivent apprendre à évoluer et à modifier leurs styles de leadership pour faire face aux difficultés. Un leader doit comprendre les lignes subtiles entre chaque style de leadership et son influence sur les situations.

Lisez la suite pour en savoir plus sur les différents types de leadership en gestion et leurs avantages et inconvénients.

Types de leadership en gestion que vous devriez connaître

Le leadership varie des qualités autoritaires aux traits charismatiques, et il faut parfois emprunter la voie médiane pour être un leader efficace. Un individu a besoin de connaître les actifs et les passifs des différents types de styles de gestion . Voici les 5 principaux types de leadership en gestion :

1. Leadership autocratique

Le leadership autocratique est l'un des styles de leadership les plus importants en gestion. Le leadership autocratique, comme le terme l'indique, démystifie un style de leadership où un seul individu est responsable de la prise de décisions en dehors des décisions des autres membres de l'équipe. Le responsable détient un monopole sur les autres en termes de contrôle et de prise de décision.

Bien que ce type de leadership soit efficace pour sa grande compétence, il présente divers avantages et inconvénients. Ceux-ci sont:

Avantages :

• Une personne ayant un leadership autocratique est très importante car elle est très rapide dans la prise de décision en cas d'urgence.
• Un leader autocratique doit être compétent et efficace.
• En prenant seuls les responsabilités, ils diminuent la limite de stress des autres employés.
• Il devient parfois facile pour les autres employés de comprendre les objectifs simplement en étant obligés à leur chef autocratique .

Désavantages:

• Le leadership autocratique est intransigeant. Il impose le contrôle et l'ordre.
• Cela donne parfois aux autres employés l'impression d'être dévalorisés et inutiles.
• Les autres employés sont tenus d'exécuter la décision d'un dirigeant autocratique. Ainsi, ils manquent de compétences pratiques en matière de prise de décision et ils restent hésitants.

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2. Leadership démocratique

Il existe une disparité particulière entre le leadership autocratique et le leadership démocratique. Si le leadership autocratique est considéré comme le pôle nord, le leadership démocratique serait appelé le pôle sud. Contrairement au leadership autocratique, les dirigeants démocratiques ne détiennent pas le monopole des autres. Ils ont tendance à discuter avec les autres membres de l'équipe et à écouter leurs suggestions avant de prendre des décisions.

Le leadership démocratique est très efficace et plus populaire que le leadership autocratique. Pourtant, il a ses propres avantages et inconvénients.

Avantages :

• Un leader démocrate permet aux autres employés de devenir capables de prendre des décisions ou d'aider à prendre des décisions. Ainsi, ils acquièrent progressivement les compétences d'un leadership et d'une prise de décision efficaces.
• Les employés de niveau inférieur peuvent explorer leurs compétences créatives.
• Les employés de niveau inférieur se sentent valorisés et efficaces.
• Il contribue à créer un lien cordial et un environnement de travail efficace sur le lieu de travail .

Désavantages:

• Prendre des décisions ensemble prend parfois du temps et peut entraîner des difficultés dans la résolution de problèmes.
• Les décisions, parfois, deviennent inefficaces car elles proviennent de divers individus.

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3. Leadership du laissez-faire

Un autre style de leadership percutant en matière de gestion n'est autre que le leadership de laisser-faire. Dans le leadership du laisser-faire, les dirigeants ont tendance à déléguer des tâches aux membres de leur équipe sans aucune supervision stricte. Sous cette direction, les employés de niveau inférieur ont le maximum d'occasions d'explorer leur créativité à un rythme élevé et d'atteindre leurs objectifs. Les dirigeants n'ont pas à microgérer les employés au niveau local. Ce style de leadership est très pratique.

Outre ses caractéristiques astucieuses, le leadership du laissez-faire a ses deux facettes d'avantages et d'inconvénients.

Avantages :

• Ce leadership est chargé d'inclure des individus efficaces et créatifs qui sont des personnes très dignes de confiance.
• Grâce à un environnement de travail moins strict, les employés se sentent en confiance et valorisés.
• Bien que les employés se voient confier des responsabilités, les dirigeants assument leurs responsabilités en cas de besoin.
• Ce leadership motive les employés à exceller dans leur travail.

Désavantages:

• Bien que cela soit utile pour les employés, cela peut être différent pour les apprentis qui ont récemment rejoint l'entreprise.
• Parfois, l'absence de responsabilité officielle crée de la confusion sur le lieu de travail car il n'y a pas de véritable leader en tant que tel.
• Ce leadership manque d'éthique et de structure de travail appropriées, ce qui est très efficace dans tout projet de travail.

4. Direction des entraîneurs

Outre le leadership démocratique et le leadership de laisser-faire, un autre type de leadership est le leadership de coaching, qui est tout aussi remarquable dans le cas du style de gestion. Le leadership de coaching est une sorte de métaphore de pont dans le style de gestion, agissant entre le leadership démocratique et le laissez-faire. Un leader du coaching croit qu'il faut mettre en avant la meilleure qualité des employés. Ils ne sont ni très critiques à l'égard de l'observation des employés comme des leaders démocrates, ni totalement insouciants comme des leaders du laissez-faire.

Comme d'autres styles de leadership, le leadership du coaching a aussi ses propres avantages et défauts.

Avantages :

• Les leaders du coaching aident à préparer l'avenir des employés en les guidant à travers les difficultés et la prise de décision.
• Ils peuvent facilement trouver la force et le potentiel de n'importe quel employé et les faire travailler sur leur potentiel.
• Ils permettent la croissance et la pensée efficace.
• Ils donnent souvent des commentaires efficaces, ce qui aide les employés à travailler sans effort.

Désavantages:

• Le leadership du coaching échoue souvent à prendre les décisions nécessaires au bon moment en raison de sa nature constructive.
• Le leadership du coaching peut ne pas être efficace dans les situations d'urgence ou dans des situations de haute pression où une prise de décision rapide est nécessaire.

5. Leadership transactionnel

Parmi les différents types de styles de gestion, le style le plus important et le plus largement reconnu est le leadership transactionnel. Il est également connu sous le nom de leadership managérial. Un leader transactionnel se concentre principalement sur des performances basées sur la perfection et des objectifs plus élevés. Afin d'atteindre des objectifs de haut niveau, ces types de leaders offrent des incitations pour différents rôles joués par les employés. La disposition centrale de ce leadership est que les dirigeants récompensent leurs employés avec certaines incitations lorsqu'ils atteignent des objectifs spécifiques et les punissent également lorsqu'ils ne parviennent pas à maintenir leurs performances dans les délais impartis.

Outre sa qualité lucrative, le leadership transactionnel nourrit ses pour et ses contre.

Avantages :

• Il fixe des objectifs et des règles très simples auxquels les salariés sont tenus de se conformer.
• C'est un leadership axé sur la discipline.
• Il aide à atteindre des objectifs plus élevés.
• Il motive les employés par la récompense et les gains.

Désavantages:

• Il permet aux employés de ne faire que le travail requis. Ils ne se poussent pas à explorer leur créativité.
• Il existe un environnement stressant sur le lieu de travail en raison de la pression des délais et des sanctions.

Pourquoi le leadership est-il si important ?

En cette ère moderne en évolution rapide, il est très nécessaire d'adopter les compétences appropriées de la personnalité qui mènent à un grand leadership. Les compétences en leadership permettent à un individu non seulement d'exceller dans son travail, mais aussi de guider efficacement son équipe et de devenir un gestionnaire performant.

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J'espère que cet article avec des descriptions détaillées des différents types de leadership en gestion vous servira bien pour répondre à vos questions. Si vous souhaitez en savoir plus sur les différents types de styles de gestion , inscrivez-vous au meilleur cours de MBA proposé par upGrad. Le MBA a des conséquences à long terme car il aide à améliorer les compétences organisationnelles qui sont essentiellement nécessaires pour maintenir et équilibrer un lieu de travail à tous les niveaux. Si vous cherchez le bon endroit pour explorer ces compétences et bien d'autres encore, le cours de maîtrise en administration des affaires (MBA) proposé par UpGrad peut être le bon choix !